Word第第頁安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎懲制度生物公司平安生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

1、總則

1、1、每少參與平安學(xué)習(xí)或培訓(xùn)一次罰款50元。

2、每少參與平安活動一次罰款100元。

3、包保區(qū)域衛(wèi)生檢查一處不合格,每懲罰款100元,以此累加。

4、包保區(qū)域質(zhì)量標準不達標,一處不合格,視質(zhì)量標準賜予100-500元的罰款。

5、分管職工“三違”的班隊長每人次加罰100元。

6、班隊長以上管理干部,進“三違”學(xué)習(xí)班加罰200元。

7、班隊長以上管理干部“一般三違”加罰200元。

8、班隊長以上管理干部消失輕傷,按公司制度執(zhí)行。

9、班隊長以上管理干部消失重大非人身事故作以上取消一切考核資格。

10、平安生產(chǎn)責(zé)任制度每月考核一次、罰款從績效工資中扣除。

建筑平安生產(chǎn)責(zé)任考核獎懲制度

建筑公司平安生產(chǎn)責(zé)任考核獎懲制度

依據(jù)《建筑法》和《建筑施工平安檢查標準》(jgj59-99)的規(guī)定,仔細貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,切實落實全生產(chǎn)責(zé)任制,經(jīng)公司討論確定,制定本制度。

第一條考核內(nèi)容:

1、各級各部門管理人員平安責(zé)任制落實狀況

2、職工因工傷亡掌握指標(按公司年度管理目標要求)

3、現(xiàn)場平安達標率目標(按公司年度管理目標要求)

4、創(chuàng)建文明工地目標(按公司年度管理目標要求)

其次條管理目標

1、建立健全平安生產(chǎn)管理機構(gòu),按規(guī)定配齊專職、兼職平安管理人員。

2、公司要制定年度平安管理目標,并制定詳細措施,確保目標實現(xiàn)。

3、項目部每承接一項工程,首先要制定平安管理目標,并將平安管理目標分解到人,責(zé)任落實,各項目標有人抓,有人管,實現(xiàn)目標管理。

4、施工管理人員要按規(guī)定進行平安培訓(xùn),持證上崗。

5、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。

第三條平安責(zé)任

1、業(yè)法人對實現(xiàn)本單位、本部門的平安管理目標負總責(zé)。

2、各級生產(chǎn)負責(zé)人對實現(xiàn)平安管理目標負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、各級各部門的管理人員按各自的平安職責(zé),為實現(xiàn)平安管理目標努力工作。

4、項目經(jīng)理是法人在施工項目上的代理人,對項目施工中平安生產(chǎn)負總責(zé),必需嚴格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度,加強領(lǐng)導(dǎo),群防群治,確保平安生產(chǎn)。

第四條考核方法

1、實行逐級考核的方法,公司接受上級考核;項目部接受公司考核,項目部要對所屬管理人員進行考核。

2、各級要制定集體考核方法,考核成果和各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤,列入各項工作考核的主要內(nèi)容。

3、考核結(jié)果做為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)和評定先進,實行獎罰的主要根據(jù)之一。

第五條凡在平安生產(chǎn)中成果突出,具備以下條件之一的單位和個人,公司賜予表彰,記功,發(fā)放一次性獎金,授予榮譽稱號等嘉獎。

(一)仔細貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī),在平安生產(chǎn)工作中取得顯著成果的。

(二)在勞動愛護平安生產(chǎn)方面有較大創(chuàng)造、技術(shù)改良或者提出重大合理化建議的。

(三)防止和避開了重大傷亡事故,或在事故搶救中有功的。

第六條創(chuàng)先爭先,在文明施工中做出顯著成果,獲得省級文明工地稱號的,公司予以本錢補貼嘉獎,實際補貼標準,在年度經(jīng)營目標責(zé)任書中訂立。

第七條對于有以下行為之一的人員,賜予處分。

(一)違章作業(yè)或違章指揮造成事故的。

(二)玩忽職守,違背平安生產(chǎn)責(zé)任制,造成事故的。

(三)發(fā)覺險情,既不實行防范措施又不準時報告,而發(fā)生事故的。

(四)存在事故隱患不執(zhí)行上級和平安部門限期整改的要求,造成事故的。

(五)發(fā)生事故后,不主動組織搶救;不吸取教訓(xùn)實行措施,致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。

第八條經(jīng)濟懲罰的規(guī)定

(一)施工(生產(chǎn))設(shè)施缺少防護設(shè)施及存在事故隱患。

1.生產(chǎn)、施工設(shè)備、設(shè)施,沒有平安防護設(shè)施或防護有嚴峻缺陷者,不得安裝或運行,對于確定安裝使用防護有嚴峻缺陷的設(shè)備、設(shè)施的責(zé)任者和隨便確定拆毀平安防護設(shè)施的責(zé)任者,罰款100-200元。

2.已經(jīng)開工的工程項目無施工組織設(shè)計、施工方案或施工組織設(shè)計施工方案中無平安技術(shù)措施,一經(jīng)查出對施工項目負責(zé)人罰款200元;雖編制施工設(shè)計方案,但未經(jīng)審批,一經(jīng)查出,對工程項目負責(zé)人罰款100元。

3.存有重大事故隱患,逾期不解決的,對工地負責(zé)人罰款300-500元。

4.存有事故隱患,雖然在接到《事故隱患通知書》后對事故進行了整改,但整改不徹底或《事故隱患回執(zhí)》逾期不反饋消項的,對工地負責(zé)人罰款100-200元。

5.對確定將有毒有害產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移,分包給無防護措施的單位,并供應(yīng)技術(shù)指導(dǎo)和幫助解決防護措施的單位主管負責(zé)人處以200-1000元罰款,并扣罰月工資的10-30%。

6.被罰者違背以上多項規(guī)定的,按各項規(guī)定合并懲罰,由個人承當。

(二)現(xiàn)場管理及檢查

1.職工進入施工現(xiàn)場赤腳,穿拖鞋,穿高跟鞋,不戴平安帽,電氣人員不穿絕緣鞋,女工不戴工作帽,高處作業(yè)不掛平安帶等違紀者,每人罰款10元;項目經(jīng)理及管理人員罰款20元;一次發(fā)覺工地有10個違紀人員,懲罰工地主要負責(zé)人100元,并停產(chǎn)整頓一次;凡停產(chǎn)整頓的工地,對項目負責(zé)人另外罰款100-300元,班組等同。

2.特種作業(yè)人員無證上崗者罰款20元,不持證上崗者罰款10元。

3.腳手架、平安網(wǎng)等搭設(shè)沒有平安技術(shù)交底,上述設(shè)施,設(shè)備設(shè)放使用前未閱歷收和辦理手續(xù),對有關(guān)人員處以每人20-200元罰款。

4.對違章指揮者,視情節(jié)輕重罰款20-200元,對于違章操視情節(jié)輕重罰款10-50元。

5.對于無視平安檢查,阻礙平安人員工視情節(jié)輕重罰款20-200元。

6.對于施工現(xiàn)場混亂,材料鋪張嚴峻,影響平安生產(chǎn),文明施工的工地,罰工地負責(zé)人50-200元罰款。

7.公司內(nèi)部檢查中對達不到《建筑施工平安檢查標準》(jgj59-99)中合格等級工地,處以工地負責(zé)人50-200元罰款。

8.市級以上部門檢查,對達不到建設(shè)部《建筑施工平安檢查標準》中合格等級的工地,處以工地負責(zé)人100-200元罰款。受到通報批判的工地負責(zé)人加倍懲罰。

9.在檢查或平常抽查中,對必備的平安管理資料管理混亂或嚴峻缺項的工地負責(zé)人,罰款20-200元。

10.違背以上多項規(guī)定的單位和個人按各項規(guī)定合并懲罰。

(三)工傷事故

1.單位發(fā)生輕傷事故,每輕傷一人次罰款50-500元,罰款由事故責(zé)任者所在班組支付,事故責(zé)任者罰當月工資10-30%,免發(fā)當月獎金。

2.單位發(fā)生重傷事故,每重傷一人次罰款3000-5000元,罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20-30%,缺乏部分由承包組或項目部(車間)支付,事故責(zé)任者不管是傷者本人或他人,一律扣罰月工資的10-30%,并免發(fā)1-3月職務(wù)崗位津貼和獎金。

3.單位發(fā)生死亡事故,每死亡一人罰款5000-10000元,罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20-30%,缺乏部分由承包組或項目部(車間)支付,扣罰事故責(zé)任者本

人月工資10-30%,并免發(fā)1-6月職務(wù)(崗位)津貼和獎金。

4.單位發(fā)生多人事故,按規(guī)定標準分別計算合并罰款。

5.發(fā)生事故拖延報告,隱瞞不報,謊報以及有意破壞事故現(xiàn)場的責(zé)任者,罰款50-500元,情節(jié)嚴峻的移交司法機關(guān)依法追究法律責(zé)任。

(四)設(shè)備事故和隱患

1.對私自拆毀平安設(shè)施造成事故隱患者,依據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元罰款。

2.對于發(fā)生氣械設(shè)備事故的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟損失1-10%罰款(不少于100元)。

3.發(fā)生與外單位無關(guān)的交通事故,對事故責(zé)任者處以直接經(jīng)濟損失5-10%的罰款。

(五)火災(zāi)事故及隱患

1.火災(zāi)隱患

(1)火災(zāi)隱患要求限期整改,逾期不改者,每項按10元懲罰責(zé)任人員。

(2)重大隱患要求限期消退,逾期不改者,對責(zé)任人員處以100-500元罰款。

(3)違背消防規(guī)定不聽勸阻者,賜予適當罰款。

2.火警

(1)對火災(zāi)損失折款100-5000元的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟損失費10%的罰款。

(2)對于經(jīng)濟損失5000元以上萬元以下的火災(zāi)事故的責(zé)任者,處以直接經(jīng)濟損失20%的罰款。

(3)對于直接經(jīng)濟損失在萬元及萬元以上的火災(zāi)事故的責(zé)任者,報告公安機關(guān)依法懲辦。

(4)對因不仔細吸取教訓(xùn),實行措施,一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生以上火災(zāi)的責(zé)任者,要加倍懲罰。

(5)消防器材、設(shè)備因管理不善和挪作他用的責(zé)任者,依據(jù)情節(jié)輕重賜予適當罰款,影響滅火行動造成嚴峻后果的責(zé)任者,要嚴厲?處理。

(6)對造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟損失的事故責(zé)任者按本條有關(guān)規(guī)定合并懲罰。

第九條對有以下情節(jié)之一的單位,單位負責(zé)人及有關(guān)責(zé)任者加倍罰款。

1.對于違章操作經(jīng)檢查人提出后,仍堅持不改造成事故者。對于違章指揮造成事故者。發(fā)生事故后,隱瞞和謊報事故狀況,破壞現(xiàn)場,阻礙事故調(diào)查者。

2.單位發(fā)生傷亡事故,不仔細吸取教訓(xùn),實行措施,在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故。

3.接到“停工通知書”后,逾期不解決而發(fā)生傷亡事故者。

施工平安生產(chǎn)責(zé)任考核獎懲制度

第一條:依據(jù)《建筑法》和《建筑施工平安檢查標準》(jgj59-99)的規(guī)定,為仔細貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,切實落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,制定本制度。

其次條:考核內(nèi)容:

1、各級各部門管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任制落實狀況。

2、職工工傷掌握指標(按公司年度管理目標要求)。

3、現(xiàn)場平安達標率目標(合格率100%,優(yōu)良率按公司要求)。

4、創(chuàng)建文明工地目標(按公司管理目標要求)。

第三條:管理目標:

1、建立平安生產(chǎn)、文明施工管理體系,配齊專兼職平安管理人員。

2、公司、分公司要制定年度平安管理目標,并制定措施,確保目標實現(xiàn)。

3、項目部每接一項工程首先制定平安管理目標(傷亡掌握、平安達標、文明施工)并將平安責(zé)任目標分解到人,責(zé)任落實,各項目部有人抓,有人管,實現(xiàn)目標管理。

4、施工管理人員要按規(guī)定進行平安培訓(xùn),持證上崗。

5、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。

第四條:平安責(zé)任:

1、企業(yè)法定代表人對實現(xiàn)本單位本部門的平安管理目標負總責(zé)。

2、各級生產(chǎn)負責(zé)人對實現(xiàn)平安管理目標負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、各級各部門的管理人員按各自的平安職責(zé),為實現(xiàn)平安管理目標努力工作。

4、項目經(jīng)理是法定代表人,在施工項目上的代理人,對項目施工中平安生產(chǎn)負總責(zé),必需嚴格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項平安生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度,加強領(lǐng)導(dǎo),群防群治,確保平安生產(chǎn)。

第五條:考核方法:

1、實現(xiàn)逐級考核的方法,公司接受上級考核;分公司、一級(重點工程)項目部接受公司考核;二級及二級以下項目部接受分公司考核;項目部按對所屬管理人員進行考核。

2、各級要制定詳細考核方法,考核成果與各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤,列入各項工作考核的主要內(nèi)容。

3、考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)和評定先進、實行獎罰的主要根據(jù)。

第六條:凡在平安生產(chǎn)、文明施工中成果突出,具備以下條件之一的單位和個人,公司賜予表揚、記功、發(fā)放一次性獎金,授予榮譽稱號嘉獎。

(一)、仔細貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),在平安生產(chǎn)工作中取得顯著成果的。

(二)、在勞動愛護、平安生產(chǎn)方面有較大創(chuàng)造、技術(shù)改良或者提出重大合理化建議的。

(三)、防止和避開重大傷亡事故或事故搭救中有功的。

第七條:公司被評為省、市級平安生產(chǎn)先進單位,對總經(jīng)理、主管副經(jīng)理、平安處正副處長、平安員等,公司年終按經(jīng)濟掛鉤比例予以嘉獎。

第八條:各分公司、平安處被評為省、市級平安生產(chǎn)先進集體,對受獎單位經(jīng)理、主管副經(jīng)理、平安處正副處長和平安員,公司年終按經(jīng)濟掛鉤比例予以嘉獎。

第九條:經(jīng)濟嘉獎制度。

(一)、在本年內(nèi)創(chuàng)建省級樣板工地,獎分公司經(jīng)理1000元,主管副經(jīng)理800元,項目經(jīng)理800元,平安員400元。

(二)、在本年內(nèi)創(chuàng)建省級文明工地,獎分公司經(jīng)理500元,主管副經(jīng)理400元,項目經(jīng)理400元,專職平安員200員。

(三)、在本年度內(nèi)創(chuàng)市級樣板工地,獎分公司經(jīng)理400元,主管副經(jīng)理300元,項目經(jīng)理300元,專職平安員00元。

第十條:對于有以下行為之一的人員賜予處分。

(一)、違章作業(yè)和違章指揮造成事故的。

(二)、玩忽職守、違背平安生產(chǎn)責(zé)任制,造成事故的。

(三)、發(fā)覺險情既不實行防范措施又不準時報告而發(fā)生事故的。

(四)、存在事故隱患不執(zhí)行上級和平安部門限期整改的要求造成事故的。

(五)、發(fā)生事故后,不主動組織搶救,不吸取教訓(xùn)實行措施,致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。

第十一條:經(jīng)濟懲罰的規(guī)定:

(一)、施工生產(chǎn)設(shè)施缺少防護設(shè)施及存在事故隱患。

1、生產(chǎn)施工設(shè)備、設(shè)施沒有平安防護設(shè)施或防護有嚴峻缺陷者不得安裝和運行,對于確定安裝使用防護有嚴峻缺陷的設(shè)備、設(shè)施的責(zé)任者和隨便確定拆毀平安防護設(shè)施的責(zé)任者,罰款100-200元。

2、已經(jīng)開工的工程項目無施工組織設(shè)計、施工方案或施工組織設(shè)計施工方案中無平安技術(shù)措施,一經(jīng)查出對工程項目負責(zé)人罰款200元;雖編制施工設(shè)計方案,但未經(jīng)審批,一經(jīng)查出對工程項目負責(zé)人罰款100元。

3、存有重大事故隱患,逾期不解決的,對工地負責(zé)人罰款300-500元。

4、存有事故隱患雖然接到《事故隱患整改通知單》后對事故進行了整改,但整改不徹底或《事故隱患整改通知單》未消退又連續(xù)施工的,對工地負責(zé)人罰款100-200元。

5、對確定將有毒有害產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移,分包給無防護措施的單位,并未供應(yīng)技術(shù)指導(dǎo)和幫助解決防護措施的主管負責(zé)人處以200-1000元罰款,并扣罰月工資的10-30%。

6、被罰者違背以上各項規(guī)定的,按各項規(guī)定合并懲罰,由個人承當。

(二)、現(xiàn)場管理及檢查;

1、職工進入施工現(xiàn)場赤腳、穿拖鞋、高跟鞋、不戴平安帽、電氣人員不穿絕緣鞋、女工不戴工作帽、高處作業(yè)不帶平安帶、灑后上班、乘吊籃上下等違紀者,罰款50元;項目經(jīng)理及管理人員罰款100元;一次發(fā)覺有10個違紀人員,懲罰工地主要負責(zé)人200元,并停產(chǎn)整頓一次;凡停產(chǎn)整頓的工地,對項目負責(zé)人員懲罰300-500元,分包隊伍等同。

2、特種作業(yè)人員無證上崗者,罰款50元,工地負責(zé)人100元。

3、塔吊、施工電梯、龍門架、井字架、腳手架、平安網(wǎng)等的搭設(shè),沒有平安技術(shù)交底,上述設(shè)施、設(shè)備投放使用前,未閱歷收和辦理驗收手續(xù),對設(shè)備員等有關(guān)人員處以每人100-200元罰款。

4、對違章指揮者,視情節(jié)輕重罰款50-200元,對于違章操視情節(jié)輕重罰款50-100元。

5、對于無視平安檢查,阻礙平安人員工視情節(jié)輕重罰款50-200元。

6、對于現(xiàn)場混亂、材料鋪張嚴峻,影響平安生產(chǎn)、文明施工的,罰工地負責(zé)人100-500元罰款。

7、公司內(nèi)部檢查中對達不到《建筑施工平安檢查標準》(jgj59-99)合格等級的工地,處工地負責(zé)人100-500元罰款。

8、市級以上部門檢查,達不到建設(shè)部《建筑施工平安檢查標準》中合格等級的工地,處以工地負責(zé)人100-200元罰款,受到通報批判的工地,對工地負責(zé)人加倍懲罰。

9、新工人不經(jīng)三級教育進入現(xiàn)場施工的,罰項目經(jīng)理和班組長各100元。

10、在檢查和平常抽查中,對平安管理資料不齊全、管理混亂或嚴峻缺項的工地負責(zé)人罰款50-200元。

11、違背上述各項規(guī)定的單位和個人,按各項規(guī)定合并懲罰。

(三)、工傷事故

1、單位發(fā)生輕傷事故,每輕傷一人次,罰款100-500元,罰款由事故責(zé)任者班組支付,事故責(zé)任者罰當月工資10-30%,免發(fā)當月獎金,罰項目經(jīng)理300元,平安員00元。

2、單位發(fā)生重傷事故,每發(fā)生一人次,罰款3000-5000元,罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20-30%,缺乏部分由承包組或項目部支付,事故責(zé)任者不管是傷者本人或他人,一律扣發(fā)當月工資的20-30%,并免發(fā)1-3個月職務(wù)崗位津貼和獎金。

3、單位發(fā)生死亡事故,每死一人罰款5000-10000元,罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20-30%,缺乏部分由承包組或項目部支付,扣罰事故責(zé)任人本人月工資的10-30%,并免發(fā)1-6個月職務(wù)津貼和獎金。

4、單位發(fā)生多人事故,按規(guī)定標準分別計算合并罰款。

5、發(fā)生事故拖延報告、隱瞞不報、謊報及有意破壞事故現(xiàn)場的責(zé)任者,罰款100-500元,情節(jié)嚴峻的交司法機關(guān)追究法律責(zé)任。

(四)、設(shè)備事故和隱患。

1、對私自拆毀平安設(shè)施造成事故隱患者,依據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元罰款。

2、對于發(fā)生氣械設(shè)備事故的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟損失1-10%罰款(不少于100元)。

3、發(fā)生與本單位有關(guān)的交通事故,對事故責(zé)任者處以直接經(jīng)濟損失5-10%的罰款。

(五)、火災(zāi)事故及隱患。

1、火災(zāi)隱患

(1)、火災(zāi)隱患要求限期整改,逾期不改者每項按10元懲罰責(zé)任人員。

(2)、重大隱患要求限期消退,逾期不改者對責(zé)任人處以100-500元罰款。

(3)、違背消防規(guī)定不聽勸阻者,賜予適當罰款。

2、火警

(1)、對于火警損失折款缺乏百元責(zé)任者,處以50元罰款,并賜予批判教育。

(2)、對于經(jīng)濟損失5000元以上,10000元以下的火災(zāi)事故責(zé)任者,處以直接經(jīng)濟損失20%的罰款。

(3)、對于直接經(jīng)濟損失萬元及萬元以上的火災(zāi)事故的責(zé)任者,報公安機關(guān)依法懲辦。

(4)、對因不仔細吸取教訓(xùn),實行措施,一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生火災(zāi)的責(zé)任者,要加倍懲罰。

(5)、消防器材、設(shè)備因管理不善和挪作他用的責(zé)任者,依據(jù)情節(jié)輕重賜予適當罰款,影響滅火行動造成嚴峻后果的責(zé)任者,要嚴厲?處理。

(6)、對造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟損失的事故責(zé)任者,按本條有關(guān)規(guī)定合并懲罰。

第十二條:對有以下狀況之一的單位,單位負責(zé)人及有關(guān)責(zé)任者,加倍罰款。

1、對違章操作,經(jīng)檢查人員提出后,仍堅持不改造成事故者。

2、對于違章指揮造成事故者。

3、發(fā)生事故后隱瞞或謊報事故狀況、破壞現(xiàn)場、阻礙事故調(diào)查者。

4、單位發(fā)生的傷亡事故,不仔細吸取教訓(xùn),實行措施,在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故的。

5、接到“停工通知書”后逾期不解決而發(fā)生傷亡事故者。

第十三條:因不行抗拒的自然災(zāi)難而造成事故的單位和個人免予懲罰。

第十四條:各單位接到罰款通知單后,在月底開資時由財務(wù)負責(zé)人將所罰款額扣留,通知平安員領(lǐng)取交公司平安處,逾期不交者每拖延一天,加罰應(yīng)罰款數(shù)額的2%。

第十五條:對各單位的平安罰款由工資總額中支付,不得列入本錢,個人罰款從當月工資中扣除。

第十六條:各單位收繳的罰款上繳財務(wù)處,歸收繳單位使用,做為平安嘉獎基金,專款專用。

監(jiān)理人員平安生產(chǎn)責(zé)任目標考核制度

為確保長江***工程一標段平安責(zé)任目標的落實,樹立各級監(jiān)理人員“管生產(chǎn)必需管平安”的思想,加強平安生產(chǎn)監(jiān)理工作,提高監(jiān)理部各級監(jiān)理人員的平安意識和自身素養(yǎng),切實維護和樹立公司的社會形象及信謄,特制定本方法。

一、平安生產(chǎn)責(zé)任目標考核小組人員組成

1、公司總經(jīng)理擔當考核小組組長,小組成員由總工辦、綜合辦等有關(guān)人員組成。負責(zé)對監(jiān)理部總監(jiān)理工程師平安生產(chǎn)責(zé)任目標每半年考核一次。

2、監(jiān)理部總監(jiān)理工程擔當考核小組副組長,負責(zé)對本部人員平安生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標的考核工作,原則上每季度考核一次。

3、必要時邀請有關(guān)人員參與。

二、平安生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制考核方式

1、總監(jiān)理工程師:對崗位工作職責(zé)及履職狀況考核8項,崗位工作量化目標實施狀況考核8項。

平安監(jiān)理工程師:對崗位工作職責(zé)及履職狀況考核7項,崗位工作量化目標實施狀況考核7項。

其他監(jiān)理人員安:對法律、法規(guī)、制度熟識、了解狀況、批準的施工單位的平安保障措施熟識了解狀況、遵守平安制度狀況、現(xiàn)場監(jiān)管狀況等考核4項。

三、平安生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標考核細則

1、總監(jiān)理工程師:共考核16項,總分100分。

1.1崗位工作職責(zé)及履職狀況共考核8項,分值45分。其中:正確分析、推斷和處理各種事故隱患,參加對隱患整改方案的編制,準時對隱患整改方案的落實狀況進行檢查10分;其余做好對平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實、學(xué)習(xí),并檢查催促執(zhí)行等各項均5分。

1.2崗位工作量化目標實施狀況考核8項,分值55分。其中杜絕死亡及重傷事故10分;杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10分;杜絕機械傾倒及機械損壞等生產(chǎn)平安事故10分,其余確保各類平安文明工地打算創(chuàng)建目標的實現(xiàn)等各項均5分。

2、平安監(jiān)理工程師:共考核14項,總分100分。

2.1崗位工作職責(zé)及履職狀況共考核7項,分值50分。其中:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)方針、規(guī)范、制度,堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針10分;以上級及公司施工現(xiàn)場平安標準化管理標準為根據(jù),檢查與催促平安生產(chǎn)和勞動愛護的各項規(guī)定的落實10分;參與項目的平安檢查活動,并做好檢查記錄,幫助落實整改措施。對各工種和班組要勤檢查、勤催促,準時發(fā)覺問題,準時訂正。對違章作業(yè)要堅決制止,有權(quán)進行整改和懲罰,并記錄和處理一般事故10分,其余各項均5分。

2.2崗位工作量化目標實施狀況考核7項,分值50分。其中杜絕死亡及重傷事故10分;杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10分;杜絕機械傾倒及機械損壞等生產(chǎn)平安事故10分,其余新工人進場平安教育培訓(xùn)率到達100%等各項均5分。

3、其它監(jiān)理人員:平安崗位工作職責(zé)共考核四項,總分100分。

3.1法律、法規(guī)、制度熟識、了解狀況,分值20分。評分標準:不參與學(xué)習(xí)一次扣5分;考試不及格扣10~20分;日常工作常規(guī)提問不能回答或錯誤一次扣2~5分。

3.2對批準的施工單位的平安保障措施熟識了解狀況,分值20分。評分標準:日常工作常規(guī)提問不能回答或錯誤一次扣2~5分。

3.3遵守平安制度狀況,分值20分。評分標準:上工地不戴平安帽一次扣3分;違章用電一次扣3分;施工現(xiàn)場違背有關(guān)平安規(guī)定一次扣3~5分。

3.4現(xiàn)場監(jiān)管狀況,分值40分。評分標準:未準時發(fā)覺現(xiàn)場平安問題一次扣5分;放松平安監(jiān)管標準一次扣5分;應(yīng)旁站而未旁站一次扣5分;施工單位未執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示不報告每次扣10分;監(jiān)管現(xiàn)場消失一般平安事故每次扣15~25分;消失較大的平安事故每次扣30~35分。

4、監(jiān)理的工程項目若發(fā)生平安責(zé)任事故,監(jiān)理部全部人員平安責(zé)任目標考核直接評定為不合格。

四、平安生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標考評等級

對監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、平安監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員的考核結(jié)論依據(jù)監(jiān)理人員評分狀況分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格四個等級。

(1)優(yōu)秀:監(jiān)理工程未發(fā)生平安事故,考核最終分值90分(含)以上;

(2)良好:監(jiān)理工程未發(fā)生平安事故,考核最終分值80分(含)至90分;

(3)合格:監(jiān)理工程未發(fā)生平安事故,考核最終分值60分(含)至80分;

(4)不合格:監(jiān)理工程未發(fā)生平安事故,考核最終分值60分以下。

五、獎罰規(guī)定

1、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師由公司考核小組評考評定級,連續(xù)兩次到達“優(yōu)秀”等級者嘉獎1000元/年度或進行其他形式嘉獎,到達“良好”等級者嘉獎500元/年度或進行其他形式嘉獎,對于“不合格”者,視狀況處以書面警告、罰款和予以辭退等懲罰。

監(jiān)理部平安監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評定級,連續(xù)兩次到達“優(yōu)秀”等級者嘉獎500元/半年或進行其他形式嘉獎,到達“良好”等級者嘉獎300元/半年或進行其他形式嘉獎,對于“不合格”者,視狀況處以書面警告、罰款和予以辭退等懲罰。

監(jiān)理部其他監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評定級,連續(xù)兩次到達“優(yōu)秀”等級者嘉獎300元/半年或進行其他形式嘉獎,到達“良好”等級者嘉獎200元/半年或進行其他形式嘉獎,對于“不合格”者,視狀況處以書面警告、罰款和予以辭退等懲罰。

4、工程監(jiān)理項目消失平安事故者,依據(jù)實際狀況按有關(guān)法律規(guī)定和公司制度對項目監(jiān)理機構(gòu)人員進行懲罰。

六、本方法的解釋權(quán)歸公司總工辦。

七、本方法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

(監(jiān)理人員考核評分表附后)

***監(jiān)理公司項目監(jiān)理部

2023年3月15日

平安生產(chǎn)責(zé)任制與目標考核管理制度

1.目的

本制度著重闡述了嘉興市燃氣集團有限公司〔以下稱公司〕各職能部門/所、站的平安生產(chǎn)職責(zé)，及目標考核的方法。

2.適用范圍

本大綱適用于集團公司范圍內(nèi)的全部活動。

3.參考文件

《平安生產(chǎn)法》全國人大常委

《平安生產(chǎn)標準化達標基本規(guī)范》aq/t9006

4.平安生產(chǎn)目標

全年因工重傷及其以上人身損害事故為零；

每10萬工作小時工傷事故0.4起、可記錄的事故比上一年削減10%；

管道燃氣用戶每千萬方氣可記錄事故0.5起；

重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸以及交通事故為零；

發(fā)覺職業(yè)病病例為零。

5.具體描述

5.1平安管理組織

5.1.1平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負責(zé)人、平安工作人員組成。由公司總經(jīng)理任主任，常務(wù)副總經(jīng)理〔分管平安副總經(jīng)理〕任副主任，各部門、所負責(zé)人自動納入。

1)職能與作用

依據(jù)國家和上級的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際狀況，發(fā)布相關(guān)的規(guī)章制度和程序；

協(xié)調(diào)和促進生產(chǎn)平安、治安保衛(wèi)、消防、交通平安、職業(yè)衛(wèi)生等相關(guān)活動，提高項目的平安管理水平；

定期進行平安檢查，組織平安競賽，開展平安活動；

審查工業(yè)生產(chǎn)平安、消防、職業(yè)衛(wèi)生等年度工作打算。

5.1.2平安質(zhì)監(jiān)部

平安質(zhì)監(jiān)部為公司的平安生產(chǎn)管理的主控部門；

平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在平安質(zhì)監(jiān)部，平安質(zhì)監(jiān)部為日常辦事機構(gòu)。

5.2各級平安生產(chǎn)職責(zé)

5.2.1總經(jīng)理

1)是公司平安生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生的第一責(zé)任人，對公司平安生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生負總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2)組織平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)上一年的平安生產(chǎn)狀況制定、修改總體和年度平安生產(chǎn)目標；并對平安生產(chǎn)目標實施狀況進行考核；

3)貫徹國家平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)；

4)組織制定本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

5)健全公司平安管理機構(gòu)，配備足夠、符合要求的職業(yè)健康平安管理人員；

6)催促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作，準時消退生產(chǎn)平安事故隱患；

7)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案；

8)建立健全公司平安生產(chǎn)責(zé)任制；

9)保證職業(yè)健康平安所需經(jīng)費投入；

10)發(fā)生重大傷亡事故，在規(guī)定時間內(nèi)向相關(guān)部門通報；

11)主持公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議工作。

5.2.2常務(wù)副總經(jīng)理〔分管平安領(lǐng)導(dǎo)〕

1)詳細領(lǐng)導(dǎo)并組織實施公司平安生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生工作，對公司的平安生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2)建立健全平安生產(chǎn)管理機制，并組織管理評審，保證長久有效運行；

3)直接領(lǐng)導(dǎo)平安質(zhì)監(jiān)部工作；主持公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作；

4)與公司其他領(lǐng)導(dǎo)溝通平安及消防事項，協(xié)調(diào)各部門平安生產(chǎn)職責(zé)的接口；

5)組織事故/大事的調(diào)查和處理，制定并監(jiān)督落實類似事故/大事發(fā)生的預(yù)防措施，批準調(diào)查報告；

6)組織編制各項平安技術(shù)操作規(guī)程；

7)幫助總經(jīng)理組織平安生產(chǎn)活動，當總經(jīng)理不在時，代理公司總經(jīng)理平安責(zé)任。

5.2.3分管財務(wù)副總經(jīng)理

1)對平安所需經(jīng)費予以優(yōu)先保證；

2)監(jiān)督平安技術(shù)措施費用的合理使用。

5.2.4分管運行副總經(jīng)理

1)本著"管生產(chǎn)必需管平安'的原則，組織生產(chǎn)活動,對分管范圍內(nèi)的平安負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2)支配落實平安防護和職業(yè)健康平安技術(shù)措施；

3)支配落實事故/大事隱患整改措施；

4)組織制定實施應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的相應(yīng)的平安技術(shù)措施；

5)參與現(xiàn)場的平安檢查。

5.2.5支部副書記

1)組織居民、工商業(yè)燃氣用戶的平安宣揚工作；

2)催促管道燃氣用戶平安隱患的整改。

5.2.6工會

1)催促公司遵守國家平安生產(chǎn)方針、政策，主動維護員工在平安生產(chǎn)中的權(quán)利和義務(wù)，愛護員工的平安和健康；

2)參與公司組織的各種平安生產(chǎn)檢查活動，催促各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行狀況；

3)依法參與事故調(diào)查，向有關(guān)部門提出處理看法。

5.2.7平安質(zhì)監(jiān)部

1)詳細負責(zé)公司平安生產(chǎn)管理工作；

2)負責(zé)將年度平安生產(chǎn)目標分解到相關(guān)職能部門，并制定年度平安生產(chǎn)目標與指標實施打算和考核方法，對各部門平安生產(chǎn)目標指標完成狀況進行考核；

3)建立健全平安管理的文件體系，并組織實施及監(jiān)督；

4)負責(zé)公司應(yīng)急管理工作；

5)負責(zé)平安生產(chǎn)標準化運行過程中的檢查、監(jiān)督管理及持續(xù)改良活動的組織；

6)制定公司的各項平安生產(chǎn)活動打算，如，平安培訓(xùn)打算、平安費用打算，應(yīng)急演練打算等；

7)負責(zé)平安風(fēng)險分析及平安生產(chǎn)責(zé)任制度的建立；

8)審核有關(guān)部門制定和執(zhí)行的平安預(yù)防措施和平安技術(shù)措施；

9)組織編制發(fā)布危急源風(fēng)險/重要風(fēng)險清單；

10)負責(zé)有害環(huán)境因素、職業(yè)病和平安事故的調(diào)查、處理和上報等；

11)負責(zé)勞動愛護用品發(fā)放掌握的管理，審批特種保健費用；

12)負責(zé)平安用品的驗收和鑒定工作；

13)負責(zé)平安生產(chǎn)人員的資格監(jiān)督；

14)負責(zé)對特種設(shè)備的監(jiān)督管理；

15)定期發(fā)布平安分析報告；

16)負責(zé)主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)要求的識別，編制管轄范圍內(nèi)的適用法律法規(guī)及相關(guān)要求清單。

5.2.8企業(yè)管理部

1)負責(zé)職平安生產(chǎn)目標在本部門的分降落實；

2)負責(zé)本部門存在的危急源的辨識、評價和掌握；

3)組織本部門學(xué)習(xí)平安管理制度，提高本部門人員的平安意識；

4)實施管理評審工作。

5.2.9人力資源部

1)負責(zé)平安生產(chǎn)目標在本部門的分降落實；

2)為公司配備符合要求的專職平安管理人員；

3)將平安教育培訓(xùn)納入全員培訓(xùn)打算，并組織實施；

4)組織新入場職工的三級平安教育工作，特種作業(yè)人員的資格管理工作，建立職工教育檔案；

5)組織職工的職業(yè)衛(wèi)生體檢工作；

6)組織本部門學(xué)習(xí)公司平安管理制度，提高部門人員的平安意識。

5.2.10打算財務(wù)部

1)負責(zé)平安生產(chǎn)目標在本部門的分降落實；

2)對平安所需經(jīng)費予以優(yōu)先保證；

3)建立職業(yè)健康平安費用臺賬；

4)監(jiān)督平安技術(shù)措施費用的合理使用；

5)組織學(xué)習(xí)公司平安管理制度，提高部門人員的平安意識。

5.2.11辦公室

1)負責(zé)平安生產(chǎn)目標在本部門的分降落實；

2)負責(zé)本部門存在的危急源的辨識、評價和掌握；

3)負責(zé)平安生產(chǎn)宣揚及文化建設(shè)工作；

4)負責(zé)公司車輛平安、交通平安的管理工作；

5)負責(zé)與隆禧大樓物業(yè)簽訂消防、用電平安的協(xié)議；

6)建國北路消防、用電平安的物業(yè)管理；

7)組織本部門學(xué)習(xí)公司平安管理制度，提高部門人員的平安意識。

5.2.12客戶服務(wù)部

1)負責(zé)平安生產(chǎn)目標在本部門的分降落實；

2)負責(zé)本部門存在的危急源的辨識、評價和掌握；

3)負責(zé)居民、工商業(yè)燃氣用戶的平安宣揚工作；

4)負責(zé)管道燃氣用戶平安隱患的整改；

5)負責(zé)管道燃氣用戶的入戶安檢工作；

6)負責(zé)建立管道燃氣用戶信息的平安信息；

7)組織本部門學(xué)習(xí)公司平安管理制度，提高部門人員的平安意識。

5.2.13市場進展部

1)負責(zé)職業(yè)健康平安目標在本部門的分降落實；

2)負責(zé)本部門存在的危急源的辨識、評價和掌握；

3)負責(zé)組織燃氣工程的方案會審；

4)組織學(xué)習(xí)公司平安管理制度，提高部門人員的平安意識。

5.2.14工程技術(shù)部

1)負責(zé)職業(yè)健康平安目標在本部門的分降落實；

2)負責(zé)本部門存在的危急源的辨識、評價和掌握；

3)負責(zé)燃氣工程的項目施工的平安管理和監(jiān)督；

4)組織學(xué)習(xí)公司平安管理制度，提高部門人員的平安意識。

5.2.15管線所

1)負責(zé)公司燃氣管網(wǎng)的平安巡檢、維護、搶修工作；

2)負責(zé)公司設(shè)備、設(shè)施、特種設(shè)備的管理；

3)負責(zé)南湖lng站、門站t3、t4、t5的平安管理。

5.2.16班組/站長

1)對本班組的平安負責(zé)；

2)指導(dǎo)本班組職工正確使用勞動愛護用品；

3)進行崗位平安教育；

4)聽從平安管理人員的管理，發(fā)覺事故隱患，馬上向平安管理人員報告；

5)開展班組平安學(xué)習(xí)，杜絕違章指揮作業(yè)；

6)做好文明施工工作，做到工完料盡、場地清；

7)發(fā)生事故，立刻向上級報告，組織搶救措施，愛護好事故現(xiàn)場，協(xié)作事故調(diào)查。

5.2.17平安管理人員

1)負責(zé)對平安生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查，監(jiān)督各項勞動愛護和平安生產(chǎn)規(guī)章制度、管理程序的實施；

2)發(fā)覺平安事故隱患，應(yīng)當準時向項目負責(zé)人和平安生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；

3)對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當馬上制止，有權(quán)實行勸說、批判、警告、罰款和停止作業(yè)的懲罰措施；

4)參與平安檢查活動；

5)負責(zé)的平安宣揚、警示工作。

5.2.18工程技術(shù)人員

1)參加部門的危急源的識別；

2)協(xié)同有關(guān)部門加強對職工的技術(shù)教育與考核，推廣平安生產(chǎn)技術(shù)方面的先進閱歷；

3)參與傷亡事故的調(diào)查分析，從技術(shù)方面分析事故緣由和防范措施。

5.2.19項目負責(zé)人

1)對所管轄的項目的施工平安負監(jiān)督責(zé)任。

5.2.20管理人員

1)自覺遵守平安生產(chǎn)紀律，不違章指揮，不違背勞動紀律；

2)發(fā)覺工人違章行為時，有責(zé)任制止；

3)承當分管范圍內(nèi)工作的平安責(zé)任；

4)樹立自我愛護意識，防止受到損害；

5)發(fā)覺事故隱患或苗頭，立刻向上級或平安管理人員匯報；

6)發(fā)生事故，主動參加事故搶救。

5.2.21作業(yè)人員

1)不違章作業(yè)，自覺遵守平安生產(chǎn)紀律，實施自我愛護；

2)接受平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，把握本職工作所需的平安生產(chǎn)學(xué)問，提高平安生產(chǎn)的技能，增添事故預(yù)防和應(yīng)急處理力量；

3)正確使用勞動愛護用品、工機具；

4)發(fā)覺擔心全因素或發(fā)生未遂大事，馬上向上級或平安管理人員報告；

5)有權(quán)拒絕違章指揮，勸說、制止他人違章作業(yè)；

6)發(fā)生事故，主動參加事故應(yīng)急搶救。

6.目標管理與考核

6.1目標管理1)依據(jù)公司平安生產(chǎn)管理目標、指標制定相應(yīng)的分工分解表；

2)平安質(zhì)監(jiān)部負責(zé)對平安生產(chǎn)目標、指標完成狀況進行監(jiān)視和測量，準時更新和修改平安管理目標；

3)平安質(zhì)監(jiān)部每月度組織進行一次對公司各部門、所的初步考核，并將初步考核狀況報分管副總經(jīng)理審批；

4)平安質(zhì)監(jiān)部每年年終組織進行一次對公司各部門所年終綜合考核，并將考核狀況報分管副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準；

5)公司實行監(jiān)督制度，由平安質(zhì)監(jiān)部平安管理人員行使平安監(jiān)督職能；

6)管理目標應(yīng)有書面文件，由公司總經(jīng)理在每年年底與分管平安副總經(jīng)理簽訂公司級的次年《平安生產(chǎn)目標責(zé)任書》，分管平安副總經(jīng)理與各部門、所負責(zé)人簽訂次年的《平安生產(chǎn)目標責(zé)任書》；

7)公司加強監(jiān)督檢查，發(fā)覺問題，應(yīng)準時修正。

6.2考核

6.2.1嘉獎

1)公司順當完成年度平安生產(chǎn)目標、指標；

2)各部門、所實現(xiàn)與公司簽訂責(zé)任書所規(guī)定的平安績效掌握指標；

3)各部門、所負責(zé)人能有效地平安地開展本單位工作，并主動推動本單位的平安文化建設(shè)。

6.2.2懲罰

若各部門、所未能到達與公司簽訂責(zé)任書所規(guī)定的平安管理績效，各部門、所必需查清緣由、分析責(zé)任、制定預(yù)防措施，并接受必要的懲罰〔詳見各部門、所與公司簽訂的平安生產(chǎn)目標責(zé)任書〕。

建筑項目平安生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任目標考核制度

一、平安生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標考核范圍,應(yīng)包括在平安生產(chǎn)和平安目標管理工作中負有平安職責(zé)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和各級施工管理人員。

二、局屬各單位要依據(jù)“誰主管、誰負責(zé)”、“管生產(chǎn)必需管平安”和“平安生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制,明確平安管理目標,制定目標實施打算,并定期進行考核。

三、工程項目經(jīng)理部副職以下各級管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標的考核,由工程項目經(jīng)理部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé),項目經(jīng)理確認,每月進行一次。項目經(jīng)理的考核由上級平安生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)負責(zé),上級單位行政一把手確認,每季度進行一次。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門的考核由同級平安生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)負責(zé),單位行政一把手確認,每季度進行一次。公司經(jīng)理以上各級行政一把手的考核,由上級單位平安生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)負責(zé),上級單位行政一把手確認,每年進行一次。

四、平安生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標的考核內(nèi)容為各級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門及各級施工管理人員對平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策的貫徹落實狀況,對本崗位平安生產(chǎn)職責(zé)的履行狀況,責(zé)任目標的實施狀況及所取得的成果,考核要有具體記錄。

五、平安生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標考核結(jié)果將作為執(zhí)行平安生產(chǎn)獎罰的重要根據(jù)。

平安生產(chǎn)責(zé)任制、目標考核制度

一、建立組織機構(gòu)

公司成立平安文明檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組，以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，組員由機關(guān)支部、平安文明處、施工技術(shù)處以及綜合辦公室負責(zé)人組成，定期對公司下屬各工地進行平安生產(chǎn)指導(dǎo)、檢查，考核。

公司下屬各單位相應(yīng)成立平安文明檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目公司經(jīng)理任組長，項目公司書記任副組長，各項目部經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人、平安員為組員，定期對下屬工地進行檢查、考核。

項目部成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，定期對項目部人員及班組進行考核。

二、考核時間

公司平安文明檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對所屬項目公司各施工現(xiàn)場進行一次平安文明考核，并做出評價，詳見簡報；項目公司平安文明檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各項目進行平安文明考核，并留有考核記錄。項目部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對施工現(xiàn)場進行考核，并留有考核記錄。

三、考核內(nèi)容

〔一〕平安生產(chǎn)責(zé)任制考評的主要內(nèi)容如下：

1、項目經(jīng)理：仔細貫徹和國家平安生產(chǎn)方針政策，仔細執(zhí)行地方政府及各級平安主管部門的平安生產(chǎn)條例、規(guī)范、規(guī)章制度，國家強制性標準。抓好施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)文明施工，并努力做到樹立平安第一的思想。

定期召開平安生產(chǎn)工作會議，準時把握平安生產(chǎn)動態(tài)，分析平安生產(chǎn)形式，布置平安生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)組織平安生產(chǎn)檢查，發(fā)覺施工中擔心全問題，組織制定措施，準時解決，對公司分公司平安部門親密協(xié)作，定人、定時間、定措施，對提出的問題仔細整改，杜絕和排解施工現(xiàn)場一切平安隱患。

完善平安保障體系，建立平安機構(gòu)，按規(guī)定配備平安員，正確使用平安技術(shù)措施經(jīng)費，落實各項平安防護措施。

按標準布置施工現(xiàn)場臨時設(shè)施，確保工地平安文明施工達標率100%。

同聯(lián)營隊伍、分包單位簽定《平安生產(chǎn)合同》，班組簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，并領(lǐng)導(dǎo)組織職工、聯(lián)營隊伍的各項平安生產(chǎn)教育。

2、技術(shù)負責(zé)人

依據(jù)現(xiàn)場的施工狀況編制切合實際的施工方案〔專項方案〕并催促實施。落實施工組織設(shè)計，施工方案中各項平安技術(shù)要求，嚴格執(zhí)行平安技術(shù)措施審批制度，施工項目平安交底制度及設(shè)備設(shè)施交接驗收使用制度。

參與各種平安設(shè)施設(shè)備的審查和驗收，發(fā)覺問題準時實行措施。

主持制定技術(shù)措施打算和季節(jié)性施工方案同時，制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，準時解決執(zhí)行中的問題。

參與平安生產(chǎn)檢查，對施工中存在的擔心全因素，從技術(shù)方面提出整改看法和方法予以消退。

對職工進行平安技術(shù)教育，準時解決施工過程中的平安技術(shù)問題。

3、施工員

貫徹執(zhí)行平安技術(shù)措施，進行平安技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準，做到不違章指揮并對操作施工中的擔心全環(huán)節(jié)提出建議改良。

熟識把握操作技能并關(guān)心，催促班組嚴格執(zhí)行。

參與平安檢查，對違章作業(yè)班組及個人嚴厲?批判并實行有效措施，對堅持不改的有權(quán)停工。

參與各種平安設(shè)施、設(shè)備的審查和驗收，常常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的平安狀況發(fā)覺問題準時解決，對重點、特別部位施工，必需檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合平安要求。

定期和不定期組織所轄班組，學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，開展平安教育活動。

4、平安員〔平安資料員〕

仔細貫徹落實有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級指示，熟識與本職有關(guān)的平安技術(shù)要求，幫助項目經(jīng)理搞好平安生產(chǎn)工作。

每周進行一次平安檢查，做到每日巡察現(xiàn)場發(fā)覺問題準時訂正，并做好檢查記錄，幫助項目經(jīng)理制定行之有效的平安獎罰方法并嚴格執(zhí)行，幫助項目經(jīng)理與聯(lián)營隊伍、分包單位簽定平安生產(chǎn)合同，對公司、分公司平安部門親密協(xié)作，定人、定時間、定措施，將提出的問題仔細整改。

做好現(xiàn)場宣揚教育工作，指導(dǎo)班組搞好平安生產(chǎn)，監(jiān)督工地所購置的平安防護用品是否符合要求，催促職工正確使用平安防護用品。

參與施工現(xiàn)場大、中、小型機械設(shè)備及臨時用電的安、拆驗收工作，準時索取各項原始資料。

準時精確填報各種平安管理資料〔表格、報表等〕，參與工傷事故調(diào)查處理，并做到一旦發(fā)生事故馬上上報，并愛護好現(xiàn)場組織搶救。

嚴格遵守特別工種及民工使用的平安生產(chǎn)管理規(guī)定，組織職工的各項平安生產(chǎn)教育。

5、材料員

仔細貫徹和國家平安生產(chǎn)方針政策，仔細執(zhí)行地方政府及各級平安主管部門的平安生產(chǎn)條例、規(guī)范、規(guī)章制度，國家強制性標準。

凡購置的各種機具、腳手架、新型建筑裝飾、防水材料或直接用于平安防護的料具、設(shè)備必需執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)規(guī)定。

所購產(chǎn)品必需有產(chǎn)品介紹或說明書資料，嚴格審查合格證明材料，必要時抽料檢驗。

選購勞保用品、特種平安防護用品的平安網(wǎng)、平安帽、平安帶及電器愛護設(shè)備等必需是推舉產(chǎn)品且三證齊全〔安檢證、合格證、推舉證〕。

按文明施工要求做好施工現(xiàn)場的材料堆放，準時做好檢驗標識，加強標準化管理。

6、質(zhì)檢員

負責(zé)本單位全部工程項目的檢驗工作，監(jiān)督進場材料、半成品、構(gòu)配件等是否符合質(zhì)量要求，保證結(jié)構(gòu)平安，不合格的不準使用。

做好施工過程中的跟蹤檢查，對發(fā)覺的質(zhì)量缺陷平安隱患準時報告技術(shù)負責(zé)人并出具不合格品通知單，限期整改準時復(fù)查。

參與分項工程的質(zhì)量檢驗，并核定等級，準時統(tǒng)計和通報質(zhì)量狀況。

組織施工過程中的交接檢，并對雙方質(zhì)量進行仲裁，填寫工序交接單。

參與質(zhì)量事故調(diào)查，幫助項目經(jīng)理開展質(zhì)量分析會，制定訂正措施、監(jiān)督整改措施的實施。

〔二〕平安目標考核的主要內(nèi)容

1、公司每年初，將確定年度平安生產(chǎn)管理目標和文明施工目標，與公司下屬各單位簽定《平安目標責(zé)任書》，同時制定《平安工作規(guī)劃》，明確各單位創(chuàng)優(yōu)指標以及管理措施。

2、公司下屬各單位與各項目部，各項目部與勞務(wù)公司分別簽定《平安目標責(zé)任書》，主要內(nèi)容包括：傷亡事故掌握指標，創(chuàng)建平安生產(chǎn)、文明施工達標指標以及管理措施。

3、對項目部、班組根據(jù)簽定的目標責(zé)任書進行考核，主要包括：

〔1〕傷亡事故掌握指標、創(chuàng)建平安生產(chǎn)、文明施工達標指標

〔2〕未準時上報平安事故。

〔3〕被上級部門查封工地。

〔4〕施工現(xiàn)場未到達部頒標準。

〔5〕定向優(yōu)秀的工地未到達優(yōu)秀工地標準。

〔6〕每天堅持班前會，班中檢查，班后驗收制度做到工完場清，不

留任何平安隱患。

〔7〕保證班組平安達標。

〔8〕人人做到遵章守紀，文明施工。

〔9〕愛惜平安設(shè)施，正確使用平安防護用品。

〔10〕遵章守紀，發(fā)覺隱患準時上報。

四、考核方法：

〔一〕采納層層考核，公司對項目公司，項目公司對項目部，項目部對班組及管理人員。公司季度考核結(jié)合流淌紅旗評比工作進行，詳見簡報及評分表。項目公司、項目部考核記錄應(yīng)存放在施工現(xiàn)場平安資料中。

〔二〕項目公司、項目部考核采納百分制，每項內(nèi)容標準分20分，優(yōu)秀〔90分以上〕，合格〔80分以上〕，不合格〔80分以下〕。

五、實行群眾監(jiān)督

在責(zé)任制的每次考核中，要始終堅持群眾監(jiān)督機制，以保證考核的公正性、合理性，凡是由群眾監(jiān)督小組提出的看法要進行仔細對待、正確討論，合理的接受。

為確保平安生產(chǎn)責(zé)任制考核方法的仔細落實，考核小組要公正合理，并與監(jiān)督方互相協(xié)作，互相監(jiān)督，切實把平安生產(chǎn)責(zé)任制考核工作做好，從而促進工程平安順當?shù)目⒐ぁ?/p>

六、考核工作結(jié)束后由公司平安生產(chǎn)委員會做出對下屬單位考核結(jié)果的嘉獎、表彰、懲罰、處分看法；項目公司對項目部考核的結(jié)果自行實施獎懲。

工程項目平安生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標考核制度

一、平安生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標考核范圍，應(yīng)包括在平安生產(chǎn)和平安目標管理工作中負有平安職責(zé)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和各級施工管理人員。

二、局屬各單位要依據(jù)"誰主管、誰負責(zé)'、"管生產(chǎn)必需管平安'和"平安生產(chǎn)、人人有責(zé)'的原則，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確平安管理目標，制定目標實施打算，并定期進行考核。

三、工程項目經(jīng)理部副職以下各級管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標的考核，由工程項目經(jīng)理部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)，項目經(jīng)理確認，每月進行一次。項目經(jīng)理的考核由上級平安生產(chǎn)委員會〔領(lǐng)導(dǎo)小組〕負責(zé)，上級單位行政一把手確認，每季度進行一次。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門的考核由同級平安生產(chǎn)委員會〔領(lǐng)導(dǎo)小組〕負責(zé)，單位行政一把手確認，每季度進行一次。公司經(jīng)理以上各級行政一把手的考核，由上級單位平安生產(chǎn)委員會〔領(lǐng)導(dǎo)小組〕負責(zé)，上級單位行政一把手確認，每年進行一次。

四、平安生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標的考核內(nèi)容為各級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門及各級施工管理人員對平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策的貫徹落實狀況，對本崗位平安生產(chǎn)職責(zé)的履行狀況，責(zé)任目標的實施狀況及所取得的成果，考核要有具體記錄。

五、平安生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標考核結(jié)果將作為執(zhí)行平安生產(chǎn)獎罰的重要根據(jù)。

平安生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核管理制度

1

目的

本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應(yīng)遵守的平安責(zé)任和職業(yè)病防治責(zé)任要求，規(guī)定了平安生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核等方面，確保本公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員，在其各自職責(zé)范圍內(nèi)，對平安生產(chǎn)層層負責(zé)，確保平安生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

2

適用范圍

本制度適用于本公司平安生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核。

3

職責(zé)

公司安保部及其相關(guān)人員負責(zé)平安生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核的相關(guān)事項。

4

內(nèi)容與要求

4.1

平安生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定

〔1〕平安生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制由安保部負責(zé)起草后交公司平安第一責(zé)任人批閱。

〔2〕公司平安第一責(zé)任人批閱后提出修改看法。

〔3〕安保部修改后下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員。

4.2

平安生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的溝通

〔1〕安保部制定平安生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制應(yīng)準時下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員并征求看法。

〔2〕安保部將征求的看法匯總后反饋給公司平安第一責(zé)任人。

〔3〕公司平安第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開平安生產(chǎn)責(zé)任和職業(yè)病防治責(zé)任制修訂會。

〔4〕安保部依據(jù)修訂會結(jié)果對平安生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制定稿。

4.3

平安生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的培訓(xùn)

〔1〕安保部負責(zé)平安生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的解釋。

〔2〕安保部應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員對其平安生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制進行學(xué)習(xí)。

〔3〕每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

4.4

平安生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的評審

〔1〕平安生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制評審小組由分管平安的領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部、房務(wù)部、餐飲部、工程部、財務(wù)部等部門負責(zé)人組成。

〔2〕平安生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制評審小組對已制定的平安生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制進行評審。

〔3〕經(jīng)評審?fù)ㄟ^平安生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制，從上至下層層相互簽字實施。

4.5

平安生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的修訂

依據(jù)評審狀況，對平安生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制是否符合法律法規(guī)的要求，是否具有可操作性進行修訂，每年一次。

4.6

平安生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的考核

〔1〕每年底對平安生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的執(zhí)行狀況進行考核；

〔2〕平安生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的考核由安保部依據(jù)簽訂的平安生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制進行。

〔3〕平安生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的考核結(jié)果報公司平安第一責(zé)任人認可，年終獎懲兌現(xiàn)。

5

表單記錄

〔1〕《平安生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制適合性評審表》

〔2〕《平安生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制培訓(xùn)記錄表》

工程公司平安生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

建筑工程公司平安生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

建立和健全以平安生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項平安管理制度,是保障平安生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負的平安職責(zé),進一步貫徹落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,特對項目部管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任制實行定期考核。

一、考核對象:項目經(jīng)理、項目總施工員、項目技術(shù)負責(zé)人、項目平安員、項目材料員、各班組長等。

二、考核人:

1、公司(分公司)負責(zé)考核項目經(jīng)理;

2、項目經(jīng)理負責(zé)考核項目總施工員、項目技術(shù)負責(zé)人、項目平安員、項目材料員、各班組長等。

三、考核期:每季度。

三、考核形式:采納考核表評分形式。

四、考核評價:考核分值分總分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分以下為不合格。

平安生產(chǎn)責(zé)任制定期考核制度

一、考核目的:

為加強平安生產(chǎn)管理,明確企業(yè)各級從業(yè)人員和各級管理人員在平安生產(chǎn)工作中的責(zé)任和權(quán)限。切實貫徹本企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任制,建立平安生產(chǎn)管理的長效機制,努力提高本企業(yè)平安生產(chǎn)管理水平。

二、考核對象:本企業(yè)各級管理人員、從業(yè)人員。

三、考核范圍:

對各級管理人員、從業(yè)人員在平安生產(chǎn)工作中平安職責(zé)的履行狀況及平安生產(chǎn)責(zé)任制的實現(xiàn)狀況和平安目標的達成狀況進行考核。

四、考核方式:

1.考核頻次:年度考核,每半年考核一次。

2.考核方法:基層從業(yè)人員由平安環(huán)保部主任復(fù)核,總經(jīng)理復(fù)核。

3.考核標準:各級從業(yè)人員以其應(yīng)履行的平安職責(zé),平安責(zé)任和崗位平安目標為考核標準;各級管理人員以其管轄范圍內(nèi)應(yīng)履行的平安職責(zé)。平安責(zé)任和部門應(yīng)達成的平安生產(chǎn)目標為考核標準。

五、獎懲罰法

公司設(shè)立平安生產(chǎn)嘉獎基金,嘉獎在年度平安生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門及個人,具體考核方法見:《平安績效考核評比方案》。如因管理失職或個人違紀違規(guī)造成責(zé)任事故并給公司造成直接經(jīng)濟損失的,還將承當相應(yīng)的經(jīng)濟賠償責(zé)任,造成重大事故的,還將追究行政或法律責(zé)任。同時,對連續(xù)兩年考評不達標的部門主管或個人將處以雙倍懲罰或撤職處分。

某公司平安生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

1、目的

為了催促各單位嚴格落實平安責(zé)任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司《平安生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。

3、引用標準

《平安生產(chǎn)法》《河南省平安生產(chǎn)條例》

《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標準化通用規(guī)范》

4、職責(zé)

4.1各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的平安責(zé)任制考核工作由公司平安科負責(zé)綜合考核，考核結(jié)果報公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的平安責(zé)任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，考核結(jié)果報部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進行綜合考核后再上報公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。

5、平安生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容

各部門主要負責(zé)人是本部門平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本部門平安生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。

平安生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否實行有關(guān)措施掌握本部門平安生