備品備件管理實行細則序言：發電設備備品備件供應管理是一項技術性、專業性、時間性強的工作，做好生產設備的備品備件管理工作，是及時消除設備缺陷，加緊事故搶修、縮短停用時間、提高設備可用率、保證安全經濟運行的重要措施。為了規范設備備品備件的分類、定額管理和儲備、計劃管理、管理職責分工、修舊利廢、外委加工和定貨、入庫前的驗收工作程序。1合用范圍：企業內部各部門和車間（包括檢修外委單位）。2備品備件的分類2.1備品備件按其用途重要性和加工難易的不一樣可分為事故性備品、輪換性備品、消耗性備品。2.1.1事故性備品包括備件性備品、設備性備品和材料性備品。2.1.1.1備件性備品是指重要設備（主機和輔機）的零部件。這些零部件具有在正常運行狀況下不易磨損，正常檢修不需要更換，但損壞后將導致發供電設備不能正常運行或直接影響主設備的安全運行，并且損壞后不易修復，制造周期長或加工須用特殊材料的特點。2.1.1.2設備性備品是指除主機以外的其他重要輔助設備。這些設備一旦損壞，將影響發供電的正常運行，并且損壞后不易修復或難以購置。2.1.1.3材料性備品是為處理主機設備及管道事故搶修所儲備的材料及加工備件性備品所需的特殊材料。2.1.1.4具有下列條件之一者，均不屬于事故性備品。2.1.1.4.1在設備正常運行狀況下輕易磨損，正常檢修中需要更換的零部件。2.1.1.4.2為縮短檢修時間用的檢修輪換部件。2.1.1.4.3在檢修中使用的一般材料、設備、工具和儀器。2.1.1.4.4設備損壞后，在短時間內可以修復、購置、制造的零部件的材料。2.1.1.4.5特殊檢修項目需要的大宗材料、特殊材料以及零部件。2.1.1.4.6現場固定安裝的備用設備。2.1.2輪換性備品：輪換性備品是為縮短檢修工期，對某機件、小型設備為減少檢修工作中的工作量采用更換的方式來替代檢修，對更換下的機件或設備在機組檢修結束再行修理，以備下次使用的備品。2.1.3消耗性備品：消耗性備品又分正常消耗備品與特殊消耗備品二種。2.1.3.1正常消耗性備品，是指為適應檢修工作需要，對消耗有一定規律、用量比較多的備品。2.1.3.2特殊消耗備品是指發電設備大、小修中的特殊檢修項目需用的大量材料和特殊機件、設備等，其中也包括大修中實行技改項目所消耗機件和設備。3備品備件的定額管理和儲備3.1為了使備品備件的計劃工作既保證設備檢修的需要，又合理使用資金，防止積壓揮霍，對所需的備品備件，必須根據現場實際狀況，不停探索規律,總結經驗，加強計劃管理，制定合理的事故儲備定額，備件消耗定額和庫存備件儲備定額。3.2備品定額是備品備件管理的基礎，是編制各項申請計劃的根據，要精確、及時、有計劃地組織編制和定期修訂，以搞好備品備件的計劃工作。3.3備品定額的編制要在總工程師的主持下，由設備管理部組織計劃、財務、發電部等有關部門共同研究，根據電力行業有關規定及設備檢修備件消耗狀況，掌握規律，制定出合理的定額。3.4事故備品儲備定額經總工程師同意后執行。3.5事故備品儲備定額、特殊消耗備品定額由設備管理部負責把關；輪換性備品定額、消耗性備品定額由各專業負責。4備品備件計劃管理4.1備品備件計劃的編制必須根據年度檢修計劃和本專業計劃檢修項目進行，必須嚴厲認真。4.2編制備品備件計劃要做到規格型號齊全，數量合理，加工圖紙精確無誤，既滿足生產需要，又不導致積壓揮霍。4.3計劃審批程序為設備管理部各專業根據年度檢修項目提出備件需用申請計劃，由設備管理部逐項進行審核，總工程師同意后交籌劃部匯總平衡后，貫徹訂貨。4.4大修、技改工程備件需用計劃要單獨編制，單獨審批，一般應提前六個月報出。4.5平常維護、小修需用計劃應按使用時間提前1個月報籌劃部門。4.6對于我司有加工能力，短時間可以加工的備品備件，可以不列入計劃。4.7但凡帶圖外委加工訂貨的備件，其加工圖紙必須規范，圖紙上要注明單位名稱、設備名稱型號、備件名稱型號、材質、單重、數量，并要有制圖、測繪、描圖、校對、審核，同意人簽字。圖面整潔，投影對的，尺寸完整，公差配合，技術規定符合國家制度。4.8臨時性的外委加工計劃必須要由設備管理部審核，總工程師同意后由籌劃部按計劃執行。4.9設備管理部專責人根據備品備件的庫存量和工作計劃，制定物資需用計劃進行補庫。4.10設備管理部有權根據實際需要量和既有庫存量增減各專業物資需用計劃的數量。5備品備件管理職責分工5.1備品備件管理工作，由設備管理部指定專人（或兼職）負責，使用專業由專業負責人擔任備件管理員。5.2備品備件的專職管理人員，應由具有一定專業技術和實踐經驗的人員但任，人員要相對穩定，不適宜常常更換。5.3各專業職責5.3.1編制備品備件需用計劃。5.3.2掌握備品備件的消耗規律，提供備件消耗資料，參與編制及修訂本專業管轄設備的備品備件儲備定額。5.3.3驗收本專業使用的備品備件。5.3.4提出備品備件保管、保養技術措施，定期檢查、試驗庫存備件的質量狀況。5.3.5對擬報廢、淘汰的備品備件進行技術鑒定，提出意見。6備品備件的外委加工和定貨6.1備品備件的外委加工和訂貨，統一歸口由籌劃部負責，任何單位和部門不得私自外委定貨，否則不予承認和付款。6.2嚴格控制備品備件資金，訂貨要按“優先原設備廠家，優先保證質量”的原則辦事。6.3重要特殊備品備件的定貨在簽定商務協議前應先簽定技術協議，以保證技術質量指標。6.4籌劃部一般不接受臨時外委限期交貨加工件，但事故處理及經總工程師同意的特殊性急件除外。7備品備件入庫前的驗收7.1備品備件入庫前必須嚴把質量檢查關。對技術規定高，重要的備品備件檢查驗收，由專業有關技術人員配合籌劃部按技術規定進行驗收，特殊重要備件應到制造廠驗收。7.2驗收應包括如下內容：7.2.1檢查產品合格證、裝箱單等資料與否齊全。7.2.2備件外形有無損壞、銹蝕、變形及其他異常狀況。7.2.3重要幾何尺寸、規格、數量與否和圖紙資料相符。7.2.4特殊重要的備件要有產品鑒定書、材質化驗單、技術資料，必要時進行物理、化學試驗，核算與否與裝箱資料相符。7.2.5電氣設備的絕緣備件應作耐壓試驗。7.2.6壓力容器類設備應按廠家規定進行水壓或風壓試驗。7.2.7備品備件的入庫，必須嚴格執行收料手續，單據、憑證、名稱、規格、型號、數量、質量驗收無誤方可入庫，并做好記錄。8備品備件的保管及領用 8.1備品備件的領用，要有規定的審批手續和審批制度，首先由使用專業填寫專用的備品備件領用單，填寫要清晰，不得涂改。8.2領用一般性的備品備件設備部專責人、籌劃部進行審批、綜合部發放，領用重要、寶貴備品及事故備品時，應經設備管理部經理審核，總工程師同意，綜合部部發放。事故備件使用后必須及時予以補充，以保證原儲備數量。8.3備品備件的領出手續必須齊全，管理者要嚴格按領料單或領導指示發放，做到精確無誤。8.4由于生產急用，夜間值班時領出的備品備件，應作好詳細記錄，以備第二天登記銷帳。8.5備品備件的管理要做到規范化、科學化。帳、卡、物必須相符。庫內整潔衛生，窗明架凈，標識鮮明。8.6做好防盜、防雨、防潮、防火等各項工作，保證庫房安全