施工組織設計工程概況及編制依據施工方案及技術方法質量確保方法和創優計劃施工總進度計劃及確保方法施工安全方法計劃文明施工方法計劃施工場地治安保衛管理計劃施工環境保護方法及揚塵治理專題方法冬季和雨季施工方案施工現場總平面部署項目組織管理機構材料計劃和勞動力計劃成品保護和工程保修工作管理方法和承諾對總包管理認識和對專業分包工程配合、協調、管理、服務方案和發包人、監理及設計人配合工程概況及編制依據一工程概況1、工程名稱：xxxx綠化工程2、項目業主：xxxx城市管理和綜合行政執法局3、建設地點：xxxxx4、項目建設內容：對xxxxx進行綠化，全長560米，xxxxxx便道外側綠化帶各寬14米，綠化面積15680平方米；xxxxx，全長1060米，便道外側綠化帶各寬10米，綠化面積為21200平方米。5、計劃工期：按協議約定開工日期，計劃總工期xxxxx日歷天。6、質量要求：符合國家施工驗收合格標準。二編制依據1、本工程招標文件。2、國家頒發覺行施工及驗收規范、材料規范、質量標準化、法規文件及強制性條文，地方主管部門相關文件。三編制標準1、確保關鍵、統籌安排、合理安排施工程序。2、用流水施工作業法和網絡計劃技術，安排施工進度計劃。3、充足利用機械設備施工，減輕勞動強度，提升生產效率。4、合理選擇施工方案，采取優異施工技術，降低工程成本，提升工程質量。5、合理部署施工平面圖，優化設置暫設工程和臨時工程。6、依據本工程設計特點、功效要求，本著對業主資金合理利用，對工程質量高度責任感，我們編制標準是經濟、合理、優質、高效。四編制說明1、我企業收到本工程招標文件后，對項目施工進行了研究，由專業技術人員編制各項施工方案，并經評審后由主管領導審批后形成本文件。2、依據本工程特點及要求，本工程施工組織設計結合本企業施工經驗和施工能力及資源、機具配置情況進行編制。3、我企業中標后，將從各方面全力進行合理地安排和調配，企業上下信心十足。我們將把此工程列為本企業關鍵工程，以雄厚企業整體實力為依靠、為后盾，確定了優質高速地完成本工程施工目標，交出讓業主滿意精品。4、本工程施工組織設計編制時嚴格按招標文件及施工圖紙說明要求。施工方案及技術方法第一節施工方法1土方造型施工本工程綜合性園林土方工程，它包含場地平整、種植土壤置換、回填、地形堆筑、花壇、種植土覆蓋。并要求各工序搭接施工。2測量控制場內高程控制，用建設方提供水準點引測，水準點設在方格網控制樁頂部，道路、花壇各等高線引測點。3種植土置換為了確保綠化工程對土質要求，所以要對原地表土進行置換，方法為：將原來表層下建筑設施基礎進行破碎，砼基礎碎石清運出場外，含石礫渣土深挖至下部黃土層，集中堆積成若干堆然后將下層黃土(符合綠化種植要求)，翻挖至上部，接著把歸堆劣質土埋于地下，上部覆蓋黃土，置換后表層種植土要確保一定厚度，特殊大樹1．5-2．0M厚、大喬木種植區大于0．7-1．5米厚，灌木區大于0．5-0．7M厚。置換土方按原地就近標準避免增加場內反復駁運。為了確保開挖置換坑內不積水，我方將邊開挖邊回填原場內堆積雜土，開挖按條狀溝分塊進行，不足部分用外購通常土填充，回填土要求分層碾壓，壓實度達成90％以上，回填土含水量應控制在23％左右，從而確保碾壓效果，碾壓層為50CM一層。土壤置換前須明確場地無地下管線、無不明障礙物。4外購種植土運輸堆置外購種植土在原始地坪以上堆筑土方，因部分土方需外購，外購土進入地塊內按豎向設計圖地形分布，安排科學合理運輸路線分塊堆置，正確掌握臨時堆放各分塊土方用量，降低二次搬運距離。堆置土方應考慮連續下雨而造成土質劣化，應配置輔助推土機對其平整、壓平并設排水坡度。第六章本工程綠化種植工程技術方法及施工措施植物界植物種類繁多，但每種植物全部有自己特定特征，了解這么特征對園林施工中苗木花草種植、養護全部有很大幫助。在種植前依據苗木多種特征，制訂有針對性種植和養護計劃，如對于喜溫暖氣候、不耐寒苗木在冬季種植養護時，要注意保暖方法，不適應濕地種植苗木要注意排水，避免死爛根。第二節關鍵工程施工方案及技術方法種植前先對種植土進行測試，確定PH值，再按苗木不一樣特征，對種植土壤進行改良。依據本工程所包含到苗木和花草，按性狀分類，可關鍵分以下多個：A喬木類指樹體高在5m以上，有顯著主干，分枝點距地面較高樹木。可分為常綠葉喬木、落葉針葉喬木、落葉闊葉喬木。B灌木類樹體矮小，通常在5m以下，沒有顯著主干，或主干低矮，常自地面不高處發生多數分枝樹木。C草坪分為禾本科和非禾本科草類，草坪草有冷季型草坪草和暖季型草坪草。一、綠化苗木種植(一)栽植前準備（1）明確設計意圖和施工任務量首先明確以下問題：澆水：養護期中，要注意澆水。在夏天，要多對地面和樹冠噴灑清水，增加環境濕度，降低蒸騰作用。施肥：移植后第十二個月秋天，就應該施一次追肥。第二年早春和秋季，也最少要施肥2～3次。生長素處理：為了促進根系生長，可在澆灌水中加入0．02％生長素，使根系提早生長健全。包裹樹干：為了保持樹干濕度，降低樹皮蒸騰水分，要對樹干進行包裹。盛夏，為降低蒸騰量，也可在樹冠周圍搭蔭棚或掛草簾。裹干時可用漫濕草繩從樹基往上密密地纏繞樹干，一直纏裹到主干頂部。接著，再將調制粘土泥漿厚厚地糊滿草繩子裹著樹干。以后，可常常見噴霧器為樹干噴水保濕。(2)了解施工地段地上、地下情況，包含：相關部門對地上物保留和處理要求等；地下管線尤其是要了解地下多種電纜及管線情況，以免施工時造成事故。(5)定點放線依據。通常以施工現場及周圍水準點作定點放線依據。如條件不含有，可和設計部門協商，確定部分永久性建筑物作為依據。(3)工程材料起源。(4)運輸情況。2、施工現場準備若施工現場有垃圾、渣土、建筑垃圾等要進行清除，部分有礙施工障礙物要進行拆遷和遷移，然后根據設計圖紙進行地形整理，關鍵使其和四面道路、廣場標高合理銜接，使綠地排水通暢。假如用機械平整土地，則事先應了解是否有地下管線，以免機械施工時造成管線損壞。(二)定點放線定點放線即是在現場測出苗木栽植位置和株行距，因為樹木栽植方法各不相同，定位放線常見有三種：1、自然式配置喬、灌木放線法；2、整形式(行列式)放線法；3、等距弧線放線法?？紤]此次工程特點，采取自然式配置喬、灌木放線法：1、坐標定點法依據植物配置疏密度，先按一定百分比在設計圖及現場分別打好方格，在圖上用尺量出樹木在某方格縱橫坐標尺寸，再按此位置用皮尺量在現場對應方格內。2、目測法對于設計圖上無固定點綠化種植，如灌木叢、樹群等可用上述兩種方法劃出樹群樹叢栽植范圍，其中每株樹木位置和排列可依據設計要求在所定范圍內用目測法進行定點，定點時應注意植株生態要求并注意自然美觀。定好點后，多采取白灰打點可打樁，標明樹種，栽植數量(灌木叢樹種)、坑徑。(三)苗木準備苗木選擇，除了依據設計提出對規格和樹形要求外，要注意選擇長勢健旺、無病蟲害、無機械損傷、樹形端正、根須發達苗木；盡可能選擇在育苗期內經過翻栽，根系集中在樹蔸苗木。苗木選好后，要掛牌或在根基部位劃出顯著標識，以免挖錨。起苗時間和栽植時間最好能緊密配合，做到隨起隨栽。為了挖掘方便，起苗前1～3天可合適澆水使泥土松軟，對起裸根苗來說也便于多帶宿土，少傷根系。起苗時，常綠苗應該帶有完整根團土球，土球散落苗木成活率會降低。土球大小通?？砂礃淠拘貜?0倍左右確定。對于尤其難成活樹種要考慮加大土球。土球高度通常可比寬度少5～10cm。通常落葉樹苗也多帶有土球，但在秋季起苗移栽時，也可裸根起苗。裸根苗木若運輸距離比較遠，需要在根蔸里填塞濕草，或在外包塑料薄膜保濕，以免根系失水過多，影響栽植成活率。為了降低樹苗水分蒸騰，提升移栽成活率，掘苗后，裝車前應進行粗略修剪。(四)苗木假植通常苗木運到后在幾天以內不能按時栽種，或是栽種后苗木有剩下，全部要進用經緯儀或小平板儀依據地上原有基點或建筑物、道路將樹群或孤植樹依據設計圖上位置依次定出每株位置。(五)挖種植穴在栽苗木之前應以所定灰點為中心沿四面向下挖穴，種植穴大小依土球規格及根系情況而定。帶土球應比土球大16～20cn，栽裸根苗穴應確保根系充足舒展，穴深度通常比土球高度稍深些(10～20cm)，穴形狀通常為圓形，但行假植。所謂假植，就是臨時進行栽植。假植有帶土球栽植和裸根栽植兩種情況。1、帶土球苗木假植：栽植時，可將苗木樹冠捆扎收縮起來，使每一棵樹苗全部是土球挨土球，樹冠靠樹冠，密集地擠在一起。然后，在土球層上面蓋一層壤土，填滿土球間縫隙；再對樹冠及土球均勻地灑水，使上面濕透，以后僅保持濕潤就能夠了，或，把帶著土球苗木臨時性地栽到一塊綠化用地上，土球埋入土中l／3～1／2深，株距則視苗木假植時間長短和土球、樹冠大小而定。通常土球和土球之間相距15～30cm即可。苗木成行列式栽好后，澆水保持一定濕度即可。2、裸根苗木假植：對裸根苗木，通常采取挖掘假植方法。先要在地面挖淺溝，溝深40～60cm。然后將裸根苗木一棵棵緊靠著呈30度斜栽到溝中，使樹梢朝向西邊或朝向南邊。如樹稍向西，開溝方向為東西向；若樹稍向南，則溝方向為南北向。苗木密集斜栽好以后，在根蔸上分層覆土，層層插實。以后，常常對枝葉噴水，保持濕潤。不一樣苗木假植時，最好按苗木種類規格分區假植，以方便綠化施工。假植區土質不宜太泥濘，地面不能積水，在周圍邊緣地帶要挖溝排水。假植區內要留出起運苗木通道。在太陽尤其強烈日子里，假植苗木上面應該設置遮光網，減弱光照強度。(六)定植1、定植前修剪在定植前，苗木必需經過修剪，其關鍵目標是降低水分散發，確保樹勢平衡以確保樹木成活。修剪時其修剪量依不一樣樹種要求而有所不一樣，通常對常綠針葉樹及用于植籬灌木不多剪，只剪去枯病枝、受傷枝即可。對于較大落葉喬木，尤其是生長勢較強，輕易抽出新枝樹木如楊、柳、槐等可進行強修剪，樹冠可剪去1／2以上。這么可減輕根系負擔，維持樹木體內水分平衡，也使得樹木栽后穩定，不致招風搖動。對于花灌木及生長較慢樹木可進行疏枝，短截去全部葉或部分葉，去除枯病枝、過密枝，對于過長枝條可剪1／3～1／2。修剪時要注意分枝點高度。灌木修剪要保持其自然樹形，短截時應保持外低內高。樹木定植之前，還應對根系進行合適修剪，關鍵是將斷根、劈裂根、病蟲根和過長根剪去。修剪時剪口應平而光滑，并立即涂抹防腐劑以防過分蒸發、干旱、凍傷及病蟲危害。2、定植方法苗木修剪后即可定植，定植位置應符合設計要求。定植施工方法是：將苗木土球或根蔸放入種植穴內，使其居中；再將樹干立起，扶正，使其保持垂直；然后分層回填種植土，填土后將樹根稍向上一提，必需確保上下口徑大小一致。種植穴挖好后，可在穴中填些表土，假如坑內土質差或瓦礫多，則要求清除瓦礫垃圾，最好是更換新土。假如種植土太瘠瘦，就先要在穴底墊后層基肥?；室欢ㄒ涍^充足腐熟有機肥，如堆肥、廄肥等?；噬线€應該鋪一層壤土，厚度5cm以上。二、苗木養護方法栽植較大喬木時，在定植后應支撐，以防澆水后大風吹倒苗木。樹木定植后二十四小時內必需澆外第一遍水，水要澆透，使泥土充足吸收水分，根系和土緊密結合，以利根系發育。樹木栽植后應時常注意樹干四面種植土是否下沉或開裂，如有這種情況應立即加土或平踩實。另外，還應進行立即中耕，扶直歪斜樹木，并進行封堰。封堰時要使泥土略高于地面，要注意防寒，其方法應按樹木耐寒性及當地氣候而定。三、草皮鋪種(一)場地準備鋪設草坪和栽植其它植物不一樣，地形和土壤條件極難再行改變。要想得到高質量草坪，應鋪設前對場地進行處理，關鍵應考慮地形處理、土壤改良及做好排灌系統。1、土層厚度通常主為草坪植物是低矮草本植物，沒有粗大主根，和喬灌木相比根系淺。所以，在土層厚度不足以種植喬灌木地方仍能建筑草坪。草坪植物根系80％分布在40cm以上土層中，而且50％以上是在地表以下20cm范圍內。即使有些草坪植物能耐干旱，而瘠薄，但種在15cm厚土層上，會生長不良，應加強管理。為了使草坪保持優良質量，降低管理費用，應盡可能使土層厚度達成40cm左右，最好大于30cm。在小于30cm地方應加厚土層。2、土地平整和耕翻這一工序目標是為草坪植物根系生長發明條件。步驟是：(1)雜草和雜物清除，清除目標是為了便于土地耕翻和平整，但更關鍵是為了消亡多年生雜草，為避免草坪建成后雜草和草坪草爭水分、養料，所以在種草前應根本加以消亡。可用“草甘磷”等滅生性內吸傳導型除草劑[0．2～0．4ml／m。(成份量)]，使用后2周可開始種草。另外還應把瓦塊、石礫等雜物全部清出場地外。瓦礫等雜物多土層應用10mm×10mm網篩過一遍，以確保雜物除凈。(2)初步平整、施基肥及耕翻，在清除了雜草、雜物地面上應初步作一次起高填低平整，平整后撤施基肥，然后普遍進行一次耕翻。土壤疏松、通氣良好有利于草坪植物根系發育，也便于播種或栽草。(二)排水設置草坪和其它場地一樣，需要考慮排除地面水。所以，最終平整地面時、要結合考慮地面排水問題。不能有低凹處，以避免積水。做成水平面也不利于排水，草坪多利用緩坡來排水，在一定面積內修一條緩坡溝道，其最低下一端可設雨水口接納排出地面水，并經地下管道排走，或以溝直接和湖池相聯。平坦草坪表面應是中部稍高，逐步向四面或邊緣傾斜。建筑物四面草坪應比房基低5cm，然后向外傾斜。(三)種植施工本工程采取鋪栽法。這種方法關鍵優點是形成草坪快，能夠在任何時候進行，且栽后管理輕易。1、選定草源。要求草生長勢強，密度高，而且有足夠大面積為草源。2、鏟草皮。先把草皮切成平行條狀，然后按需要橫切成塊，草塊大小依據運輸方法及操作是否方便而定。3、草皮鋪栽方法常見有下列3種：無縫鋪栽：這是不留間隔全部鋪栽方法。草皮緊連，不留縫隙，相互錯縫，要求快速造成草坪時常使用這種方法。草皮需要量和草坪面積相同(100％)。有縫鋪栽：各塊草皮相互間留有一定寬度縫進行鋪栽，縫寬度為4～6cm。(3)更換雜土和最終平整。在耕翻過程中，若發覺局部地段土質欠佳或混雜雜土過多，則應換土。即使換土工作量很大，但必需時須根本進行，不然會造成草坪生長極不一致，影響草坪質量。為了確保新設草坪平整，在換土或耕翻后應灌一次透水或滾壓2遍，使堅實不一樣地方能顯出高低，以利最終平整加以調整。四、草坪養護方法種植施工完成后，通常經過1～2周養護就可長成豐滿草坪。草坪長成后，還要進行常常性養護管理，才能確保草坪景觀長久地連續下去。草坪養護管理工作關鍵包含：灌水、施肥、修剪、除雜草等步驟。1、澆灌澆灌可能改善草坪生育環境，補充草坪植物水份，是草坪正常生育確保。鑒于草坪生長季節內，草坪和環境處于不停改變之中，水又是協調土壤肥力和改善小氣候中心步驟，澆灌不能按某個固定模式實施。(1)灌水時間生長季節，依據不一樣時期降水量及不一樣草種適時灌水是極為關鍵。通?？煞譃槿齻€時期：①返青到雨季前。這一階段氣溫高，蒸騰量大，需水量大，是十二個月中最關鍵灌水時期，依據土壤保水性能強弱及雨季來臨時期可灌水2～4次。②雨季基礎停止灌水。這一時期空氣濕度較大，草蒸騰量下降，而土壤含水量已提升到足以滿足草坪生長需要水平。③雨季后至枯黃前這一時期降水量少，蒸發量較大，而草坪仍處于生命活動較旺盛階段，和前兩個時期相比，這一階段草坪需水量顯著提升，如不能立即灌水，不僅影響草坪生長，還會引發提前枯黃進入休眠。在這一階段，可依據情況灌水4～5次。④一天之中，何時實施澆灌為好，首先要看怎樣澆灌。理論上講，只要澆灌量小于同期土壤滲透能力，一天中任何時候全部能澆灌。其次得看澆灌方法。假如應用間歇噴霧或間歇噴灌(霧化度較高)，頂著太陽澆灌最好。不僅能補充水分，而且能顯著地改善小氣候，有利于蒸騰作用、氣體交換和光合作用等，有利于協調土壤水、氣、肥、熱，有利于根系及地下部營養器官擴展，同時能夠帶動整個植株物質轉運貯存，調整呼吸，促進草坪繁茂。若用澆灌、溫灌等，需看季節，早春、晚秋均以中午前后為好，其它則以晨昏為多。(2)灌水量每次灌水量應依據土質、生長久、草種等原因而確定。通常草坪生長季節干旱期內，每七天約需補水20～40mm；旺盛生長草坪在炎熱和嚴重干旱情況下，每七天需補水50～60mm或更多。通常，不管何種澆灌方法，全部應多澆灌幾次，每次水量少些，最大到地面剛剛發生徑流為度。2、施肥為保持草坪葉色嫩綠、生長繁密，必需施肥。草坪植物關鍵進行葉片生長，并無開花結果要求，所以氮肥更為關鍵，施氮肥后反應也最顯著。在建造草坪時應施基肥，草坪建成后在生長季需施追肥。寒季型草種追肥時間最好在早春和秋季。第一次在返青后，可起促進生長作用；第二次在仲春。天氣轉熱后，應停止追肥。秋季施肥可于9、10月進行。暖季型草種施肥時間是晚春。在生長季每個月或2個月應追一次肥。這么可增加枝葉密度，提升耐踩性。最終一次施肥北方地域不能晚于8月中旬，而南方地域不應晚于9月中旬。3、修剪修剪是草坪養護關鍵，而且是費工最多工作。修剪能控制草坪高度，④一天之中，何時實施澆灌為好，首先要看怎樣澆灌。理論上講，只要澆灌量小于同期土壤滲透能力，一天中任何時候全部能澆灌。其次得看澆灌方法。假如應用間歇噴霧或間歇噴灌(霧化度較高)，頂著太陽澆灌最好。不僅能補充水分，而且能顯著地改善小氣候，有利于蒸騰作用、氣體交換和光合作用等，有利于協調土壤水、氣、肥、熱，有利于根系及地下部營養器官擴展，同時能夠帶動整個植株物質轉運貯存，調整呼吸，促進草坪繁茂。若用澆灌、溫灌等，需看季節，早春、晚秋均以中午前后為好，其它則以晨昏為多。4、除雜草雜草入侵會嚴重影響草坪質量，使草坪失去均勻、整齊外觀，同時雜草和目標草爭水、爭肥、爭陽光，從而使目標草生長逐步衰弱，所以除雜草是草坪養護管理中必不可少一環。防、除雜草最根本方法是合理水肥管理，促進目標草生長勢，增強和雜草競能力、并經過數次修剪，抑制雜草發生。一旦發生雜草侵害，除用人工“挑除”外，還可用化學除草劑，如用2．4一D類殺死雙子葉雜草；用西馬津、撲草凈、敵草隆等起封閉土壤，抑制雜草萌發或殺死剛萌發雜草；用滅生性除草劑草甘磷、百草枯等作草坪建造前或草坪更新時防除雜草。除草劑使用比較復雜，效果好壞隨很多原因而變，使用不妥會造成很大損失，所以使用前應慎重作試驗和準備，使用濃度、工具應專員負責。5、通氣即在草坪上扎孔打洞，目標是改善根系通氣情況，調整土壤水分含量，有利于提升施肥效果。這項工作對提升草坪質量起到不可忽略作用。通常要求50穴／平方米，穴間距15cm×5cm，穴徑1．5～3．5cm，穴深8cm左右，可用中空鐵釬人工扎孔，亦可采取草坪打孔機(恢復根系通氣性機)施行。草坪承受過較大負荷或常常受負荷作用，土壤板結，可采取草坪垂直修剪機，用銑也挖出寬1．5～2．0cm、間距為25cm、深約18cm溝，在溝內填入多孔材促進分蘗，增加葉片密度，抑制雜草生長，使草坪平整美觀。通常草坪十二個月最少修剪4～5次，修剪次數和修剪高度是兩個相關原因。修剪時高度要求越低，修剪次數就越多。草葉片密度和覆蓋也隨修剪次數增加而增加。應該注意依據草剪留高度進行有規律修剪，當草達成要求高度1．5倍時就要修剪，最高不得超出要求高度2倍。五、花卉種植從花圃挖起花苗之前，應先灌水浸濕圃地，起苗時根土才不易松散。同種花苗大小，高矮應盡可能保持一致，過于弱小或過于高大全部不要選擇。種植時要避開太陽曝曬。花苗運到后，應即時栽種，不要放了很久才栽。栽植花苗時，通常從種植區中央開始栽，栽完中部圖案紋樣后，再向邊緣部分擴展栽下去。在栽植同一模紋花卉時，若植株秒有高矮不齊，應以矮植株為準，對較高植株則栽得深部分，以保持頂面整齊。花苗株行距應隨植株大小而確定。植侏小，株行距為15cm×15cm；植株中等大小，可20cm×20cm至40cm×40cm；對較大植株，則可采取50cm×50cm株行距。栽植完成后，要立即澆一次透水，使花苗根系和土壤親密接合。六、花卉養護栽植完成后，要注意常常澆水保持土壤濕潤，澆水宜在早晚時間中?；玳L到一定高度，出現了雜草時，要進行中耕除草，并剪除黃葉和殘花。若發覺有病蟲滋生，要立即噴藥殺除。如花苗有缺株，應立即補栽。對模紋、圖樣、字形植物，要常常整形修剪，保持整齊紋樣，不使圖案雜亂。修剪時，為了不踏壞花卉圖案，可利用長條木板凳放入，在長凳上進行操作。每十二個月要施肥2~3次；對通常一二年生草花，可不再施肥；如卻有必需，也能夠進行根外追肥，方法是將水、尿素、磷酸二氫鉀、硼酸按15000：8：5：2百分比配制成營養液，噴灑在花卉葉面上。當大部分花卉全部將枯謝時，可根據設計中所作花卉輪替計劃，換各其它花卉。料(如海綿土)，把挖出泥土翻過來，并把剩下泥土運走，施用高效肥料，以至補播草籽，加強肥水管理，草坪能很快生長復壯。質量確保方法和創優計劃我企業中標后，將把本工程列為關鍵工程項目組織施工，做到技術上高度重視、組織上全方面落實，管理上優異。為確保工程質量及工期、安全等關鍵技術指標要求，特制訂以下管理目標：符合水土保持技術規范和相關標準要求，達成一次性驗收合格。企業領導和相關職能部門及項目經理部全體人員，對本工程施工質量，全部必需高度重視。在總結多年建筑施工經驗基礎上，堅持“百年大計，質量第一”標準，利用科學管理方法，制訂嚴格質量控制方法，做到精心組織，精心施工，將工程建成優質工程。一施工技術管理方面1、對施工技術交底確保方法①為使施工管理和作業人員熟悉和了解工程施工內容、方法、工藝、進度、技術及質量標準要求等各項內容，開工前，項目工程技術部依據施工設計圖和相關設計文件，就上述各項內容和標準要求向施工管理人員進行施工技術交底，并由施工管理人員再向作業層進行層層技術交底。②工程施工技術交底，以書面交底為主，包含結構圖、表和文字說明。交底資料必需詳盡、直觀、并符合規范和工藝標準要求，經復核確定無誤后，簽字確定，技術交底資料應妥善保留備查。2、對測量放線技術確保方法①對工程現場控制樁和對應樁點資料，由技術管理部負責接收、使用和保留。接樁時雙方要逐一現場查看、清點，并統計好樁點現實狀況和問題及處理意見，雙方簽認。接樁后，要對接收樁位進行復測，復測精度須符合相關要求。如誤差超出許可值范圍，要立即上報建設單位，提請落實處理。②施工過程中，項目部工程測量技術人員負責施工放樣、定位等測量和復核工作。工程完工后，按設計圖紙進行中線、高程貫通測量，確保中線、標高達成設計要求。③測量原始統計及圖表和計算資料，必需真實完整不得涂改，并妥善保管。測量儀器按計量部門要求，定時進行計量檢定，并作好日常保養工作，確保狀態良好。④認真實施測量復核制度，外業測量資料必需經過第二人復核，內業測量結果必需二人獨立計算，相互校對，確保測量結果正確性。⑤加強對現場測量控制點保護，預防移動和破壞。3、對施工技術文件、資料管理確保方法①工程現場技術文件和資料，由工程技術部負責填寫、整理、并分類保管，制訂和落實好管理工作制度及責任。②施工過程中，立即搜集、統計和整理各項施工資料，工程完工時，完工文件也要對應編寫完成。4工程參建人員方面4.1、對施工技術管理人員確保為確保本工程施工質量和工期、安全指標均達成總體預期目標，在本項目關鍵施工技術管理人員配置上，本企業均選派了曾參與過數次市政工程施工建設，有著豐富施工和技術管理經驗人員。同時，從企業工程技術部抽調部分骨干，來配合指導項目部技術管理工作。4.2、對基層施工作業人員確保對于基層施工作業人員，我們將調配足夠熟練技術工人，按工種組成各專業班組，并挑選含有豐富施工經驗及一定管理組織才能人員擔任工班長，以確保施工質量。5關鍵技術確保方法對各相關工序作業人員，定時進行技術、質量方面知識和技能培訓，并進行考評，合格后方可上崗，特殊工種要專業培訓，持證上崗。在施工過程中，要不停地進行施工方案優化工作，以求得施工方案優異性和科學性，愈加好完成本工程。二質量確保體系1、質量目標本工程質量目標為工程質量達成合格，即各主控項目必需符合驗收標準，發覺問題應立即處理直至符合要求；通常項目應有85％合格。2、質量確保體系為加強施工項目標質量控制，現場建立質量管理部門，對施工中每道工序進行驗收，以確保工程質量。分部分項質量分部分項質量工程質量確保材料質量確保項目部項目質量控制計量等級材料管理質量控制技術復核程序控制和制度質量標準技術規程方針目標工程質量工程質量3、工程技術質量控制制度①本企業已經過ISO9001認證標準，本項目施工將按ISO9001要求建立質保體系，以確保施工質量優良。②建立項目管理組內部工作聯絡單、施工整改單管理制度，制訂合理施工步驟規范和質量工藝標準。③建立質量否決權制度，以專職質量監督員為主，和現場施工員一起加強對操作班組監督，發覺問題立即整改，上道工序不合格，下道工序不準施工。④施工班組認真按圖紙、按規程操作，建立自檢、互檢質量確保體系。⑤施工班組長幫助施工員按設計圖紙及操作規程進行操作驗收，并提出口頭整改意見。⑥施工員應依據各分部分項設計圖及操作規程進行技術質量驗收，當技術質量不符合要求時，提出口頭或書面整改通知單，在期限內完成整改內容。不合格返工處理技術部：質量評定監理單位檢驗建設單位檢驗不合格返工處理技術部：質量評定監理單位檢驗建設單位檢驗監理單位核定建設單位核定質量監督站核定項目工程師核定施工管理部檢驗工程技術部檢驗部位工程質量管理工程師復檢施工班組自檢工序（分項工程）技術部：技術交底施工準備5、通常質量確保方法5.1、以加強施工項目質量控制為關鍵目標，以人為關鍵，堅持“質量第一，用戶至上”，以預防為主，堅持質量標準嚴格檢驗，一切用數聽說話。5.2、現場建立質量監督小組，從對質量事后檢驗把關，轉向對質量事前控制，事中控制。從對產品質量檢驗，轉向對工作質量檢驗，對工序質量檢驗，對中間產品質量檢驗。5.3、組織本項目標施工管理人員熟悉并掌握圖紙，了解設計意圖和關鍵部位質量要求和施工方法，并認真參與圖紙會審和參與專題施工方案審核工作，提出確保分項工程質量方法、方法，幫助做好質量交底。5.4、加強材料質量控制，凡工程需用成品、半成品、構配件及設備等嚴格按質量標準供給，合理組織材料供給和材料使用，并做好儲運、保管工作，供給部門必需提供全部所供產品合格證，有產品必需進行送檢，質量管理人員對提供產品進行抽查監督，凡不符合質量標準、無合格證實產品一律不準使用。5.5、在施工過程中嚴格按施工次序施工，合理安排施工次序按正確施工步驟組織施工，發覺違反次序，不按圖紙，不按方案施工，不照操作規程實施，質監人員應阻止該工序施工，督促其整改并進行復檢，符合設計規范要求后方能繼續施工。施工總進度計劃及確保方法一工期計劃依據工程實際情況及協議約定，按期開工。計劃總工期30日歷天。在確保安全及質量前提下，爭取早日完工。詳見附表施工進度計劃表二確保工期方法1.施工項目生產要素組織和管理施工項目標生產要素是指生產力作用于施工項目標相關要素，即是投入施工項目標勞動力、材料、機械設備、技術和資金等諸要素。施工項目組織和管理基礎目標在于節省活勞動和物化勞動。具體內容有：①進行生產要素優化配置，即適時、適量、百分比合適、位置適宜地配置或投入生產要素，以滿足施工需要。②進行生產要素優化組合，即投入施工項目標多種生產要素在施工過程中搭配合適，協調地在項目中發揮作用，有效地形成生產力，適時、適量、百分比合適、位置適宜地配置或投入生產要素，以滿足施工需要。③在施工項目運轉過程中對生產要素要進行動態管理。項目實施過程是一個不停改變過程對生產要素需求在不停改變，這就需要動態管理。動態管理目標和前提是優化配置和組合，動態管理是優化配置和組合手段和確保。動態管理基礎內容就是根據項目標內在規律，有效地計劃、組織、協調、控制各生產要素。④在施工項目運行中，合理地，節省地使用資源，以取得節省資源目標。⑴生產要素優化配置生產要素優化配置和生產要素優化組合，是施工項目生產要素管理中心內容。生產要素優化配置，首先要著重于生產要素質量管理。勞動力技術素質，工種百分比等方面；材料在施工項目中主、輔材料和其它材料規格，質量標準；機械設備在施工各項目中選擇、保養、改造；技術在施工項目中技術規程，技術資料、技術評價等方面完善；資金在施工項目中計劃編制，籌集、使用、核實、分析等，全部是生產要素進行優化配置基礎。生產要素優化配置在質量管理基礎上，使其在施工項目標運轉進程中，能符合標準、適時適量，滿足施工需要。我們在本工程施工中，要做到對生產要素管理突出質量確保方法。建立三檢驗制度，即由班組自檢，現場施工員復檢，質檢科專職質檢員終檢；建立QC小組制度；設置工地試驗室；嚴格實施質量管理制度；嚴格實施相關標準。⑵生產要素優化組合進行生產要素優化組合，就是要使投入施工項目標各項生產要素在施工過程中滿足施工項目實施各項要求和需要，形成高效生產效率，形成合格生產項目。優化組合生產要素是施工項目管理關鍵。計劃編制、技術規程、勞力配置、材料管理、設備供給、質量檢驗全部需統籌協調于施工項目運轉進程計劃調控之中。實現生產要素優化組合，以施工項目技術要素為依靠，是生產要素優化組合中心步驟。人力資源主動性、發明性、責任性激發是要素優化組合及其效能發揮關鍵。以技術要素為根本，以人力資源為牽引優化組合生產力要素，在施工項目整體運轉進程中，是生產要素管理關鍵內容；也是施工項目運轉進程中動態管理基礎內容。要素優化配置是要素優化組合實現基礎，要素優化組合是生產要素，有效形成生產力，實現效益、效率、效能，同時整合、同時提升確保。2.技術上準備：開工前，施工人員進入工地，首先對工程基準點進行復測，建立本工程控制網，準備好本工程所需施工規范和驗收規程、施工組織設計、圖紙（經監理審核后）、表格、測量手簿、施工日志、施工大事記等技術文件。3.施工設備投入我企業確保完全根據投標文件投入性能優良，數量充足施工設備，定時對設備進行保養，設備完好率在90%以上，設備出勤率達成95%以上。配置了足夠優異大型施工設備，性能優良數量充足施工設備是創優質工程，完成計劃工期關鍵確保。4.豐富經驗施工人員我企業投入本工程施工人員，全部是技術過硬，素質一流，有著豐富施工經驗技術人員，并施工過類似工程施工隊伍。合理、優異施工技術和技術過硬素質一流施工隊伍，也是完成計劃工期關鍵確保條件。5.材料供給我企業進入現場后，立即組織人員對材料采購，檢驗合格后方可進入現場，在該項目施工前3天，材料進場完成，假如數量很大，就要確保10天用量貯備。6.施工項目進度計劃實施編制月作業計劃為了實施施工進度計劃，將要求任務結合現場施工條件，如施工場地情況，勞動力機械等資源條件和施工實際進度，在施工開始前和進程中不停地編制月作業計劃，這是使施工計劃更具體，更切合實際和更可行。在月計劃中要明確：本月應完成任務，所需要多種資源量，提升勞動生產率方法和節省增效方法。簽發施工任務書編制好月作業計劃以后，將每項具體任務經過簽發施工任務書方法，使其深入落實。施工任務書是向班組下達任務實施責任承包、全方面管理和原始統計綜合性文件。施工班組必需確保任務完成。它是計劃和實施紐帶。做好施工進度統計，填好施工進度統計表在計劃任務完成過程中，各級施工進度計劃實施者全部要跟蹤做好施工統計，記載計劃每項工作開始日期、工作進度和完成日期。為施工項目進度檢驗分析提供信息，所以，要求實事求是記載，并填好相關圖表。7.做好施工中調度工作施工中調度是組織施工中各階段、步驟、工種相互配合進度協調指揮關鍵，調度工作是使施工進度計劃實施順利進行關鍵手段。其關鍵任務是掌握計劃實施情況，協調各方面關系，采取方法，排出多種矛盾，加強各微弱步驟，實現動態平衡，確保完成作業計劃和實現進度目標。建立完善項目經理部經濟責任制，采取科學管理機制，層層落實工期目標責任制，工期和專業隊伍職員利益掛鉤，用經濟手段調動職員主動性。在時間上合理安排，方案上周密部署，質量上引用質量動態管理模式，確保按協議工期保質保時完成施工任務。充足做好施工前準備工作，在組織準備、材料準備、機械準備、技術準備上做好充足準備，為工程立即開工奠定堅實基礎。立即形成施工高潮，尤其是要抓好關鍵工序。制訂合理、優異施工技術方法和投入技術過硬、素質一流施工隊伍，利用性能優良、數量充足施工設備是創優質工程，實現招標文件所要求計劃工期關鍵確保。在生產組織上，使整個施工形成流水作業，各工序之間，各工種之間相互協調，干擾較小，為縮短工期奠定基礎。加強施工組織領導，充足實施施工隊伍領導力量，并落實崗位責任制，為工程順利進行提供組織確保。做好施工材料采購和供給，對供貨周期長材料，應提前做好采購計劃，確保材料供給滿足施工要求。和業主、設計、監理單位親密聯絡，同心協力，為加緊本工程施工獻計獻策。加強和當地相關部門聯絡和協調，爭取了解和支持，共同為本工程盡心盡力，預防為主，以確保工程按計劃進行。采取有效趕工方法，合適延長工作時間，提升勞動效率，開展勞動競賽，激勵職員發揚“四海為家，開拓為志，信譽至上，團結為本”精神，充足調動廣大職員主動性，提升工作熱情。8.其它因為本工程特點，工期短，施工中多項工程相互制約，所以在施工過程中，我企業將采取多個作業面同時進行施工方法進行施工，以確保關鍵線路按期完成。我企業采取以上關鍵方法，一定能確保在按期完成施工任務。三施工進度計劃說明為了確保既定工期實現，我企業依據以往同類工程施工經驗，根據項目法施工管理模式并結合本工程特點，本著優化施工資源配置、優化施工現場平面部署和管理、盡一切可能為業主節省投資為中心管理標準綜合考慮多種原因，對工期進行了客觀分析，在多種方法適當，工序安排合理，多種生產要素準備充足前提下，確保工期技術組織方法以下：1.嚴格計劃管理方法全方面實施網絡計劃控制，依據總工期控制目標，分解制訂階段性工期控制點，圍繞關鍵路線，以小節點保大節點，對工期進行動態管理，確保階段目標得以實現，從而確?？偣て谀繕隧樌麑崿F。依據施工中出現影響關鍵路線原因，立即分析原因，找四處理措施，并即時將網絡計劃進行調整，再根據調整后計劃，圍繞關鍵路線組織實施。嚴格計劃管理，處理施工中出現多種矛盾。這么就使確保整個工程工期有了科學手段。2.技術確保方法在項目經理部配置現場設計師，主動和設計單位配合，了解設計意圖，處理施工過程中圖紙表示不清或需要立即修改具體問題。充足發揮我企業補充詳圖設計能力，為工程順利進行發明條件。項目技術責任人組織現場設計師和設計單位、總包及業主立即溝通，處理現場施工和設計之間問題。3.勞動力確保方法信譽良好、素質高施工隊伍是確保工程按期完成基礎條件之一，我企業擬選擇和我企業長久合作素質較高專業施工隊伍，并經過加強管理和控制，能夠確保分部、分項工程施工一次驗收經過，降低因為質量原因造成工期浪費；確保總工期目標實現。4.成立協調小組方法施工期間，專門成立協調小組，定專員負責和總隊聯絡，配合總隊協調和各專業分隊之間配合工作，了解業主、總隊和設計單位設計意圖，努力爭取為本工程施工發明條件。因為本工程在施工階段和各專業隊均處于交叉施工狀態，怎樣合理協調好各專業分隊同時施工帶來交叉作業關系是實現既定工期目標首要原因。5.生產例會制度方法定時召開生產例會：進場后依據業主、監理多種會議時間安排，結合現場實際情況制訂每七天一次項目現場生產例會制度，項目經理部召集各相關人員參與生產例會，同時天天晚上下班前召開生產碰頭會，立即處理工程施工中出現問題，同時為下步生產工作提前做好準備。6.引進競爭機制方法引進競爭機制，選擇高素質施工隊伍，并采取經濟獎罰手段，加大協議管理力度，以協議為依據嚴格推行協議工期。對施工班組采取獎罰方法：下放施工任務單時，明確要求施工工作內容完成時間。而且給各班組下達分項工程完成時間控制點。對拖延工期作業人員給予10%工資、獎金罰款。而且采取補救方法完成階段目標，確?？偣て诳刂朴媱澆皇苡绊?。7.加強成品保護方法建立成品保護制度，項目部安排安全員分管此項工作，同時在項目部統一協調下，配合其它專業施工隊成品保護工作。8.物資供給確保方法項目經理部將依據工程總工期控制計劃對物資、設備采購做出有效實施方法，確保物資按期供給。提出材料計劃（并充足考慮其加工周期）跟蹤材料供給商對材料采購、加工、包裝、運輸每一個步驟，掌握、控制材料供給，由隊物資部和現場材料采購員共同負責材料、設備采購任務。9.資金確保方法項目部依據工程進度計劃，每個月編制具體資金使用表，并依靠我企業雄厚資金力量，確保本工程資金需求。10.其它確保方法⑴廣泛利用優異施工機械設備；組織流水作業，各工種優化組合，充足發揮我企業實力，我們根據設計意圖，選擇優異施工人員，使各技工充足發揮出自己才智，把設計意圖變成美好現實。⑵采取科學合理施工管理方法，現場施工和工廠加工制作協調進行，在確保工程質量同時，最大程度提升工作效率，確保工期。⑶強化項目法施工管理和項目經理負責制，設置能協調各方關系，有權威調度指揮機構，配置有團結協同作戰經驗現場管理班子，使用經濟和行政手段約束，確保工程進度、質量等。⑷使用網絡計劃進行動態控制，依據網絡計劃制訂階段性目標控制點，編制月、周計劃，確?？偣て诳刂朴媱濏樌麑崿F。⑸各專業施工人員配置充足，以確保工程進度要求。⑹依據總工期控制計劃，倒排各階段工期，以確?？偣て诳刂朴媱潓嵤┮蟆＂耸┕と藛T提升工作效率，按計劃完成各自施工任務，實現各階段目標，以確保本工程按總工期控制計劃順利實現。⑻現場施工管理人員及技術人員提前考慮多種原因，隨時處理施工中出現問題，以確保施工生產順利進行，確保工期目標實現。施工安全方法計劃一安全管理控制目標安全生產、重傷事故頻率控制在萬分之二點五以下，杜絕死亡事故。1安全確?？倶藴蕿橐幏妒┕がF場安全管理，遵守該項目安全施工要求，保障職員生命安全，保障施工設備正常使用，特制訂本要求。2施工組織設計，專業技術方案及方法必需包含安全方法具體要求，安全施工技術方法須經同意后，方可進行施工。如業主有要求，還應報經業主審核同意。3進入現場施工全體職員必需優異行安全培訓和進工地教育，并報業主同意認可，方可進行現場施工。4參與本工程施工全體職員將遵守業主相關要求，接收業主監督，除實施業主安全要求和本要求外，還應實施相關本工種、本崗位安全技術操作規程。5施工前，項目責任人，技術人員在逐層部署施工任務同時進行安全技術交底。二安全確保體系（1）、項目經理是安全施工第一責任人，并負責項目經理安全管理機構（常設機構在施工管理辦公室）和安全生產確保體系正常運行。為加強安全監督、項目部將設1名專職安全員。（2）、認真落實安全管理制度，在任何時候任何情況下全部要一直如一地堅持安全第一基礎標準，落實安全責任制，對施工班組和個人實施安全評分制，并和經濟效益掛勾。（3）、嚴格實施國家安全法規標準和安全操作規程，認真落實實施安全文明施工管理要求，堅持按標準和規程進行檢驗，監督和宣傳教育。（4）、安全確保體系和各級責任人員應主動參與施工前技術準備工作，參與技術方法編制和審查，并據此編制有針對性安全確保方法，對安全生產關鍵步驟進行有效地控制。（5）、在編制各專業施工方案和施工技術方法時，應含有安全確保方法專門內容和要求，并要立即向施工人員交底，交底要有見證材料。（6）、加強安全信息反饋，立即掌握安全方法步驟，定時進行安全教育和安全檢驗，實現施工全過程安全控制。（7）、安全確保體系責任人員要分區分片，落實責任，施工時安全員巡回檢驗，特殊工序要設專員監護，對違反安全要求和不遵守安全操作規程者立即停止其作業。三項目工程安全教育（1）、三級安全教育凡新入廠職員，必需經項目部、施工隊、班組進行三級安全教育，并經考試合格，方可進入施工現場工作。（2）、外來人員安全教育凡進入施工現場辦事和參觀人員，進場前接收對應入場安全教育，教育內容為：本施工企業特點，入場須知，注意事項等對外來人員需指派專員負責管理和核查。（3）、日常安全教育關鍵內容為每七天一次安全活動，每次不少于1小時。每次活動應有計劃、有內容、有統計。教育內容為學習相關安全文件、通報和安全規程及安全技術知識、檢驗安全規章制度實施情況和消除事故隱患。利用有效宣傳工具，如會議、兩報、口號、漫畫、圖片、安全講話、事故現場會等多個形式進行教育。四施工現場安全管理方法1根據施工平面部署圖合理地進行材料、設備、機具堆放管理，機動車輛停放、行駛，施工用水、用電、用氣部署，以預防堵塞交通。2對施工區域內高壓電氣設備，易燃易爆物設置圍欄、蓋板，危險標識，并指派專員看管。3在施工現建立和實施防火管理制度，施工現場所用安全設施如消防器材等，必需進行定時檢驗和維護保養，以備緊急情況時正常使用。4施工現場晚上加班時要有足夠照明，并指派專門電工進行維護，以預防安全事故發生。5施工人員、機動車輛要遵守交通安全規則，聽從交通執法人員安排，確保施工現場道路通暢和施工人員生命安全。6進入施工現場工作人員，必需經過現場施工安全教育及施工安全員許可方可進入施工現場，施工人員按我企業及業主相關要求穿戴必需勞保用具，焊工按要求使用防護面罩、防護眼鏡及專用手套，接觸腐蝕性物質作業人員須穿戴專用防護用具。文明施工方法計劃文明施工是施工企業窗口，是施工企業形象，是施工企業管理水平衡量標準，是施工企業宣傳自己，取得業主信任場地。文明施工必需實施國家相關環境保護、市容、衛生管理要求和該工程文明施工具體要求，主動參與中國環境保護年活動，建立科學、現代、規范管理方法。嚴格產品保護方法，臨時設施、材料、配件、半成品等按施工平面部署堆放整齊，施工場地平整、道路通暢、水電線路整齊，施工設備情況良好，施工作業符合規程規范要求。一文明施工目標目標：一實現，二杜絕，三無，四嚴懲。一實現，實現施工場地文明、整齊、安全；二杜絕，杜絕野蠻施工，杜絕不文明語言和行為；三無，無因工死亡、重傷和重大機械設備事故，無火災事故，無違法犯罪案件。四嚴懲，嚴懲擾民事件，嚴懲破壞環境行為，嚴懲破壞生產成品行為，嚴懲違章作業行為。二文明施工方法（1）、施工現場設置“八牌三圖”（施工單位及項目名稱牌、工程概況牌、施工關鍵人員概況牌、十項安全方法牌、防火安全須知牌、安全六大紀律牌、安全生產技術牌、安全生產重大事故計數牌、現場平面圖、施工網絡計劃圖、現場衛生區域包干圖），有安全生產、文明施工宣傳欄或口號，建立環境衛生文明施工各項管理制度。（2）、加強對職員職業道德教育，樹立文明施工思想，以“人人全部是企業形象、企業形象靠人人”為宗旨，以“建一個工程、留一處美景、交一方文明、傳一片美譽”為目標，使人人恪守職業道德，遵守建設程序。（3）、加強施工管理科學性，計劃性，杜絕盲目性和隨意性。（4）、嚴格按經業主同意施工總平面圖進行現場文明施工管理，臨設、機具、材料等要有標識并分類、分規格擺放，保持施工現場所理部署，整齊有序。（5）、施工講求科學、遵守工藝紀律，杜絕野蠻施工。（6）、項目部管理人員掛牌上崗，著裝符合安全要求。（7）、施工現場管理高標準、嚴要求、現場每七天最少大清掃一次，材料運輸、吊裝應嚴格按計劃實施，不能拖泥帶水。配件或材料應保持清潔，施工現場垃圾除土要定點堆放，立即外運。（8）、多種施工用周轉材料應妥善保管，不得隨意損壞。（9）、局部利益服從大局，施工中聽從業主統一布署和要求，遵重業主各項管理要求和制度。當下道工序對上道工序有污染時，應制訂方法，確保上道工序不受損害。已安裝就位管線做到有防污染、防損傷等防備方法。（10）、施工用電焊機、空壓機等應有防雨棚，線路敷設整齊，并有專員負責，常常檢驗線路，立即清理易燃物。（11）、大型機具及車輛行走道路及場地事先要計劃處理，避免雨季施工泥漿四濺，車陷路堵，車輛過后，立即清掃道路，以保持市區、道路清潔。（12）、立即回收涂料、廢料、嚴禁亂堆亂放，施工材料做到工完料盡場地清，確保施工場地清潔，道路通暢，排水系統處于良好使用狀態。在車輛、行人通行地方施工時，應設置施工標志。（13）、乙炔氣瓶、氧氣瓶按要求擺放整齊，遮蓋好。（14）、水、電管理應由專員負責，杜絕常明燈，常流水?，F場水線、電纜、導線、地線、手把線等安裝和使用必需符合安裝規范和安全操作規程，并按施工組織設計進行合理部署，不準亂拉亂扯，隨意接線。使用電焊軟線，氧氣帶和電焊條，每日收工后應盤好收回。（15）、施工中開挖溝槽要立即回填土，余土要立即清出施工區，不得將土蓋在設備或材料上。（16）、施工中多種剩下物資應按要求立即回收、運出現場。（17）、加強施工現場安全保衛工作，以防器材失竊。（18）、施工現場開挖土、回填土運輸、堆放、開挖、回填采取防塵方法，必需時采取蓬布進行遮蓋，以免造成塵土飛揚，污染環境。施工場地治安保衛管理計劃一、治安聯防方案為了加強施工現場保衛工作，確保建設工程順利進行，根劇現場保衛工作基礎標準要求，結合本工地實際情況，為預防各類偷竊、破壞案件發生，特制訂本工程培安聯防方案。1)本工程設置治安聯防保衛領導小姐，由工程主管領導為組長，負責全方面領導工作，安全員為副組長，組員有若干。2)工地設門衛值班室，由保安4人晝夜輪番值班，對外來人員和進出車輛及全部物資進行登記，夜間設專員巡查護場，關鍵是倉庫、木工棚、辦公室及成品半成品保護。3)加強對外地民工管理，摸清人員底數，掌握每個人思想動態，立即進行教育。4）每七天對職員進行一決治安教育，每個月召開一決治保會，定時進行治安檢驗，并將會議檢驗整改統計存入資料內備查。5)對易燃、易爆、有毒化學危險品設專庫專營，非經單位領導人同意，任何人全部不得動用。6)施工現場必需根據“誰主管，誰負責”標準，確定黨政關鍵領導干部負責保衛工作，層層簽署保衛工作責任制，建立保衛領導小組，和各班組簽署保衛工作責任書。7)施工現場要建立門衛和巡查護場制度，護場守衛人員要佩帶值勤標志。8）財務室、工具房、庫房、施工人員宿舍等易發案部位要指定專員管理，制訂防范方法，預防發生偷竊案件。工地內嚴禁賭博、酗酒、傳輸淫穢物品、聚眾斗毆等違法亂紀行為。9）鍋爐房、變電室、大型機械設備及工程關鍵部位和關鍵工序，是現場要害部位，要指定保護方法，確保安全。10)做好成品保護工作，制訂具體方法；嚴防被盜、破壞和治安災難事故發生。11)施工現場發生各類案件和災難事故，要立即報會并保護好現場，配合公安機關偵破。二、重大節假日安全保衛方案1)成立以項目經理為組長重大節假日安全保衛領導小組2)領導小組職責(1)落實上級機關指示精神，落實宣傳教育計劃。(2)檢驗督促責任制落實，預防事故發生。(3)親臨一線，帶頭值班，嚴抓死守，確保安全。(4)組織檢驗評選，不?？偨Y提升，推進工作。(5)加強施工現場治安保衛工作，加強現場巡查，加大管理力度。3)應急準備及安全方法(1)項目節前召集項目所屬施工人員進行一次節前安全教育，提升節日安全意識，做到人人皆知。(2)節前進行一次易燃易爆危險品及消防安全檢驗，做到檢驗有統計、有整改、有復查驗收。(3)建立項目主管人員二十四小時值班制度。(4)成立由保安隊員組成巡查隊，負責施工現場和生活區二十四小時不一樣斷巡查監控，立即處理、上報多種隱患、事故，確保工地安全。(5)項目部值班員和巡查隊隊長為緊急事務聯絡員，負責緊急事務聯絡信息反晴工作。三、治安保衛制度1)落實落實上級公安機關制訂治安規章制度，項目經理部、施工單位齊抓共管，共同做好施工現場治安保衛工作。2)項目部要建立健全完善治安保衛組織，由項目黨支部牽頭定時開會分析組織檢驗、尋求漏洞、制訂方法。3)制訂切實可行治安保衛制度，作到有章可循，關鍵部位關鍵人口形成文字檔案，作到有據可查。4)項目部設置治安保衛值班制度，重大節假日重大活動期間關鍵領導要親自值班。5)施工現場全部出入口應設警衛室，晝夜有值在人員和統計，施工關鍵步驟應成立護場隊，巡查檢驗以確保安全。6）項目部、施工隊、班組之間層層簽署《治安包保責任書》,各自管好自家門，管好自家人.7)建立健全"兩會一隊、，發揮其職能立即處理問題，確保施工生產順利進行。8）落實好政府相關施工管理要求，把好審查關、辦證關、解聘關，將治安保衛事故隱患消亡在萌芽狀態。四、工地門衛制度1)門衛人員必需堅守崗位，忠于職守，堅持標準，嚴格值勤，熱情服務。2)門衛值班人員必需著裝整齊，精神飽滿，嚴格實施交接班制度，出入車輛物品嚴格檢驗登記。3)工地材料出門，必需持有項目經理簽字出門條方可放行。4)進入現場必需持有“出入證”，小商販嚴禁入內，因業務往來人必需出示有效證件辦理進門手續方可放行。5)門衛人員對持包出入現場者有權開包檢驗，不服從者交安全部門處理。6）對偷帶工地材料，無出門品出門，交工地安全部門處理，特殊情況，可先予扣留。7)嚴格實施警衛人員“十不準”和獎懲制度。8)門衛值班人員必需著裝整齊，精神飽滿，嚴格實施交接班制度，對出入車輛物品嚴格檢驗登記。9）工地材料出門，必需持有項目經理簽字出門條方可放行。施工環境保護方法及揚塵治理專題方法一、環境保護確保體系及確保方法

⑴在施工期間，一直保持工地良好排水狀態，修建部分臨時排水溝，并和永久排水設施相連接，且不得引發淤積和沖刷；

⑵采取有效預防方法，預防施工場所占用土地或臨時用地受到雨水沖刷；

⑶施工便道常常灑水，做好便道養護工作，方便車輛行走不揚塵；

⑷多種機械設備及運輸車輛要保持完好狀態，預防嚴重漏油，嚴禁設備運轉中產生油污水直接排放；

⑸對施工開挖邊坡立即進行支護，維護排水設施，并進行水土保護，避免因施工造成地質災難；⑹加強對噪聲、粉塵、廢氣、廢水和費油控制，努力降低噪聲，控制粉塵和廢氣濃度，做好廢水和費油治理和排放。二、水土保持確保體系及確保方法

（1)對樹木、植被及地下水資源保護是施工中環境保護關鍵。對協議要求施工界限內、外植物、樹木等盡力維持原狀；砍除樹木和其它經濟植物時，事先取得全部者和業主同意，嚴禁超范圍砍伐。

（2）施工完成后，對臨時用地范圍內耕地采取必需方法進行復耕。

（3）營造良好環境。在施工現場和生活區設臵足夠臨時衛生設施，常常進行衛生清理，同時在生活區周圍種植花草、樹木，美化生活環境。

（4）在已成型路基邊坡上使用塑料布間隔設臵臨時排水糟，集中排除路面雨水，預防雨水沖刷邊坡，造成水土流失。

（5)立即進行永久性防護、排水工程施工，并按設計要求種植植被進行覆蓋。

（6)生活污水按設計分別采取M級生化設施或化糞池處理。

（7)施工機械廢油廢水，經回收后采取有效方法加以處理，不超標排放，造成河流和水源污染。

（8)來自生活區、辦公區和施工區污水，嚴格凈化處理，并經檢驗符合環境保護標準后，再排入周圍溝渠中。

（9)靠近生活水源施工，用溝壕或堤壩同生活水源隔開，并避免污染生活水源。不污染環境和影響周圍居民生活。

（10)沖洗骨料水或施工廢水，經過過濾、沉淀或其它方法處理后，再排入河溝。

（11)對于施工中產生多種固體廢棄物品，我們將運抵當地環境保護部門指定地點進行掩埋銷毀。三、揚塵治理方法及方案eq\o\ac(○,1)施工現場設專員負責工地揚塵治理工作，成立文明施工保潔隊。在場區入口處，安裝車輛自動沖洗設備；施工場區內使用霧炮車。eq\o\ac(○,2)對現場細顆粒材料運輸，垃圾清運，采取遮蓋、灑水方法，降低揚塵。eq\o\ac(○,3)現場道路出入口設洗車臺，車輛離開現場前應對輪胎和底盤進行清洗，不得帶泥上路。運輸車輛不得滿載，應留有余量。用彩條布覆蓋嚴密，嚴防遺撒，并設專員沿路涂巡視，一旦發覺遺撒，立即組織人力清掃。eq\o\ac(○,4)進入施工現場道路及材料堆放地進行了硬化處理，天天派專員打掃、澆水。eq\o\ac(○,5)風力超出四級時，停止土方施工，并將現場堆土用彩條布密目網安全網進行覆蓋，降低現場揚塵。eq\o\ac(○,6)在施工現場顯著部位設置揚塵監測控制柜，實施監測工程揚塵情況。施工揚塵治理投入序號揚塵治理投入內容實施情況1施工道路及場區內全部硬化已在開工前實施到位2天天派專業保潔員進行灑水、清掃天天基礎到位3施工現場全部基坑四面進行噴漿已到位4裸露黃土采取黑網覆蓋嚴密已基礎到位5在大門入口處設置車輛自動沖洗設備，并確保全部進出車輛進行沖洗，預防帶泥上路，確保低位不揚塵設備已按要求設置到位，并按要求使用中6在大門入口處設置揚塵監測控制柜，實施監測大氣揚塵污染數據，采取有效控制方法已設置到位，并正常使用中7安全通道內安裝道路噴淋系統，確保低位不揚塵已設置到位，并正常使用中8在場區內種植花草樹木，既美化環境，又降低揚塵已種植，并成活9在每部塔吊上安裝自動噴淋系統，確保中位不揚塵已設置到位，并正常使用中10制作相關揚塵控制方法宣傳噴繪已安裝到位四、揚塵治理聯合檢驗制度1、檢驗內容按《邯鄲市建設工程揚塵治理考評表》中檢驗內容進行檢驗。2、安全文明施工、揚塵治理聯合檢驗小組每個月對施工現場進行檢驗、考評，項目部各人員隨時檢驗。3、在安全文明施工、揚塵治理檢驗小組各人員進行檢驗后，由專職安全員對檢驗中所發覺問題，開出“隱患問題通知單”，各班組在收到“隱患問題通知單”后,應依據具體情況,定時間、定人、定方法給予處理,聯合檢驗小組監督落實問題處理情況。4、項目部每七天定時對施工現場進行檢驗，并作好統計。每30天為一個考評周期，每個月月底進行考評。冬季和雨季施工方案一雨季施工確保體系1、因為地域降雨關鍵集中在3~6月間，這段時間是工程施工關鍵階段時期，所以做好雨期施工安排，對確保本工程以后施工進度和質量有著重大影響，為確保工期，雨期施工以預防為主，采取防御方法及加強排水手段，適時調整工序施工確保雨期正常施工生產。2、現場成立以項目經理為首雨期施工領導小組，負責組織實施雨期施工各項質量確保方法，首先全方面調查施工現場地勢，調查天然排水系統及原有排水管道等泄水能力，方便研究制訂汛期排水方案，然后依據以上調查情況認真編制雨期施工方案，報監理工程師審批后組織施工人員學習，確保每個工序按標準、規范、規程和技術方法組織施工。體系圖見后附。成立以項目經理為第一責任人施工現場雨季施工領導小組，將方案編制、方法落實、人員教育、料具供給、應急搶險等具體職責落實到主控及相關部門，并明確責任人。項目經理部夜間設值班人員并做好值班統計。同時，注意采取收聽、查詢等方法了解天氣預報，隨時掌握天氣改變情況，合理安排施工工期。3、設專員值班接收天氣預報，立即了解天氣情況，做好防范工作。4、和當地政府相關部門親密聯絡，疏通現場現有排水系統，確保排水通暢。二雨季施工準備1、認真實施質量、安全檢驗制度，做好道路質量控制，安全檢驗工作，消除質量、安全隱患。2、道路路基沿線兩側保持排水通暢，路基不積水。3、雨期之前要對施工現場全部設備進行全方面檢測，電氣設備要有安全可靠防雨設施并有合格證，雨后必需對電氣設備進行絕緣電阻遙測，合格后粘貼合格證再許可投入使用。4、擋墻班組搭設排架、模板、支護、臨時跳板等設置全部必需經加強、剛度、穩定性計算后，方可施工，設施完成后，必需經項目技術責任人組織相關部門檢驗合格后方可投入使用，雨后需要對上述設施進行全方面檢驗、無問題后方可投入使用，尤其是要再確定無傾斜、無下沉、無松土、無塌陷等現象預后方準繼續使用。5、對水泵、配電箱等排水機電設備要常常檢驗，確保正常使用。三雨期施工技術方法1、努力爭取在雨季前完成土方開挖施工，低洼地段和地質不良地段應盡可能避開雨季施工。2、盡可能避開陰雨天澆筑混凝土，如遇陰雨天氣澆筑混凝土時做好覆蓋準備工作，剛澆筑完混凝土不得受雨淋、水泡。3、施工要縮短戰線、分段進行、降低工作面。4、施工現場電器設備做好防雨罩，小型機械用苫布蓋好免受雨淋。電器設備雨后經電工測試，合格后方可繼續使用。5、加強對軸線控制點及水準點等測量標志保護及校核。雨季填土時，槽底不能有積水，嚴格控制土壤含水率，并隨填土隨扎實。6、施工現場臨時路由各工號分管，必需確?，F場雨季施工通暢無阻。7、如碰到暴雨天氣不宜施工，而且使施工現場排水通暢，不得使周圍道路集水，而造成交通不便。8、標尾處臨時臨時施工道路沒有修建，采取水泵立即將滲透雨污水井里面水。施工現場總平面部署一現場平面部署標準依據本工程現場和周圍情況及創建文明標化工地要求，現場實施封閉施工、封閉管理。將本工程業主指定施工可用地范圍周圍，用彩鋼板搭設2.2m作圍界，施工總平面部署由項目經理部總體部署，統一協調，項目部按企業標準統一搭建，施工場地由項目統一計劃、安排，統一管理。具體標準以下：在滿足建設單位要求前提下，結合我企業標準，并將二者有機結合在一起部署施工現場。（1）在滿足施工要求前提下，盡可能節省施工用地。（2）合理組織場內交通運輸，最大程度地降低場內二次搬運，避免各工種、各單位之間相互干擾。（3）滿足安全生產、文明施工場地要求。（4）符合施工現場防火規范要求和城市環境衛生要求。（5）符合施工現場安全用電規范要求。（6）在場地部署時，要避免各工種間相互干擾，單位相關要求。（7）按施工進度分階段調整施工現場總平面部署。而且應滿足建設（8）按“雙標化”要求部署現場，城區關鍵路段圍墻高度為2.5m，內外刷白。大門內部署工程概況及七牌二圖及相關安全標識和宣傳畫。二施工現場辦公及臨建部署依據本工程特點，對施工材料設備和現場臨時用地進行計劃部署時關鍵考慮以下原因：1）現場圍墻、大門現場設封閉式圍墻及出入口，門口設置電動攔車桿，作為平時人員進出、物資運輸等車輛使用。施工大門口設9㎡警衛室，在入口設置監控系統，施工車輛出入門口設置洗車臺（沉淀池），關鍵滿足出場車輛清洗，同時將池內經沉淀后清水用來進行現場灑水使用，起到節省用水目標。在施工關鍵出入口設置七牌二圖。施工現場圍墻采取彩鋼板搭設2.2m高。2）臨時辦公設施辦公區域和施工區域嚴格分開。包含業主、監理辦公室，專業分包辦公室及總包辦公室；辦公室、生活區采取活動板房或在當地租賃房屋，辦公區設置電視監控裝置，辦公室前做綠化，場地做硬化，并設置足夠停車位。3）倉庫、廁所施工期間將材料庫房、工具房等合理部署在施工現場，方便施工時取材。廁所采取水沖式，現場衛生標準符合《建設工程施工現場環境和衛生標準》JGJ146-4）分類垃圾池在施工現場設一個分類封閉式垃圾池，根據環境保護要求進行垃圾分類，天天晚上清理出場，并在現場將垃圾立即運走。5）材料堆場現場按施工階段不一樣立即調整材料堆放，確保鋼筋加工堆放區、模板堆放區等就近部署。材料加工堆場全部硬化，避免場內揚塵，過程中派專員灑水降塵。3、施工現場交通組織施工道路盡可能利用原有城市道路，必需時現場布臨時施工道路，做法：素土扎實+150mm碎石墊層+100mm厚C20混凝土、每各6m設置伸縮縫，兩側設300*300排水溝，滿足施工及消防通道要求。項目組織管理機構一施工組織機構如我方中標，特委派技術力量雄厚、市政工程施工經驗豐富、施工能力強、機械化施工程度高專業化施工隊伍負擔此項任務。并在接到中標通知書后，立即組建本工程段項目經理部。項目經理部設經理，副經理，總工程師，下設工程技術部（含測量室）、質檢部、試驗室、物資設備部、財務部、綜合辦及路面作業隊。項目經理部對本協議工程統籌安排，合理組織，按項目法組織施工，負責本協議段全部工程項目標施工管理。（項目管理框圖）項目經理項目經理項目總工項目副經理項目副經理項目總工項目副經理項目副經理綜合辦公室質檢部試驗室工程部物資部設備部財務部綜合辦公室質檢部試驗室工程部物資部設備部財務部施工作業組第二工區施工作業組第三工區施工作業組第四工區第一工區施工作業組第二工區施工作業組第三工區施工作業組第四工區第一工區施工作業組施工作業組二管理職責（1）項目經理項目經理是本項目工程安全確保直接責任人，負責建立健全安全生產確保體系，建立和實施安全生產責任制，確保各項安全活動正常開展。項目經理是本工程質量確保直接責任人，負責組織開展質量體系活動，確立項目質量目標，組織編制實施性施工組織設計。落實實施國家方針、政策、法規，堅持全方面質量管理，推進各項質量活動正常開展，確保產品質量穩定提升，滿足業關鍵求，爭創名牌工程。組織向業主提供質量依據，處理監理、業主提出相關質量方面要求。負責對工程項目進行資源配置，確保質量體系在本工程項目上有效運行及所需人、財、物、機資源需要。負責施工現場全方面安全文明施工管理，組建施工現場安全文明施工領導小組，并結合本工程特點，制訂安全文明施工管理細則。直接負責工程組織指揮，傳達業主、監理指令并組織實施，對現場經理部人員任免、聘用、獎罰有同意權。負責按同意施工計劃，全方面組織實施，并依據工程進展，適時調整資源配置，確保階段、整體工期目標實現。（2）項目副經理配合項目經理管理施工生產。在施工中嚴把安全、質量、生產關，抓好施工中安全質量工作，把安全質量生產責任制落實下去；抓好施工生產計劃落實，處理施工出現具體問題；并負責處理現場經理部中部分日常工作。（3）項目總工對工程質量、施工技術、計量測試負直接技術責任，指導施工隊工程技術人員開展有效技術管理工作；提出落實改善工程質量技術目標和方法。負責新技術、新工藝、新設備、新材料及優異科技結果推廣和應用。具體負責組織對本工程項目施工方案、施工組織設計及質量計劃進行編制及經同意后實施。對施工中可能存在質量通病及其糾正、預防方法進行審核。處理工程質量中關鍵技術和技術難題。負責本工程項目標驗工計價。對工程勞動保護和安全生產技術工作負責，結合工程特點及施工進度立即下達勞動保護和安全生產技術方案和方法，并認真落實落實。（4）工程部負責工程項目標施工過程控制；制訂施工技術管理措施及工程項目標施工組織設計及調度工作；對測量、量測監控等專題技術工作負領導責任并直接指導。負責技術交底、過程監控，處理施工技術疑難問題；參與編制完工資料和進行技術總結，組織實施完工工程保修和后期服務；組織推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，努力開發新結果。按時向業主報送相關報表和資料。工程項目施工計劃制訂、實施管理，依據施工進度計劃和工期要求，適時提出施工計劃修正意見報項目領導同意實施。負責驗工計價工作。（5）質檢部負責依據協議和本企業企業質量方針和目標，制訂質量管理工作計劃，負責質量綜合管理，行使質量監察職能。確保產品在生產、交付及安裝各個步驟以合適方法加以標識，并保護好檢驗和試驗狀態標識。負責產品標識和可追溯性、最終檢驗和試驗、不合格品控制、質量統計控制，根據質量檢驗評定標準，對本協議全部工程質量進行檢驗指導；負責全方面質量管理，組織工程項目標QC小組活動。（6）試驗室落實實施國家、部門相關建筑材料試驗和產品質量檢測工作方針、政策、法令、法規和規章制度；負責作好各類原材料試驗、過程試驗、多種混合料配合比設計，立即提供試驗匯報；做好各項工程原材料和半成品檢測及復驗工作；負責試驗匯報和檢測統計，做到數據正確、字跡清楚、整齊規范、簽證安全。（7）物資設備部負責物資、材料采購和物資管理及制訂本工程項目標物資設備管理措施，檢驗指導和考評施工隊物資采購和管理工作。負責工程項目全部施工設備管理工作，制訂施工機械、設備管理制度。在企業設備物資部指導下，參與設備安裝、檢驗、驗證、標識及統計。參與工程項目驗工計價，對各施工單位材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見，評價各單位機械設備管理情況，為工程施工提供充足材料和設備資源。（8）財務部負責工程項目標財務管理、成本核實工作。參與協議評審，組織開展成本預算、計劃、核實、分析、控制、考評工作。參與工程項目驗工計價，指導各施工單位開展責任成本核實工作。（9）綜合辦公室關鍵處理現場經理部一切日常工作，負責黨政、文秘、接待及對外關系協調等工作。（10）路面作業隊關鍵負責路面各分項具體施工任務。臨時工程設置本著因地制宜，交通方便、少占農田、便于管理、安全渡訊、協調美觀標準設置。材料計劃和勞動力計劃一擬投入本工程施工機械設備1、項目部工程計劃組依據施工進度計劃統計施工需要設備和機械，并上報各進度所須機械設備數量給企業設備部，由企業設備部直接安排對應施工機械和設備進場，尤其是關鍵線路工序施工機械和設備必需無條件滿足。2、在每部機械和設備進場前，企業機械設備部派專業人員進行檢驗維修，確保機械設備以良好狀態進場。每部機械設備進場時，必需配置對應數量操作手和維修工，確保機械設備能隨時投入施工中。3、機械進場時，依據機械施工現場具體情況，從實際出發，依據不一樣施工規模、施工條件、施工程序，全方面考慮，統籌安排。4、項目部必需提前為機械施工準備良好環境，整平場地，清除地面障礙，查清有沒有架空線路影響和地下管線設施，避免機械施工作業引發事故。5、依據施工機械作業時，計算施工機械最大用電