文檔來源網絡整理侵權刪除PAGE“蘭天·龍湖苑”工程施工監理規劃一、工程概況㈠項目組成⑴、工程名稱：蘭天·龍湖苑⑵、工程地址：重慶市渝北區兩路五星路105-4號⑶、建設單位：重慶鴛鴦房地產開發有限公司⑷、設計單位：重慶市建筑工程設計院有限責任公司⑸、施工單位：重慶北城建筑安裝工程有限公司⑹、監理單位：重慶宏治建設監理有限公司⑺、質監單位：渝北區建筑工程質量監督站㈡設計概況本工程由1、2、3、4、5單元組成，3、4單元下為車庫，面積21052㎡，一、二單元為一整體，eq\o\ac(○,H)×2-10～1-B×1/1-19，多層6+1/-1F，高度為24.3米，為條形基礎，地基承載力特征值為1.462Mpa，層層設置圈梁，磚混結構，廚、廁、衛生間、陽臺樓梯間，屋面均現澆砼。三、四單元為一整體，3-1～4-7×4-A～1-A為獨立柱基，±0.000轉換層，上面磚混結構，五單元為條形基礎，磚混結構，框架結構填充墻頁巖磚Mu15，水泥砂漿M5砌筑，磚混結構1—3層為Mu20頁巖磚，M7.5水泥砂漿，其余樓層為Mu15頁巖磚，其余為M5水泥砂漿砌筑，混凝土等級為墊層C20、C25（基礎），C40為柱轉換層砼。外墻為面磚，詳J516，P59-5407，屋面防水層見西南J212-1，P192210a，面層貼地磚，APP改性瀝青防水卷材。不設電梯。建筑物安全等級為二級，抗震設防烈度為6度，建筑抗震重要性為丙類，工程結構的設計使用年限為50年。㈢工程特點⑴、施工場地空中及地面無障礙物，施工區域場地較窄，道路交通便利。⑵、由1、2、3、4、5單元組成，三個施工組同時開展，需注意協調施工組。⑶、3、4、單元獨立柱基，1、2、5單元為條形基礎。二、監理工作目標及監理范圍和任務1、監理工作總目標根據業主的要求，為確保工程按期、保質保量竣工，確定本工程的總控制目標為：⑴、實現業主要求工期365天。⑵、工程質量達到合格標準。2、監理范圍根據建設工程委托監理合同專用條件第四條，完成對蘭天·龍湖苑工程的建設、房屋基礎、主體、水電、環境等工程施工的質量監理。3、監理工作內容⑴、業主辦理質量監督手續時提供相關資料，參加設計交底和圖紙會審。施。⑶、簽認建設單位、施工單位所選定的材料、構配件及設備的質量。⑷、檢查工程質量，對違反設計文件、強制性條文規范和規程的施工行為責令其立即改正，必要時簽發工程暫停指令。⑸、督促施工單位建立健全三個體系，完善施工技術管理制度和落實質量保證措施。⑹、簽發隱蔽工程和建筑安裝工程中分部、分項工程檢驗批、工序質量檢驗認可書，未經認可不得進行下道工序。⑺、參加工程質量事故處理并監督事故處理方案的實施。⑻、督促施工單位申報監督部門核查工程主體結構及裝飾樣板。⑼、建設單位、施工單位要求設計變更，應與監理單位取得聯系后再向設計單位提出，設計單位修改設計也要通過監理單位后再下達設計變更通知。⑽、督促施工單位按照建設與施工單位簽署的施工合同、進度計劃組織施工生產。⑾、對現場施工過程中的安全防護和衛生設施等發現有不符合要求的，書面通知施工單位改進。⑿、檢查核實、測量、簽發已完工程量，未經監理工程師簽認的工程量，不應計入已完工程量。⒀、預測工程風險及可能發生索賠的誘因，制定防范性對策。⒁、組織有關單位進行工程竣工預驗收，簽署工程預驗收報告。⒂、檢查施工單位的工程技術資料，并監督施工單位對工程技術資料的收集、整理、歸檔，達到城建檔案規定的要求。⒃、按期向建設單位工程主管部門報送監理月報及工程竣工驗收后的監理總結。三、監理工作依據1、本工程設計圖紙及設計變更。2、國家施工及驗收規范、施工規程、施工標準和規定，國家設計規范及設計規定。3、本區域有關工程建設監理方面的法規及規定。4、建筑安裝工程質量驗評標準。同。6、國家或省、市有關定額和取費標準。7、本工程地質勘察報告。四、監理的組織及監理班子的組成㈠監理組織框架圖總監理工程師總監理工程師土建控制合同管理信息管理水電控制土建控制合同管理信息管理水電控制㈡監理人員的組成序號姓名監理職務專業技術職稱1周偉總監理工程師工民建工程師2包樹文水電監理工程師水電高級工程師3周健駐場監理員工民建助理工程師1、監理單位現場主要監理人員職責⑴、本工程設總監一名，代表我公司全面實施監理合同，主持監理組的監理工作，召集監理會議，協調各方關系，定期上報工程實施情況和監理工作情況，組織撰寫監理月報，對施工單位上報的有關材料及各專業監理工程師審查簽字的文件報表簽發、回復和報批，確認工程違約責任、工期延誤責任，簽認索賠，簽發已完工程量清單、工程變更令、工程竣工證書。⑵、專業監理工程師一名，在總監理工程師領導下，對本專業監理工作進行管理，執行總監理工程師的指令和交辦的任務，編制本專業監理工作計劃，并組織實施，領導、組織本專業監理員開展工作。組織本專業監理人員進行質量監督、檢查，要求根據工程施工規范和檢驗標準定期檢查施工單位執行承包合同情況，提出限期改進督導意見。關鍵部位、關鍵工序做好旁站監理工作，收集施工過程中的資料，作好記錄。深入現場掌握工程質量、進度、施工管理，安全生產、文明施工等情況，及時填寫監理日志、監理月報，研究分析處理監理工作中的問題。⑶、水電安裝工程師，負責水電暖氣安裝與主體結構配合，解決安裝中出現的技術問題，負責對安裝工程的質量進行監督檢查，處理安裝施工中的技術問題，協調與土建施工的配合。五、監理目標控制措施和控制手段1、控制措施質量目標的控制根據工程特點和工程監理范圍，本工程采用動態的質量控制方法，對工程質量實行預控、檢查、評定三結合，控制重點放在施工前預控，施工中跟蹤檢查，使隱患消滅在萌芽狀態之中，以求達到工期預期的質量目標，具體措施有：①參加圖紙會審，對施工圖質量認真審查，了解設計意圖，并做好詳細記錄。②施工階段嚴格執行國家和省、市建委頒發的有關規定、標準、規范，對企業自頒標準在沒有得到有關部門認可前不得執行。③根據工程特點，預先設置質量控制點，本工程質量控制點為：測量放線、結構垂直度、鋼筋工程、模板體系、混凝土工程、砌筑工程、衛生間及屋面防水、外墻面裝飾、門窗安裝等。④認真審查施工單位的質量自保體系，檢查質量自保體系的落實情況，對于工程的每一復雜、關鍵部位都要求施工單位事先制定施工技術方案，報監理工程師審批同意后方可執行。⑤堅持樣板引路原則，對各關鍵工序均應做好樣板，請監理工程師審查通過后才能大面積施工。⑥對于一般的材料和設備把好定貨關和進場驗收關。材料、設備進場要有出廠合格證和復試報告，無證或無復試報告的原材料不得進場。對于重要的材料、設備、成品、半成品的加工、定貨要求嚴格審查，定貨之前要由建設單位、監理單位共同研究確認后方可定貨。⑦監理工程師按照設計圖紙、國家規范、驗收標準認真對每一分部分項工程進行檢查驗收，并審定質量、評定等級，未經監理簽字的隱蔽工程不得進行下道工序施工。⑧本工程在施工階段不得出現重大質量事故，對施工過程中容易發生質量、安全事故的部位，監理工程師可事先發出通知，必要時有權發出施工暫停指令，限期整改。⑨工程建設單位自覺遵守政府部門的監督檢查，并在工作中予以積極配合。⑩對施工過程中使用的精密儀器監理將派專人進行審查，無檢測報告的儀器不準使用。eq\o\ac(○,11)監理組要對特殊工種人員的上崗證進行審查，無證不準上崗。eq\o\ac(○,12)結合本工程項目特點，制定質量控制點。見下表：分項工程質量控制點樁基礎、基礎梁（含設備基礎）樁孔基坑（槽）尺寸、標高、軸線、土質、地基承載力、基礎墊層標高、基礎位置、尺寸。鋼筋位置、軸線、焊接和搭接。鋼筋砼主體結構模板：位置、尺寸、標高、預埋件位置、預留孔洞尺寸位置、模板內部清理及潤濕情況。砼：水泥品種、砼強度等級、砂石質量、砼配合比、外加劑比例、砼振搗。鋼筋：品種、規格、尺寸、位置、搭接、焊接。砌體工程砌體軸線、砂漿配合比、灰縫、砌塊排列、預埋件位置、平整。初裝修材料配合比、室內抹灰厚度、平整度、垂直度、地坪厚度。門窗工程門窗：位置、尺寸、嵌填、定位、安裝、關閉屋面防水工程找平層：厚度、坡度、平整度、防裂紋。保溫層：厚度、平整度。防水層：填嵌、粘結平整。落水管：安裝、接頭、排水。水、電工程水：水管、閥門連接位置、坡度、接頭、水泵安裝位置、標高、試運轉軸承溫升、水表、消火栓、衛生潔具、器件；水壓試驗、排水系統通水試驗。電：變配電設備安裝、位置、標高。風管、風機盤管位置、標高、坡向、坡度、接頭、制冷管道保溫、空調器及風機位置標高、管道過墻、過板套管、縫隙嵌填、閘閥位置及方向。電信、電梯工程電信：設備、位置、標高、線路連接及附件安裝。電梯：導軌、位置、垂直度、開關、電氣系統安裝。⑵、進度目標控制措施①嚴格按照建設單位與施工單位簽訂的施工、竣工日期安排進度、控制計劃，根據施工特點督促施工單位編制各階段施工進度計劃和月進度計劃，報監理工程師。施工單位嚴格按照月進度計劃控制進度，對于特殊的關鍵部位監理工程師有權下達指令性計劃。②施工單位每月25日應報下月的月進度計劃和本月的完成量報表，監理工程師以月進度計劃和月完成量報表作為結算和付款依據。③監理工程師對進度計劃和實際完成計劃定期進行比較，對拖延工程工期找出拖延工期原因，并報建設單位，對客觀原因造成的進度拖后，應要求施工單位及時調整總進度，并應備案。④對施工單位提前完成計劃且沒有發生質量、安全事故，應建議建設單位予以適當獎勵。因施工單位原因造成事故或延期的應予以適當罰款。⑶、工程完成量控制措施①在施工圖設計完成后應認真做好土建、設備的概預算審核，真正做到將施工預算控制在預算之內。②參加圖紙會審，盡可能使施工圖設計更加優化。③嚴格按照已經確認的初步設計、施工圖進行工程控制，未經有關部門批準不得提高工程標準。④進行施工進度跟蹤，采用動態控制，定期向建設單位報送施工完成量報表，進行計劃投資額與實際投資額分析，出現差距及時分析原因。⑤嚴格按圖紙復核已完工程實物量，進行審核后簽發施工單位所報完成量報表。⑥對工程的變更要嚴格審查，對所有的設計變更和工程洽商內容應反復比較，擇優選取，經監理工程師同意并簽字和建設單位簽字認可后，方可生效。⑦認真做好工程資料的收集、整理工作，建立完善的檔案資料，為工程的索賠和反索賠提供有利依據，對于索賠金額要嚴格復核審查。2、控制手段⑴、組織手段①將控制目標按施工階段的各分部、分項工程進行分解，使目標具體化。每個監理工程師各負其責，并編制各自相應工作的監理實施細則，報總監批準后執行。總監隨時檢查監理實施細則的落實情況，發現問題及時解決。②設專人負責信息收集、檔案及合同管理工作。③建立例會制度、巡視制度及監理工程師業務交流制度。決。⑵、技術手段①組織監理組及施工單位專業工程師認真對圖，發現問題，及時會同業主和設計單位共同研究處理，以避免因圖紙問題造成不必要的停工或隱患。②通過審查施工組織設計，協助施工單位做好施工方案、施工方法及施工機械的優化選擇，確保施工質量，加快施工進度。③分析各類風險因素，制定預防措施，實現動態管理。④編制各類監理工作程序、監理細則、并嚴格執行。⑤采用跟蹤監理、旁站監理、量測、試驗、指令性文件等方法控制施工質量。⑶、合同手段①參與各類合同的起草和談判，合同條款應盡量詳盡嚴格，特別注意違約責任的賠償條款不能含糊。②加強合同管理，合同雙方嚴格履行合同所要求的責任和義務。⑷、經濟手段力爭將經濟手段反映在合同中，主要包括：①索賠。②優質優價原則。③重獎重罰原則。（六）監理工作管理1、組織管理⑴、本工程的監理班子在總監領導下進行日常監理工作，根據工程中出現的問題隨時召開會議予以解決。⑵、理組以月報及監理總結的形式向建設單位和監理公司匯報工作狀況和監理組工作情況。⑶、監理組負責人或駐工地監理工程師代表定期參加現場例會，解決施工中存在的問題。⑷、施工監理過程中一般專業問題由專業監理工程師負責解決，并及時將處理結果向總監匯報。⑸、當監理發現重大工程質量問題后，應及時向有關部門匯報，取得上級有關部門的指示和指導，并用監理通知單形式，向施工單位鄭重提出，如得不到解決，應向上級有關部門匯報，必要時簽發工程暫停指令，停止不能保證工程質量的施工。⑹、對于重大技術、經濟問題應向總監和監理公司匯報，及時組織研究解決。2、技術資料的管理監理資料應歸檔的內容主要有：⑴、送交城建檔案館的資料（甲類檔案）監理合同監理指令審核簽認文件工程管理文件工程質量認可書工程款支付證明工程驗收記錄質量事故調查及處理報告⑵、監理單位自存的檔案資料（乙類資料）監理日志監理月報各種監理內業臺賬監理工作總結會議紀要和洽商記錄3、信息管理⑴、建立本工程的信息編碼系統，負責本工程各類信息的收集、整理和保存。⑵、督促設計單位、施工單位、材料及供應單位及時整理工程技術經濟資料。4、監理程序（詳見附表1、2、3、4、5、6）5、會議制度⑴、每周工程例會①時間：每周五上午②內容：通報或研究每周施工計劃完成情況，工程質量情況，下周工程進度計劃，施工單位人員、材料、機械、施工方法、施工環境等問題。③要求：每次會議有會議記錄，打印后次日下發各單位。6、監理人員守則⑴、嚴格執行國家有關建設監理的政策法規，盡職盡責完成監理任務。⑵、堅持原則，秉公辦事，遵紀守法，增強職業道德，不謀私利，不得與施工單位、材料設備供應單位存在隸屬關系，更不得用監理權力強迫施工單位購買產品。⑶、努力鉆研業務，堅持科學化的工作態度、扎實的工作作風，實事求是地解決監理工作中的問題。⑷、注重客觀實際，準確反應建設監理的情況，切實維護國家和公眾利益。⑸、正確擺好監理位置，虛心聽取建設單位和被監理單位的意見，接受監理主管部門的領導，及時總結監理中的經驗教訓，不斷提高監理工作水平。（七）、監理與各方關系1、工程監理組與建設單位的關系是委托與被委托的關系，監理組在上級主管部門的領導下，總監理工程師為建設單位的代理人，代表建設單位的利益，站在公正的立場上，忠于合同文件，在授權范圍內獨立開展監理工作，處理有關工程質量事宜，遇有涉及工期、費用等的重大質量或設計變更等問題，監理應及時報告建設單位，由業務主管部門依據合同條款決策后，再由監理組出面處理。施工現場問題應通過監理組研究解決。現場監理組工作接受建設單位和政府監督部門的檢查、監督。堅持公正、廉明的工作作風，定期向建設單位提交監理工作報告。2、工程監理組與施工單位的關系：工程監理組與施工單位之間是監理與被監理的關系，施