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文檔簡介

1招商治理手冊招商治理手冊資料內容僅供參考，如有不當或者侵權，請聯系本人改正或者刪除。資料內容僅供參考，如有不當或者侵權，請聯系本人改正或者刪除。2招商工作管理手冊前言打造一支專業、高素養的招商團隊,是商業地產招商工作順當進展的重要保證。商業地產招商工作是一項專業性和時效性很強的工作,它要求招商人員具備良好的根本素養和專業素養,以適應各種壓力和挑戰。因此,招商治理制度的建立勢在必行。招商工作治理手冊為加強標準招商過程中的治理及監視,促進和提高公司的招商業績,樹立公司的集體形象及招商人員的專業形象而制訂。該手冊詳盡闡述了各項規章治理制度,各崗位工作職責,招商環節中消滅的問題及解決方法,招商政策及流程等,進招商人員應詳盡了解各章章程,以便招商工作的順當開展。,為進人員培訓、日常行為準則及招商工作治理之標準,全部招商人員應嚴格遵守并執行。招商人員應同心協力,為營造一個和詣、公正、友好的工作環境努力,為提高自身素養不斷學習,為公司的進展作出應有的奉獻。最終,,成為一名優秀的招商人員!JM國際招商部目錄前………………………1-1目錄…………………………2-2第一章組織架構圖及崗位職責— 、 組 織 架 構圖………………3-3二 、 崗 位 職責…………………3-5其次章招商治理制度及行為準則— 、 考 勤 規 章 制度……………5-6二 、 日 常 工 作 要求……………6-7三 、 培 訓 管 理 制度……………8-8四 、 招 商 費 用 管 理 制度………………………8-8五 、 合 同 管 理 制度……………8-9六 、 儀 容 儀 表 基 本 要求……………………9-13七 、 辭 職 規定………………14-14第三章招商流程及獎罰方案— 、 招 商 流 程 ( 見 附表)……………………14-14二、客戶跟進責任及傭金分配問題 14-15三 、 成 交 后 的 工作…………………………15-15四 、 招 商 人 員 傭 金 及 獎 罰 方案……………15-15第四章招商政策及區域規劃— 、 招 商 政策………………16-16二 、 區 域 規劃………………16-16第五章招商部相關表格及文件— 、 相 關 招 商 表格…………………………1

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