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文檔簡介
華為集團積分管理制度積分管理制度精品篇目的為激發全體員工以成果為導向,形成自覺、自律、自動、奮發向上的工作作風。提高員工工作主動性和積極性,促進員工思想和業務素質的提升。特制定本制度。積分考評是通過記錄員工在企業中各類積極向上的努力和表現,將員工成長和企業發展緊密聯系在一起,使企業對員工的評價標準化、精確化、客觀化。按照評分規則評分后進行定期匯總,得出每位員工的總體得分。適用范圍華為集團適用于華為集團適用于有限公司全體職工、內容、積分獎勵獎勵是成績的體現、進取的動力、激勵的措施,公司奉行有功必獎、有過必罰的原則,鼓勵員工愛崗敬業、積極主動、遵守勞動紀律,積極創新,設以下獎勵項目(可增加)。嚴格按公司制度辦事,無曠工、遲到、早退、請假不規范行為的,每天獎勵1分。愛護公共衛生,個人工作區域整潔有序、工作資料保存完整、清晰的每日獎勵1分。各種特別意義的互幫、互助行為,工作需要時,臨危應急受命的每次獎勵3分書面提出公司管理上的合理性意見并受到采納后,每次獎勵5分。發現并及時糾正、彌補同事工作失誤的,每次獎勵3分。工作積極主動,受到口頭表揚者,每次獎勵2分。、全勤的員工每月獎勵積分1分(月一次)。客戶反映服務態度好很滿意的,每次獎勵2分。接受客戶特別好評并曬圖參與評價的,每次獎勵3分。、活動結束后積極參與會場清理工作者,每次獎勵2分。、當月業績完成突出受到贊揚的,每次獎勵2分。、同事、上下級與領導間面談、電話及網絡上協商問題時,有帶著方案及提出相應的處理意見,每次獎勵3分。、領導、上下級、同事間提出的問題及協助事項完成與否都能第一時間回復對方給出結果的,每次獎勵2分。、會議、活動中能積極踴躍上臺發言的,每次獎勵2分。、為保證工作能正常完成主動義務加班加點1小時內每次獎勵1分,2小時內每次獎勵2分,2小時以上第次獎勵3分。、接受到他人的幫助時,能懷有感恩的心去回饋大家并能及時向大家分享感恩的心情,提升公司內部感恩氛圍的,每次獎勵3分。、積分扣分處罰是對出錯、工作積極度不高的員工的教育,公司奉行有錯必究的原則,實行積分扣分。、未遵守公司規章制度,曠工、上班遲到、早退、請假不規范的。每次扣5分。、不愛護公共衛生,個人工作區域臟亂,工作臺面不整潔,未及時清理辦公區域垃圾,每次扣2分。、公司活動、會議遲到、參與力度低沉,不積極發言、不主動配合主持工作者,每次扣3分。、上班期間竄崗離崗、扎堆聊天、吃零食、利用電腦、手機做與工作無關的事,每次扣5分。、不服從上級工作安排的及工作調配者,每次扣3分。、對同事污言穢語、不講禮貌打擊謾罵詆毀報復、搬弄是非、挑撥離間損害同事間團結者。每次扣5分。、因服務態度問題導致客戶投訴或被客戶差評者。每次扣5分。、因過失泄漏公司機密者。每次扣5分。、下班未關窗及用電設備的,每次扣2分。、領導或同事指出的錯誤屬實未及時改正者,每次扣2分。、上班期間,無緊急特殊情況下,接聽私人電話長達10分鐘以上的,每次扣2分。、同事、上下級與領導間面談、電話及網絡上協商問題時,未帶著方案及提出相應的處理意見者,每次扣 3分。、領導、上下級、同事間提出的問題及協助事項未第一時間給對方明確的處理方案及回復進度,每次扣3分。、口頭、書面或文件下發好的工作事項,未在規定時間內完成延遲提交報告者,每次扣2分。、遇到公司同事及客戶,未主動打招呼者,每次扣1分。、同事或領導間請幫忙協助完成某事項,未主動幫忙的,每次扣2分。、發現辦公室公共區域存在的問題影響公司整體形象(如地面垃圾、雜物累積等),未主動動手處理,每次扣2分。、工作時間,手機保持暢通,不管什么原因出現聯系不上的情況,每次扣3分。四、說明:連續3個月累計最后一名的人員,第一次公司將對其進行通報批評,自行檢討,嚴重警告。次月重復最后一名,將給予停薪停職,開除等。2、每月月底對積分評比第一名的人員獎勵電影票
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