精選資料.11.3.3作業(yè)條件（1）豎井內(nèi)線槽安裝：室內(nèi)模板、架子拆除并清理干凈，豎井內(nèi)墻面及頂板涂料完工；（2）其它部位水平線槽安裝：室內(nèi)模板、架子拆除并清理干凈。4.11.3.4支架、吊架的制作與安裝（1）線槽吊架：結(jié)合給排水專業(yè)圖紙，排布吊頂內(nèi)風(fēng)管、水管、線槽、電線管等的綜合圖，尤其是走道等狹窄部位的綜合圖，避免各專業(yè)管道沖突。確定的原則是先大后小，先無壓后有壓，先上后下，同時(shí)兼顧各管線安裝時(shí)的必要安裝操作空間。（2）對于線槽寬度大于或等于400mm，采用角鋼吊架，角鋼橫擔(dān)。（3）對于線槽寬度小于400mm，如下圖所示。線槽吊架水平間距為2m，拐彎或進(jìn)設(shè)備時(shí)增加吊架支撐，吊桿及橫擔(dān)長度根據(jù)實(shí)際情況而定，盡量節(jié)省材料。4.11.3.5線槽固定與接地線安裝（1）線槽與橫擔(dān)之間采用螺栓固定，固定螺栓為圓頭螺栓，由線槽內(nèi)向外穿，避免螺栓磨破電纜絕緣層。（2）線槽采用連接板連接，連接板內(nèi)外各一塊，每個(gè)線槽接頭用四片連接板，連接螺栓采用圓頭螺栓，由線槽內(nèi)向外穿，不可接反。跨接地線采用裸銅編制軟線，接地螺栓墊片采用爪墊，保證接地效果良好。（3）鍍鋅電纜橋架間連接板的兩端不跨接地線，但橋架及其支架全長應(yīng)不少于2處與接地（PE）或接零（PEN）干線相連接。4.11.3.6吊頂內(nèi)線槽排布原則（1）施工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審，組織土建、水、電等個(gè)專業(yè)人員對圖紙進(jìn)行會(huì)審。（2）理解規(guī)范要求，明確各系統(tǒng)之間要求的最小距離。當(dāng)設(shè)計(jì)無要求時(shí)，與管道的最小凈距應(yīng)符合下表規(guī)定：

管道類別平行凈距（M）交叉凈距（M）一般工藝管道0.40.3熱力管道有保溫層0.50.3無保溫層1.00.5（3）吊頂內(nèi)布置圖：先由區(qū)域內(nèi)管線最多的專業(yè)先繪制本專業(yè)的布置圖（如通風(fēng)系統(tǒng)），其它各專業(yè)再根據(jù)此基本布置圖繪制本專業(yè)布置圖。吊頂平面布置圖：首先要研究土建的吊頂形式，再先由觀感較明顯的專業(yè)布置器具位置，其余專業(yè)再布置各自器具位置。（4）吊頂內(nèi)綜合布置圖中各專業(yè)線路只以單線條代替，用不同的顏色及點(diǎn)劃線，連續(xù)線等區(qū)分。形成綜合布置草圖。吊頂平面布置圖則要考慮安裝裝置的大小，造型。（5）審核綜合布置草圖，在專業(yè)交叉較多的區(qū)域畫出節(jié)點(diǎn)放大圖，若標(biāo)高不同，還需畫出斷面圖，詳細(xì)審核預(yù)留洞標(biāo)高，不合適的調(diào)整標(biāo)高，位置。平面布置圖在規(guī)范允許的條件下調(diào)整。（6）以上方法逐點(diǎn)解決，完成綜合布置。綜合布置需經(jīng)設(shè)計(jì)單位審核。經(jīng)各單位審核無誤后，滿足規(guī)范和驗(yàn)收要求，進(jìn)行施工。4.11.4管內(nèi)穿線4.11.4.1導(dǎo)線選擇（1）導(dǎo)線選用BV-0.45/0.75kV各種規(guī)格電線。（2）外觀檢查：包裝完好，抽檢的電線絕緣層完整無損，厚度均勻。耐熱、阻燃的電線有明顯標(biāo)識(shí)和制造廠標(biāo)。（3）絕緣層抽檢：按制造標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場抽樣檢測絕緣層厚度和圓形線芯的直徑；線芯直徑誤差不大23于標(biāo)稱直徑的1%；常用的BV型絕緣電線的絕緣層厚度不小于下表規(guī)定：序號(hào)12345678910芯線標(biāo)稱截面積（mm2）1.52.546101625355070絕緣層厚度規(guī)定值（mm2）0.70.80.80.8111.21.21.41.44.11.4.2清掃管路配管完畢后，在穿線之前，必須對所有的管路進(jìn)行清掃。清掃管路的目的是清除管路中的灰塵、泥水等雜物。具體方法為：一般管路用空壓機(jī)吹掃，若有積水等則先穿帶線，將布條的兩端牢固地綁扎在帶線上，兩人來回拉動(dòng)帶線，將管內(nèi)雜物清凈。4.11.4.3穿帶線（1）穿帶線的目的是牽引導(dǎo)線并檢查管路是否暢通，管路的走向及盒、箱質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)及施工圖要求。（2）帶線采用φ2mm的鋼絲，先將鋼絲的一端彎成不封口的圓圈，再將帶線穿入管路內(nèi)，在管路的兩端留有10～15cm的余量。（3）當(dāng)穿帶線受阻時(shí)，可用兩根鋼絲分別穿入管路的兩端，同時(shí)攪動(dòng)，使兩根鋼絲的端頭互相鉤絞在一起，然后將帶線拉出。（4）在管路較長或轉(zhuǎn)彎較多時(shí)，可以在敷設(shè)管路的同時(shí)將帶線一并穿好。4.11.4.4放線及斷線（1）放線：放線前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖對導(dǎo)線的規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行核對，放線時(shí)導(dǎo)線應(yīng)置于放線架或放線車上，不能將導(dǎo)線在地上隨意拖拉，更不能野蠻使力，以防損壞絕緣層或拉斷線芯。（2）斷線：剪斷導(dǎo)線時(shí)，導(dǎo)線的預(yù)留長度按以下情況予以考慮：接線盒、開關(guān)盒、插銷盒及燈頭盒內(nèi)導(dǎo)線的預(yù)留長度為15cm；配電箱內(nèi)導(dǎo)線的預(yù)留長度為配電箱箱體周長的1/2。4.11.4.5導(dǎo)線與帶線的綁扎（1）當(dāng)導(dǎo)線根數(shù)較少時(shí)，可將導(dǎo)線前端的絕緣層削去，然后將線芯直接插入帶線的盤圈內(nèi)并折回壓實(shí)，綁扎牢固，使綁扎處形成一個(gè)平滑的錐形過渡部位。（2）當(dāng)導(dǎo)線根數(shù)較多或?qū)Ь€截面較大時(shí)，可將導(dǎo)線前端的絕緣層削去，然后將線芯斜錯(cuò)排列在帶線上，用綁線纏繞綁扎牢固，使綁扎接頭處形成一個(gè)平滑的錐形過渡部位，便于穿線。4.11.4.6穿線（1）在穿線前，應(yīng)檢查鋼管各個(gè)管口的護(hù)口是否齊全，如有遺漏和破損，均應(yīng)補(bǔ)齊和更換。（2）當(dāng)管路較長或拐彎較多時(shí)，要在穿線的同時(shí)往管內(nèi)吹入適量的滑石粉。（3）穿線時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：①同一交流回路的導(dǎo)線必須穿在同一管內(nèi)；②不同回路，不同電壓和交流與直流的導(dǎo)線，不得穿入同一管內(nèi)。但以下幾種情況除外：標(biāo)稱電壓為50V以下的回路；向同一設(shè)備或同一流水作業(yè)線設(shè)備的電力回路和無特殊防干擾要求的控制回路；同一花燈的幾個(gè)回路；同類照明的幾個(gè)回路，但管內(nèi)的導(dǎo)線總數(shù)不應(yīng)多余8根。③導(dǎo)線在變形縫處，補(bǔ)償裝置應(yīng)活動(dòng)自如，導(dǎo)線應(yīng)留有一定的余量。④穿入管內(nèi)的絕緣導(dǎo)線，不準(zhǔn)接頭和局部絕緣破損及死彎。導(dǎo)線外徑總截面不應(yīng)超過管內(nèi)面積的40%。4.11.4.7導(dǎo)線連接（1）導(dǎo)線連接滿足以下要求：導(dǎo)線接頭不能增加電阻值；受力導(dǎo)線不能降低原機(jī)械強(qiáng)度；不能降低原絕緣強(qiáng)度。（2）為了滿足上述要求，在導(dǎo)線做電氣連接時(shí)，必須先削掉絕緣去掉氧化膜再進(jìn)行連接，而后加焊，包纏絕緣。（3）導(dǎo)線在接線盒內(nèi)的連接處理方式：①單芯線并接頭：導(dǎo)線絕緣臺(tái)并齊合攏，在距絕緣層約12mm處用其中一根線芯在其連接端纏繞5～7圈后剪斷，把余頭并齊折回壓在纏繞線上進(jìn)行涮錫處理。②不同直徑導(dǎo)線接頭：如果是獨(dú)根（導(dǎo)線截面小于2.5mm2）或多芯軟線時(shí)，則應(yīng)先進(jìn)行涮錫處理，再將細(xì)線在粗線上距離絕緣層15mm處交叉，并將線端部向粗導(dǎo)線（獨(dú)根）端纏繞5～7圈，將粗導(dǎo)線端折回壓在細(xì)線上，最后再做涮錫處理。③使用安全型壓線帽：銅導(dǎo)線壓線帽分為黃、白、紅三種顏色，分別適用于1.0mm2、1.5mm2、2.5mm2、4mm2的2～4條導(dǎo)線的連接。操作方法是：將導(dǎo)線絕緣層剝?nèi)?3或10mm，清除氧化物，按規(guī)定選用適當(dāng)?shù)膲壕€帽，將線芯插入壓線帽的壓接管內(nèi)，若填不實(shí)，可將線芯折回頭（剝長加倍），填滿為止。線芯插到底后，導(dǎo)線絕緣應(yīng)和壓接管口平齊，并包在帽殼內(nèi)，用專用壓接鉗壓實(shí)即可。④接線端子壓接：多股導(dǎo)線可采用與導(dǎo)線同材質(zhì)且規(guī)格相應(yīng)的接線端子。剝?nèi)?dǎo)線的絕緣層，不要碰傷線芯，將線芯緊緊地絞在一起，清除套管、接線端子孔內(nèi)的氧化膜，將線芯插入，用壓接鉗壓緊。導(dǎo)線外露部分應(yīng)小于1至2mm。4.11.5電纜敷設(shè)原則4.11.5.1工藝流程準(zhǔn)備工程→電纜遙測→沿支架橋架敷設(shè)→掛標(biāo)志牌4.11.5.2施工準(zhǔn)備（1）施工前應(yīng)對電纜進(jìn)行詳細(xì)檢查，規(guī)格、型號(hào)、截面、電壓等級(jí)均須符合設(shè)計(jì)要求，外觀無扭曲、壞損等現(xiàn)象。（2）電纜敷設(shè)前進(jìn)行絕緣搖測或耐壓試驗(yàn)。1kV以下電纜，用1kV搖表搖測線間及對地的絕緣電阻不低于10MΩ。搖測完畢，應(yīng)將芯線對地放電。電纜測試完畢，電纜端部應(yīng)用橡皮包布密封后再用黑膠布包好。（3）牽引導(dǎo)線所用的繩索應(yīng)用聚乙烯或其它非金屬材料做成。當(dāng)在同一橋架中裝一根以上電纜時(shí)，必須同時(shí)對它們進(jìn)行牽引。4.11.5.3臨時(shí)聯(lián)絡(luò)指揮系統(tǒng)的設(shè)置（1）線路較短的電纜敷設(shè)，可用無線電對講機(jī)聯(lián)絡(luò)，手持?jǐn)U音喇叭指揮。（2）線路較長的電纜敷設(shè)，可用無線電對講機(jī)作為定向聯(lián)絡(luò)，簡易電話作為全線聯(lián)絡(luò)，手持?jǐn)U音喇叭或采用多功能擴(kuò)大機(jī)指揮。4.11.5.4電纜的搬運(yùn)及支架架設(shè)（1）電纜短距離搬運(yùn)，一般采用滾動(dòng)電纜軸的方法。滾動(dòng)時(shí)應(yīng)按電纜軸上箭頭指示方向滾動(dòng)。如無箭頭時(shí)，可按電纜纏繞方向滾動(dòng)，切不可反纏繞方向滾動(dòng)，以免電纜松弛。（2）電纜支架的架設(shè)地點(diǎn)的選擇，以敷設(shè)方便為原則，一般應(yīng)在電纜起止點(diǎn)附近為宜。架設(shè)時(shí)，應(yīng)注意電纜軸的轉(zhuǎn)動(dòng)方向，電纜引出端應(yīng)在電纜軸的上方。4.11.5.5電纜敷設(shè)（1）敷設(shè)方法可用人力或機(jī)械牽引。（2）電纜沿橋架敷設(shè)時(shí)，應(yīng)單層敷設(shè)，排列整齊，不得有交叉。拐彎處應(yīng)以最大截面電纜允許彎曲半徑為準(zhǔn)。電纜嚴(yán)禁絞擰、護(hù)層斷裂和表面嚴(yán)重劃傷。截面積大的電纜放在下層，電纜轉(zhuǎn)彎和分支不紊亂，走向整齊清楚。（3）電纜穿過樓板時(shí)，應(yīng)裝套管，敷設(shè)完后應(yīng)將套管與樓板之間縫隙用防火材料堵死。4.11.6配電箱柜安裝原則（1）配電箱柜在安裝前首先進(jìn)行外觀檢查和試操作：①外觀檢查包括設(shè)備型號(hào)、箱內(nèi)元件數(shù)量、位置、標(biāo)牌、設(shè)備電氣間隙和爬電距離等的檢查。配電箱、柜及箱內(nèi)主要電氣元件都有中國電工產(chǎn)品認(rèn)證委員會(huì)的“CCC”認(rèn)證標(biāo)志、產(chǎn)品檢、試驗(yàn)證明和產(chǎn)品合格證。②所有干線箱、柜內(nèi)分別設(shè)置專用的零線和地線端子板（或排）。接地引至共用接地極。干線箱、柜內(nèi)的地線端子（或排）用多股銅芯線與扁鋼接地干線連接。③各支路的N線和PE線分別由干線箱內(nèi)的相應(yīng)端子引出，用戶箱內(nèi)一般裝設(shè)PE分支端子排，各用電設(shè)備的PE線由箱內(nèi)引出，用絕緣膠布包扎好。用戶箱內(nèi)設(shè)箱體專用接地螺栓，并用軟銅導(dǎo)線與接地干線連接。④裝有電器元件的配電箱門、活動(dòng)面板等金屬件都用裸銅軟線與接地良好的接地螺栓或接地干線相連接。⑤試操作包括無電操作和通電試操作，經(jīng)試驗(yàn)合格后，才允許安裝。（2）土建結(jié)構(gòu)施工全部完成，門窗安裝完畢，墻、地裝飾已初步完成后，按設(shè)計(jì)規(guī)定的位置、標(biāo)高和安裝方式進(jìn)行支架固定和洞孔的處理。一般室內(nèi)明裝掛墻配電箱以及電氣豎井內(nèi)的明裝箱，采用φ8mm和φ10mm鐵質(zhì)膨脹螺栓直接固定，落地式配電柜均采用10#槽鋼作底座，型鋼固定點(diǎn)間距不大于1m，安裝中及時(shí)用水平尺進(jìn)行實(shí)測，并用鐵墊片進(jìn)行調(diào)整，當(dāng)鐵墊片的數(shù)量超過3塊時(shí)，換為較厚的墊片1—2個(gè)，并用電焊固定。4.11.7燈具安裝原則4.11.7.1工藝流程檢查燈具→組裝燈具→安裝燈具→通電試運(yùn)行→驗(yàn)收4.11.7.2燈內(nèi)配線檢查（1）對成套燈具的絕緣電阻、內(nèi)部接線等性能進(jìn)行現(xiàn)場抽樣檢測。燈具的絕緣電阻值不小于2MΩ，內(nèi)部接線須為銅芯絕緣導(dǎo)線，芯線截面積不小于0.5mm2,橡膠或聚氯乙烯絕緣電線的絕緣層厚度不小于0.6mm。（2）穿入燈箱的導(dǎo)線在分支連接處不得承受額外應(yīng)力和磨損，多股軟線的端頭需盤圈、涮錫。（3）燈箱內(nèi)的導(dǎo)線不應(yīng)過于靠近熱光源，并應(yīng)采取隔熱措施。4.11.7.3特種燈具檢查（1）各種標(biāo)志燈的指示方向正確無誤。（2）應(yīng)急燈必須靈敏可靠。（3）事故照明燈具應(yīng)有特殊標(biāo)志。4.11.7.4燈內(nèi)配線燈內(nèi)配線符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)定，安裝時(shí)固定牢固，導(dǎo)線在分支連接處不得承受額外應(yīng)力和磨損，多股軟線的端頭需盤圈、搪錫，燈具連接絲口處涂防銹導(dǎo)電脂。進(jìn)線口用橡皮墊圈壓緊密封，燈具外殼必須與PE線可靠連接。成排安裝的燈具，中心線允許偏差為5mm。4.11.7.5通電試亮燈具安裝完畢且各條支路的絕緣電阻搖測合格后，方能進(jìn)行通電試亮工作，通電后應(yīng)仔細(xì)檢查和巡視，檢查燈具的控制是否靈活、準(zhǔn)確；開關(guān)與燈具控制順序是否相對應(yīng)，如發(fā)現(xiàn)問題必須先斷電，然后查找原因進(jìn)行修復(fù)。通電連續(xù)運(yùn)行24小時(shí)，所有燈具均開啟，且每2小時(shí)記錄運(yùn)行狀態(tài)1次，連續(xù)試運(yùn)行時(shí)間內(nèi)無故障，即可進(jìn)行交工驗(yàn)收。4.11.8開關(guān)插座安裝原則4.11.8.1工藝流程4.11.8.2外觀檢查開關(guān)、插座的面板及接線盒盒體完整、無碎裂、零件齊全。4.11.8.3抽樣檢測（1）不同極性帶電部件間的電氣間隙盒爬電距離不小于3mm。（2）絕緣電阻值不小于5MΩ。（3）用自攻鎖緊螺釘或自切螺釘安裝的，螺釘與軟塑固定件旋合長度不小于8mm，軟塑固定件在經(jīng)受10次擰緊退出試驗(yàn)后，無松動(dòng)或掉渣，螺釘及羅紋無損壞現(xiàn)象。（4）金屬間相旋合的螺釘螺母，擰緊后完全退出，反復(fù)5次仍能正常使用。4.11.8.4盒內(nèi)清理用小刷子輕輕將接線盒內(nèi)殘存的灰塊、雜物清出盒外，再用濕布將盒內(nèi)灰塵擦凈。4.11.8.5接線（1）開關(guān)接線：燈具（或風(fēng)機(jī)盤管等電器）的相線必須經(jīng)開關(guān)控制。同一場所的開關(guān)必須開關(guān)方向一致。（2）插座接線：面對插座，插座的左邊孔接零線、右邊孔接相線、上面的孔接地線，即左“零”右“相”上“地”。如下圖所示。同一場所的三相插座，接線的相序一致。接地或接零線在插座間不串聯(lián)連接。如下圖所示：插座接線示意圖4.11.8.6開關(guān)、插座安裝（1）將接線盒內(nèi)的導(dǎo)線與開關(guān)或插座的面板按要求接線完畢后，將開關(guān)或插座推入盒內(nèi)（如果盒子較深，大于2.5cm時(shí)，應(yīng)加裝無底盒），對正盒眼，用螺絲固定牢固，固定時(shí)要使面板端正，并與墻面平齊。（2）安裝時(shí)，開關(guān)面板應(yīng)端正、嚴(yán)密并與墻面平；開關(guān)位置應(yīng)與燈位相對應(yīng)，同一室內(nèi)開關(guān)方向應(yīng)一致；成排安裝的開關(guān)高度應(yīng)一致，高低差不得大于2mm。開關(guān)、插座的面板并列安裝時(shí)，高度差允許為0.5mm。同一場所開關(guān)，插座的高度允許偏差為5mm，面板的垂直允許偏差0.5mm。第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施施工進(jìn)度計(jì)劃管理與控制措施的主要內(nèi)容有：施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，階段點(diǎn)的控制，主要分部分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃，控制計(jì)劃的方法與分析、進(jìn)度計(jì)劃的控制措施等方面內(nèi)容。5.1進(jìn)度計(jì)劃編制原則依據(jù)施工組織與策劃，對里程碑計(jì)劃的進(jìn)行分解，確保我公司對業(yè)主承諾的各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。結(jié)合本工程概況分析、施工方法、資源配置以及我公司施工類似工程總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，公司對本工程的重視程度，確定本工程總進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃控制是實(shí)現(xiàn)本工程的重要保證，通過對各項(xiàng)工作量與工程量分解，選擇合理科學(xué)的施工方法，資源配置的有效組織與利用，對分包單位的有效協(xié)調(diào)與控制，通過制定強(qiáng)有力的措施保證，實(shí)施對施工進(jìn)度進(jìn)行全過程控制，確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。5.2工程總進(jìn)度計(jì)劃及說明招標(biāo)文件要求工期：開工日期為2014年12月16日，竣工日期為2015年12月10日，總工期360日歷天。投標(biāo)計(jì)劃工期：開工日期為2014年12月16日，竣工日期為2015年12月10日，總工期360日歷天，與招標(biāo)文件要求工期一致，施工進(jìn)度計(jì)劃詳見附圖1：河北建投（固安）農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目L29—L34號(hào)、1--47號(hào)樓工程施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。5.3施工進(jìn)度控制的保障措施施工進(jìn)度控制的保障措施主要包括：交叉施工作業(yè)，施工組織與進(jìn)度的責(zé)任分配，進(jìn)度計(jì)劃的貫徹、交底與培訓(xùn)、現(xiàn)場調(diào)度工作、集中優(yōu)勢資源抓關(guān)鍵工作、加強(qiáng)對專項(xiàng)承包的管理、采用先進(jìn)的工藝與方法、物資資源的供應(yīng)保證和抗風(fēng)險(xiǎn)能力等方面。5.3.1施工組織與進(jìn)度的責(zé)任保障（1）建立完善的管理組織機(jī)構(gòu)是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。完善的管理組織包括工期控制組織機(jī)構(gòu)和計(jì)劃控制體系。工期控制組織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人，項(xiàng)目有關(guān)部室負(fù)責(zé)人組成。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以計(jì)劃為主線，并由此派生出涉及進(jìn)度計(jì)劃、承包商、供貨商招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障等一系列計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整、糾偏，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、動(dòng)態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終的制度。（2）各分包商的進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)總包商的進(jìn)度計(jì)劃，有針對性的提出本單位的進(jìn)度計(jì)劃，并滿足總包單位的總體形象進(jìn)度計(jì)劃。各分包商在提出進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，將其他專業(yè)的影響因素詳細(xì)闡明，由總包商協(xié)調(diào)解決。如果分包商不能明確提出，由此而影響進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施時(shí)，分包商必須及時(shí)向總包商反映，總包商將與各分包商協(xié)商解決。（3）組織保障的管理施工進(jìn)度的控制計(jì)劃能否完成，與項(xiàng)目經(jīng)理部有很大的關(guān)系，在本次工程施工管理中，公司擬派的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目總工程師，項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理，施工現(xiàn)場指揮等管理人員，由具有完善的知識(shí)體系，豐富的施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，良好的個(gè)人素質(zhì)人員組成。并派有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師，主抓工程技術(shù)，對操作層實(shí)行穿透性管理，保證工程按期按質(zhì)完成。5.3.2進(jìn)度計(jì)劃的貫徹、交底與培訓(xùn)進(jìn)度計(jì)劃是指導(dǎo)某一階段的綱領(lǐng)，在實(shí)施進(jìn)度的必要條件，只有讓人人做到心里有數(shù)，計(jì)劃落實(shí)才能得到有效的貫徹，在各分包隊(duì)伍進(jìn)行和直接組織的勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場后，都必須進(jìn)行計(jì)劃的交底和培訓(xùn)工作。5.3.3做好現(xiàn)場調(diào)度工作現(xiàn)場調(diào)度工作是各項(xiàng)資源調(diào)配綜合利用的核心部分，現(xiàn)場的調(diào)度以計(jì)劃為主線，調(diào)度與實(shí)施計(jì)劃相關(guān)各類資源的利用是進(jìn)度實(shí)施的重要方面。在本工程實(shí)施中，公司派經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行現(xiàn)場指揮，并常駐工地，隨時(shí)解決調(diào)配之間的矛盾。做好施工現(xiàn)場的分配與綜合利用、各項(xiàng)材料計(jì)劃進(jìn)場與出場安排，勞動(dòng)力人數(shù)的現(xiàn)場監(jiān)測等。5.3.4集中優(yōu)勢資源抓關(guān)鍵工作制定本工程的總進(jìn)度計(jì)劃后，確定關(guān)鍵性線路，對所有關(guān)鍵線上的各項(xiàng)工作，進(jìn)行綜合分析，確保總工期的實(shí)現(xiàn)。在資源配給方面，對關(guān)鍵線路上的工序由工程經(jīng)理在管理和資源上優(yōu)先供給，必要時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理親自協(xié)調(diào)。第六章施工總平面布置6.1施工現(xiàn)場管理的依據(jù)、原則及方法6.1.1現(xiàn)場管理的依據(jù)（1）本招標(biāo)文件及答疑文件；（2）現(xiàn)場紅線、圍擋、水源、電源位置，以及現(xiàn)場勘察成果；（3）總平面圖、建筑平面、立面圖；（4）總進(jìn)度計(jì)劃及資源需用量計(jì)劃；（5）總體部署和主要施工方案；（6）安全文明施工及環(huán)境保護(hù)要求；（7）綠色安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)；（8）公司CI形象手冊。6.1.2現(xiàn)場管理的原則（1）根據(jù)現(xiàn)場場地情況，現(xiàn)場管理采用積極地動(dòng)態(tài)控制。（2）現(xiàn)場按照辦公區(qū)、材料堆放區(qū)、加工區(qū)，各個(gè)區(qū)分界明確，便于施工管理；（3）滿足施工需要，充分考慮專業(yè)分包需要，體現(xiàn)總包特點(diǎn)，符合統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)原則；（4）經(jīng)濟(jì)實(shí)用、合理方便；（5）施工平面按施工階段進(jìn)行布置；（6）采用裝配式臨建設(shè)施，提高裝配速度，盡快投入使用；（7）合理布置地泵、施工電梯等大中型施工機(jī)械，規(guī)劃好施工道路和材料堆放、物料加工場地，減少運(yùn)費(fèi)和場內(nèi)二次搬運(yùn)；（8）布置符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護(hù)等要求；（9）現(xiàn)場產(chǎn)生強(qiáng)噪音的設(shè)備、機(jī)具布置時(shí)遠(yuǎn)離居民生活樓，盡量避免出現(xiàn)擾民或民擾現(xiàn)象。6.2現(xiàn)場圍擋及出入口設(shè)置根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及工期，施工現(xiàn)場采用圍擋，使其外觀保證統(tǒng)一。圍擋外側(cè)根據(jù)招標(biāo)單位要求做標(biāo)識(shí)和宣傳標(biāo)語、圖案等，在出入口安裝6米寬鋼制大門（一側(cè)大門上開小門便于人員通行）。進(jìn)入施工現(xiàn)場，在施工道路邊設(shè)五板一圖，大門口設(shè)有門衛(wèi)值班室，24小時(shí)值班，辦公區(qū)四周進(jìn)行綠化和硬化。

6.3交通組織方案本工程由于場地緊張，考慮各種因素，要確保本工程的施工必須提前規(guī)劃好合理、可行的交通組織方案。項(xiàng)目將派專人全面負(fù)責(zé)交通組織及疏導(dǎo)，極力配合好交通和城管部門。6.3.1交通組織的原則對現(xiàn)場場地及周圍建筑物或其它障礙物的關(guān)系、建筑物與周圍其它影響施工現(xiàn)場布置或使用的設(shè)施的相對位置關(guān)系等進(jìn)行精確的測量，根據(jù)各種場地實(shí)際需要的面積與現(xiàn)場通行道路需要的寬度在現(xiàn)場平面布置時(shí)進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃和合理布置，避免隨意或憑主觀判斷布置造成場地利用效率降低，力求使現(xiàn)有場地最充分地發(fā)揮作用。6.3.2交通組織要點(diǎn)（1）準(zhǔn)確實(shí)地測量路程時(shí)間（2）考察全部路線內(nèi)橋梁允許載重量及限高情況（3）專人負(fù)責(zé)疏導(dǎo)交通（4）預(yù)留大型車回轉(zhuǎn)場地（5）場內(nèi)道路按大車通行設(shè)置（6）貨車主要在夜間進(jìn)出場（7）混凝土車配通行證（8）與交警隊(duì)事前協(xié)調(diào)（9）調(diào)查工地周圍道路車流量6.3.3混凝土澆筑時(shí)間安排考慮最大程度減少對周邊的影響及現(xiàn)場附近的交通情況，混凝土澆筑盡量安排在白天進(jìn)行。6.3.4其他貨車行駛路線其他運(yùn)輸材料貨車主要安排在晚上進(jìn)行，以確保避開交通高峰。6.4現(xiàn)場道路及臨時(shí)用地表6.4.1現(xiàn)場道路在施工中現(xiàn)場施工道路均為4米現(xiàn)場道路基層夯實(shí)后澆筑150厚C20砼，路側(cè)修排水溝、集水井。施工現(xiàn)場道路可供消防應(yīng)急和材料運(yùn)輸使用。6.4.2臨時(shí)用地表臨時(shí)用地表用途面積（平方米）位置需用時(shí)間實(shí)驗(yàn)室40場地東側(cè)整個(gè)施工過程廁所60場地東側(cè)整個(gè)施工過程料場400場地北側(cè)整個(gè)施工過程現(xiàn)場辦公室150場地南側(cè)整個(gè)施工過程工人宿舍400場地南側(cè)整個(gè)施工過程垃圾站4場地南側(cè)整個(gè)施工過程合計(jì)=SUM(ABOVE)10546.5施工現(xiàn)場總平面布置施工現(xiàn)場平面布置見附圖2。第七章質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施7.1質(zhì)量保證體系我公司的質(zhì)量管理實(shí)行公司、項(xiàng)目兩級(jí)管理辦法，質(zhì)量管理由公司牽頭組織、指導(dǎo)、監(jiān)督，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)落實(shí)與改進(jìn)，從而形成了良性循環(huán)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。7.1.1公司質(zhì)量保證體系公司按照本企業(yè)的項(xiàng)目管理模式，嚴(yán)格按照GB／T19002—IS09000標(biāo)準(zhǔn)建立有效的質(zhì)量保證體系，制定公司的質(zhì)量管理程序文件和質(zhì)量手冊，明確公司各部門和項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量職責(zé)，強(qiáng)化質(zhì)量的過程控制和程序化管理。公司各部門為工程質(zhì)量指導(dǎo)、監(jiān)督層。7.1.2項(xiàng)目質(zhì)量保證體系公司派經(jīng)驗(yàn)豐富的一級(jí)資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，挑選技術(shù)過硬、能力強(qiáng)的工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目質(zhì)量管理小組。質(zhì)量保證體系見下圖：圖7-1質(zhì)量保證體系圖項(xiàng)目根據(jù)公司的質(zhì)量體系程序文件和質(zhì)量手冊，制定項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，明確項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系及各分包的質(zhì)量職責(zé)。（1）項(xiàng)目質(zhì)量管理體系由決策層、監(jiān)控層、管理層、作業(yè)層四層組成，從結(jié)構(gòu)上保證項(xiàng)目質(zhì)量要求的實(shí)現(xiàn)。（2）項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、成本經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理組成項(xiàng)目質(zhì)量管理決策層；技術(shù)部、質(zhì)量部、工程部、機(jī)電部、物資設(shè)備部、經(jīng)營計(jì)劃部組成監(jiān)控層；各勞務(wù)與分包的管理人員組成管理層，負(fù)責(zé)檢查、控制、改進(jìn)質(zhì)量落實(shí)情況；各勞務(wù)與分包的施工人員組成作業(yè)層，負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量要求。7.1.3質(zhì)量職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理①項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代理,是本項(xiàng)目的質(zhì)量第一責(zé)任人,代表公司履行與業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任。②負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各類資源的使用，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。③負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度的執(zhí)行落實(shí)。（2）總工程師①配合項(xiàng)目經(jīng)理全面主持技術(shù)質(zhì)量管理工作，落實(shí)、監(jiān)督質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況；貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)。②主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；主持創(chuàng)優(yōu)工作；組織分部工程驗(yàn)收和專項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與竣工交驗(yàn)工作。③領(lǐng)導(dǎo)工程質(zhì)量資料的管理工作，組織編制、匯總質(zhì)量竣工資料。④參與施工質(zhì)量問題、事故的分析及整改措施的制定；參與分項(xiàng)工程樣板的驗(yàn)收及樣板部位的確定。（3）生產(chǎn)副經(jīng)理①生產(chǎn)副經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者,對各分項(xiàng)、分部的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。②組織和落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)。③負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位在施工生產(chǎn)中成品保護(hù)、工序交叉及相配合工作。④參與施工質(zhì)量問題、事故的分析及整改措施的制定，參與分項(xiàng)工程樣板的驗(yàn)收及樣板部位的確定，負(fù)責(zé)安排施工質(zhì)量問題的整改落實(shí)。（4）總經(jīng)濟(jì)師①貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目規(guī)劃，熟悉合同中用戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求，并傳達(dá)至項(xiàng)目相關(guān)職能部門。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員對項(xiàng)目合同學(xué)習(xí)和交底工作。②負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰資金的落實(shí)。（5）項(xiàng)目工程經(jīng)理工程經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工進(jìn)度對施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。（6）項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理從簽定合同文件的角度進(jìn)行質(zhì)量控制，在合同中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及解決質(zhì)量糾紛的方法，為實(shí)際操作提供可行的依據(jù)。（7）項(xiàng)目技術(shù)部門及機(jī)電部參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施；參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會(huì)，負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況；負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，正確選擇取樣、送檢工作；負(fù)責(zé)工程施工全過程的測量工作；做好各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作；負(fù)責(zé)建筑安裝施工過程控制；負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料的管理和控制；負(fù)責(zé)進(jìn)行自行分包系統(tǒng)的二次設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)與指定分包的二次設(shè)計(jì)進(jìn)行協(xié)商和溝通，對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行預(yù)控。（8）項(xiàng)目質(zhì)量部進(jìn)行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，及時(shí)與技術(shù)部門溝通和聯(lián)系，組織施工人員定期進(jìn)行現(xiàn)場會(huì)診和學(xué)習(xí)；參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會(huì)，參與檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)各項(xiàng)記錄的管理和控制。（9）項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明的實(shí)施，處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問題；落實(shí)好工程過程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù)；搞好勞動(dòng)力管理，及時(shí)調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要；負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)管理評(píng)審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。（10）項(xiàng)目物資設(shè)備部負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)證工作，并做好記錄；負(fù)責(zé)按產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序；對現(xiàn)場物資進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和唯一性標(biāo)識(shí)，并對其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識(shí)。（11）項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃部負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部合同的管理，監(jiān)督工程合同的履行情況，進(jìn)行合同評(píng)審，保存評(píng)審資料。（12）項(xiàng)目工程師、質(zhì)檢員對工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處置權(quán)；負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收與評(píng)定，對發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果，行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。（13）項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)物資的采購、標(biāo)識(shí)、管理，配合技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)，保證所采購物資的質(zhì)量符合要求，保證所采購物資的附屬資料準(zhǔn)確、齊全，并及時(shí)交付相關(guān)單位；監(jiān)督物資使用時(shí)限的有效性，發(fā)現(xiàn)過期使用物資立即制止，并及時(shí)退場更換。（14）項(xiàng)目工長施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時(shí)對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。施工工長亦是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要參與者，并應(yīng)做好現(xiàn)場技術(shù)交底工作。7.2質(zhì)量目標(biāo)7.2.1工程質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)現(xiàn)行國家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。7.2.2階段質(zhì)量目標(biāo)各分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量均一次驗(yàn)收合格。7.3質(zhì)量管理措施7.3.1建立高效的管理機(jī)制設(shè)置高效的工程協(xié)調(diào)管理機(jī)制、敬業(yè)負(fù)責(zé)的質(zhì)量檢測部門、嚴(yán)格的工程監(jiān)督制度，分包單位必須選派責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干專人抓技術(shù)質(zhì)量管理。開工前對質(zhì)量實(shí)行目標(biāo)管理，施工中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，定期檢查落實(shí)情況，從管理上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7.3.2貫徹質(zhì)量方針，提高全員質(zhì)量意識(shí)針對工程特點(diǎn)，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織協(xié)調(diào)各部門圍繞質(zhì)量目標(biāo)開展工作。加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，操作人員利用崗前教育，崗位培訓(xùn)作為質(zhì)量管理的措施，利用嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度做約束，把質(zhì)量管理工作變?yōu)槁毠さ膶?shí)際行動(dòng)，做到五個(gè)一樣，即：有人檢查無人檢查一樣，隱蔽工程外露工程一樣，突擊施工和正常施工一樣，堅(jiān)持高技術(shù)高標(biāo)準(zhǔn)一樣。7.3.3堅(jiān)持責(zé)任制堅(jiān)持質(zhì)量管理責(zé)任制，做到目標(biāo)清、任務(wù)清，班組對個(gè)人，施工隊(duì)對班組，項(xiàng)目部對施工隊(duì)逐級(jí)考核，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。實(shí)行掛牌上崗，對施工隊(duì)采取按工種定人、定崗、定責(zé)的三定措施，并針對工程的實(shí)際情況進(jìn)行工前培訓(xùn)，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)具體施工人員，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。7.3.4工序質(zhì)量控制（1）各專業(yè)工種和勞務(wù)分包項(xiàng)目經(jīng)理部的工序質(zhì)量控制各工序必須按照項(xiàng)目施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行控制，由工長組織質(zhì)檢員、技術(shù)人員及時(shí)進(jìn)行專檢并與下道工序的班組長進(jìn)行交接檢以滿足下道工序的施工條件和要求，填寫分項(xiàng)工程自檢、交接檢記錄表，填寫檢查意見并簽字確認(rèn)形成記錄，報(bào)請監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn)并做好復(fù)驗(yàn)記錄。（2）項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)收集已完工序的工程資料，及時(shí)對在施工作面和已完成工序進(jìn)行實(shí)地檢查，確保每道工序處于受控狀態(tài)。（3）施工過程檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的自檢、專檢、交接檢的驗(yàn)收均須按照本公司的企業(yè)工程質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。7.3.5實(shí)施全面質(zhì)量管理本工程的施工過程將實(shí)行全面管理制度，全員參與全過程的質(zhì)量管理控制工作，對關(guān)鍵部位、主導(dǎo)工序開展“QC”小組活動(dòng)。（1）全面質(zhì)量管理的基本原則：①全過程、全方位原則：對影響工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)，從體系上、制度上和運(yùn)行過程監(jiān)控上進(jìn)行保證，覆蓋本工程建設(shè)的全部過程、全部施工項(xiàng)目中，在時(shí)間上和空間上不出現(xiàn)死角。②以人為本原則：調(diào)動(dòng)質(zhì)量控制各個(gè)環(huán)節(jié)人員的積極性，增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)，避免人為失誤，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。③質(zhì)量預(yù)控原則：在工程建設(shè)全過程堅(jiān)持質(zhì)量預(yù)控、事前控制的原則，預(yù)測工程中影響質(zhì)量各要素的可能因素，并制定對策，保證工程質(zhì)量。④用數(shù)據(jù)說話原則：全面質(zhì)量管理的直接依據(jù)就是能夠反映實(shí)際情況的數(shù)據(jù)和資料，在質(zhì)量控制過程中，建立一套質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)的收集體系，應(yīng)用科學(xué)的方法進(jìn)行數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，對質(zhì)量形成過程實(shí)行量化管理。7.3.6組織質(zhì)量管理交流活動(dòng)在全國范圍學(xué)習(xí)其它同類項(xiàng)目的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，借鑒其好的做法，對照別人找出自己不足并總結(jié)，使工程的施工工藝和方法能不斷加以完善。7.3.7實(shí)行統(tǒng)一放線、統(tǒng)一驗(yàn)線本工程的測量由項(xiàng)目部設(shè)專職測量工程師實(shí)行統(tǒng)一管理，測量工作的整體管理和協(xié)調(diào)由專職測量員負(fù)責(zé)，下設(shè)測量組負(fù)責(zé)整個(gè)工程的測量和驗(yàn)線工作。為保證測量精度，本工程的施工全面推行全數(shù)字化測量控制技術(shù)，采取兩級(jí)測量三級(jí)管理的模式。7.3.8嚴(yán)格樣板制度嚴(yán)格執(zhí)行樣板制是提高質(zhì)量水平的一項(xiàng)非常有效的措施。施工前必須制定樣板的施工部位、時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝等，施工中嚴(yán)格保持不低于樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。7.3.9加強(qiáng)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)（1）各種檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作由質(zhì)量部統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，由各專業(yè)工程師組織各專業(yè)的施工員、質(zhì)檢員實(shí)施，自檢和互檢由各專業(yè)施工員組織施工班組進(jìn)行。（2）每道工序完成后（特別是關(guān)鍵工序），必須進(jìn)行標(biāo)識(shí)，如混凝土工程拆模后要求加蓋施工班組的專用印章，并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一道工序的施工。（3）項(xiàng)目質(zhì)量部門制訂月檢查計(jì)劃、周檢查計(jì)劃，組織并實(shí)施對施工質(zhì)量的檢查，并核對工程技術(shù)資料是否真實(shí)、齊全并且與工程同步。（4）物資材料到貨時(shí)間應(yīng)該按照材料試驗(yàn)的周期提前組織進(jìn)場，進(jìn)場后，采購單位材料員及時(shí)以書面形式通知試驗(yàn)室，試驗(yàn)室按照行業(yè)和地方有關(guān)規(guī)定的數(shù)量、要求取樣送檢，試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)交技術(shù)部門和物資部門保存，專業(yè)分包工程的復(fù)試結(jié)果應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)驗(yàn)。（5）狀態(tài)標(biāo)識(shí)、可追溯性控制在工序施工中，施工單位要對施工部位和材料狀態(tài)進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，以識(shí)別其工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作及質(zhì)量負(fù)責(zé)人員、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)，并將標(biāo)示進(jìn)行記錄和保存，以使工序最終質(zhì)量狀態(tài)具有可追溯性。（6）最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)：本工程的分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定工作由各分包項(xiàng)目部質(zhì)量部組織專業(yè)施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行。分部工程的評(píng)定工作由項(xiàng)目部質(zhì)量部門負(fù)責(zé)完成。本工程消防系統(tǒng)和通風(fēng)系統(tǒng)的測試調(diào)整由總承包單位機(jī)電部門編制詳細(xì)的調(diào)試計(jì)劃及調(diào)試方案，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施。此項(xiàng)工作由專職調(diào)試小組進(jìn)行調(diào)試，并出具符合規(guī)定要求的調(diào)試報(bào)告。7.3.10對分承包方的質(zhì)量管理（1）項(xiàng)目部對業(yè)主和監(jiān)理負(fù)責(zé)，分承包方對項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，按照項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度組織施工。（2）分承包方與項(xiàng)目部簽訂合同時(shí)對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要詳細(xì)說明和限定，明確雙方的責(zé)任、義務(wù)。質(zhì)量部門應(yīng)參與合同的會(huì)簽工作。（3）分包項(xiàng)目部進(jìn)場前應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理部提供能力、資質(zhì)能夠滿足完成本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理和專業(yè)、作業(yè)人員名冊。項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)審核，確認(rèn)名冊與分承包文件人員一致，方準(zhǔn)分包項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場，并將該名冊備案。（4）分包單位應(yīng)按照項(xiàng)目部的要求建立自己的質(zhì)量保證體系，編制質(zhì)量計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目部審批。（5）分包單位在與各專業(yè)、其他分包或總包單位進(jìn)行中間交接檢時(shí)，質(zhì)量必須符合總包單位統(tǒng)一制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，填寫交接意見并簽字確認(rèn)形成記錄，并由監(jiān)理工程師進(jìn)行見證。（6）分承包方在自檢合格后，將原材料、自檢資料準(zhǔn)備齊全向項(xiàng)目部報(bào)驗(yàn)，項(xiàng)目部復(fù)驗(yàn)合格并簽字確認(rèn)后向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)。未經(jīng)項(xiàng)目部和監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)分承包方不得進(jìn)行下道工序。（7）合同段銜接處的測量在項(xiàng)目部和監(jiān)理公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下由相鄰合同段的承包人共同進(jìn)行，測量結(jié)果統(tǒng)一協(xié)調(diào)在允許的誤差范圍內(nèi)。（8）項(xiàng)目部在自檢的基礎(chǔ)上，協(xié)助建設(shè)單位、政府相關(guān)主管部門（人防辦、消防局等）對人防、消防等分項(xiàng)工程、電梯安裝等專業(yè)分部工程進(jìn)行檢驗(yàn)并收集檢驗(yàn)記錄。（9）分承包方及勞務(wù)分包項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織對其施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題的評(píng)審處置。對于在日常的質(zhì)量驗(yàn)收檢查中發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范要求的質(zhì)量問題應(yīng)立即進(jìn)行評(píng)審、標(biāo)識(shí)和處置，每項(xiàng)不合格品均應(yīng)經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后方可繼續(xù)施工。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品必須及時(shí)向項(xiàng)目部報(bào)告。7.4質(zhì)量保證措施7.4.1鋼筋工程質(zhì)量保證（1）嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)對進(jìn)場的鋼筋必須具備出廠合格證和試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單，確認(rèn)合格后再進(jìn)行加工。對進(jìn)場的焊條必須具備合格證及試驗(yàn)報(bào)告單，并且認(rèn)真核對焊條與鋼筋是否匹配。（2）認(rèn)真熟悉圖紙，規(guī)范及操作規(guī)程，加強(qiáng)施工過程控制。鋼筋表面的油漬、漆污、浮皮、鐵銹在加工前必須清除干凈。鋼筋下料單須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核無誤后，方可交鋼筋下料班組進(jìn)行下料加工。鋼筋必須按料單尺寸加工，每批必須先做樣品，經(jīng)檢查合格后方可成批下料，照樣品進(jìn)行加工。加工成形的鋼筋，必須按規(guī)格或使用部位整齊堆放，墊好墊木，并掛牌標(biāo)識(shí)（標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括鋼筋直徑、形狀尺寸、使用部位、加工人、加工日期、計(jì)劃使用日期），做好半成品的保護(hù)工作。鋼筋使用前，必須再次清理鋼筋表面的浮銹、泥土等，保證鋼筋表面清潔。鋼筋綁扎前，先要清理好基層，彈好墻、柱、梁、門窗洞口等軸線、邊線，同時(shí)確定好鋼筋綁扎順序。墻鋼筋應(yīng)逐點(diǎn)綁扎，雙排鋼筋之間設(shè)撐鐵支撐，以確保雙排筋之間的距離；雙排鋼筋外側(cè)加定型塑料墊塊，墊塊間距不大于1.5米，確保保護(hù)層厚度。柱箍筋必須緊貼主筋，且箍筋必須垂直主筋，相鄰箍筋開口錯(cuò)開，箍筋加密區(qū)高度應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求。鋼筋綁扎時(shí)應(yīng)密切配合其他工種的預(yù)埋、預(yù)留，確保一次性成形。鋼筋接頭和錨固長度應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，接頭位置應(yīng)按規(guī)范要求互相錯(cuò)開。主次梁受力筋搭接位置關(guān)系為次梁受力筋搭在主梁受力筋上，基礎(chǔ)底板反梁則相反。梁柱接頭受力筋位置關(guān)系應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范要求施工。綁扎絲絲頭一律向內(nèi)，留頭長度不得超過保護(hù)層厚度。鋼筋綁扎后，做好半成品、成品的保護(hù)工作，禁止踩踏鋼筋，嚴(yán)禁碰動(dòng)預(yù)埋件及洞口模板。7.4.2模板工程質(zhì)量保證（1）材料要求對進(jìn)場的模板都必須首先檢查其強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性、平整度，對不符合要求的模板要及時(shí)標(biāo)識(shí)并退貨。（2）支模要求測出關(guān)鍵性控制軸線，每層復(fù)查軸線標(biāo)高，垂直度用經(jīng)緯儀控制。繪制預(yù)留、預(yù)埋圖，在自控基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查，檢查預(yù)留、預(yù)埋是否符合設(shè)計(jì)要求。模板須設(shè)置清掃口，封模前將模內(nèi)殘留物清理干凈。脫模劑要涂刷均勻，防漏刷。柱模應(yīng)按位置線做好定位墩臺(tái)，以保證柱軸線與標(biāo)高的準(zhǔn)確，或按放線位置，在柱周離地5—8CM處主筋上焊接支桿，從四面頂住模板以防位移。柱模的拉桿或斜撐應(yīng)與周圍較穩(wěn)固的物體連接，其垂直度用經(jīng)緯儀控制，用花籃螺栓調(diào)節(jié)。墻模安裝前應(yīng)先彈好位置線，按線支模。墻模要安裝支固鍍鋅鋼管和穿墻螺栓，其垂直度用靠尺控制，拉桿或斜撐應(yīng)與周圍穩(wěn)固物連接。為保證墻板相交陰角的形狀，在墻板相連處安置角鋼。模板與梁、板或模板相交處，粘貼海綿條，防止接縫漏漿。7.4.3混凝土工質(zhì)量保證（1）材料要求嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量，對商品混凝土要及時(shí)向預(yù)拌單位索取配合比通知書，開盤鑒定、砂、石分析，水泥復(fù)試報(bào)告及外加劑、泵送劑等有關(guān)技術(shù)資料。在現(xiàn)場及時(shí)檢驗(yàn)其坍落度。（2）過程控制對操作人員進(jìn)行認(rèn)真、詳細(xì)的技術(shù)交底。當(dāng)自由傾落高度超過2米時(shí)，應(yīng)設(shè)溜槽或溜筒，每次下料高度不超過振動(dòng)棒長度的1.25倍。混凝土振搗上、下班要認(rèn)真交接，施工中棒棒相接，不漏振。按規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求留置施工縫，其間隔時(shí)間不能超過規(guī)定初凝時(shí)間。制定崗位責(zé)任制，嚴(yán)格控制混凝土的厚度，禁止作業(yè)人員在已綁好的鋼筋上亂踏亂踩，防止鋼筋錯(cuò)位。混凝土養(yǎng)護(hù)要設(shè)專人負(fù)責(zé)，定期養(yǎng)護(hù)，執(zhí)行崗位責(zé)任制，砼澆筑12小時(shí)內(nèi)開始養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7天，澆水次數(shù)以保證混凝土表面濕潤為準(zhǔn)。清洗泵送管的混凝土砂漿嚴(yán)禁用在工程上。振搗時(shí)，應(yīng)快插慢拔，每一插點(diǎn)不超過30S，表面泛漿且不再下沉為原則；振點(diǎn)應(yīng)交錯(cuò)均勻排列，間距不大于40CM，多根振搗棒同時(shí)作業(yè)時(shí)，應(yīng)劃分好操作區(qū)域，防止漏振。7.4.4梁柱接頭、豎向結(jié)構(gòu)模板及混凝土施工在結(jié)構(gòu)施工過程中，模板的設(shè)計(jì)應(yīng)著重解決梁、柱節(jié)點(diǎn)方正，拼縫的平整過渡問題，即如何保證本工程外露結(jié)構(gòu)達(dá)到清水混凝土要求、梁柱接頭及豎向結(jié)構(gòu)不脹模，混凝土不流淌，棱角鮮明飽滿，且便于施工成為我們預(yù)先考慮的關(guān)鍵點(diǎn)。本工程采用的模板、混凝土質(zhì)量將直接影響著整體工程的質(zhì)量，為此，我們從模板的選樣、安裝、拆除，預(yù)拌混凝土的拌制、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)等方面進(jìn)行考慮，決定梁板采用多層板。在選擇模板時(shí)，注意模板表面是否平滑、有無破損、有無曲邊，邊口是否整潔、厚度和形狀是否符合要求。對混凝土的原材料、配合比嚴(yán)格要求，確保混凝土外觀顏色基本一致。7.4.5砌筑工程（1）測量放線：雙側(cè)4線控制，包括：墻邊線、墻邊50mm控制線。必要時(shí)放出墻體主軸線，以便校驗(yàn)。門窗洞口放出洞口邊線，并用紅色油漆標(biāo)識(shí)清楚。（2）墻體砌筑時(shí)采用單面掛線，每層砌筑時(shí)應(yīng)穿線看平，墻面應(yīng)隨時(shí)用靠尺校正平整度、垂直度。（3）墻體每天砌筑高度不宜超過1.8米，防止因下層墻體砂漿強(qiáng)度不夠，出現(xiàn)坍塌現(xiàn)象。（4）墻體留洞穿線，由機(jī)電專業(yè)用粉筆化出位置，由砌筑人員進(jìn)行預(yù)留洞、槽。（5）墻體拉結(jié)筋、暗柱等嚴(yán)格按照圖紙和規(guī)范要求設(shè)置和施工。7.4.6屋面防水工程質(zhì)量保證選擇幾家資質(zhì)等級(jí)高、實(shí)力強(qiáng)的防水分包隊(duì)伍進(jìn)行招投標(biāo)，擇優(yōu)錄取。材料進(jìn)場后要取樣復(fù)試，要求全部指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。基層清理平整并經(jīng)干燥后鋪貼防水卷材，底油應(yīng)涂刷均勻，卷材與基層黏結(jié)緊密，表面防水層應(yīng)平整、潔凈，陰陽角等呈圓弧角或鈍角，禁止空鼓。卷材粘接牢固，密封嚴(yán)密，不得有皺折、翹邊和鼓泡；鋪設(shè)方向應(yīng)和搭接寬度正確，搭接縫嚴(yán)密，節(jié)點(diǎn)處理符合規(guī)范要求；卷材收頭固定牢固，縫口封嚴(yán)。對設(shè)計(jì)要求特殊部位和陰陽角、管根、水落口等處需要加附加層等部位，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。7.4.7機(jī)電工程（1）預(yù)留預(yù)埋：施工前認(rèn)真審圖，統(tǒng)計(jì)預(yù)留預(yù)埋點(diǎn)位，統(tǒng)一編號(hào)繪出大樣圖，對施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底；（2）多管道交叉打架部位出綜合圖，再確定合理位置。出節(jié)點(diǎn)大樣圖，必要時(shí)辦理洽商；（3）嚴(yán)格按圖紙規(guī)范規(guī)程圖紙加工預(yù)埋件，正確選擇支吊架加工和安裝。支架安裝和預(yù)埋件安裝按放線定位要求進(jìn)行，保證固定牢固、位置合理。（4）給水、熱水、消防水等壓力管道安裝前進(jìn)行單管嚴(yán)密性試壓，所有閥門單個(gè)試壓進(jìn)行密閉性檢驗(yàn)。（5）排水管道安裝前，清除管內(nèi)雜物，檢查砂眼裂紋，管道安裝后，隨時(shí)管口封堵，安裝后及時(shí)固定牢固，安裝完畢進(jìn)行通球和通水試驗(yàn)，無壓管保證坡度。（6）有壓和無壓管道最后必須進(jìn)行沖洗，保證管內(nèi)無焊渣等雜物。（7）電管安裝前要倒管內(nèi)口，管進(jìn)箱盒加鎖母；（8）電箱盒安裝按水平線定標(biāo)高位置，并用φ6鋼筋固定擺正；（9）電纜敷設(shè)時(shí)合理放置順序和排列。第八章安全文明施工措施及消防、保衛(wèi)管理措施8.1現(xiàn)場安全防護(hù)措施安全防護(hù)管理是工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容之一。安全管理的內(nèi)容有：施工安全組織與分工、施工現(xiàn)場安全管理、一般要求、施工現(xiàn)場具體要求與措施等。8.1.1原則與依據(jù)結(jié)合本工程的特殊地理和人文環(huán)境，根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》對施工現(xiàn)場管理的有關(guān)要求、規(guī)定及強(qiáng)性性標(biāo)準(zhǔn)，我公司企業(yè)內(nèi)部管理特色，結(jié)合本工程總承包管理的特點(diǎn)和工程實(shí)際的具體情況，制定本工程安全文明施工與消防保衛(wèi)管理措施。8.1.2安全管理目標(biāo)（1）全年無因工亡人、重傷事故，輕傷率控制在0.3‰。（2）確保安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場無“三違”、無安全隱患。（3）高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，達(dá)到“文明安全工地”標(biāo)準(zhǔn)。8.1.3安全生產(chǎn)管理體系項(xiàng)目經(jīng)理副經(jīng)理總工程師項(xiàng)目經(jīng)理副經(jīng)理總工程師安全、質(zhì)量部經(jīng)理質(zhì)檢工程師安全工程師物資設(shè)備部經(jīng)理專職安全員施工隊(duì)專職安全員安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理為組長，安全、質(zhì)量部部長、項(xiàng)目經(jīng)理為副組長的安全檢查小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。8.1.4安全技術(shù)管理措施8.1.4.1施工準(zhǔn)備階段安全管理（1）辦理以下證件：暫設(shè)審批手續(xù)（書記、綜合室負(fù)責(zé)）、施工現(xiàn)場消防安全許可證（消防管理員負(fù)責(zé)）、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)審批表（環(huán)保管理員負(fù)責(zé)）。向甲方索取施工許可證、消防局建筑設(shè)計(jì)消防審核意見書、現(xiàn)場規(guī)劃許可證（生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)）、詳細(xì)的與施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線圖（總工負(fù)責(zé)）等相關(guān)手續(xù)。資料留存。（2）熟悉現(xiàn)場環(huán)境，其中包括現(xiàn)場四周的高低壓線路、未拆除房屋、地下管線、周圍建筑物等，即在以后施工中可能對施工安全造成影響的情況。（總工負(fù)責(zé)收集相關(guān)的技術(shù)參數(shù)資料）。（3）建立健全本單位的安全管理體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度，如：單位工程的文明安全施工管理措施、安全管理目標(biāo)、安全教育制度、安全檢查制度、安全獎(jiǎng)勵(lì)處罰制度、事故應(yīng)急處理預(yù)案與方案等,做到分工明確責(zé)任到人，資料留存。8.1.4.2施組（方案）、交底管理（1）編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)工程（模板工程、臨時(shí)用電、腳手架工程、外電防護(hù)、冬、雨季施工等）的施組（方案）時(shí)要根據(jù)本工程特點(diǎn)制定完善的安全技術(shù)措施并報(bào)公司技術(shù)部審批安全部審核，資料留存。（總工負(fù)責(zé)）（2）每一分部分項(xiàng)工程在施工前對施工人員下發(fā)技術(shù)交底（技術(shù)員負(fù)責(zé)）和安全技術(shù)交底（安全員負(fù)責(zé)），同時(shí)在實(shí)施過程中及時(shí)到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，以確保方案、交底得到有效落實(shí)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改復(fù)查并留好記錄。8.1.5施工現(xiàn)場專項(xiàng)安全保證措施為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，有效對工程項(xiàng)目施工全過程、全方位控制，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，施工現(xiàn)場采取的專項(xiàng)安全保證措施如下：8.1.5.1施工用電安全措施項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目既定的施工用電方案，并采取下列措施：（1）配電系統(tǒng)采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，PE線截面不小于1/2相線。實(shí)行“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”進(jìn)行設(shè)備供電，總配電箱和分配電箱均設(shè)漏電開關(guān)，開關(guān)箱內(nèi)的漏電開關(guān)動(dòng)作電流不大于30mA，所有用電設(shè)備均采用“一機(jī)一閘一箱一漏”進(jìn)行供電,配電箱安裝牢固，底邊距地面不小于1.5m。各配電箱均進(jìn)行編號(hào)管理并噴涂統(tǒng)一電力標(biāo)識(shí)。（2）所有饋線電纜末端均做重復(fù)接地，接地電阻不大于10歐姆。電力設(shè)備的外殼及所有金屬工作平臺(tái)均與PE線相接。（3）所有電力線路和用電設(shè)備，由持證專職電工安裝，并負(fù)責(zé)日常檢查和維修。（4）現(xiàn)場用電線路，一律采用絕緣導(dǎo)線，移動(dòng)線路一律使用橡膠電纜。主干線全部采用埋地方式敷設(shè)；采用架空設(shè)置的支線，以絕緣子固定在專用電桿上。（5）在潮濕場所及高度低于2.4m的房間以及各種通道內(nèi)作業(yè)時(shí)，使用36V的安全電壓做照明；油料及易燃易爆品倉庫內(nèi)使用防爆燈具。施工現(xiàn)場不使用移動(dòng)式碘鎢釘。（6）室外配電箱均設(shè)工具化的防雨罩和防砸、防撞設(shè)施。（7）腳手架等頂部裝設(shè)避雷針，按600保護(hù)范圍計(jì)算，覆蓋整個(gè)現(xiàn)場。利用主體本身的避雷系統(tǒng)進(jìn)行防雷接地，接地電阻不大于4歐姆。（8）施工現(xiàn)場用電設(shè)備一律采用保護(hù)接零措施，保證設(shè)備和操作人員安全。3.1.5.2防高空墜落和物體打擊措施高空墜落和物體打擊事故是建筑行業(yè)易發(fā)事故類型，為杜絕事故發(fā)生，采取的防護(hù)措施如下：（1）規(guī)范洞口和臨邊防護(hù)，實(shí)施工具式防護(hù)模式。（2）電梯井口設(shè)1.2m高鋼筋防護(hù)門，井內(nèi)每隔一層設(shè)一道水平安全網(wǎng)。（3）邊長小于1.5m的打膨脹螺栓固定鋼筋網(wǎng)片，鋼筋直徑不小于ф16mm，間距不大于150mm，并用腳手板進(jìn)行封閉。水平洞口邊長大于1.5m的設(shè)防護(hù)欄桿，下面掛水平安全網(wǎng)。（4）各種通道入口處，搭設(shè)護(hù)頭棚，并做明顯的警示牌。（5）建筑物各層的四周及屋面四周，做臨時(shí)防護(hù)欄桿封擋，并利用正式工程的窗臺(tái)、欄桿、女兒墻做防護(hù)。（6）樓梯間沿梯段方向通長設(shè)置兩道臨時(shí)鋼管護(hù)欄。8.1.6施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全管理的其他措施8.1.6.1施工現(xiàn)場安全管理基本規(guī)定（1）進(jìn)入現(xiàn)場所有人員必須正確配戴安全帽。（2）不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、裙子進(jìn)入施工現(xiàn)場。（3）不得赤腳作業(yè)。8.1.6.2實(shí)施安全生產(chǎn)超前預(yù)控首先，項(xiàng)目部在開工前按照公司安全管理的工作程序，做好危害因素排查、評(píng)價(jià)及各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定工作，以便在工程施工過程中有針對性的進(jìn)行消除、降低、監(jiān)控管理和實(shí)施個(gè)體防護(hù)；其次，實(shí)施施工方案先行，嚴(yán)格執(zhí)行上報(bào)、審批程序。項(xiàng)目部將根據(jù)工程特點(diǎn)和進(jìn)度，提前做好專項(xiàng)施工方案，如外腳手架搭設(shè)方案，電梯安裝拆除方案，工具式腳手架方案，施工用電專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)等。項(xiàng)目部編制方案后按照審批權(quán)限規(guī)定上報(bào)審批，在施工方案實(shí)施前保證方案的安全性、可操作性、針對性，最大限度的降低施工過程中產(chǎn)生的各種風(fēng)險(xiǎn)；第三，實(shí)施方案驗(yàn)收。項(xiàng)目部將在各專項(xiàng)施工方案實(shí)施后，按驗(yàn)收權(quán)限的規(guī)定，及時(shí)組織地方政府主管部門、上級(jí)單位和項(xiàng)目主管部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收，并履行驗(yàn)收簽字程序，在投入使用前把好關(guān)，徹底消除物的不安全因素；第四，嚴(yán)格履行安全技術(shù)交底。項(xiàng)目部將在分部、分項(xiàng)工程及特殊工藝施工前，由技術(shù)部門編制內(nèi)容詳細(xì)、有針對性安全技術(shù)交底，交底的主要內(nèi)容包括：操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、注意事項(xiàng)等，組相關(guān)部門和全體相關(guān)操作人員進(jìn)行書面交底，并履行簽字手續(xù)，消除違章作業(yè)、違章指揮等人的不安全因素。8.1.6.3進(jìn)行全員入場教育與考核項(xiàng)目部對所有人員實(shí)行入場教育，教育內(nèi)容包括：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程；企業(yè)的安全管理體系、規(guī)章制度、操作規(guī)程；工程項(xiàng)目安全管理體系及制度，施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素；本工種的安全生產(chǎn)知識(shí)、操作技能和規(guī)程；事故案例剖析；勞動(dòng)紀(jì)律；氣候情況等，建立每個(gè)人安全教育卡片和項(xiàng)目教育臺(tái)帳，所有人員考核合格后上崗作業(yè)，保證所有人員具備較高的安全生產(chǎn)意識(shí)和熟練的安全操作技能。8.1.6.4嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種持有效證件上崗項(xiàng)目施工過程中使用的特殊工種，均按照國家的有關(guān)規(guī)定必須持有地方政府主管部門頒發(fā)的有效證件。特殊工種人員在項(xiàng)目作業(yè)前進(jìn)行專項(xiàng)教育培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)考試，合格后上崗作業(yè)；項(xiàng)目部建立特殊工種人員管理臺(tái)帳，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)掌握作業(yè)人員證件的有效性和人員的流動(dòng)情況。8.1.6.5施工用電準(zhǔn)用制和準(zhǔn)入制管理項(xiàng)目實(shí)行施工用電準(zhǔn)用制管理，用電設(shè)備使用前進(jìn)行安裝后的檢測、驗(yàn)收，合格后方使用；對外來分包隊(duì)伍施工用電實(shí)施準(zhǔn)入制管理，外來分包隊(duì)伍用電前，辦理用電安全手續(xù)，并經(jīng)項(xiàng)目部主管部門驗(yàn)收后方給接通電源。此外，施工現(xiàn)場用電設(shè)專業(yè)人員專人負(fù)責(zé)管理，操作由專職電工操作，各配電箱設(shè)門上鎖，杜絕越權(quán)驗(yàn)收、審批和非電工人員操作。8.1.6.6采用定人、定機(jī)和交接班制機(jī)械管理項(xiàng)目所有施工機(jī)械（包括中小型機(jī)械）采用機(jī)械編號(hào)制管理，機(jī)旁懸掛安全操作規(guī)程牌，每臺(tái)機(jī)械指定責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并保持交接班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修保養(yǎng)，杜絕“帶病作業(yè)”，保持機(jī)械設(shè)備的完好率，保證施工機(jī)械的完好性和施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。8.1.6.7實(shí)行合格供應(yīng)商物資供應(yīng)管理項(xiàng)目部在采購勞動(dòng)保護(hù)用品、漏電保護(hù)器、電線電纜、電氣開關(guān)等涉及安全、環(huán)保的物資前，組織有關(guān)部門和人員充分對供應(yīng)商進(jìn)行考察和資格審查，對符合要求的供應(yīng)商進(jìn)行登記造冊。物資部門在采購時(shí)嚴(yán)格控制在合格供應(yīng)商名冊內(nèi)進(jìn)行采購，保證使用物資的產(chǎn)品質(zhì)量，消除原材料和產(chǎn)品存在的不安全因素。8.1.6.8開展班前教育和班后檢查活動(dòng)各工班每天上班前，由工班長對上崗人員進(jìn)行作業(yè)環(huán)境、注意事項(xiàng)等安全教育,并做好教育記錄。班組長根據(jù)每個(gè)人能力的大小和技術(shù)素質(zhì)，合理安排工作任務(wù)。每天工作結(jié)束時(shí)，班組兼職安全員在日巡查的基礎(chǔ)上，對班組作業(yè)范圍進(jìn)行防護(hù)設(shè)施、物料堆放等內(nèi)容的檢查，對存在的隱患及時(shí)消除，保證下一班組或下道工序作業(yè)時(shí)具備安全的作業(yè)環(huán)境。8.1.6.9堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)項(xiàng)目部堅(jiān)持每天下召開各部室負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)例會(huì)，對當(dāng)天生產(chǎn)活動(dòng)中存在的問題進(jìn)行分析和協(xié)調(diào)解決，對需要協(xié)作的工作內(nèi)容進(jìn)行合理組織，對以往存在的安全隱患整改情況進(jìn)行落實(shí)。根據(jù)工程進(jìn)度安排當(dāng)前工程任務(wù)，提出下一步施工中的安全生產(chǎn)設(shè)想和具體安排，提前拿出具體方案和措施，以便有計(jì)劃、有準(zhǔn)備的去落實(shí)。8.1.6.10堅(jiān)持安全檢查，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查制度，在項(xiàng)目專職安全員和班組兼職安全員日常檢查的基礎(chǔ)上，每月由項(xiàng)目副經(jīng)理組織各職能部室負(fù)責(zé)人開展兩次綜合性安全檢查，大檢查的內(nèi)容包括：各級(jí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；安全管理制度的落實(shí)；安全投入和現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置；應(yīng)急救援預(yù)案的準(zhǔn)備；從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)、考核；國家規(guī)定的特殊工種的持證上崗；安全管理體系的運(yùn)行及重大危險(xiǎn)源控制；各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)前的安全技術(shù)交底和簽字；季節(jié)性生產(chǎn)活動(dòng)安全保證措施；安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展情況；生活區(qū)、辦公區(qū)管理；各職能部門的自檢和安全隱患的消除；施工用電管理；機(jī)械設(shè)備管理；物資管理；從業(yè)人員違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等不安全行為；施工生產(chǎn)活動(dòng)的方案設(shè)計(jì)、審批、實(shí)施及驗(yàn)收；內(nèi)業(yè)資料管理。每次檢查做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有總結(jié)、有評(píng)比，有獎(jiǎng)懲，檢查結(jié)果與管理人員當(dāng)月的獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)鞭策后進(jìn)、不斷培養(yǎng)全員爭先趕優(yōu)意識(shí)的目的，強(qiáng)化全員盡職盡責(zé)的責(zé)任心。對查出的問題或存在隱患按定糾正與預(yù)防措施、定責(zé)任人、定完成時(shí)限、定驗(yàn)收人的“四定”原則進(jìn)行整改，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)解決和消除安全生產(chǎn)隱患。8.1.6.11嚴(yán)肅事故、事件處理凡現(xiàn)場發(fā)生的各類事故或險(xiǎn)肇性事件，將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行登記、上報(bào)、調(diào)查、處理，本著“三不放過”的原則進(jìn)行查明原因，教育全員提高安全生產(chǎn)意識(shí)，制定并落實(shí)相應(yīng)整改措施，并舉一反三，認(rèn)真分析，查根源，堵漏洞，制定防止再次發(fā)生事故的預(yù)防措施，并實(shí)施跟蹤驗(yàn)證落實(shí)情況，防止各類事故再次發(fā)生。8.2文明施工措施8.2.1文明施工管理組織與目標(biāo)我單位將嚴(yán)格按照創(chuàng)建文明安全工地的標(biāo)準(zhǔn)和要求、有關(guān)建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定，高標(biāo)準(zhǔn)地布置施工現(xiàn)場，美化施工現(xiàn)場并嚴(yán)格進(jìn)行管理，堅(jiān)持以人為本，在經(jīng)濟(jì)、適用的前提下營造文明素質(zhì)高的生活區(qū)環(huán)境。為了確保文明施工中的各項(xiàng)工作能夠順利地貫徹落實(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目安全文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)專職文明施工管理員1名，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及各專業(yè)分包隊(duì)伍的文明施工管理。文明施工組織見下圖：機(jī)電經(jīng)理機(jī)電經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程經(jīng)理項(xiàng)目總工工長專業(yè)工程師文明施工員作業(yè)隊(duì)文明施工管理員各作業(yè)隊(duì)長綜綜合辦公室8.2.2CI戰(zhàn)略我單位將CI戰(zhàn)略作為工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，從樹立企業(yè)整體形象出發(fā)，規(guī)范員工行為，促進(jìn)施工過程中的質(zhì)量、安全、文明及衛(wèi)生等方面的管理標(biāo)準(zhǔn)化，保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)場CI策劃從企業(yè)整體出發(fā)，對項(xiàng)目全過程按照MI（理念識(shí)別）、BI（形象識(shí)別）、VI（視覺識(shí)別）三方面要求系統(tǒng)地進(jìn)行運(yùn)作。同時(shí)在CI戰(zhàn)略基礎(chǔ)上積極導(dǎo)入全新的CS（消費(fèi)者滿意）理念，牢固樹立“業(yè)主至上，質(zhì)量第一”的思想，在業(yè)主滿意目標(biāo)中突出為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及規(guī)范施工行為，推動(dòng)爭創(chuàng)名牌工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)場還將按CI要求設(shè)置多塊導(dǎo)向牌，如辦公室、生活區(qū)、廁所等方位都在導(dǎo)向牌上標(biāo)明。項(xiàng)目經(jīng)理部的員工，要求著裝整齊，并在安全帽上標(biāo)明企業(yè)CI標(biāo)識(shí)，用不同顏色的安全帽區(qū)分項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、管理人員及工人，并要求分包單位在安全帽和服裝上面有明顯的標(biāo)識(shí)，以便于統(tǒng)一管理。現(xiàn)場所有名稱牌在施工期間及時(shí)維護(hù)、更新。8.2.3現(xiàn)場文明施工主要內(nèi)容包括以下方面：現(xiàn)場場容、料具管理、機(jī)械管理等方面內(nèi)容。（1）場容場貌按照平面布置設(shè)立臨建設(shè)施。進(jìn)場后我們將對現(xiàn)場施工區(qū)域主要道路及材料堆場進(jìn)行硬化處理，并留設(shè)排水坡度或排水溝，保證排水暢通。在大門入口設(shè)洗車槽和沉淀池，進(jìn)出載重車輛均用高壓水沖洗輪胎，做到不帶泥砂及其它污物出場。生產(chǎn)污水及生活污水須經(jīng)過處理達(dá)標(biāo)后才能排入市政管網(wǎng)。電纜線統(tǒng)一規(guī)劃，按施工設(shè)計(jì)布設(shè)。施工現(xiàn)場材料、成品、半成品嚴(yán)格按平面布置圖堆放，做到碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線，并做好標(biāo)識(shí)牌，包括材料名稱、品種、規(guī)格等。生產(chǎn)區(qū)機(jī)械設(shè)備定點(diǎn)停放、整齊干凈；材料按施工設(shè)計(jì)位置離地掛牌堆碼整齊有序，需防雨的材料進(jìn)庫存放或加蓋防雨蓬布。施工現(xiàn)場實(shí)行責(zé)任區(qū)分工負(fù)責(zé)制，現(xiàn)場道路要求通暢整潔、無雜物亂堆亂放，并由專人定期打掃，確保施工現(xiàn)場整潔、環(huán)境優(yōu)美。施工現(xiàn)場按總平面規(guī)劃種植花草樹木進(jìn)行綠化，美化環(huán)境，減少污染。由于施工現(xiàn)場較大，空地較小，而且材料布置比較分散，需要在現(xiàn)場設(shè)置兩個(gè)封閉式垃圾站，施工垃圾和生活垃圾要分開存放，所有垃圾均臨時(shí)存放于垃圾池中，不得隨處堆放，垃圾池定期派人進(jìn)行清理。在辦公區(qū)和生活區(qū)均勻設(shè)置一定數(shù)量的不銹鋼垃圾桶，所有生活垃圾必須裝入垃圾桶，定時(shí)派人清理，垃圾外運(yùn)采用容器或管道運(yùn)輸。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土要及時(shí)清理。樓梯踏步、休息平臺(tái)、陽臺(tái)等處不得堆放料具和雜物。使用中的安全網(wǎng)必須干凈整潔，破損的要及時(shí)修補(bǔ)或更換。做到現(xiàn)場及工人操作面必須清潔整齊，做到工完場清腳下凈，材料碼放整齊。現(xiàn)場有醒目的警示警告牌及宣傳標(biāo)語。施工現(xiàn)場采用彩色定型鋼板作為封閉圍擋，圍擋高度在1.8m以上。現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便。（2）料具管理建立健全現(xiàn)場料具管理責(zé)任制、施工現(xiàn)場料具存放管理規(guī)定、現(xiàn)場倉庫管理規(guī)定、材料進(jìn)出場檢查驗(yàn)收制度、限額領(lǐng)料制度等。現(xiàn)場內(nèi)各種材料應(yīng)按照各階段總承包劃分的場地按施工平面圖統(tǒng)一布置，分類碼放整齊，材料標(biāo)識(shí)要清晰準(zhǔn)確。材料的存放場地應(yīng)平整夯實(shí)，有排水措施。各分包及施工部要有責(zé)任區(qū)責(zé)任人，并有明顯標(biāo)牌。施工現(xiàn)場的材料保管應(yīng)根據(jù)材料特點(diǎn)采取相應(yīng)的保護(hù)措施。認(rèn)真執(zhí)行材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、退料、回收等手續(xù)，建立健全原始記錄和各種臺(tái)帳。現(xiàn)場材料要成堆成線，并經(jīng)常清理雜物和垃圾，保持場地清潔。做好材料節(jié)約工作，要有技術(shù)節(jié)約措施和嚴(yán)格的管理制度。材料節(jié)約措施要從技術(shù)及現(xiàn)場管理兩方面進(jìn)行編制，分結(jié)構(gòu)、裝修兩階段，編制時(shí)要把握重點(diǎn)，如：結(jié)構(gòu)時(shí)主要使用鋼筋、木材、砼等。施工現(xiàn)場杜絕長流水和長明燈。施工垃圾應(yīng)集中分揀、回收利用并及時(shí)清運(yùn)，并在施工門同設(shè)置垃極分理處。砌塊、鋼模應(yīng)保證碼放穩(wěn)固、規(guī)范，高度不得超過1.5米。存放水泥等袋裝材料或沙石料等散裝材料嚴(yán)禁靠墻碼垛、存放。（3）機(jī)械管理現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備要按平面圖固定點(diǎn)存放，有漏油現(xiàn)象的機(jī)械必須設(shè)置接油盤，現(xiàn)場機(jī)械處應(yīng)有操作規(guī)程、管理制度和責(zé)任牌，有專人負(fù)責(zé)。操作人員遵守機(jī)械安全操作規(guī)程，定期對機(jī)械進(jìn)行檢查維修保養(yǎng)并留有記錄。認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的交接班制度，并做好交接班記錄。機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)明顯、安全裝置齊全可靠。現(xiàn)場機(jī)械應(yīng)按規(guī)定設(shè)堅(jiān)固的防雨防砸防護(hù)棚，所有機(jī)械必須處于良好安全運(yùn)行狀態(tài)。施工現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備（自有或租賃）必須實(shí)行安裝、使用全過程管理，做到安裝前交底、使用前驗(yàn)收、使用中檢查。施工現(xiàn)場要為機(jī)械作業(yè)提供道路、水電、臨時(shí)機(jī)棚或停機(jī)場地等必需的條件，確保使用安全。機(jī)械設(shè)備操作應(yīng)保證專機(jī)專人，持證上崗，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，并嚴(yán)格執(zhí)行清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐的“十字作業(yè)法”。同一臺(tái)設(shè)備的安裝和頂升、錨固必須由同一單位完成，安裝完畢后填寫驗(yàn)收表，數(shù)據(jù)必須量化，驗(yàn)收合格后方可使用。8.3消防、保衛(wèi)方案及措施8.3.1消防、保衛(wèi)目標(biāo)整個(gè)工程無火警、火災(zāi)和及其它責(zé)任事故；施工現(xiàn)場無盜竊、偷搶事故，無社會(huì)治安案件及其他責(zé)任事故。8.3.2分工與責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理：組長，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面消防安全員：負(fù)責(zé)消防教育與預(yù)案制定。專業(yè)工程師：識(shí)別相關(guān)范圍內(nèi)的消防因素，并制定相關(guān)措施。工長：負(fù)責(zé)消防布置與預(yù)案實(shí)施各作業(yè)隊(duì)長：負(fù)責(zé)消防人員的落實(shí)。8.3.3消防保衛(wèi)教育（1）做好應(yīng)急預(yù)案、施工現(xiàn)場演練。每月對職工進(jìn)行一次防火、消防教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。（2）電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火證。動(dòng)火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效，動(dòng)火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火證手續(xù)。（3）施工材料的存放、保管，符合防火安全要求，庫房用非燃材料支搭。易燃易爆物品，專庫儲(chǔ)存，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)、用火符合防火規(guī)定。（4）定期對施工現(xiàn)場人員進(jìn)行消防、保衛(wèi)教育，并進(jìn)行記錄。8.3.4消防措施（1）在建工程內(nèi)不準(zhǔn)住人，特殊情況需住人的要報(bào)公安部門批準(zhǔn)，同時(shí)明確管理責(zé)任，不得存放易燃易爆物品，不得存放和調(diào)制油漆稀料。（2）現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，必要時(shí)設(shè)置有防火措施的吸煙室。吸煙室要求：建筑材料為阻燃的，四周遠(yuǎn)離易燃易爆存放區(qū)，室內(nèi)無易燃易爆物品，放置滅火器、水桶，設(shè)管理制度并掛墻，門口設(shè)標(biāo)識(shí)牌，設(shè)專人負(fù)責(zé)。（3）現(xiàn)場設(shè)消防立管和專用水泵（泵房要防凍防砸），電源要從現(xiàn)場總進(jìn)戶線上接口。設(shè)置兩個(gè)水泵，一個(gè)在用一個(gè)備用，并對其進(jìn)行編號(hào)、標(biāo)識(shí)（運(yùn)行狀態(tài)），電源開關(guān)設(shè)兩個(gè)并編號(hào)與水泵相對應(yīng)，泵房內(nèi)設(shè)管理制度、值班制度、值班表并上墻，門口設(shè)標(biāo)識(shí)。（4）現(xiàn)場設(shè)消防環(huán)網(wǎng)，并配備消防器材和足夠的滅火器。（5）未經(jīng)綜合辦公室批準(zhǔn)不得使用電熱器具。嚴(yán)禁使用電褥子取暖。（6）冬施保溫材料的存放使用必須符合防火要求。（7）現(xiàn)場消火栓處必須設(shè)夜間用的紅色信號(hào)燈。（8）現(xiàn)場所有動(dòng)用明火作業(yè)時(shí)必須開動(dòng)火證，并有看火人和配備消防器材。8.3.5治安保衛(wèi)措施我方將制定嚴(yán)格的現(xiàn)場出入制度，車輛的出入設(shè)立審批制度，由專人管理；人員進(jìn)出場持我公司統(tǒng)一印發(fā)的出入證，包括工程名稱、證號(hào)、持有人姓名、性別、職務(wù)、所屬公司及持有人照片等內(nèi)容，加蓋總承包部印章并塑封，以防止偽造。此項(xiàng)工作由項(xiàng)目總承包部統(tǒng)一管理，總承包部將為業(yè)主、監(jiān)理、等各相關(guān)單位參與工程建設(shè)人員提供上述服務(wù)；同時(shí)我方將在出入口設(shè)立登記簿及電子打卡機(jī)，以便清楚的記錄進(jìn)出工地人員名稱及所屬公司、時(shí)間等。8.3.5.1加強(qiáng)對勞務(wù)分包人員的管理，掌握人員底數(shù)，掌握每個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在現(xiàn)場，特殊情況必須經(jīng)項(xiàng)目保衛(wèi)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。（1）定期檢查制度：每月對職工進(jìn)行一次治安教育，每季度召開一次治保會(huì)，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會(huì)議檢查記錄存入企業(yè)資料內(nèi)備查。（2）加強(qiáng)成品保護(hù)：加強(qiáng)成品保衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行成品保衛(wèi)措施，嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。（3）門衛(wèi)值班制度：工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由保安人員晝夜輪流值班，并嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度：①門衛(wèi)必須堅(jiān)守崗位、忠于職守、堅(jiān)持原則、秉公辦事，待人處事一視同仁，講究詢問方式，言語文明。②門衛(wèi)應(yīng)著裝整齊、統(tǒng)一，保持良好的精神風(fēng)貌。③門衛(wèi)對出入現(xiàn)場的車輛要嚴(yán)格檢查登記，并做好值班記錄和交接班手續(xù)。④現(xiàn)場所屬材料出門必須執(zhí)有項(xiàng)目部安全部門主管的簽字，門衛(wèi)方可放行。⑤材料進(jìn)場，門衛(wèi)必須做好記錄，以便核算時(shí)復(fù)查。⑥進(jìn)入現(xiàn)場的人員必須執(zhí)有出入證。小商販嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場，因業(yè)務(wù)來往人員經(jīng)被接見人同意后方可進(jìn)場，應(yīng)做好會(huì)客記錄。⑦門衛(wèi)對盜竊公物、損壞設(shè)施以及從事違法活動(dòng)者，有權(quán)制止，對帶包出門者，責(zé)令其自行將包打開，進(jìn)行檢查，對不服從管理或無理取鬧者，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)。⑧門衛(wèi)人員要不斷巡視施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。第九章冬雨季施工方案9.1冬季施工方案9.1.1施工測量氣溫低于-20℃施工測量使用的鋼卷尺和量具，每日上下班之前進(jìn)行溫度和氣壓的測量記錄,并適時(shí)調(diào)整儀器的大氣值。結(jié)合當(dāng)日實(shí)測的溫度值與預(yù)調(diào)整值成果相比,始終保持預(yù)調(diào)整值成果表的溫度條件與當(dāng)日實(shí)測的大氣溫差值之差≤±3℃9.1.2施工機(jī)械大型機(jī)械要做好冬季施工所需油料的儲(chǔ)備和工程機(jī)械潤滑油的更換、補(bǔ)充以及其它檢修保養(yǎng)工作。施工電梯的曳引機(jī)應(yīng)加低溫齒輪油，若停梯時(shí)間較長，檢查潤滑油有凝結(jié)現(xiàn)象，必須采取措施處理后，方可開車。冬季在施工電梯操作室取暖時(shí)，應(yīng)采取防觸電和火災(zāi)的措施。雪后應(yīng)及時(shí)清除積雪、冰霜，部分材料和構(gòu)件的堆放采取墊木方等防滑措施。場內(nèi)輪胎式運(yùn)輸車輛應(yīng)采取防止車輪與地面凍結(jié)的措施。水泵冬季運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，做好管路、泵房的防凍、保溫工作。水泵停止作業(yè)時(shí)，應(yīng)將各部放水閥打開，放凈水泵和水管中積水。對焊機(jī)冬季施焊時(shí)，室內(nèi)溫度不應(yīng)低于8℃9.1.3鋼筋工程（1）所用鋼筋除具備出廠質(zhì)量證明及試驗(yàn)報(bào)告外，進(jìn)場后還得進(jìn)行復(fù)試。同時(shí)鋼筋在運(yùn)輸、加工過程中注意防止撞擊、刻痕等缺陷。（2）盡量在室內(nèi)進(jìn)行冬季負(fù)溫下的鋼筋焊接。如必須在室外焊接，其環(huán)境溫度不宜低于-20℃（3）鋼筋冷拉溫度不宜低于-20℃；溫度低于-20（4）當(dāng)環(huán)境氣溫低于-20℃9.1.4混凝土工程（1）做好冬季施工所用混凝土的試配工作，選用普通硅酸鹽水泥，水泥強(qiáng)度等級(jí)不宜低于32.5MPa，并加入早強(qiáng)劑及高效減水劑等外加劑。（2）冬季混凝土施工采用綜合蓄熱法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，綜合蓄熱法，即在砼拌合物中摻入防凍劑，原材料預(yù)先加熱，砼澆筑入模的溫度一般不低于15℃，通過蓄熱法保溫使砼在冷卻到0①設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)督混凝土攪拌站嚴(yán)格執(zhí)行冬季施工混凝土攪拌的有關(guān)規(guī)定。②混凝土運(yùn)輸中注意防止混凝土熱量損失，罐車做好保溫措施。③混凝土澆筑前檢查模板支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定性，清除模板及鋼筋上面冰雪和污垢，辦理好澆筑前隱蔽記錄及簽證手續(xù)，澆筑時(shí)，作好混凝土入模溫度的記錄，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行施工。④混凝土澆筑完畢后由專職測溫員根據(jù)事先繪好的測溫點(diǎn)圖定期測溫。為混凝土的養(yǎng)護(hù)及拆模提供依據(jù)。⑤混凝土進(jìn)行蓄熱養(yǎng)護(hù)，以保證混凝土質(zhì)量。尤其注意在模板接槎處、墻柱上口等處的保溫。（3）砼配合比的確定及外加劑使用①化學(xué)外加劑（環(huán)保型）的配置及原材料加熱溫度，由砼供應(yīng)方提供試配，制訂出不同溫度條件下的配合比方案，經(jīng)監(jiān)理同意，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)結(jié)構(gòu)不同部位，不同溫度條件，提出申請使用。②為了保證工程質(zhì)量并滿足泵送的要求，砼的坍落度要有嚴(yán)格的規(guī)定，坍落度由項(xiàng)目經(jīng)理部確定，砼運(yùn)輸?shù)焦さ刂笠獙μ涠冗M(jìn)行檢驗(yàn)，不符合要求的一律退回并將檢驗(yàn)情況反映給攪拌站。（4）砼的攪拌、運(yùn)輸及澆灌①砼攪拌站人員密切注意砼攪拌及運(yùn)輸過程中砼的溫度，不滿足要求時(shí)，及時(shí)采用措施。②現(xiàn)場施工人員在澆筑過程中密切觀測罐車中砼的溫度，保證砼的入模溫度不低于10℃③現(xiàn)場澆筑砼前做好充足的施工準(zhǔn)備，采用快鋪料快振搗及時(shí)覆蓋的快速施工方法，砼澆筑時(shí)間應(yīng)適當(dāng)調(diào)整到中午氣溫較高時(shí)，進(jìn)行砼澆筑施工。④砼澆筑前，澆筑部位如有積雪或冰屑應(yīng)清除干凈。⑤掌握氣溫動(dòng)態(tài)，澆筑砼時(shí)應(yīng)避免最低氣溫。當(dāng)氣溫低于-10℃時(shí)，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人檢查工作，確定就緒經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行砼澆筑。當(dāng)氣溫低于-15（5）覆蓋及保溫樓板混凝土澆筑完成后在底模下面頂撐一層阻燃草簾保溫，樓板混凝土找平完成后，立即在表面覆蓋一層塑料薄膜和一層阻燃草簾保溫。墻柱模板外包50mm聚苯板保溫。所有阻燃草簾外包玻璃絲布，塑料布接縫燙封牢固，提高保溫材料的周轉(zhuǎn)使用率。砼的覆蓋保溫是冬季蓄熱法施工的關(guān)鍵，要求保溫材料對砼的覆蓋要均勻，邊角接茬部位要嚴(yán)密并壓實(shí)。保溫完畢，值班工長要認(rèn)真檢查，遇有大風(fēng)天氣，支鋼管架，掛彩條布擋風(fēng)。要設(shè)專職值班人員檢查保溫覆蓋情況，并負(fù)責(zé)修復(fù)被風(fēng)吹壞的覆蓋層。（6）測溫①冬季測溫范圍大氣溫度：早7：30、最高、最低及平均溫度四項(xiàng)。砼溫度：澆灌入模溫度，必須保證10℃砼養(yǎng)護(hù)溫度：從澆灌完畢起12h內(nèi)，每隔2h一次，12h后每隔6h一次。②測溫孔的設(shè)置：梁測孔每3m長設(shè)置1個(gè)，且每跨設(shè)2個(gè)，孔深為1/3梁高；樓板測孔孔深為1/2板厚；在每根柱子的柱頭和柱腳各設(shè)1個(gè)測孔，且設(shè)在迎風(fēng)面。測孔與柱面成90°，孔深為1/3柱斷面邊長。③測溫要求現(xiàn)澆砼在測溫時(shí)按測溫編號(hào)順序進(jìn)行，溫度計(jì)插入測溫孔后，堵塞住孔口，留置在測溫孔內(nèi)3～5min后進(jìn)行讀數(shù)。砼養(yǎng)護(hù)時(shí)間，每天四次對砼進(jìn)行測溫，測溫度必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，填寫項(xiàng)目齊全，不得弄虛作假。若發(fā)現(xiàn)砼溫度過高或過低，及時(shí)采取措施。測溫員測溫后將測溫孔用保溫材料覆蓋蓋好。（7）對整個(gè)冬施期間的大氣溫度和砼從澆筑入模到拆除保溫層或保溫模板期間的溫度要進(jìn)行測量并記錄，測量次數(shù)應(yīng)符合下表規(guī)定：氣溫：氣溫每晝夜不少于4次，還需記錄日最高和最低氣溫砼澆筑入模時(shí)的溫度：每工作班不少于4次砼從入模到臨界強(qiáng)度或砼溫度降到0℃砼達(dá)到臨界強(qiáng)度以后到拆除保溫措施：每隔6小時(shí)測1次（8）砼試塊的留置砼除了按照常溫施工要求留置試塊以外，還需增設(shè)兩組試塊與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護(hù)，分別用于檢驗(yàn)受凍前的砼強(qiáng)度和轉(zhuǎn)入常溫養(yǎng)護(hù)28天后的強(qiáng)度。用同條件養(yǎng)護(hù)的試塊所達(dá)到的實(shí)際強(qiáng)度來確定拆模時(shí)間。（9）模板和保溫層須在砼達(dá)到要求強(qiáng)度（常溫要求的拆除模板強(qiáng)度）并冷卻到5℃9.1.5模板腳手架工程支模時(shí)，應(yīng)清除基層的冰雪，并且在雪天時(shí)，支設(shè)的模板要覆蓋上口，防止冰雪進(jìn)入模板內(nèi)。澆筑混凝土前及時(shí)將冰、雪等清理干凈。模板外和混凝土表面覆蓋的保溫層，不得采用潮濕狀態(tài)的材料，也不應(yīng)將保溫材料直接鋪蓋在潮濕的混凝土表面，新澆混凝土表面應(yīng)鋪一層塑料薄膜。拆除柱模板時(shí)，應(yīng)在混凝土達(dá)到臨界強(qiáng)度且溫度降至5℃以下時(shí)方可拆除，混凝土溫度與環(huán)境溫度差不得大于20冬季施工有霜、雪時(shí)，必須將腳手架等作業(yè)環(huán)境的霜、雪清除后方可作業(yè)。9.1.6機(jī)電工程由于天氣寒冷，線纜的絕緣層會(huì)變硬，敷設(shè)線纜時(shí)，絕緣層容易被損壞，故敷設(shè)線纜盡量在0℃電線敷設(shè)前，放在溫暖的房間里，使絕緣層變軟后才能使用。敷設(shè)電纜時(shí)，注意對電纜絕緣層的保護(hù)，敷設(shè)時(shí)，在橋架轉(zhuǎn)角的地方，派專人看管、保護(hù)，避免電纜在橋架的轉(zhuǎn)角等處被刮傷。管道試壓工作避開冬季施工。9.2雨季施工方案9.2.1組織措施成立雨