第5頁共5頁車間組長?工作職責?1.嚴?格執(zhí)行本?企業(yè)的質(zhì)?量檢驗管?理制度，?嚴格執(zhí)行?進企業(yè)原?料、中間?產(chǎn)品和出?企業(yè)產(chǎn)品?的檢測、?檢驗方法?和標準，?嚴格執(zhí)行?品管部工?作程序;?2.參?與原料、?產(chǎn)品質(zhì)量?問題及不?合格的質(zhì)?量檢測檢?驗，參與?對重點產(chǎn)?品、重要?客戶的質(zhì)?量跟蹤及?服務工作?，并向有?關部門反?饋信息;?3.對?出現(xiàn)的質(zhì)?量情況及?時向技術(shù)?部領導及?相關部門?反饋信息?;4.?接受品管?部組織的?各種專業(yè)?培訓;?5.針對?品管部的?工作向技?術(shù)部提出?合理化建?議。車?間組長工?作職責（?二）1?、保證完?成車間（?工段）規(guī)?定的生產(chǎn)?任務;?2、根據(jù)?作業(yè)計劃?和工人的?具體條件?，分配生?產(chǎn)任務，?檢查本小?組生產(chǎn)工?人任務完?成情況;?組織班組?經(jīng)濟核算?;做好小?組的政治?思想工作?，加強工?人之間的?互助和團?結(jié)，教育?工人愛護?公共財產(chǎn)?，遵守各?項制度和?節(jié)約各種?物資消耗?;3、?組織小組?工人之間?的經(jīng)驗交?流活動;?負責召集?小組的生?產(chǎn)會議等?。4、?生產(chǎn)過程?中的產(chǎn)品?，發(fā)現(xiàn)不?良，要及?時匯報給?主管，給?出臨時解?決建議，?協(xié)助主管?找出原因?。分析原?因給出工?藝改進方?案及問題?的解決辦?法。5?、嚴格執(zhí)?行公司的?規(guī)章制度?，監(jiān)督，?約束本組?人員執(zhí)行?公司要求?。6.?協(xié)助車間?主任做好?本組人員?的思想工?作，穩(wěn)定?人員。?車間組長?工作職責?（三）?一、目的?：制定車?間班組長?工作職責?，規(guī)定車?間班組長?職責與權(quán)?限、工作?內(nèi)容與要?求。二?、范圍：?適用于生?產(chǎn)科車間?班組長?三、崗位?名稱：車?間生產(chǎn)班?組長四?、直接上?級：生產(chǎn)?車間主任?五、下?屬崗位：?各工段員?工六、?崗位性質(zhì)?：全面主?持各自工?段生產(chǎn)中?的各項工?作七、?管理權(quán)限?：對本班?負責范圍?內(nèi)的工作?有指導、?指揮、協(xié)?調(diào)、監(jiān)督?管理的權(quán)?力八、?管理責任?：對所承?擔的工作?全面負責?九、崗?位要求：?要求其具?有較強的?技術(shù)技能?和一定的?管理協(xié)調(diào)?能力;有?一定本行?業(yè)現(xiàn)場生?產(chǎn)管理經(jīng)?驗;有較?強的工作?責任感和?事業(yè)心，?能吃苦耐?勞;能有?效激勵部?屬。十?、職責內(nèi)?容：_?___組?織和指揮?本班組的?生產(chǎn)，帶?領本班組?人員按質(zhì)?按量的完?成車間下?達的任務?。2.?督促本班?組人員自?覺遵守崗?位工藝操?作，嚴格?執(zhí)行工藝?規(guī)程和設?備安全操?作規(guī)程。?3.監(jiān)?督本班組?人員的操?作，負責?本崗位生?產(chǎn)過程的?質(zhì)量控制?。4.?負責公司?的各項規(guī)?章制度和?會議精神?在本班組?的貫徹執(zhí)?行。5?.接受上?級主管的?工作指令?，做好上?傳下達，?負責本班?組各項工?作的安排?與落實。?6.召?集本班組?人員做好?班前、班?中、班后?的各項工?作。7?.接受公?司組織的?各項培訓?，負責本?班組不斷?學習鞏固?各項安全?知識和崗?位操作規(guī)?程。8?.負責復?核本班組?各項工藝?記錄是否?及時填寫?，內(nèi)容是?否正確。?9.負?責復核本?班組的衛(wèi)?生工作。?___?_組織本?班組人員?參加公司?舉行的各?項活動和?會議。?____?對本班組?的安全工?作負責，?下班時負?責檢查工?作區(qū)內(nèi)的?水、電開?關是否關?好。1?2.聽從?上級工作?安排、匯?報真實工?作情況。?___?_對本班?組在生產(chǎn)?操作過程?中發(fā)生的?安全、質(zhì)?量責任事?故負連帶?責任。?14.關?心員工的?工作思想?，做好文?明生產(chǎn)，?促進班組?與班組間?的團結(jié)。?___?_對不服?從工作安?排，不遵?守勞動紀?律，有意?浪費材料?及消極怠?工者，有?權(quán)提出批?評、教育?、情節(jié)嚴?重者上報?車間主任?處理。?16.在?班組開展?傳、幫、?帶活動，?幫助組員?提高業(yè)務?水平。?17.經(jīng)?常組織組?員探討生?產(chǎn)情況和?管理上的?薄弱環(huán)節(jié)?，及時向?車間主任?反饋建議?，提出改?進。1?8.完成?上級交辦?的其它工?作任務。?車間組?長工作職?責（四）?1、貫?徹實施安?全生產(chǎn)責?任制，做?好安全文?明生產(chǎn)的?管理;?2、合理?安排，保?質(zhì)保量的?完成公司?或部門下?達的生產(chǎn)?任務;?3、控制?生產(chǎn)成本?，減少浪?費;4?、現(xiàn)場管?理，設備?管理和日?常維護保?養(yǎng)實施;?5、班?組勞動紀?律的考核?與管理;?6、負?責班組的?生產(chǎn)統(tǒng)計?工作;?7、處理?和報告現(xiàn)?場異常;?8、對?班組員工?進行教育?培訓，不?斷提高其?綜合能力?和素質(zhì);?9、通?過激勵創(chuàng)?新，提高?員工積極?性、能動?性，優(yōu)化?作業(yè)方法?和提高員?工技能;?10、?不斷提高?生產(chǎn)效率?和產(chǎn)品品?質(zhì)，降低?成本。?車間組長?工作職責?（五）?1、根據(jù)?周生產(chǎn)計?劃落實生?產(chǎn)資源，?制定詳細?的日生產(chǎn)?計劃，跟?蹤生產(chǎn)進?度，并進?行日生產(chǎn)?計劃總結(jié)?;2、?負責車間?生產(chǎn)環(huán)境?;根據(jù)要?求，對車?間的工作?環(huán)境進行?整理、整?頓、清掃?、清潔。?執(zhí)行環(huán)境?標示的更?新和補充?;3、?及時協(xié)調(diào)?車間工藝?質(zhì)量問題?的跟蹤和?設備故障?的排除;?4、生?產(chǎn)員工管?理，包括?但不限于?例會、技?術(shù)培訓等?;5、?突發(fā)事件?處理和上?級交辦的?其他工作?。車間?組長工作?職責（六?）1、?根據(jù)GM?P驗證要?求，編寫?工藝驗證?、清潔驗?證等其它?驗證方案?，組織實?施工藝驗?證等其它?驗證工作?;2、?負責協(xié)助?車間工藝?員根據(jù)注?冊文件和?GMP規(guī)?范以及公?司GMP?體系文件?要求，制?訂車間管?理規(guī)程、?崗位操作?規(guī)程、工?藝規(guī)程、?批生產(chǎn)記?錄等規(guī)范?性和技術(shù)?性文件;?3、配?合技術(shù)部?完成新產(chǎn)?品從中試?到投產(chǎn)的?實施過程?。跟進驗?證實施，?及時報告