最新【精品】范文參考文獻(xiàn)專業(yè)論文企業(yè)能力理論述評(píng)企業(yè)能力理論述評(píng)摘要：企業(yè)能力理論已成為當(dāng)今經(jīng)濟(jì)學(xué)界最熱門(mén)、最前沿的研究領(lǐng)域之一，不僅打破傳統(tǒng)的“企業(yè)黑箱論”，并對(duì)數(shù)十年居于主導(dǎo)地位的現(xiàn)代企業(yè)理論提出挑戰(zhàn)，從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)和分析企業(yè)，對(duì)企業(yè)理論的深入研究和企業(yè)成長(zhǎng)都有重要意義。關(guān)鍵詞：資源基礎(chǔ)論；核心能力論；動(dòng)態(tài)能力論；知識(shí)論企業(yè)能力理論把對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源的探討從企業(yè)外部轉(zhuǎn)向內(nèi)部，認(rèn)為內(nèi)部條件對(duì)于企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有決定作用，企業(yè)內(nèi)部獨(dú)特資源與能力的積累是解釋企業(yè)獲得超額收益和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。企業(yè)資源基礎(chǔ)論、核心能力論、動(dòng)態(tài)能力論及企業(yè)知識(shí)論等圍繞企業(yè)如何在動(dòng)蕩的環(huán)境中獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)做出了不盡相同的解釋，形成了企業(yè)能力理論的演進(jìn)框架。一、企業(yè)能力概念的提出現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)企業(yè)能力的討論起源于潘羅斯1959年的《企業(yè)成長(zhǎng)理論》。它是從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度通過(guò)研究企業(yè)內(nèi)部動(dòng)態(tài)活動(dòng)分析企業(yè)行為的開(kāi)山之作，也是企業(yè)能力理論的奠基之作。潘羅斯通過(guò)建構(gòu)“企業(yè)資源――企業(yè)能力――企業(yè)成長(zhǎng)”分析框架，揭示企業(yè)成長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力，把企業(yè)定義為“被一個(gè)行政管理框架協(xié)調(diào)并限定邊界的資源集合體”，企業(yè)擁有的資源狀況是決定企業(yè)能力的基礎(chǔ)，由資源產(chǎn)生的生產(chǎn)性服務(wù)發(fā)揮作用的過(guò)程推動(dòng)知識(shí)增長(zhǎng)，知識(shí)增長(zhǎng)導(dǎo)致管理力量增長(zhǎng)，從而推動(dòng)企業(yè)演化成長(zhǎng)。她認(rèn)為，組織學(xué)習(xí)和知識(shí)積累能提高企業(yè)資源積累率，而資源及其服務(wù)積累為組織學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。潘羅斯還特別強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)作業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累，認(rèn)為它是企業(yè)的組織資本，起到推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部合作與協(xié)調(diào)的作用。她還認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)部總存在未利用資源，成為企業(yè)創(chuàng)造能力的重要來(lái)源。雖然潘羅斯沒(méi)有使用“能力”概念，但她的基于內(nèi)部化的企業(yè)成長(zhǎng)理論為企業(yè)能力理論的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。第一個(gè)提出“企業(yè)能力”概念的是理查德森。他認(rèn)為，能力反映企業(yè)積累的知識(shí)、經(jīng)歷和技能，是企業(yè)活動(dòng)的基礎(chǔ)。他還從企業(yè)能力角度，區(qū)分了“相似性活動(dòng)”與“互補(bǔ)性活動(dòng)”，前者在企業(yè)范圍內(nèi)部組織協(xié)調(diào)，因?yàn)槠髽I(yè)傾向于從事與其自身能力相適應(yīng)的活動(dòng)即“相似活動(dòng)”；后者則由具有不同能力的企業(yè)之間進(jìn)行整合和交流實(shí)現(xiàn)，當(dāng)企業(yè)遇到既非“相似性活動(dòng)”也非“互補(bǔ)性活動(dòng)”時(shí)，更好的決策是交由市場(chǎng)承擔(dān)。理查德森擴(kuò)展了潘羅斯的企業(yè)內(nèi)在成長(zhǎng)理論，為企業(yè)能力理論的形成奠定了基礎(chǔ)。20世紀(jì)80年代以來(lái)，企業(yè)理論在企業(yè)內(nèi)部成長(zhǎng)論的基礎(chǔ)上，發(fā)展出“企業(yè)資源基礎(chǔ)論”“企業(yè)核心能力論”“企業(yè)動(dòng)態(tài)能力論”和“企業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)論”等理論，使企業(yè)能力理論不斷演進(jìn)，對(duì)現(xiàn)實(shí)的解釋力不斷提升。二、企業(yè)資源基礎(chǔ)論企業(yè)資源是企業(yè)賴以形成和運(yùn)作的基礎(chǔ)，是企業(yè)生存和發(fā)展的條件。資源基礎(chǔ)論認(rèn)為，企業(yè)是資源的有機(jī)組合體。巴尼認(rèn)為，企業(yè)資源包括企業(yè)所控制的、能用以制訂和實(shí)施戰(zhàn)略以提高效率和效果的所有資產(chǎn)、能力、組織程序、企業(yè)品質(zhì)、信息與知識(shí)等。此外，還有許多學(xué)者探討過(guò)企業(yè)資源的定義。蒙格爾認(rèn)為，機(jī)器設(shè)備、貨幣等的積累和儲(chǔ)備就是企業(yè)資源；沃納菲爾特認(rèn)為，企業(yè)強(qiáng)項(xiàng)或弱項(xiàng)的所有一切都是資源，包括實(shí)物資源、人力資源和組織資源；達(dá)伏特認(rèn)為，企業(yè)資源是由企業(yè)控制并能用以制定和實(shí)施戰(zhàn)略以提高效率和效果的因素；米特和思科美克爾認(rèn)為，企業(yè)資源是由企業(yè)控制或擁有、能參與產(chǎn)品和服務(wù)生產(chǎn)以滿足人類需求的、有形和無(wú)形的、人力和非人力的所有投入要素；格蘭特認(rèn)為，資源是生產(chǎn)過(guò)程的投入要素。由此可見(jiàn)，企業(yè)資源的定義可以是相對(duì)寬泛的，即凡是能實(shí)際或潛在地影響企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的所有經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)都可以視為企業(yè)資源。資源基礎(chǔ)論從企業(yè)內(nèi)部入手，認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部的獨(dú)特資源是企業(yè)成長(zhǎng)和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的成因。但是，資源基礎(chǔ)論的參數(shù)化工作遠(yuǎn)未完成，妨礙了該理論的定量分析與實(shí)際應(yīng)用。三、企業(yè)核心能力論迄今為止，還沒(méi)有形成一個(gè)普遍接受的企業(yè)核心能力概念，只是通過(guò)描述其特征做出界定。核心能力是“組織中的積累性知識(shí)，特別為企業(yè)組織能更有效地在組織內(nèi)共享和傳遞個(gè)人與團(tuán)隊(duì)知識(shí)，不同企業(yè)間知識(shí)創(chuàng)造和利用機(jī)制的不同產(chǎn)生了績(jī)效差異。企業(yè)能力理論的影響和意義在于：首先，企業(yè)能力理論把人們尋求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目光從產(chǎn)業(yè)引回到企業(yè)本身；其次，企業(yè)能力理論否定傳統(tǒng)理論中企業(yè)能力無(wú)限的假設(shè)前提，認(rèn)為企業(yè)的能力儲(chǔ)備決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍和業(yè)務(wù)邊界，特別是多元化經(jīng)營(yíng)的廣度與深度；最后，企業(yè)能力理論使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)識(shí)到，只有以核心能力作支撐，通過(guò)各種資源的有機(jī)結(jié)合與戰(zhàn)略應(yīng)用，形成互動(dòng)的自由強(qiáng)化發(fā)展系統(tǒng)，才可能保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)能力理論也給我國(guó)企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐提供有益的啟發(fā)。第一，我們目前實(shí)行的大公司、大集團(tuán)戰(zhàn)略和企業(yè)盲目多角化可能并不會(huì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)樗狈诵哪芰Φ闹?。企業(yè)只有在通過(guò)內(nèi)部長(zhǎng)期積累性學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，尋求有效的產(chǎn)品――市場(chǎng)定位，確定與能力相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)范圍，才可能保證獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第二，我國(guó)企業(yè)要想迎接世界競(jìng)爭(zhēng)必須加強(qiáng)自己的核心能力培育。其中重點(diǎn)是提升R&D水平，形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，引進(jìn)和模仿不能獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第三，積累、保持、運(yùn)用核心能力是我國(guó)企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期根本性戰(zhàn)略，通過(guò)這一途徑可以促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，減少中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中的“曇花一現(xiàn)”現(xiàn)象。參考文獻(xiàn)：[1]李允堯：企業(yè)成長(zhǎng)能力研究[D].中南大學(xué)，2007.[2]王東清：戰(zhàn)略管理理論的前沿――企業(yè)能力理論[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2008，（11）：51-53.[3]張帆：企業(yè)網(wǎng)絡(luò)核心能力研究