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文檔簡介

建筑企業管理學復習要點2014年5月第0章：緒論1、建筑企業管理學的定義？2、建筑企業管理學研究的三個內容？3、建筑企業管理學的四個特點？第一章建筑企業1、什么是企業？什么是建筑企業？2、企業的三種法律形式？各有何優缺點？3、什么是企業資質？企業資質序列劃分？4、簡述建筑企業作用？社會責任？5、什么是建筑企業素質？內在素質和外在表現包括哪些內容？第二章建筑企業管理概論1、什么是企業管理？2、試述企業經營與管理的區別與聯系？（可言列表的形式）3、簡述企業管理的任務？4、企業管理的八項基本職能？5、國外企業管理發展的三個重要階段？各階段的代表人物？6、何為企業管理現代化？企業管理現代化的四方面內容？7、簡述建筑企業管理的基本觀念？現代科學管理的原理？8、建筑企業生產經營管理的特點？9、建筑產品生產的特點？10、現代企業制度的特征？第三章建筑企業領導體制與管理組織1、什么是企業領導體制？2、公司制企業法人治理結構四個組成部分？3、什么是企業管理組織？有何作用？4、設計企業管理組織系統應遵循哪些原則？5、簡述企業組織結構類型有哪些？各有何特點、優缺點？適用于什么樣的企業？6、職能部門劃分方法？職能部門設置時應考慮哪些因素？7、組織結構的發展趨勢？8、什么是管理層次和管理幅度？9、職能機構的四種重要作用？第四、五章1、企業文化？（P57）2、企業文化的特征？（P58）3、企業文化的功能？（P61）4、建筑企業文化建設的三個層次？（P63）5、企業形象由那三個方面確定？（P63）6、企業戰略分為那三個層次？（P74）7、建筑企業的經營戰略？（P89）第六章企業經營與決策1、什么是市場調研？2、計算題：移動序時平均法、線性趨勢預測法？（跟課后作業類似的題型）3、經營決策中的不確定型決策方法：小中取大等、決策樹必考，重點是考察一個決策三個情況這種案例，熟練運用。會畫決策樹，以及計算過程？4、預測？預測的分類？預測的作用？第七章招投標和合同管理1、標書出現廢標的類型包括哪些?2、簡述公開招標的程序？3、什么是工程索賠？4、這部分會出現案例題型，以課件中講授的三個方面的內容，招投標的、合同管

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