公司治理結構調查問卷尊敬的各位同事：感謝您為公司所做出的貢獻！公司經歷多年發展，即將邁入新的一個發展階段公司要發展、變革，就需直視所有矛盾，請您真實地填寫公司存在的問題和您的看法，您的意見對公司的發展至關重要。歡迎您真誠的思考，真誠的回答，在此真誠的感謝。一、戰略問題1、您認為公司有清晰的戰略嗎？A、有，但不清晰?B、沒有?C、相信有，但我不知道?D、摸著石頭過河2、公司領導進行過遠景描述嗎？??A、知道，但我不認同?B、聽說過，很模糊?C、偶爾聽說過?D、從未聽說3、您認為公司有一個明晰的戰略規劃和共同的遠景對員工會起到什么作用？A、？太有必要了，明確了公司和員工的發展方向，提髙員工忠誠度？B、有必要，激發士氣??C、無所謂，與我無關?D、沒必要，都是虛無縹緲的東西，不現實4、您認為公司的未來前景如何？A、？會更好?B、和以前差不多？C、會變差?D、說不清楚5、您認為公司目前明顯的競爭優勢是什么？A、？人才優勢?B、管理優勢?C、文化優勢?D、成本優勢?E、沒有優勢?F、其他6、您認為公司風險可能來自哪些方面（請按重要性排列）?A、市場開發不力，銷路不暢?B、領導班子不愿冒風險，持保守態度，不思進取?C、員工的職業素養和專業水平？D、公司的歪風邪氣，正不壓邪？E、缺乏創新和開拓精神，陳舊的模式難以擺脫，新的思維難以培育?F、決策緩慢，執行不力？G、其他排序：7、您認為目前制約公司發展的主要因素是：A、缺乏大批骨干人才梯隊?B、員工未來預期不明確、激勵不夠、人心不穩?C、公司長遠目標不明確?D、髙層領導能力不夠?E、其他二、組織問題1、您認為公司的組織管理框架清晰、分工明確嗎？A、很清晰?B、清晰，分工不明確?C、分工明確，但執行不力?D、不知道什么是組織管理框架2、向直接上級請示工作時，上級是否經常對您說“需要向我的上級請示”才能給予答復？A、經常?B、一般?C、偶爾?D、說不清-3、您是否在本部門人員調配、工作分配、考評/晉升、獎懲方面還需要更大的權力（管理人員回答）？A、需要?B、已經足夠了？C、權力過大?D、無所謂4、在與您相關的工作中，是否能充分行使建議權？A、經常?B、一般?C、偶爾?D、說不清5、您認為公司的管理制度是否能夠嚴格執行？A、是?B、基本上是?C、不是?D、不知道（注明原因）管理不順暢6、公司其他部門是否能很好地服務于您所在的部門？A、非常好?B、一般?C、不好?D、很不好7、公司在日常管理中，上下級間的指令和匯報是否存在越級現象？A、？非常普遍?B、有時有?C、幾乎沒有?D、至少我沒發現8、您的上司能準確、及時傳達公司的政策和上級的指令嗎？A、能正確、迅速?B、能正確傳達，但遲緩?C、經常出現偏差?D、不正確也不及時9、公司內部處理日常事務是否有序？A、非常有序?B、一般?C、混亂?D、一塌糊涂10、在您工作需要相關部門協助時，相關部門配合狀況：A、很好?B、比較好?C、不好?C、很差勁，比如部門經常難以配合。11、在需要相關部門合作的事務中，您認為各部門間的責任界定：A、非常明確?B、比較明確?C、不明確?D、非常不明確12、在碰到需要與相關部門協調的事務時，您通常會：A、？直接與其他部門具體負責的人員協調？B、直接與其他部門的領導協調？C、向自己的上級反映?D、其他13、是否經常出現多個領導向您分派任務的情況？A、經常?B、有時?C、偶爾?D、沒有14、您認為制定的工作計劃有用嗎？A、非常有用？B、比較有用C、不太有用？D、基本沒用？E、未制定過計劃？如果您回答C或D,您認為是什么原因？A、走形式?B、不切實際?C、執行不力D、計劃趕不上變化15、直接上級是否對工作提出了明確的要求？A、非常明確?B、比較明確?C、不明確?D、很模糊，不知所云16、您是否很明確自己的工作職責與權力？A、非常明確?B、比較明確?C、不明確?D、很不明確，不知所措17、您的直接上級一般通過何種方式檢查您的工作？A、定期書面匯報?B、非定期書面匯報?C、定期口頭匯報?D、非定期/隨意的口頭匯報?E、其他三、工作成果問題1、您認為公司的整體效率如何？A、很髙B、較髙C、一般D、較差2、您認為房屋滲漏的最主要原因是？A、現場監管不到位B、審圖不到位C、分包太多D、缺少精通工程管理的最髙決策人E、責任心不強F、說不清（可陳述其他原因）3、您認為員工個人的工作目標是否清晰？A、非常清晰B、較清晰C、一般D、不清晰4、您是否認為公司管理層在有效推進各項工作的不斷提升？A、很認同B、認同C、不認同D、不清楚5、您是否認為公司的發展在向持續向好的方向發展？A、很認同B、認同C、不認同D、不清楚6、您認為自己的工作績效還有很大的提升空間嗎？A、很大B、有，但需要一定條件C、已經最好D、不清楚7、是什么妨礙了您的工作績效的提升？A、直接上級B、公司的隱形文化C、感覺不到受重視D、團隊協助F、其他8、您認為公司目前最迫切解決的問題是什么？A、激勵機制不足B、團隊凝聚力C、權責清晰D、制度化建設F、其他（可描述）9、您認為你工作的最大動力是什么？A、養家糊口B、證明自己C、受人尊重D、沒有辦法F、與企業共成長10、您認為公司計劃不能按時完成的原因是？A、髙層管理者的管理藝術B、員工的執行力較差C、管理者權限不夠D、缺少較真的管理氛圍E、乙方的不配合F、計劃不符合實際情況G、其他11、您認為公司是否建立了合理的問責機制？A、根本沒有B、有，但不規范C、沒有問責的執行標準12、您認為即時罰款在多大程度上促進工作的開展？A、有很大的促進作用B、作用不大C、有作用，很難執行D、不好說四、企業文化問題1、您自己就自己所能想到的詞語描述公司的企業文化需要完善2、您認為公司所提出的：A、企業核心價值觀（誠信、永遠改進、鼓勵創新）、B、經營理念（穩步發展、不求最大、但求做強）、C、企業精神（專業、責任、一流）、D、管理理念（職業經理操盤、用電腦、用網絡、寫清楚、E專人、如實簡單提供建議、平級可以約會，定期表格傳遞，表格自己設計，傳遞靠接口人）、E、工程項目品質關（以行業高標準要求，以客戶滿意度來衡量）哪項與公司的實際最貼近？?3、企業文化中哪幾句話能使您產生共鳴？如果沒有，您認為應該增加什么？管理理念4、您認為公司的人際關系：A、很好?B、比較融洽?C、較差?D、很差5、您希望企業有什么樣的價值取向（先瀏覽，然后選出您認為最重要的3個，并按重要性排序,括號里填序號1、2、3）（）優勝劣汰（）團隊精神（）嚴守商業秘密（）以人為本（）客戶至上（）股東利益第一（）人盡其才（）服務社會（）充分考慮員工利益（）服務制勝（）不斷創新（）其他6、您認為公司的領導風格是怎樣的？A、很民主?B、適中？C、官僚?D、專橫E、神秘7、上司給您分配的工作，您認為：A、對我的信任和考驗?B、正常的管理行為?C、故意給我難堪和壓力?D、絕對不懷好意8、上司分配給我的每一項任務，對待方式是：A、認真對待，盡善盡美?B、完成任務就算?C、能拖就拖，他不問我就不處理?D、稀里糊涂，不當回事9、您認為現任公司高層管理人員的優勢是什么？A、年富力強?B、知識豐富?C、開拓創新?D、有凝聚力？E、較強的管理能力？F、工作效率髙?G、戰略思維?H、尊重人才?H、其他需要加強管理效率10、您認為將您的建議遞交給最高管理層會起到作用嗎？A、很有意義?B、比較有意義?C、不太有意義?D、沒有實際意義e、難以預測11、下列哪種情形在公司比較常見：A、時間觀念差？B、沒人愿意拍板決策？C、職能部門服務意識不強？D、注重絕對公平、不注重效率？E、領導許諾多，兌現的少或遲緩？F、領導經常交辦事項但卻不問結果？G、上級的上級經常直接干擾自己的工作？H、經常不知道應該向誰匯報12、下面列舉了一些對公司的看法，選擇您認為與情況相符合的判斷：A、我們的管理水平在原地踏步？B、選拔、考核、激勵下屬是公司各級管理者的責任？C、在評定一個人的地位時，他現在擔任什么職務不重要，重要的是他個人能力和為人?D、是否服從上級命令不是重要的，重要的是服從某個人的命令？E、協調事務最有效的辦法是直接找上層或最上層領導？F、資格老的人，不論能力如何，總是能得到更多的重視？G、只要用心做事，總會有回報H、公司管理比較民主化、人性化13、您對公司管理層的信任：A、逐步下降?B、逐步增強?C、沒變化?D、沒有他們照樣轉14、您認為現任領導班子的劣勢在于：A、決策優柔寡斷?B、缺乏經營能力/經驗?C、不能以身作則？D、許多建議或待批的報告石沉大海?E、不能獨立決策?F、沒有個人魅力?G、其他提髙管理效率15、您認為下列哪3種方式最能夠更好地提高您的積極性和創造性？?A、收入提髙?B、福利改善?C、職位晉升?D、挑戰性的工作?E、培訓機會?F、領導認可?G、其他16、如果您對公司的工作存在疑問，您將：A、找機會與直接上級交流?B、與最親密的同事私下交流?C、找比較熟的公司髙層領導交流?D、說了也沒用，發些牢騷泄泄火?E、其他17、關于上下級的信任關系（在選項內打勾）：您是否能充分自主獨立工作完全能夠（或總是）???基本能夠（或有時）???不能（或從不）直接上級是否參考下屬的意見完全能夠（或總是）???基本能夠（或有時）???不能（或從不）直接上級是否重視下屬培養完全能夠（或總是）???基本能夠（或有時）???不能（或從不）????18、關于員工之間的信任關系（在選項內打勾）：員工之間是否重視信任關系完全能夠（或總是）???基本能夠（或有時）???不能（或從不）工作溝通是否坦誠完全能夠（或總是）???基本能夠（或有時）???不能（或從不）是否存在扯皮現象完全能夠（或總是）???基本能夠（或有時）???不能（或從不）???19、您對公司的關注（在選項內打勾）:愿竭盡所能地工作總是?????有時?????很少愿接受任何工作安排總是?????有時?????很少為企業感到驕傲總是?????有時?????很少關心公司的未來總是?????有時?????很少能得到應有的激勵總是?????有時?????很少?????20、您認為公司的文化建設目前的現狀A、很好B、一般C、太單薄D、無所謂五、人事行政問題1、您參加過哪些方面的培訓和學習？A、新員工入職培訓?B、商務禮儀學習？C、崗位技能培訓?D、管理技能培訓?E、營銷與服務培訓?D、其他2、您迫切需要哪方面的培訓？A、公司文化?B、心理抗壓能力？C、崗位知識?D、管理技能?E、營銷和服務?F、組織協調與溝通?G、其他3、您認為培訓中學到的知識對實際工作幫助大嗎？A、很大?B、一般?C、有些作用？D、沒作用4、收入和福利保障滿意度調查與其他企業比收入水平很滿意?????基本滿意?????有些不滿?????完全不滿與以前比收入水平很滿意?????基本滿意?????有些不滿?????完全不滿福利保障措施很滿意?????基本滿意?????有些不滿?????完全不滿工作與休閑很滿意?????基本滿意?????有些不滿?????完全不滿收入、福利與自己的付出很滿意?????基本滿意?????有些不滿?????完全不滿?????5、您認為考評體系、考評方式、考評結果公平合理嗎？A、很公平合理?B、公平合理?C、太苛刻了？D、缺乏公平性?E、上級反饋不到位，工作績效沒有明顯的提髙?F、其他6、您的上司對您的考評結果的反饋：A、每次反饋都對我有新的啟發，讓我知道工作中的缺陷，共同探討改進辦法，明確了下階段的目標，我很感激我的上司?B、有時還可以，有時很難說服我？C、基本不反饋，走形式？D、領導怎么定就怎么定，無所謂？E、我的上司很糊涂，自己不以身作則，對我要求卻很苛刻。7、您認為自己的才能在目前崗位是否得以發揮？A、完全沒有發揮?B、有些方面沒有發揮?C、發揮尚好?D、以充分發揮8、您是否希望接受對您難度更大、責任更大、壓力更大的工作挑戰？A、不希望?B、無所謂?C、希望但缺乏信心?D、希望且信心十足9、您認為您晉升的可能性有多大？A、90~100%?B、70~89%?C、50~69%?D、0~49%10、您是否愿意在本公司長期工作，并做好了準備？A、非常愿意B、愿意?C、走一步看一步?D、不太愿意??E、肯定不會11、假設讓您重新選擇工作，您認為下面哪五個因素比較重要？A、領導個人魅力？B、工作挑戰性?C、職業穩定性?D、公司名氣?E、民主氣氛?F、充分發揮自己才能?G、收入水平?H、晉升機會?I、公司發展前景12、您認為公司現在人員素質如何？A、很髙?B、髙?C、一般?D、較差?E、很差13、您認為公司現在最需要什么類型的人才？A、管理人才B、銷售人才?C、市場策劃人才?D、投資融資人才?F、多技能人才?H、其他14、在同事中，最受歡迎的人是由于他：A、工作能力強B、與公司領導層比較近?C、講義氣?D、受領導賞識?E、工作責任心強?F、善于幫助人，真誠?G、其他15、對您來說，目前的工作和崗位：A、很適合，并且有信心，有能力做好?B、是我喜歡的工作，但自己能力有待提高?C、不是我喜歡的工作，但我能做好？D、不適合我，我正申請換崗？E、不適合我，我正考慮跳槽?16、你認為公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，應在哪些方面還須改進？A、很合理B、較合理C、一般D、較不合理E、很不合理，需改進的方面：17、你認為員工的績效考評應該從以下幾個方面考核（可多選），A、任務完成情況B、工作過程C、工作態度D、其他：18、你認為公司應該依據下述哪些標準發放薪酬（可多選）：A、績效考評結果B、學歷C、在公司服務年限D、其他：公平的能力評價19、在薪酬標準中，你認為4題選項中哪項應為主要依據：業務能力20、你認為是否有必要對公司的中層經理進行管理知識培訓？A、有B、沒有21、如果是技術認證培訓，并且需要個人出資，你最大的承受能力是多少