財務培訓班方案設計財務培訓班方案設計篇一

xx教育暑期培訓學校

20xx年6月20日至8月10日

xx周邊縣城及城鎮

xx教育聘請的教育從事著以及將要進行補課的中學校生們

xx教育是以“追先賢，因材施教;勝今朝，共性教學”為校訓，以“誠信辦學”為宗旨，以“名師輔導”為核心，以“一對一”共性化教學為特色，為幼兒、初、高中同學、成人供應全方位的教育培訓和全日制教育，涉及領域還涵蓋公務員培訓，學前教育老師培訓、外教口語、冬夏令營、學歷教育(函授、自考)、等級考試、職稱外語等方面。

通過這次暑期活動盼望可以達到以下幾個目的：

2、提高高校生們熬煉自我，提高自我的力量;

3、宣揚xx教育機構的文化和知名度，為將來更好的進入xx地區做好預備。

4、活動預備和詳細方案

2、招生人員由到時候的業務員和老師們輪番組成;

3、招生時間大致為早上7：30——9:00，下午4:00——7：00，避開高溫時間，防止中暑。

4、開展團報活動多多的原則，增加報名人數。

2、對上課的地方，由負責人帶領去打掃衛生，便利營造好的上課環境;

3、由負責人檢查各科老師備課狀況，保證到時候上課期間能正常開展;

4、課程結束后，開一個小會，共同總結和溝通教課過程中的問題，大家一起解決問題，保證我們的課程正常進行。

2、負責人寫一份關于這次活動中的總的總結，為以后開展這類活動做好預備。

2、開展同學或老師的活動時，留意平安;

3、購買小禮物嘉獎每天能準時到課或表現優秀的同學們，估計200元;

4、適量的員工活動費用，豐富大家業余時間，促進大家的溝通和感情，一同把輔導班開展的更好。

財務培訓班方案設計篇二

通過本次活動，盼望我們班集體能夠在畢業來臨之際，擁有活躍的班級氣氛，留下美妙的記憶；更盼望活動可以促進同學間的溝通，增加班級分散力，讓我們在融洽輕松開心的環境中有更好的心情去面對即將面對的社會上的各種事物，通過我們細心策劃的嬉戲，了解我們這些初出茅廬者面對社會應當留意的社會規章。祝福活動圓滿勝利！

20xx年x月x日（星期x）

xx花園

xx培訓班

xx

xx元每人（采納多退少補的原則）

2）在前往景點的途中，團支書提示同學們游玩時應當留意的事項；

4）到達目的地，以組為單位進行自助燒烤；

5）燒烤完由xx來組織同學進行集體嬉戲活動

6）晚上9點半統一在景區門口集合，由團支書清點人數，人員到齊后統一返校。

3）自助燒烤時留意平安、衛生。不暴飲暴食，留意飲食衛生；

7）關于本次活動的未盡事宜，班委將另行通知。

1）如活動當天消失惡劣天氣，不能如期正常出行，則活動延期；（視詳細狀況而定）

2）假如動身前消失有同學因身體不適或因事不能參與，對該同學進行合理支配，讓其留校休息或由本人自行打算。（本次活動實行自愿參與原則）

2）、班委開會總結爭論總結此次活動的閱歷教訓，提高本班組織力量，團結力，實踐力量。

團支書——（活動策劃的總負責人）

組織委員——（幫助活動的策劃）

學習委員——（負責活動進行時的詳細工作）

副班長——（負責活動進行時的詳細工作）

生活委員——（主要負責活動材料的購買及活動費用的收集）

班長——（幫助生活委員購買材料）

體育委員——（幫助生活委員購買材料）

紀檢委員——（幫助生活委員購買材料）

宣揚委員——（負責活動時的拍照工作）

以上是主要的分工，詳細狀況詳細分析，要依據當天的變化狀況而敏捷變化詳細工作，盼望各班委仔細協作！

本次活動望各班委樂觀協作，同學樂觀參加。愿此次活動成為我們培訓生活的美妙回憶！

財務培訓班方案設計篇三

1.確定教學地點，教學對象和補習老師;

注：宣揚力度要足夠，以確保生源

3.招生對象：主要為學校三、四、五、六班級，學校全體同學。主要課程為語文、數學、物理，英語。

2.最好能讓同學和老師直接溝通溝通，增加認可度;

注：這個依據收生狀況再詳細來定。原方案30人一個班。老師安排狀況待定。

7.老師之間常常開展溝通會，總結閱歷，相互學習;

財務培訓班方案設計篇四

當前，隨著中學校階段教育的`快速進展和教育這個特別市場的逐步建立，各類培訓學校之間的競爭越來越激烈，特殊是面對廣闊農村之間的競爭尤為突出，為了爭搶生源，每到招生季節，就打響了一場沒有硝煙的戰斗。

1、市場調查是招生活動的第一步，科學的方法收集、整理、分析各種有關資料，以了解當地的教育水平和教學現狀，使負責人更好的支配招生的設計，地點的設置，人員的安排。對老師、同學和家長以訪談、問卷方式，收集、分析各種信息。戰略地圖的制造，是招生的重要依據。

2、招生方法

第一步：全方位轟炸

詳細目標：做到全方位的宣揚，讓每一個家長都能見到天之驕的廣告宣揚單。制造聲勢，制造一個大氣的品牌。廣告鋪天蓋地。

詳細實施：先熟識本地區的人口分部，然后留守一兩個人坐鎮總部，其余的全體出動，傳單、海報掩蓋輔導班四周全部的地區，主要的住宅小區，街邊門面，大型超市，重要路段。分區畫片，分頭分任務的工作。各盡其責。對各家各戶進行摸底，看是不是下一步攻擊的對象，做好記錄。

其次步：重點攻擊

詳細目標：細細的攻擊上次搜集到的目標。

詳細實施：發揮小組團隊合作精神，每兩人一個小組，要達到雙劍合璧天下無敵的地步，目的是游說家長，勸告讓孩子上輔導班，事前要把握好與家長溝通的技巧、與同學溝通的技巧。地區要專一針對住宅戶，家里有小孩的人家，或者是路邊的小孩。

第三步：游說

詳細目標：街邊的家長，路邊的中年行人。

詳細實施：放置詢問桌，放在重要的位置，兩人一組，一人在路邊散發傳單，一人在詢問臺前，發傳單的努力游說家長到詢問臺前坐下聊聊。發揮每個人的才能，盡可能的把有意愿的家長領到各個分部教學點。以便更好的達成目標。

招生過程從另一種意義上說：其實是一個人際交往的過程，要學會招生其實就是學會為人處世。

勝利者決不放棄，放棄者決不勝利。

1、查找學員

不論你在哪里，面對的是什么人，都要有“學員就在這些人當中”的精神，不要有先入為主的想法。任何一個人都有可能成為我們的目標學員。

2、評審你的招生團隊

對于大多數招生來說80:20定律。

80%的招生額(業績)是來自20%的代理中，目的是你怎樣才能找到20%代理?找到這些優秀團隊，業績的增長就是必定的。

(1)圈定市場范圍

(2)列消失有代理的名單

(3)對現有代理進行分類

(4)通過推舉和獨立開發找到新達到你要求的代理

(5)讓他們工作起來

3、找到真正的學員

通過以上評審的招生團隊，我們因此可以獲得一批重點學員信息。

4、預約學員

約見的方法

電話預約、代理邀請等

電話預約的目的：

(1)是了解學員學習需求的最快途徑。

(2)引起學員和你面談的愛好。

(3)爭取面談的機會。

5、了解學員的需求(學習愛好)

6、理解不同類型的客戶(經濟狀況)

財務培訓班方案設計篇五

招生組長，招生業務員。

1.統一管理，根據規定的時間完成招生目標。

2.組織有序，根據組長的支配，分小組進行蹲點，做到有紀律，有組織。

3.禮貌待人，業務員在招生過程中，肯定要有禮貌，形象端正向上。禁止穿拖鞋，佩戴首飾。

4.有紀律性，在招生過程中，沒有意外狀況，不允許遲到，早退。

1.發放宣揚資料，讓家長了解這次活動的內容。

2.在同學集中地大門口進行設點招生。

3.在組長的支配下進行電話招生。

4.一些業務員可進行游擊招生。

(一)人員支配

1.在機構大設點，在設點時間中，必需保證有3名業務員在此進行招生。沒有值班的業務員可以在四周進行游擊招生。業務員務必對共性化測評系統達到爛熟于心的程度，對于話術生疏的，可參與家長匯共性化測評每周組織的培訓課程，進行免費的話術培訓。

2.在設點四周進行宣揚工作，發放傳單，與家長談天。

(二)招生時間

在6月26.27日以及7月3日至7月15日進行設點招生。設點時間為早上8點至中午12點以及下午2點半至6點。晚上7點至8點招生業務員可以以漫步?????形式進行宣揚活動。

(三)招生對象

中學校生(學校一二班級同學需在家長伴隨下進行評測)

(四)招生業務員須知

(1).招生時的穿著裝扮要得體,給同學家長一個好的印象.不要穿拖鞋,盡量不要穿短褲等太暴露的衣服。

(2).在招生的過程中不要與其他培訓機構的人員進行爭吵和沖突，遇到狀況要準時通知主管，留意不要越級上報。以協商的口吻和他們交談，都是為了孩子們好!

(3).在招生過程中要盡量說出我們的優勢，對方有意向時將家長匯共性化測評系統相關資料賜予家長，不需要時不用給。家長在看資料時肯定要仔細講解講解時速度要慢一點，把每一點都講清晰。

(4).電話招商時要留意，語氣緩和，不管對方說話有多惡劣都要心平氣和，和家長說明緣由。

1~10人每人50元11~20人每人60元20人以上每人70元另外設點人員在設點時間包飯包水。

以上為建議水平，測評使用機構可依據自身狀況及所處地區酌情調整。

1.我們有區分于其他一般學問點培訓，這是一個一對一測評的系統，找到同學的優勢與劣勢，有針對性地去調整同學的狀況，讓其達到最優。

2.關注留守兒童，我們會供應20個免費的機會給他們，讓他們也體驗共性化測評系統的魅力。

3.我們的主題是手拉手、心連心，所以我們會讓一些有條件的孩子和留守兒童組成一幫一的活動，他們相互幫忙，相互學習，培育孩子們的溝通力量和認知力量。

4.我們專注讓孩子們養成一個良好的習慣，不僅是學習學問更是學會如何做人，培育他們各種力量。

5.我們的`教學內容生動敏捷，現場為孩子預備了許多開發智力的玩具，還開發了一些有益的嬉戲，讓同學在玩的過程中逐步提高，激發孩子天賦，引導孩子更健康、歡樂的生活。

家長匯共性化測評系統，全方面轉變目前只教不育的狀況，是為孩子長遠負責的一套公益性系統。各機構要抓住這一本質，找到適合自己招生的方法，讓家長匯共性化測評系統更好地服務于同學、家長，服務于學校。

財務培訓班方案設計篇六

2、相關部門財務學問培訓。由于財務工作涉及到公司全部部門方方面面，財務工作要想做好必需得到公司各部門全體人員的支持和合作。財務部對相關部門人員的財務學問培訓非常，見重要。在這方面財務部制定了一個《財務制度培訓綱要》附件3，可以作為今后財務學問培訓的基本內容。

3、財務人員在崗培訓。主要實行內部人員講座和外部人員講座兩種方式。內部培訓一般結合公司實際狀況選取課題，如：銷售收入的確認、銷售折扣的帳務處理、費用管理的細化(分項目、分單位部門等)，實行培訓和探討結合的方式，方案20xx年每二個月進行一次這樣的培訓。外部培訓主要是請外部專家進行專項培訓，比如有關稅務風險防范培訓、有關新會計準則培訓等方案20xx年每季度一次。

4、財務人員外部培訓。實行送到天音公司財務部或其他培訓機構學習的方式進行培訓，視詳細狀況而定。

6、財務例會。每周一次，總結工作、方案工作、同時也是一次學習和提高。

五、工作重點與難點：

1、增加資金投入：資金需求方案和融資方案在后面20xx年主要財務指標猜測中有詳細數據。依據我司20xx年的銷售方案，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我司20xx年總體目標能否實現的關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特殊大，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速進展所需資金，是財務部的工作重點和難點。

2、聘請、培訓并吸引優秀人才。"成亦蕭何、敗亦蕭何"，全部的工作成敗的關鍵還是在于人。公司進展到肯定程度，全部的工作必需納入整體系統運做之中。一個系統的運做靠個別人是不行能有任何作為的，使系統發揮最大作用就需要一大批優秀的人才。財務工作也是如此，當前最缺的是優秀的人才。20xx年度財務部在人才的聘請、培訓方面要下更大的力氣。如何留住優秀的人才，需要公司高層領導進行方向的指導，需要人力資源部對公司員工的職業生涯進行規劃，對員工的激勵機制更加得力。最關鍵的是使每個員工在愛施德工作有肯定的壓力引導其不斷進進取，同時也有肯定的安定感、歸宿感，甚至更高層面的成就感。

財務培訓班方案設計篇七

加強對新任同學干部的培育，使他們端正工作思想，提高辦事效率，盡快進入角色，充分發揮其主觀能動性。通過此次培訓加強同學干部間學習工作閱歷的溝通，培育其協調工作力量，注意團隊合作精神的.發揮；教育廣闊同學干部提高個人的思想覺悟，努力向黨組織靠攏，同時增加工作信念，為今后同學干部工作的進一步開展打下良好的基礎。

20xx年12月15日—20日下午（4：005：30；7：008：30）

全校同學干部及同學。

長江師范學院共青團委員會

圖書館學術報告廳

2、如何做一名優秀的同學干部。主講人：

3、突發性大事處理的策略和方法。主講人：

4、同學干部的使命。主講人：

5、同學干部自身建設及溝通技巧。主講人：

6、同學干部思想建設。主講人：

7、同學干部的責任心。主講人：

8、同學干部的方法和藝術。主講人：

9、如何正確處理好學習與工作之間的關系。主講人：

10、同學干部的定位及作用。主講人：

11、同學干部的禮儀。主講人：

12、高校生心理健康教育。主講人：

13、座談會。負責人：

14、素養拓展。負責人：

本次培訓工作實行集中培訓和自學相結合、理論與詳細實踐相結合的方式，通過集中授課、分散學習、爭論溝通等形式開展。

1．同學干部要發揚理論聯系實際，把理論學習同個人的思想和工作實際結合起來，同本部門的各項工作結合起來，樂觀參加培訓、仔細爭論、相互溝通，共同進步。

2．培訓學員原則上不許請假，必需請假的，假條以輔導員、培訓班班長批準為準。

3．每節課后，每位同學干部要結合自己的思想及工作實際，完成一篇學習心得體會,字數在1000字左右，交同學++老師。

長江師范學院共青團委員會

二〇一一年十二月十五日

財務培訓班方案設計篇八

一、目的

從宏觀上闡述培訓方案要解決的問題或者要表達的目的。

二、原則

即制定和實施方案時的原則或規章。

(三)實行一些樂觀性的措施提高培訓效率;

(四)注意培訓細節;

(五)注意培訓內容。

三、培訓需求

即學員在什么地方與現實需要存在差距，需要彌補。

四、培訓目標

培訓方案中的`培訓項目需要達到一個什么樣的培訓目的、目標或結果。

五、培訓對象

培訓方案中的培訓項目是對什么人進行的，他們的學

歷、閱歷、技能狀況如何。

六、培訓方案

(一)培訓內容

培訓方案中每個培訓項目的內容是什么。

(二)培訓時間

培訓時間包括三方面內容：首先，培訓方案的執行或者有效期;其次，培訓方案中每一個培訓項目的實施時間或者培訓時間;第三，培訓方案中每一個培訓項目的周期或者課時。

(三)培訓地點

培訓地點包括兩方面內容：一是每個培訓項目的實施地點;二是實施每個培訓項目時的集合地點或者召集地點。

(四)培訓方式

即培訓方案中的每個培訓項目所采納的培訓形式和培訓方式。如：是外派培訓還是內部組織培訓;是外聘老師培訓還是內部人員擔當;是半脫產培訓、脫產培訓還是業余指導培訓等。

(五)培訓老師

培訓方案中每個項目的培訓老師由誰來擔當，是內聘

還是外聘。

(六)培訓組織人

培訓組織人包括兩方面人員;培訓方案執行人或者實施人;培訓方案中每一個培訓項目的執行人或者負責人。

七、考核

每個培訓項目實施后，對受訓人員的考評方式分為筆試、面試、操作三種方式。筆試又分為開卷和閉卷，筆試和面試的試題類型又分為開放式或者封閉式試題。

一、英語

方案時間：3月

課時：7天，每天6課時

培訓內容：英語學習方法、口語和聽力提高的技巧、商務英語、日常

用語

培訓方式和地點：脫產集中培訓

二、國際商務

方案時間：3月

課時：2天，每天6課時

培訓內容：國際工程商務報價、國際選購和物流管理、商檢、海關清

關、國際工程保險管理

參與人員：國際業務人員(側重市場報價、物資管理)

師資：有海外項目豐富報價閱歷的人員、相關業務公司閱歷豐富管理

人員

培訓方式和地點：大樓集中培訓

三、海外項目管理

方案時間：4月

課時：4天，每天6課時

參與人員：海外項目管理、技術人員

1、風險管理(政治風險、社會風險、技術風險、設計風險、勞務管理風險、選購物流風險、進度風險、質量環保風險、簽證風險、安保風險等等)

2、合同管理(工程范圍變化、合同調價、分項工程延期、分包管理、合同糾紛等)

3、索賠和反索賠(索賠資料證據的收集、索賠跟蹤、談判等)

4、外籍勞務引進和管理

培訓方式和地點：大樓集中培訓

四、海外項目經理力量建設

方案時間：4月

課時：1天，6課時

參與人員：中層管理人員

師資：有海外項目管理閱歷的經理人、閱歷豐富的高校老師

五、國際財務

方案時間：5月

課時：1天，6課時

參與人員：國際業務開發人員、國際財務人員

師資：有海外項目財務、商務管理閱歷的人員、閱歷豐富的高校老師

培訓內容：

1、保函管理(國際項目保函的辦理、使用、撤銷)

2、工程保險(國際工程保險類型、投保范圍、理賠，境外人身意外損害保險，一般費率)

3、外匯結算(外匯結算留意事項，外匯匯率風險掌握，跨境結算，利潤、工程款的回匯)

4、海外項目的決算，與國內的區分

5、海外項目稅務處理，與國內的區分

培訓方式和地點：大樓集中培訓

六、fidic條款解讀

方案時間：6月

課時：2天，每天6課時

培訓內容：

1、fidic的主要導向、與國內合同條款的不同

2、fidic條款的解讀(最好結合實例)

3、如何合理使用

培訓方式和地點：大樓集中培訓

2.財務培訓方案范文

3.財務方案模板

4.項目培訓方案模板-培訓方案

5.公司培訓方案模板-培訓方案

6.培訓方案模板

7.銷售培訓方案范文模板-培訓方案

8.系統操作培訓方案模板-培訓方案

財務培訓班方案設計篇九

周末兩天

培訓班全體成員

xx谷（xx谷風景旅游區位于xx縣xx鄉境內，距離xx市城區xx公里。風景區由峽谷、溶洞、奇山異石、飛泉瀑布、幽幽溪水組成，集“奇、險、幽、特”于一體，有大小景點二百余處，是xx風景區重要組成部分。）

xx公園（具備勇士過河，走鋼絲等場所。）

項目達成目標：

激發成員的潛能，激勵其熱忱和斗志，培育其獲得勝利的信念和士氣。

在成員中構成良好的團隊氛圍，促進團隊成員之間的相互了解和溝通。

幫忙成員構成良好的工作理念和習慣。

項目培訓功能：

挑戰參與者智力、體力、心理的綜合素養，考驗其壓力之下做出決策和解決問題的潛質。

加強參與者團體精神、合作意識的建設和培育，增加彼此間的溝通。

強化成員＂分析任務、明確目標、討論方法、銳意創新、制定方案、合理分工＂的工作模式。

回歸自然、放松身心、休閑消遣。

8：00xx門口集合

8：20xx群眾上車

8：20-9：00到達目的地

9：00景區門口集合第一項活動后分組

為了更好的到達培訓效果，我們將培訓分為四個階段：

第一階段：破冰嬉戲（活躍氣氛，打破僵局，加速團隊成員間的了解和溝通，培育團隊的支持和信任）

項目支配：

1.【說】全體人員圍成一圈，每個人都把自己名字前面加上一個修飾詞，但不能重復。然后第一個人說出：如頑強的xxx，其次人要之后說：我是頑強的xxx后面的美麗的xxx，第三人說：我是頑強的xxx美麗的xxx后面的簡潔的xxx。第四人之后說：我是頑強的xxx美麗的xxx簡潔的x