一、編制闡明本工程施工組織設計編制根據：1.1設計圖紙及招標文獻1.2國家安裝工程施工驗收規范及質量評估原則1.3建設有關部門有關建筑施工規程、質量管理、安全生產、文明施工的文獻。1.4本單位有關的施工組織、技術管理、工程質量、安全生產及文明施工的受控文獻。1.5編制的指導思想：以工程的“質量、進度、安全”為關鍵，在組織機構、施工措施、安全生產上進行組織貫徹。本技術文獻將作為此后指導施工生產的根據。該工程將列為我企業的重點工程，實行以協議工期為目的的項目法施工，全面履行工程協議，保工期、保安全、保質量、保售后服務。二、工程概況泰興市同創立筑設計（征詢）有限企業設計的“濱江新城南環花苑”水電安裝工程，工程位于靖江市南環新人民醫院北側。2.1工程規模：建筑面積約8400平方米。2.2工程內容包括：給排水與電氣。2.4重要工程量1．電氣管路：15562米，電線：32520米。2．各類開關插座：1988套。3．-25×4扁鐵：76米，10鍍鋅圓鋼：480米，-40×4扁鐵：40米。4．成套配電箱：48臺。5．給排水管道：6276米，各類閥門：192個，水龍頭：48個。三、工程施工指導思想為了使本工程可以保證各個方面都到達協議規定，并盡善盡美，按照我企業質量方針和ISO9001質量體系規定，以工程協議為根據，全面地搞好工程項目施工全過程的管理，竭誠為業主提供更多更好更可靠的優質服務，爭創一流質量和一流的施工進度。為能到達加強管理、質量一流的目的，我們實行項目經理負責制，選派我司有豐富施工經驗的項目經理和一批高學歷、高職稱、高素質的項目管理和施工人員。同步，還規定全體工程管理和施工人員必須時刻重視自己的精神面貌，以一種積極向上的精神與工作態度來看待本工程的施工。在施工人員調配方面，以服從工程需要為準則，保證足夠的施工人員在協議期內完畢安裝工作。我司駐場項目經理部的所有人員在工程進行過程中，隨時受業主和監理工程師的檢查與監督，在保證人員的同步，我方還提供我司最先進、最優化機具，提供質優價好的材料及設備，以求“人、機、料”的統一。在施工過程中，我方會在業主的統一指揮下，與土建、裝璜單位緊密配合，互相協調，保持與平行單位的友好合作，盡量減少工作中的磨擦。對于業主分派的工作，我企業會積極配合，以到達“統一計劃進度，統一現場管理，統一組織指揮”。我企業一定會克服施工過程中的各方面的不利條件，化弊為利，工程質量以省優為目的。四、工期和質量等級4.1工程工期：120天4.2工程質量等級：合格五、本工程執行的施工及驗收規范與驗評原則《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規范》GB50242-《給水、排水構筑物施工及驗收規范》GBJ141-90《建筑安裝工程施工工藝及操作規程》（管道安裝工程）DB/5100P1001-88《建筑防火設計規范》GBJ16-87《民用建筑設計防火規范》GB50045-95《民用建筑電氣設計規范》JGJ/T16-92《建筑工程施工質量驗收統一原則》GB50300-《建筑安裝工程質量檢查評估統一原則》GBJ300-88GBJ303-88《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50303-《高層民用建筑設計防火規范》GBJ45-82《建筑裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規范》GB50259-96《電氣裝置安裝低壓電氣電器施工及驗收規范》GB50254-99六、施工措施及技術措施6.1給排水施工技術措施6.1.1給水管采用FP-R塑料管，塑料管與金屬管件、閥門等的連接應使用專用管件連接，不得在塑料管上套絲。6.1.2給水立管和裝有3個或三個以上配水點的支管始端，均應安裝可拆卸的連接件。6.1.3冷、熱水管道同步安裝應符合下列規定：（1）上、下平行安裝時熱水管應在冷水管上方。（2）垂直平行安裝時熱水管應在冷水管左側。6.1.4室內給水管道的水壓試驗必須符合設計規定。當設計未注明時，多種材質的給水管道系統試驗壓力均為工作壓力的1.5倍，但不得不不小于0.6Mpa.6.1.5給水系統交付使用前必進行通水并做好紀錄。6.1.6生活給水系統管道在交付使用前必須沖洗和消毒，并經有關部門取樣檢查，符合國家《生活飲用水原則》方可使用。6.1.7室內直埋給水管道（塑料管道和符合管道除外）應做防腐處理。埋地管道防腐層材質和構造應符合設計規定。6.1.8給水引入管道與排水排出管的水平凈距不得不不小于1m。室內給水與排水管道平行敷設時，兩管間的最小水平凈距不得不不小于0.5m；交叉敷設時，垂直凈距不得不不小于0.15m。給水管道應鋪在排水管上面，若給水管必須鋪在排水管的下面時，給水管應加套管，其長度不得不不小于排水管管徑的3倍。6.1.9給水水平管道應有2‰-5‰的坡度坡向匯水裝置。6.1.10隱蔽或埋地的排水管道在隱蔽前必須做灌水試驗，其灌水高度應不低于底層衛生器具的上邊緣或底層地面高度。6.1.11排水塑料管必須按設計規定及位置裝設伸縮節。如設計無規定期，伸縮節間距不得不小于4m。6.1.12排水主立管及水平干管管道均應做通球試驗，通球球徑不不不小于排水管道管徑的2/3，通球率必須到達100%。6.1.13在生活污水管道上設置的檢查口或打掃口，當設計無規定期應符合下列規定：（1）在立管上應每隔一層設置一種檢查口，但在最底層和有衛生器具的最高層必須設置。如為兩層建筑時，可僅在底層設置立管檢查口；如有乙字彎管時，則在該層乙字彎管的上部設置檢查口。檢查口中心高度距操作地面一般為1m，容許偏差±20mm；檢查口的朝向應便于檢修。暗裝立管，在檢查口處應安裝檢修門。（2）在連接2個及2個以上大便器或3個及3個以上衛生器具的污水橫管上應設置打掃口。當污水管在樓板下懸吊敷設時，可將打掃口設在一層樓地面上，污水管起點的打掃口與管道相垂直的墻面距離不得不不小于200mm,若污水管起點設置堵頭替代打掃口時，與墻面距離不不不小于400mm。（3）在轉角不不小于135°的污水橫管上，應設置檢查口或打掃口。（4）污水在橫管的直線管段，應按設計規定的距離設置檢查口或打掃口。檢查措施：觀測和尺量檢查。6.1.14埋在地下的排水管道的檢查口，應設在檢查井內。井底表面標高與檢查口的法蘭相平，井底表面應有5%坡度，坡向檢查口。檢查措施：尺寸檢查。6.1.15金屬排水管道上的吊鉤或卡箍應固定在承重構造上。固定間距：橫管不不小于2m；立管不不小于3m。樓層高度不不小于或等于4m，立管可安裝1個固定件。立管底部的彎管處應設支墩或采用固定措施。檢查措施觀測和尺量檢查。6.1.16排水通氣管不得與風道或煙道相連接，且符合下列規定：（1）通氣管應高出屋面300mm，但必須不小于最大積雪厚度。（2）在通氣管出口4m一下內有門、窗時，通氣管應高出門、窗頂600mm或引向無門、窗一側。（3）在常常有人停留的平屋頂上，通氣管應高出屋面2m，并應根據防雷規定設計防雷裝置。（4）屋頂有隔熱層應從隔熱層板面算起。6.1.17通向室外的排水管，穿過墻壁或基礎時，應采用45°三通和45°彎頭連接，并應在垂直段頂部設置打掃口。6.1.18室內通向室外排水檢查井的排水管，井內引入管應高于排水管或兩管頂相平，并有不不不小于90°的水流轉角，如跌差不小于300mm可不受角度限制。6.1.19用于室內排水的水平管道與水平管道、水平管道與立管的連接，應采用45°三通或45°四通和90°斜三角或90°斜四通。立管與排出管端部的連接，應采用兩個45°彎頭或曲率半徑不不不小于4倍管徑的90°彎頭。6.1.20熱交器應以上工作壓力的1.5倍作水壓試驗。蒸汽部分應不低于蒸汽代汽壓力加0.3Mpa；熱水部分應不低于0.4Mpa。6.1.21由集熱器上、下集管接往熱水箱的循環管道，應有不不不小于5%的坡度。6.2電氣施工措施及技術措施6.2.1照明配電箱安裝（1）配電箱安裝高度符合圖紙規定，箱內配線整潔、無絞接現象。導線連接緊密，不傷線，不停股。（2）箱內開關動作靈活可靠，帶有漏電保護的回路，漏電保護裝置動作電流不不小于30mA，動作時間不不小于0.1s.（3）照明箱內，分別設置零線和保護地線（PE線）匯流排，零線和保護地線經匯流排配出。6.2.2（1）電導管在砌體上剔槽埋設時，應采用強度等級不不不小于M10的水泥砂漿抹面保護，保護層厚度不小于15mm。（2）室內埋地敷設的電導管埋深不應不不小于0.7mm。（3）管口平整光滑；管與管、管與盒等器件采用插入法連接時，連接處結合面涂專用膠合劑，接口牢固密封。（4）直埋地下或樓板內的剛性絕緣導管，在穿出地面或樓板易受機械損傷的一段，采用保護措施。（5）當設計無規定期，埋設在墻內或混凝土內的絕緣導管，采用中型以上導管；（6）沿建筑物、構筑物表面和在支架上敷設的剛性絕緣導管，按設計規定裝設溫度賠償裝置。6.2.3電線穿（1）不一樣回路、不一樣電壓等級和交流、直流的電線，不應穿于同一導管內。且管內不得有接頭。（2）電線、電纜穿管前，應清晰管內雜物和積水。管口應有保護措施，不進入接線盒的垂直管口穿入電線、電纜后應密封。（3）當采用多相供電時，同一建筑物的電線絕緣層顏色選擇應一致，即保護地線（P3線）應是黃綠相間色，零線用淡藍色，色相似：A相—黃色；B相—綠色；C相—紅色。6.2.燈具的固定應符合下列規定：（1）燈具重量不小于3kg時，固定在螺栓或預埋吊鉤上。（2）軟線吊燈，燈具重量在0.5kg如下時，采用軟電線自身吊裝；不小于0.5kg的燈具采用吊鏈，且軟電線編叉又在吊鏈內，使電線不受力；（3）燈具固定牢固可靠，不使用木契。每個燈具固定螺釘或螺栓不少于2個；當絕緣臺直徑在75mm如下時，采用1個螺釘或螺栓固定。6.2.5開關、插座的安裝（1）單向兩孔插座，面對插座的右孔或上孔與相線連接，左孔或下孔與零線連接；單相三孔插座，面對插座的右孔與相線連接，左孔與零線連接。（2）單相三孔、三相四孔及三相五孔插座的接地（PE）或接零（PEN）線接在上孔。插座的接地端子不與零線端子連接。同一場所的三相插座，接線的相序一致。（3）接地（PE）或接零（PEN）線在插座間不串聯連接。（4）暗狀的插座面板緊貼墻面，四面無縫隙，安裝牢固，表面光滑整潔、無破裂、劃傷，裝飾帽齊全；（5）同一建筑物、構筑物的開關采用同一系列的產品，開關的通斷位置一致，操作靈活，接觸可靠。（6）相線位開關控制，民用住宅無軟線引進床頭開關。（7）開關安裝位置便于操作，開關邊緣距門框邊緣的距離0.15~0.2m，開關距地面高度1.3m。（8）相似型號并列安裝及同一室內開關安裝高度一致，且控制有序不錯位。（9）安裝的開關面板應緊貼墻面，四面無縫隙，表面光滑整潔，無破裂、劃傷，裝飾帽齊全。6.3防雷接地（1）人工接地裝置運用建筑物基礎鋼筋的接地裝置必須在地面以上按設計規定位置測試點。（2）測試接地裝置的姐弟電阻值必須符合規定。（3）接地裝置的焊接應采用大捷焊，搭接長度應符合寫列規定：1.扁鋼與扁鋼搭接為扁鋼寬度的2倍，不少于三面施焊；2.圓鋼與圓鋼搭接為圓鋼直徑的6倍，雙面施焊；3.圓鋼與扁鋼搭接為圓鋼直徑的6倍，雙面施焊；4.扁鋼與鋼管，扁鋼與角鋼焊接，緊貼角鋼外側兩面，或緊貼3/4鋼管表面，上下兩側施焊；5.除埋設在混凝土中的焊接接頭外，有防腐措施。（4）建筑物頂部的避雷針、避雷帶等必須與頂部外露的其他金屬物體連成一種整體的電氣通路，且與避雷引下線連接可靠。（5）避雷針、避雷帶應位置對的，焊接固定的焊縫飽滿無遺漏，螺栓固定的應備帽等防松零件齊全，焊接部分補刷的防腐油漆完整。（6）避雷帶應平正順直，固定點支持件間距均勻、固定可靠，每個支持件應能承受不小于49N(5kg)的垂直拉力。當設計無規定期，支持件間距符合明敷接地引下線及室內地干線的支持件間距應均勻，水平直線部分0.5～1.5m；垂直直線部分1.5～3m；彎曲部分0.3～0.5m。（7）建筑物等電位聯結干線應從與接地裝置有不少于2處直接連接的接地干線或總等電位箱引出，等電位聯結干線或局部等電位箱間的連接形成環形網路，環形網路應就近與等電位聯結干線或局部等電位箱連接。支線間不應串聯連接。（8）等電位聯結的線路最小容許截面應符合下表的規定：線路最小容許截面（mm2）材料截面干線支線銅166鋼5016（9）等電位聯結的可靠近裸露導體或其他金屬部件、構件與支線連接應可靠，熔焊、釬焊或機械緊固應導通正常。（10）需等電位聯結的高級裝修金屬部件或零件，應有專用接線螺栓與等電位聯結支線連接，且有標識；連接處螺帽緊固、防松零件齊全。6.4輔助設備安裝

主控項目

6.4.1在安裝太陽能集熱器玻璃前，應對集熱排管和上、下集管作水壓試驗，試驗

壓力為工作壓力的1.5倍。

檢查措施:試驗壓力下10min內壓力不降，不滲不漏。

6.4.2熱互換器應以工作壓力的1.5倍作水壓試驗。蒸汽部分應不低于蒸汽供汽壓

力加0.3MPa；熱水部分應不低于0.4MPa。

檢查措施:試驗壓力下10min內壓力不降，不滲不漏。

6.4.3水泵就位前的基礎混凝土強度、坐標、標高、尺寸和螺栓孔位置必須符合設計規定。

檢查措施:對照圖紙用儀器和尺量檢查。

6.4.4水泵試運轉的軸承溫升必須符合設備闡明書的規定。

檢查措施:溫度計實測檢查。

6.4.5敞口水箱的滿水試驗和密閉水箱(罐)的水壓試驗必須符合設計與本規范的規定。

檢查措施:滿水試驗靜置24h，觀測不滲不漏；水壓試驗在試驗壓力下10min壓力不降，不滲不漏。

6.4.6安裝固定式太陽能熱水器，朝向應正南。如受條件限制時，其偏移角不得不小于15°。集熱器的傾角，對于春、夏、秋三個季節使用的，應采用當地緯度為傾角；若以夏季為主，可比當地緯度減少10°。

檢查措施:觀測和分度儀檢查。

6.4.7由集熱器上、下集管接往熱水箱的循環管道，應有不不不小于5‰的坡度。

檢查措施:尺量檢查。

6.4.8自然循環的熱水箱底部與集熱器上集管之間的距離為0.3～1.0m。

檢查措施:尺量檢查。

6.4.9制作吸熱鋼板凹槽時，其圓度應精確，間距應一致。安裝集熱排管時，應用卡箍和鋼絲緊固在鋼板凹槽內。

檢查措施:手扳和尺量檢查。

6.4.10太陽能熱水器的最低處應安裝泄水裝置。

檢查措施:觀測檢查。

6.4.11熱水箱及上、下集管等循環管道均應保溫。

檢查措施:觀測檢查。

6.4.12凡以水作介質的太陽能熱水器，在0℃如下地區使用，應采用防凍措施。

檢查措施:觀測檢查。

6.4.13熱水供應輔助設備安裝的容許偏差應符合本規范表6.5.14的規定。

6.4項目容許偏差(mm/m)(mm/全長)不直度15水平度15不平行度/5七、施工組織體系本工程根據項目法施工，成立以企業經理任命的項目經理，代表企業全權負責該工程的施工質量和施工進度，組織協調各項工作。其組織體系見網絡（組織體系見表1）：八、施工質量管理和竣工驗收措施8.1施工準備8.1.1收、發、學、審圖紙A、施工技術人員在項目經理領導下，積極做好參謀助手工作，及時組織有關技術人員進行學、審圖紙，學審做到：a.領會設計意圖，熟悉工程構造，理解技術規定；b.圖紙和闡明與否符合國家規程規范規定；c.各專業之間安裝圖紙以及和建筑構造之間與否有矛盾；d.實際施工條件與否適應設計規定，有無不合理地方；e.其他修改意見或疑問。B、施工圖必須是設計院設計的正式圖紙，建設單位自行設計的圖紙需經設計院、室或主管上級審核簽證；C、施工圖紙由項目部施工員會審記錄，經建設、設計、施工單位共同簽證(必要時由設計單位另出補充圖紙)作為正式施工圖紙的補充文獻。D施工圖未經會審或會審后提出的問題未經處理前，不得盲目施工；8.1.2編制施工預算A、施工預算和設計預算是確定工程造價，群眾參與管理，實行經濟核算考核工程成本，編制施工計劃，進行記錄工作，制定材料供應計劃和簽發施工任務單的根據。工程動工前必須編制施工預算(特殊狀況例外)；B、施工預算的編制根據是正式施工圖紙和圖紙會審記錄及設計概算；C、施工預算由各專業施工技術負責人編制，預算應在動工前十天將規定的份數分發到各有關部門，施工預算中凡需要委托加工的成品或半成品必須附加施工圖及原材料、消耗材料的分析，以使材料部門備料；D、施工預算應力爭精確，各施工項目部施工人員不得隨意更改。錯估、漏估。并有施工員辦理增減手續。8.1.3A、工程動工前按正式圖和施工組織設計進行技術交底。交底內容應為工程特點、關鍵部分、施工方案、總進度計劃、保證質量、安全、節省的措施和預算編制的意圖；B、加工件和非加工件設備和制作，項目部組織有關技術施工員向施工班組進行技術交底；C、交底中應廣泛聽取群眾意見和提議，務必使方案愈加完善合理貫徹，并有一致性；D、凡屬推廣新技術工藝設備材料的應在企業工程技術部的指導下，工程科協同分企業技術經理組織推廣使用。8.2施工管理8.2.1動工條件建設項目或單位工程施工項目部必須掌握如下原則：A一切施工準備工作均已就緒，并已列入項目部施工計劃的過程；B土建進度，材料供配件加工已為安裝工程提供了持續施工的基本條件(配合土建施工的例外)。8.2.2A、工程動工前，施工項目部提供動工匯報，上報各有關科室和企業各有關部門。動工匯報一式四份(建設單位、工程部、材料設備部、質安部各一份)。B、施工要按照設計圖紙，操作規程和有關技術規范進行，遵守施工程序，嚴格崗位責任制，按工序搞好自檢、隱檢、交接工作，處理施工質量技術的問題，保證工程質量符合國家驗收規范和設計規定。8.2.3A、在施工過程中由于設計變更的圖紙差錯，工藝變化，施工條件變化或增長預算等多種原因，必須更改設計時，無論哪方提出，必須經建設單位，施工單位協商一致，由設計單位出具工程變更告知書(或設計聯絡書)，必要時應附圖闡明。經雙方簽證立案后安排施工和備料。B、如有甲供材料，因工程變更所導致的積壓應及時退回甲方，并辦理詳細手續。8.2.4施工中途由于建設項目和規模做重大變更、設備材料供應不上，發生重大事故、自然災害或上級機關決定，必須全面停工時，施工項目部必須及時填報停工匯報，由建設單位和施工項目部雙方簽證，作為考核工期和工程增減造價的結算根據；8.2.5A、凡隱蔽工程驗收如地下管道、電纜、電管、地極、吊頂內、保溫及埋于樓板，墻體內的管道等都必須于隱蔽前組織驗收；B、隱蔽工程驗收單，由施工項目部同建設單位驗收簽證。C、凡兩個工種或兩個單位施工的隱蔽工程，應辦理交接驗罷手續，上道工序不合格，下道工序不準施工，由此產生的責任由上道工序負責；8.2.6中間交工 建設單位的單位工程竣工，可做中間交工，但必須辦理中間交工手續，會同建設單位簽訂中間交工驗收證明書后交付建設單位；8.2.7A、建設項目竣工后由施工項目部將施工中各項資料匯集整頓裝訂成冊，會同建設單位及企業工程部、質安部進行驗收簽證承認，填寫竣工匯報及竣工驗收證明書作為建設項目的竣工證件。B、竣工資料包括：動工匯報、單位工程質量評估表、隱蔽工程驗收證明、竣工圖等；C、竣工工程由施工項目部施工員繪制竣工圖，作為交工的檔案資料；8.2.8為了保證后來生產的需要，增進技術業務的學習和提高，圖紙資料的保管和工程檔案的建立，是施工管理的重要手段之一。A、工程圖紙資料必須與建設單位主管部門的同意文獻和企業下達計劃任務書統一接受和分發。B、圖紙和有關圖集資料是施工的根據，必須完整潔全，分類歸檔建立必要的收發制度，修變化更的圖紙和聯絡書與施工圖，同樣具有指導施工的作用，應與同類型施工圖一并歸檔。C、工程技術檔案，按建設項目立檔，根據工程項目的內容不一樣包括下列內容的部分和所有：a.施工圖會審記錄和技術核定單；b.施工組織設計或施工方案；c.動工匯報；d.材料設備半成品配件出廠合格證和檢查匯報；e.隱蔽工程驗收記錄和工序交接驗收記錄；f.工程更改證明書；g.返工匯報(工程有返工時才有此件)；h.停工匯報；i.質量事故調查分析及處理記錄(發生質量事故的工程才有此件)；j.單位工程(分項工程)質量評估表；k.設備基礎的坐標水準點觀測記錄；l.水管安裝檢查及隱蔽驗收記錄；m.管網試壓及試運轉和系統調試記錄；n.施工日志；o.電氣配管，配線安裝檢查及隱蔽驗收記錄。p.電氣系統接地電阻測試記錄q.竣工圖、竣工匯報。r.中間交工驗收證明書、竣工驗收證明書s.竣工結算。工程資料，書籍為企業所有，個人一律不得私自占有，工程部有專人負責管理，統一編號，辦理借用登記手續。多種資料和報表的收發、匯總，工程部資料員必須認真管理，嚴格按照文獻資料的工作控制程序執行。8.3施工員過程控制操作程序（見表2）8.3.1熟悉深化圖紙，參與圖紙會審。發現圖紙上存在的問題，提出自己的見解，并填寫會審記錄。8.3.2參與質量計劃和施工組織設計的編制。制定本專業的施工程序、施工措施，確定過程中的質量停止點、控制點。根據技術原則、規范規定制定本專業質量檢查和試驗計劃。8.3.3編制施工機具、設備、計量器具計劃，報項目技術負責人，注明其名稱、規格、型號、精度，規定進場時間等。機具設備進場后進行查對檢查與否與計劃規定一致，設備與否完好，計量器具與否精確有效。8.3.4根據工程進度規定編制物資需用計劃。填寫“單位工程工料定額綜合分析表”，注清名稱、型號、規格、數量等，報項目技術負責人，協同材料員對進場物資進行檢查、標識，防止過程中材料誤用。8.3.5根據工程的規定和特殊性，編制本專業勞動力需求計劃，報項目技術人，按工程進度的高峰、低峰提供人員的進場時間、人數，并提出對勞動力的技術規定，對特殊工種作業人員必須規定是通過培訓的持證上崗人員。8.3.6根據協議規定與工程實際狀況，編制本專業進度計劃，并按月向技術負責人上報實際完畢工作量，根據規范原則及技術資料，按詳細分項工程向班組進行書面交底。根據現場實際狀況統籌安排班組生產，控制生產進度，協助班組處理施工中的難題和協調工作。8.3.7施工過程中因多種原因發生的設計變更，應經項目技術負責人審批后方可實行。根據變更內容在施工圖紙上標識，同步以書面形式向班組進行交底。及時編制變更預算并辦理簽證手續。8.3.8負責組織、實行過程檢查與試驗工作，對其精確性、真實性負責。8.3.9根據原始資料整頓填寫安裝記錄和質評表，與工程進度保持同步。8.3.10參與各級質量檢查，對存在的質量問題組織實行整改和復查。參與工序交接、班組交接檢查，填寫記錄。協助班組做好自檢記錄，對記錄規定有范圍、量及詳細質量狀況。8.3.11對不合格過程參與評審，組織實行整改、復查，對潛在的產生不合格原因和多次出現的不合格制定防止措施。8.3.12負責制定成品保護措施，根據也許導致破壞的范圍和程度，制定對應保護、控制措施。并向班組書面交底，組織實行。8.3.13施工日志記錄全過程的進度狀況、設計變更、會議要點等，并且內容、時間要與多種記錄相符。8.3.14負責本專業竣工資料的整頓，按分部分項工程編目，上報項目技術負責人，做到資料齊全，數據精確。8.4項目質檢員過程控制操作程序(見表3)8.4.1熟悉原則、規范、質量檢查評估原則。熟悉本項目施工組織設計和質量計劃。8.4.2會同施工員、監理或顧客代表(必要時有第三方監檢人員參與)，對項目確定的質量控制點、停止點進行檢查、核定。8.4.3抽查班組自檢記錄，檢查其規范性、真實性并加以指導，做好抽檢記錄。8.4.4參與工序交接檢查，對質量狀況進行驗核，簽字承認。8.4.5參與各級質量檢查，根據檢查狀況，下發“質量檢查意見告知單”，整改后驗證，并填寫“質量復查表”。8.4.6檢查各工種安裝記錄，核定分項工程質量等級。8.4.7參與由對不合格品(包括顧客提供產品)的評審，分析不合格品產生的原因、性質、嚴重程度和處置意見。8.4.8對一般不合格過程，填寫“不合格品登記表”，上報技術項目負責人。參與評審填寫“不合格品評審、處置登記表”，并且下達“質量檢查意見告知單”。對一般不合格品過程的返工，監督實行，驗證成果，并且上報工程技術科、質量管理科。對一般不合格過程的返修，根據讓步接受協議進行驗證，必須到達協議規定，成果上報工程部、質量管理部。8.4.9對于嚴重不合格過程上報分項目技術工程師，由項目部上報企業工程部、質量管理部。對于質量事故由項目部上報企業總工程師。8.4.10經施工員匯報、項目經理同意的例外轉序，質檢員應當檢查其原因和可靠的追溯性措施，簽字放行。8.4.11監督、驗核各項最終試驗。參與民用工程的觀感質量評估和工業項目的綜合質量評估。8.5物資管理操作程序圖（見表4）8.6崗位職責8.6.1項目經理崗位職責A.認真貫徹企業質量方針和質量目的，根據協議和質量計劃規定，制定項目經理部的工作計劃。B.全面負責項目部的管理工作，行使項目經理的職權，全面組織、指揮、協調和控制施工的全過程。C.根據工程的特性和協議規定，向項目經理部組員進行完整的工程概況書面交底。D、組織、安排項目經理部的人、財、物，滿足項目的進度和質量等方面的規定。E.參與由業主方主持召開的現場協調會，組織項目經理部的生產、質量、安全會議。F.向業主和企業有關部門提交最終檢查書面匯報，安排人員保修。G.熟悉和掌握協議條文，受法人代表委托嚴格履行協議。行使項目經理職權，全面組織、指揮施工的全過程。H.組織專業技術人員編制質量計劃或施工組織設計，規劃施工現場總體平面布置方案。I.根據工程特性和協議規定，向企業材料設備部門及業主提出工程中所需用產品的采購計劃，并對易燃、易爆、易損和寶貴、精密的設備提出搬運、包裝、貯存條件。J.負責向項目經理部組員及其他工程技術人員對工程概況進行完整的書面交底（交底內容應包括：承包方式、承包范圍、原則的選用、工程期限、質量原則、違約責任、保修范圍和期限、竣工交驗程序、顧客的特殊規定等）。K.確定正式動工時間，向業主及企業有關部門報送動工匯報文獻。L.下達旬、月綜合進度計劃，并檢查、督促實行狀況，定期召開現場生產、質量、安全會。M.監督、檢查質量計劃或施工組織設計在實行過程中的保證程度。N.簽發材料設備的緊急放行，同步指定有關人員在該產品上做出明確標識，并在有關登記表格上闡明。當暫離現場時，應書面授權代表執行。O.轉發重大設計修變化更告知書。(如：標高變更、材料設備變更、設計功能變更等)。P.根據施工中常見和易發的質量隱患，針對性地組織有關技術人員制定防止措施。制定成品、半成品、在建產品的保護措施。Q.組織工程的最終檢查和試驗，向業主及企業有關部門提交書面竣工匯報。8.6.2項目副經理職責A.貫徹貫徹質量方針和質量目的，協助項目經理工作，當項目經理不在現場時，行使項目經理職權。B.負責項目經理部生產、質量的管理工作，主持項目經理部生產、質量會議。C.配合上級有關部門的生產、質量等方面的檢查。D.參與企業每月召開的生產平衡會議，根據會議規定布置實行項目的月生產進度計劃。E.監督、檢查項目質量計劃和每月下達綜合進度計劃在實行過程中的完畢狀況。F.組織工程的最終檢查和項目的施工總結，參與工程的質量回訪。8.6.3A.執行企業質量方針和目的，組織選定符合項目規定的原則、規范，協助項目經理工作，對工程的技術負全面責任。B.組織有關專業技術人員進行設計圖會審，并及時傳遞到有關部門和人員。C.參與和組織專業技術人員編制質量計劃和施工組織設計。D.按期主持召開現場生產協調會，簽發設計變更告知書的下達單，協調各專業之間生產、質量等方面的接口矛盾。E.熟悉并檢查項目各專業的控制點，參與特殊過程的交驗工作。F.組織有關人員對一般不合格品的評審，查到不合格品的產生原因，制定糾正、防止措施。G.組織項目的竣工驗收和交付，檢查、指導竣工圖編制和工程技術資料的編目、組卷、移交。H.匯總各專業施工人員的小結，對項目施工過程的技術方面進行總結。I.貫徹執行企業質量手冊和程序控制文獻，全面做好工程技術管理。J.指導有關專業技術人員編制質量計劃或施工組織設計規劃。K.組織有關專業技術人員進行設計圖紙的會審，并按規定做好記錄，及時傳遞到有關部門和人員。L.指導質量計劃或施工組織設計在實行過程中的應用。負責規定的檢查點及工序交接的質量檢查。M.組織召開質量分析會。N.簽發設計修變化更告知。O.組織有關人員對一般不合格的評審，查明不合格品(項)的產生原因，鑒定不合格的嚴重程度，制定糾正措施。P.指導竣工圖繪制和工程技術資料的編目、組卷、移交。8.6.4A.熟悉協議條文，熟讀設計圖，對的選用本專業的原則和規程、規范。B.編制本專業的施工方案和技術措施，對的應用作業指導書。C.根據工程特性和協議規定，編制材料、設備的供貨計劃，對易燃、易爆、易損和寶貴、精密的設備提出搬運、包裝、貯存的條件。D.根據工程項目質量檢查和試驗的需要，提出檢查和試驗所需設備、儀器、儀表和量具計劃。E.施工前向生產班組進行詳細的書面技術交底。F.指導施工方案在施工過程中的對的應用，若發現施工方案在實際應用中不相適應及時進行書面修改并能到達質量規定。G.對各類成品、半成品或在建產品應提出明顯的質量標識，做好記錄以便于追溯。H.在施工過程中做好各項(類)的施工記錄，必須做到與工程進度同步，記錄真實、齊全。I.對已安裝在位的成品、半成品、在建品在未正式交付前應采用有效的產品保護措施。J.參與質量問題的調查、分析，制定不合格品(項)的糾正措施，報項目技術負責人審批。負責糾正措施的整改實行并以書面形式匯報糾正成果。K.組織分部、分項工程的互檢和專檢，并做好有關記錄。L.參與隱蔽工程驗收、規定的檢查點及工序交接的檢查。M.檢查、督促施工班組的自檢，并對班組填報的自檢記錄進行抽查確認。N.在施工過程中凡被查出的不合格項目，在沒有得到徹底糾正和處置時，負責監督不得進行下一道過程。O.對顧客提供的產品經施工員領用后，應按《過程檢查和試驗工程程序》及《最終檢查和試驗工作程度》的規定對產品進行質量檢查。若檢查不合格，應由施工技術人員按《不合格品控制程度》的規定書面告知顧客進行處理。P.產品在貯存或安裝期間確屬供方責任發生丟失和損壞，工程技術人員應根據丟失、損壞的狀況真寫《顧客提供產品在貯存、安裝過程中丟失、損壞記錄》。Q.產品抵達現場后發現的不合格物資，由施工技術人員負責迅速隔離和標識，并及時向項目經理匯報或直接告知物資部門運出現場。R.負責繪制本專業的竣工圖，整頓、編制竣工資料。S.逐月向項目經理部提供月生產計劃和月度已完實物工作量報表。T.對本專業的施工管理和施工技術進行書面綜合小結。8.6.5A.負責現場物資的管理，對物資的計劃編制、采購驗收、標識貯存、保管發放等工作進行控制，防止不合格產品投入使用。B.負責按施工員提供的班組月要材料計劃進行采購計劃的編制，重要物資應嚴格執行“合格分承包方”產品采購。C.物資入庫應及時認真地進行驗收檢查，妥善保管，做到堆放整潔、標識清晰，認真記錄，嚴防丟失和損壞，發現問題及時匯報處理。D.加強對現場材料增減變更、代用的控制，及時辦理有關手續，按墳墓控制材料的發放，倡導節省，杜絕揮霍。E.材料發放單據應精確清晰，做到帳物相符，多種資料表格、質保證明等應分類編號，妥善保管。F.貫徹執行企業設備管理和計量器具管理制度，建立現場管理、維護、使用臺帳，按期對計量器具進行檢測，保證有效使用。G.庫房環境應安全、合用，配好消防設施。H.工程結束應做到工完料盡場地清，及時整頓結帳資料，配合有關部門搞好工程結算工作。8.6.6A.熟悉原則、規范、圖紙、工藝，理解工程(產品)全過程的質量檢查項目。B.純熟使用試驗設備、檢測儀器和測量工具，掌握檢測工藝和措施，對的進行檢查和試驗。C.根據工程設定的控制點、停止點實行過程檢查工作及過程試驗的監督工作，并及時做好記錄。對分項工程進行質量等級評估。D.檢查督促施工班組做好質量自檢工作，并對班組填報的自檢記錄進行抽檢確認。E.參與班組之間、專業之間及本單位與外單位之間的交接檢查、試驗工作，對質量檢查狀態負責。F.對查出的質量問題及時填寫“質量檢查意見告知單”，上報項目技術負責人，執行《不合格品控制工作程序》。G.加強對特殊過程的監控，核算從事特殊工種操作人員的持證上崗狀況。H.做好檢查數據的記錄，及時匯總整頓，發出檢查匯報，做到對的、完整，并對檢查的數據負責，準時上交質檢月報，為部門提供質量監控的可靠資料。九、質量保證措施9.1建立質量管理網絡企業總工程師企業總工程師項目技術負責人項目經理項目技術負責人項目經理電氣質檢員防腐施工員焊接施工員電氣質檢員防腐施工員焊接施工員資料管理員材料質檢員管道施工員專職安全員資料管理員材料質檢員管道施工員專職安全員焊接質檢員電氣施工員焊接質檢員電氣施工員施工班組施工班組施工質量原則：合格9.2嚴格執行施工質量控制流程9.3施工準備階段質量控制：9.9.3.19.39.39.39.9.39.39.39.39.39.3量、安全、文明施工、材料控制等方面的工作。9.在工程動工之初，項目部技術負責人組織技術人員、專業班長共同對設計圖紙進行會審，提出問題進行分類匯總并及時交設計部門進行解答，保證施工過程順利進行，不反復修改。9.接到本工程施工圖紙后，技術負責人組織施工員、專業班長、質檢員共同商議制定方案的大綱，由技術負責人負責編制經優化后的施工方案，保證方案的精確，并指導本工程創優目的的實現，多種施工方案必須報送到企業總師室和建設單位、監理企業審批。9.項目部技術負責人根據施工進度，制定項目部所有參與施工人員的培訓計劃，使員工的素質得到普遍提高。9.39.39.39.39.4施工過程質量控制措施9.9.由項目負責人組織對應人員根據質量計劃、施工技術方案和工藝原則，明確質量管理重點，針對質量管理點制定管理措施，加強關鍵工序的質量控制。9.9.9.9.9.4.7加強多種技術交底工作，按“質量交底卡”、9.9.4.9完善三檢制度，做好理單位復檢建設單位或監下道工序復檢質檢站檢員初檢理單位復檢建設單位或監下道工序復檢質檢站檢員初檢施工員質施工完畢合格 合格 合格 合格合格返修返修9.9.9.9.本工程施工按三檢制進行把關，專職質檢員驗收評估，發現不合格品由質檢員立即下發告知單，由施工負責人返工，質檢員重新檢查，直到符合規定規定，由檢查人員予以消項；施工中出現的不合格項由項目施工員負責處理，責任班長會同質檢員、施工員作處理方案，報項目技術負責人承認，并記錄，質檢員跟蹤復檢并記錄，質檢員跟蹤復檢并記錄，以不合格過程和部位由質檢員用醒目的知予以區別，并填寫“不合格告知單”匯報給技術負責人。建立不合格品糾正和防止制度，可以保證本工序不現出現反復質量問題，起到防止和改善作用。9.4.14建立施工交接及成品保護制度。在各工程交接時，雙方對上道工序的成品和設備進行檢查，并當面辦理移交手續，認真執行9.9.9.9.5材料、半成品及設備的質量控制9.9.59.59.9.6加強思想宣傳，提高全員質量意識9.9.9.9.9.7做好竣工后的保修服務工作9.9.9.十、工程進度及保證措施10.1施工進度計劃表（見表）10.2施工進度保證措施101010101010101010.2.910.2.1010.2.11在建筑方承認的條件下，逐漸實行對各分項工程的安裝（給排水、電氣系統10.2.12根據工期規定，在工期較緊時，適時增派安裝人員突擊十一、施工安全技術管理措施我企業提出“無輕傷、無重傷、無死亡事故；無重大設備事故；無火災事故”的奮斗目的，在本工程施工的全過程中必須認真貫徹貫徹，它不僅關系到職工生命安全和國家財產遭受不應有的損失，并且是整個工程能否順利進行的必要保證。為此，不僅要增強職工的自我保護意識，并且要強化安全生產管理，使其制度化、常常化，形成大家講安全，個個管安全的氣氛，詳細措施是：11.1建立安全保證體系。(見網絡)11.2建立每周一安全活動制度，并有記錄。班組每天進行班前、班后的安全檢查，及時消除事故隱患。工程隊每周進行一次安全生產大檢查，處理安全生產上存在的多種問題。企業每月對工地進行一次安全生產檢查，協助工地處理安全生產的疑難問題。11.3對進場職工進行安全生產教育，貫徹“誰負責施工，誰負責安全”的原則，下達生產計劃必須下達書面安全生產技術交底措施，有簽字手續。11.4專職安全人員必須在現場巡回檢查重點是：11.4.111.4.211.4.311.4.411.4.5安器，移動式照明電源應使用36V安全電壓，保險絲應對的使用，嚴禁用銅、鐵、鋁絲替代。11.4.611.4.711.5施工安全的各項制度：11.5.1A.認真執行“安全第一，防止為主”的方針，執行誰管生產誰負責安全的責任制。B.施工方案中必須編制安全技術措施，工程技術員必須向施工人員進行安全技術交底，并且有交底記錄。C.進入施工現場，必須對的使用“三寶”。D.高空作業必須用工具包攜帶工具，嚴禁上下亂拋、亂扔料具。E.不懂電氣和機械的人員，嚴禁使用、玩弄機電設備，特殊工種人員必須執證上崗。F.多種機械電動設備必須有可靠的接零(地)保護，嚴禁使用電爐、燈具取曖或燒煮食物。安全管理網絡企業總經理企業總經理主管安全副總經理主管安全副總經理企業專職安全員項目經理企業專職安全員項目經理項目部專職安全員項目部專職安全員電氣施工一組兼職安全員施工組施工組施工組施工組施工組管道施工一組兼職安全員電氣施工二組兼職安全員焊接施工組兼職安全員管道施工二組兼職安全員電氣施工一組兼職安全員施工組施工組施工組施工組施工組管道施工一組兼職安全員電氣施工二組兼職安全員焊接施工組兼職安全員管道施工二組兼職安全員G．施工中危險區域、電氣開關、帶壓閥門等必須設有醒目的警示牌和設置圍欄。H.嚴禁上班穿汗背心、短褲、塑料硬底鞋、涼鞋、拖鞋、高跟鞋和酒后作業。施工現場嚴禁隨地大小便，做到文明施工。I.在特殊環境中施工作業(禁火區、金屬容器內、井道內、潮濕地段等)的照明電壓采用36V如下電源。J.班組每周安全活動一次，并有針對性地記錄。K.嚴格執行現場的動火制度，必須持動火證及滅火器具，且有專人監護。L.對某些有毒及危害性的區域，采用某些針對性的檢測及防護措施。11.5.2A.認真貫徹黨和國家“安全第一，防止為主”的方針，樹立生產必須安全，安全增進生產的思想，堅持管生產必須管安全的原則。B.大小工程在動工前，必須接受安全技術交底，理解自己所干項目的安全狀況。C.進入現場就必須戴好安全帽和安全帶。對的使用勞動保護用品，二米以上高空作業時，要有保險設施。D.沒有接地(零)的機械設備不準使用，沒有保險裝置的機械不準使用，沒有作業證的人員不準使用機械。E.進入現場，嚴禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、短褲、背心。凡洞、坑、溝、電梯井口，要設欄桿，防護蓋板。F.多種氧氣瓶要保證安全使用距離，動火者要辦理有關動火手續，并有專人進行監護且有防火設施。G.現場臨時用電，要適合現場狀況，嚴格執行用電規定。H.做到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。I.班組每周進行召開一次安全會議，有針對性排出一周內的安全措施，并做好安全臺帳。11.5.3A.施工用電應由專業電工負責，配電箱開關箱每天都應進行維護檢查觸電保安器，每天有一次試跳記錄。B.配電箱、開關箱應由鐵皮制作，并裝設端正牢固，箱底與地面有垂直距離。配電箱下面的引出線走向明顯排列整潔。C.配電箱、開關箱有門鎖、有標志，無任何雜物，有防雨措施、有接零(地)保護，箱內有漏電保護，一機一閘保險，熔絲選用符合規定，不用銅絲，熔斷器無缺蓋破損，線頭裸露。D.施工現場要有足夠照明，電梯井道內的照明器具和手持照明燈及容器內要使用安全電壓，電線無老化、裸露接頭。E.在建工程，搭設腳手架或起重吊車伸臂與室外架空線路之間必須保持安全操作距離。F.臨時電源的接設須由專職電工進行，嚴禁亂拉、亂接。工地的總電源由專人控制，每天下班前須進行檢查并斷開總電源。11.5.4A.現場班組工具房內嚴禁使用電爐，如生產所需經申請同意，不得挪用。B.氧、乙炔瓶相距５米以上，氧、乙炔瓶與明火相距10米以外，嚴禁在烈日下爆曬。乙炔瓶嚴禁橫臥，防止發生明火引起的爆炸。C.電氣設備必須具有良好的接地(零)，連接端要擰緊防止松動，接觸電阻增大，而引起火災。D.電氣線路嚴禁亂接亂拉，同一條線路絕不容許超負荷使用，保險絲的選用一定要到達規范規定，嚴禁用其他金屬絲替代。E.氣割、焊接時要注意消除10米內的可燃物。屬防火區域動火時，一定要辦理動火證，同步派專人監護方可動火。F.凡焊接地點及上下周圍焊前焊后，必須認真嚴格檢查與否有易燃物品。焊條頭，鐵皮嚴禁亂扔亂拋，切實消除火災隱患。G.堅決貫徹“防止為主，防消”結合的方針，并設置兼職防火員，切實加強防火措施，嚴格執行以上條例。11.5.5A.協助項目經理做好施工中的安全工作，督促檢查施工人員對勞動保護的法令、政策、規程和制度的執行。B.匯總和審查安全技術措施，施工方案，并督促有關部門切實貫徹執行。C.組織和協助有關部門制定或修訂安全制度，對安全規程貫徹執行進行督查。D.對施工現場常常檢查，協助處理問題，在緊急的不安全狀況下，有權指令停止生產，及時向有關部門或上級領導匯報處理。E.總結推廣安全生產先進經驗，積極開展安全思想教育，安全技術培訓，安全生產競賽活動。F.督促有關部門做好勞動保護用品的發放與使用，做好女工保護和職業病的防止工作。G.參與傷亡事故的調查、分析、處理，督促貫徹整改措施，做好原始資料記錄。十二、安全文明施工及環境保護措施12.1、安全文明施工措施A、開展文明施工教育后全體施工人員必須遵守“文明道德”規則深入開展“八榮八恥”教育，以提高全員的文明的程度B、建立項目經理領導下的文明施工檢查員制度，由其領導并檢查文明施工狀況。健全組織管理制度，建立健全管理臺帳，對施工現場的人、事、物進行調查理解和分析，按照有關規定辨別需要和不需要，合理和不合理，把施工現場不需要和不合理的人、事、物及時處理。把工地施工期間所需要的資源合理布置，實現人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳結合，使施工現場秩序化、原則化、規范化，體現文明施工水平。使用目視管理措施，運用形象直觀，色彩合適的多種視覺感知信息來組織現場施工生產活動，到達提高勞動生產率，保證工程質量，減少工程成本目的。C、加強工地治安綜合管理做到目的明確、措施到位、制度貫徹、責任到人。D、做好小區服務的協調配合工作，由專人負責施工與檢查管理部門的橫向聯絡，積極征求意見，力爭使本工程成為愛民工程、便民工程。E、所有施工人員均佩戴胸卡上崗，統一制作，統一編號，并且統一工作服。F、按照建筑文明工地規定，做到工完料凈場地清，材料堆放有序，領用制度健全。G、工地不準隨地大、小便，制定切實可行的懲罰制度。12.2、環境保護措施12為了保護和改善生活環境，防止由于施工導致的環境污染和擾民，保障工地附近居民和施工人員的身心健康，增進社會文明進步，必須做好施工現場的環境保護，施工現場的環境保護是文明施工程度的詳細體現，做好環境保護工作意義十分重大。12A、嚴格執行如下法律和原則《中華人民共和國環境保護法（試行）》《大氣環境質量原則》《地面水環境質量原則》《建筑施工的場地噪音限值》（GB12573—90）《建筑工程施工現場環境保護工作基本原則》B、環境保護措施a、貫徹環境保護工作責任制，建立環境保護自我監控體系。b、控制人為噪聲，嚴禁施工人員大聲喧嘩。c、機械噪聲在操作時間上重點控制，晚上不超過22時，早上不早于6時，遇有特殊狀況應執行政府等部門的指令，不得私自施工。d、對施工現場的垃圾進行分類處理和及時清場。文明施工組織網絡項目經理項目經理項目副經理項目副經理管道安裝組食堂服務組職工住宿電工班組管道安裝組食堂服務組職工住宿電工班組全體施工人員全體施工人員十三、與業主、監理、土建單位及其他施工單位的協調配合措施13.1、與業主的協調配合13131313.2與監理單位的協調配合13131313.3與土建單位的協調配合1313131313.4與各安裝單位的配合1313十四、減少成本措施14.1施工人員要認真審查圖紙，發現問題及時與業主或設計部門約定，防止二次加工，積極提出合理提議，做到省時、省力、省材料。14.2對施工中的設計變更或材料代用，及時辦理變更、代用手續，以免事過境遷，發生漏算或導致補簽困難。14.3加強材料管理，嚴格執行預算限額領料制度，使用材料時，防止揮霍丟失，用后要回收庫中。14.4施工組要按圖施工，把好質量關，安裝前核算尺寸，防止返工揮霍人力。14.5現場配制注意整材下料，在不影響質量前提下盡量運用邊角廢料。14.6加強材