上海安稷實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào)AG/SC-03-2014計(jì)時(shí)制員工月度績(jī)效考評(píng)辦法版本/修改A/012010年 月車(chē)間員工績(jī)效考核表姓名部門(mén) 崗位得分與等級(jí)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分最終得分加減分（限10分）加分：減分：勞動(dòng)紀(jì)律（10分）1、遲到、早退：扣1分/次；月內(nèi)2次及以上者扣2分/次；2、串崗：超出規(guī)定場(chǎng)地與人聊天或從事與本職工作無(wú)關(guān)的事情達(dá)10分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)的則視為串崗，扣1分/次，月內(nèi)2次及以上者扣2分/次3、曠工：扣10分/次4、出現(xiàn)打架斗毆事件，主要責(zé)任人該月績(jī)效總分為0分，扣次要責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效總分50分，5、員工違反部門(mén)其他有關(guān)制度規(guī)定，扣責(zé)任人當(dāng)月該項(xiàng)績(jī)效分2分/次，并根據(jù)情況進(jìn)行罰款20-50元；6、其他違反公司有關(guān)制度規(guī)定、員工守則等行為：扣責(zé)任人當(dāng)月該項(xiàng)績(jī)效分5分/次，并進(jìn)行罰款50-100元；勞動(dòng)態(tài)度（10分）1、主動(dòng)協(xié)助車(chē)間處理或承擔(dān)困難工作，在權(quán)重欄中加1-3分；（須有準(zhǔn)確的依據(jù)）2、為車(chē)間生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并最終被車(chē)間米納，在權(quán)重欄中加2分；（須有準(zhǔn)確的依據(jù)）3、出現(xiàn)不服從工作分配現(xiàn)象按如下進(jìn)行處理：工作推諉，消極怠工，給車(chē)間生產(chǎn)帶來(lái)被動(dòng)，但最后聽(tīng)從勸告并完成任務(wù)者扣責(zé)任人績(jī)效分5分；年內(nèi)該現(xiàn)象多次出現(xiàn)，第一次扣10分；第三次扣20分并車(chē)間對(duì)該同志進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；年內(nèi)出現(xiàn)第4次，視為嚴(yán)重違紀(jì)，按公司獎(jiǎng)懲制度處罰；不服從工作分配或車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度的工作安排，出現(xiàn)第一次，扣績(jī)效分20分（并需及時(shí)完成該項(xiàng)工作，若未完成，按消極怠工處理；若繼續(xù)不聽(tīng)從勸告，不接受工作安排，

上海安稷實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào)AG/SC-03-2014計(jì)時(shí)制員工月度績(jī)效考評(píng)辦法版本/修改A/01繼續(xù)按不服從工作分配處理）；年內(nèi)出現(xiàn)第二次，當(dāng)月責(zé)任人績(jī)效總分為0分，并車(chē)間對(duì)該責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；年內(nèi)出現(xiàn)第3次，視為嚴(yán)重違紀(jì)，按公司獎(jiǎng)懲制度處罰；不聽(tīng)指揮私自搶拿、強(qiáng)占產(chǎn)品加工者，除不能計(jì)工時(shí)外，并按不服從工作分配處理。工作成績(jī)（35分）月工作成績(jī)績(jī)效得分=完成工時(shí)：出勤工時(shí)X40，上限40分。1、2、員工應(yīng)積極參加各種培訓(xùn)活動(dòng)和車(chē)間做出要求的各項(xiàng)零時(shí)性工作，若違反按不服從工作分配處理，情節(jié)嚴(yán)重者，依公司獎(jiǎng)懲制度將另作處理。工作質(zhì)量（20分）因員工原因出現(xiàn)不合格、次品或報(bào)廢產(chǎn)品，車(chē)間將依據(jù)公司有關(guān)文件對(duì)責(zé)任者進(jìn)行罰款處理，并進(jìn)行績(jī)效扣分；3、未進(jìn)行首檢：造成產(chǎn)品報(bào)廢的（未達(dá)批量的），扣8分/次，并需開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)；造成批量報(bào)廢的：年內(nèi)第一次，月內(nèi)該項(xiàng)得分為-5分，并需開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)；年內(nèi)第二出現(xiàn)，當(dāng)月績(jī)效總分為0分，并需開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，車(chē)間對(duì)責(zé)任人提出通報(bào)批評(píng)；年內(nèi)第三次出現(xiàn)，視為嚴(yán)重違紀(jì)，按公司獎(jiǎng)懲制度處罰；4、進(jìn)行了首檢，但未進(jìn)行自檢：造成產(chǎn)品報(bào)廢的（未達(dá)批量的），扣5分/次；造成批量報(bào)廢的：年內(nèi)第一次，月內(nèi)該項(xiàng)得分為-5分，并需開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)；年內(nèi)第二次出現(xiàn)，當(dāng)月績(jī)效總分為0分，并需開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，車(chē)間對(duì)責(zé)任人提出通報(bào)批評(píng)；年內(nèi)第三次出現(xiàn)，視為嚴(yán)重違紀(jì)，按公司獎(jiǎng)懲制度處罰；5、未進(jìn)行首檢：出現(xiàn)不合格或次品，扣5分/次；出現(xiàn)批量不合格或次品：年內(nèi)第一次，扣15分，并需開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)；年內(nèi)第二次出現(xiàn)，扣當(dāng)月績(jī)效總分50分，并需開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，車(chē)間對(duì)責(zé)任人提出通報(bào)批評(píng)；年內(nèi)第三次出現(xiàn)，視為嚴(yán)重違紀(jì)，按公司獎(jiǎng)懲制度處罰；6、嚴(yán)格按質(zhì)量體系要求操作，違者扣3分/次，情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼?，加重處罰，給予5?10分/次的扣分；在加工過(guò)程中出現(xiàn)損壞技術(shù)文件（圖紙、工藝卡）者，扣0.5分/張，并進(jìn)行罰款（0?2號(hào)圖紙8兀/張，3號(hào)及以下圖紙或工藝卡5兀/張）；

上海安稷實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào)AG/SC-03-2014計(jì)時(shí)制員工月度績(jī)效考評(píng)辦法版本/修改A/01生產(chǎn)安全（15分）員工應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程。操作者上班應(yīng)按規(guī)定著裝，凡不按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作者，給予2分/次的扣分，在上班時(shí)間喝酒或中餐喝酒的，給予5分/次的扣分（并按公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行雙重處理），情節(jié)嚴(yán)重者但未造成惡劣后果的，車(chē)間對(duì)違反者進(jìn)行通報(bào)批評(píng)（違反者該月績(jī)效總分為0分），情節(jié)嚴(yán)重并造成惡劣后果的，車(chē)間對(duì)違反者進(jìn)行通報(bào)批評(píng)（違反者該月績(jī)效總分為0分），并由公司進(jìn)行其他處理；1、發(fā)生了安全事故，責(zé)任人當(dāng)月該項(xiàng)績(jī)效分不得分，并扣責(zé)任者當(dāng)月績(jī)效分30分，同時(shí)扣責(zé)任者班組的班長(zhǎng)績(jī)效分5分/次；2、3、每位員工有義務(wù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并通知協(xié)助有關(guān)部門(mén)解決，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)報(bào)告者，給予1?2分的加分（在權(quán)重欄），因漠視造成后果者將給予3?5分/次的扣分。設(shè)備維護(hù)（10分）每天的保養(yǎng)應(yīng)符合要求，否則扣2分/次，每周對(duì)設(shè)備應(yīng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，未達(dá)到要求的扣3分/次，未進(jìn)行保養(yǎng)的扣5分/次；1、2、操作者應(yīng)按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，出現(xiàn)因個(gè)人操作原因造成設(shè)備損壞（無(wú)意）：第一次，扣績(jī)效分10分；年內(nèi)第二次，扣績(jī)效分25分；年內(nèi)出現(xiàn)第三次，按惡意損壞生產(chǎn)設(shè)備處理；3、操作者惡意損壞生產(chǎn)設(shè)備，當(dāng)月績(jī)效考核總分為0分，并由公司做出無(wú)償辭退處理；工件應(yīng)擺放整齊，已加工產(chǎn)品與待加工產(chǎn)品要分開(kāi)擺放，檢具、量具等要按規(guī)定擺放，工作場(chǎng)地和工具柜的衛(wèi)生應(yīng)保持整潔，未達(dá)要求的扣1分/次；4、）未經(jīng)許可，私自動(dòng)用不屬自己負(fù)責(zé)的設(shè)備和運(yùn)輸工具的，扣5分/次，造成后果者，可視情況給予7?10分的扣分；（7）操作者離開(kāi)生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)