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文檔簡介

公司5S管理制度一、總則為了提升公司整體形象，培養(yǎng)員工的自律能力，共同打造維護(hù)公司美麗家園，特制訂公司5S管理制度。二、目的公司5S提倡“全民參與”和“主管領(lǐng)導(dǎo)親自參與”的精神，“貴在堅持”是5S活動的實施關(guān)鍵，讓每位員工都積極參與進(jìn)來，通過本制度維護(hù)全體員工的共同努力，養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣，提高員工素養(yǎng)及公司精神面貌，與積分相結(jié)合，打造特有的百翔企業(yè)文化。三、管理組織及評分由綜管部+各部門公選人員共同組成雙人打分，每月評一次。四、5S管理內(nèi)容1、整理(SEIRI)：辦公區(qū)域及工作現(xiàn)場的物品整理，騰出空間，發(fā)揮更大價值，重建清爽整潔的環(huán)境。整理標(biāo)準(zhǔn)：與工作無關(guān)的東西盡量不出現(xiàn)在辦公區(qū)域，需要拿用的物品工作結(jié)束務(wù)必物歸原位，切不可隨意亂放亂丟亂扔。2、整頓(SEITON)：對經(jīng)常使用的物品做定位、定量及標(biāo)識，方便使用及保管，縮短找尋時間，提升工作效率。整頓標(biāo)準(zhǔn)：物品的定位是否有標(biāo)識，取用是否方便，是否便于找尋及妥善保管。3、清掃(SEISO)：清掃所在辦公區(qū)域及周邊，時刻保持整潔，無垃圾及桌面整齊整潔。清掃標(biāo)準(zhǔn)：參考《周五大掃除清潔標(biāo)準(zhǔn)》。4、清潔(SEIKETSU)：維持整理、整頓及清掃的勞動成果，養(yǎng)成整潔的習(xí)慣，保持個人形象，讓你的工作也變得輕松愉悅。清潔標(biāo)準(zhǔn)：由管理組織機(jī)構(gòu)成員輪流打分，定期公開，公平公正。5、素養(yǎng)(SHITSUKE)：以“人性”為本，培養(yǎng)上下一體平等自律的共同管理語言，培養(yǎng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、共同守約的良好習(xí)慣，全面提升個人及公司素養(yǎng)。素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)：有需要時請穿著統(tǒng)一的司服，積極參加各項會議活動，團(tuán)結(jié)互助，尊重每一位同事小伙伴，尊重上級及公司領(lǐng)導(dǎo)，使用禮貌用語，與人友善，熱

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