設計院年終工作總結篇一：設計院某所年度技術工作總結=年度技術工作述職匯報(傳)設計院某所年度技術工作總結關鍵詞：管理系統化績效責權利各位領導、同事：大家好，目前我對******年度技術工作狀況做一種簡要總結。如有疏漏和不妥之處，請批評指正。****年度是忙碌的一年，從年頭忙到年尾。工作成績是有目共睹的，這是全所職工在院所領導帶領下，團結奮斗、共同努力所獲得的成果。我總結分四部分，一、技術工作總結，二、工作態度、領導職能、民主集中制執行狀況，三、存在問題和提議，四、自我總結和評價。一、技術工作總結本人負責的詳細工作范圍重要是負責組織開展和完畢好方案設計、技術培訓、職稱申報、優秀設計申報及上級布置的有關技術工作，督促貫徹設計變更文獻、施工圖審查意見答復，協調處理好技術方面的問題，協調各專業主任工做好本專業的技術管理工作等。如下分7個方面簡述。1、上級安排的任務、報優秀設計和投標完畢狀況完畢上級安排的任務方面：重要是參與*****立面和環境改造工作，我所根據院部的規定，準時按質完畢，定期下工地配合施工，使改造項目獲得很好的效果，為社會主義新農村建設做出了奉獻。評優工作方面：****年優秀設計評比，我所申報的兩個項目均獲獎，其中***綜合樓獲區優秀設計一等獎，***綜合樓獲三等獎?？上部少R。這與我所一貫以來注意抓重點項目，重視圖紙質量、嚴格把關是分不開的。投標方面：**年參與了約**個項目的設計投標，其中方案設計投標中標的有****辦公樓、***綜合樓、***住宅樓、***教學樓以及***館共5項，中標率達50%，較**年中標率**%有所提高。但同步應看到，*實際方案設計能力和水平橫向對比尚有很大差距。由于眾多外省設計單位進駐當地，以及兄弟院所的水平也在不停提高，此后方案設計市場的競爭很劇烈，我們應努力加強自身技術水平、提高方案設計能力。2、設計變更文獻、施工圖審查意見答復狀況**年設計變更和施工圖審查意見答復工作，大部分能按規定和時間完畢，不過還是有部分狀況，出現變更和答復不能及時答復或出圖，個別還出現甲方來函，過1~2個月才出有關修改的狀況，導致工作被動，影響信譽。各環節工作圖提交雖已經制定管理規定，但執行狀況還不理想，施工圖效率和質量尚有待提高。設計任務多，時間趕導致少部分錯漏可以理解，不過也不能因此丟掉設計，變成純粹的畫圖交差，有部分狀況出現設計不動腦、不積極查資料，提交的成果不符合規范、深度，完全依賴主任工把關，對工作不利，對提高個人設計水平也沒有好處。3、方案設計狀況：所內職工能積極積極為所里提供項目設計信息，甚至盡自己最大努力協助所承攬設計項目，值得肯定和表揚。項目多，各專業，尤其是負責方案設計重要工作的建筑專業一直都很忙，方案施工圖一起上，往往一種人要同步兼好幾項工作。大家在不影響施工圖項目的狀況下，穿插時間甚至加班加點，很好地完畢了方案設計任務，為下一階段的施工圖順利進行打下基礎。整年方案設計超過***項，初步設計**項。其中，****廣場的初步設計,所領導班子高度重視，各專業主任工和設計人員的認真負責，圖紙、文本的深度和設計質量得到評審專家的一致好評。但同步部分同事也有某些現象值得注意，1是重施工圖輕方案，認為做方案產值不高不太樂意做；2是方案的質量、深度達不到規定；3是不樂意積極推敲方案的平面、空間、造型，遠離了作為一種設計師的發明性和藝術追求。4，安排的工作不能積極準時提交成果，催了多次才交或不問就不交。4、技術學習狀況上級和總工辦下發的技術文獻均能較快地組織學習和傳閱，整年先后參與多種規范學習班，技術專題學習班合計30人次。平時的技術交流重要是針對項目狀況進行，定期的所內技術交流及院內各所之間的技術交流還不多。5、節能及抗震檢查去年的設計質量大檢查、市、區、部節能檢查和構造抗震檢查中，我所都組織安排有關人員進行資料搜集整頓和自查自糾，發現了某些問題并及時進行了處理。6、資料歸檔狀況設計資料文獻歸檔工作有待加強，這次為評先時而據總工辦提供的數據顯示，我們所的設計文獻歸檔率沒有一項達100%。雖然橫向比還不算最差，不過應認真執行院里的有關規定，完畢一種就認真歸檔一種，要通過獎罰制度來保證貫徹。7、其他方面1、我所***通過了20XX年度的一級注冊構造工程師資格考試，***于****年通過了一級注冊建筑師資格考試?？上部少R。2.我所**被評為規劃局系統優秀集體。這也是大家團結努力的成果。3、因工作需要，購置了部分新電腦或升級。添加了繪圖機、打印機各一臺。二、工作態度、領導職能、民主集中制執行狀況所領導班子可以在工作中起到帶頭和表率作用，絕大部分同事也能服從所領導班子的安排，少數也許因自身任務過繁多，安排任務時有推諉的狀況，但也有說完不成，在其他人加班的時候也沒見來加班的狀況。平時在安排工作和處理所內事務時所領導班子能充足發揮民主集中原則，與所內其他領導及主任工互換意見，根據詳細狀況較合理地安排設計任務或制定應對措施；詳細項目中各主任工也可以互相溝通協調、處理問題，而年輕同事在詳細工作中，還需增強與其他專業積極溝通的意識。**年項目多任務重，在所的管理上也暴露了某些有待改善的問題，在年度后期，在**院長主持下每周動工作例會，加強了管理，使得工作安排趨于有序合理。三、存在的問題和提議**年在獲得成績的同步也工作中也暴露了某些問題，如下就我在工作中碰到、以及同事發現和提出的某些問題做個簡述，如下觀點僅代表個人意見，有些提法不一定周全，但愿領導指正，也但愿各位同事為怎樣更能提高工作效率、提高全所凝聚力、戰斗力獻計獻策。1、多種管理工作還不夠規范與完善，所班子組員雖然有了分工，不過怎樣更科學地分工和合作尚有待深入優化、工作到位尚有待改善與加強。工作安排盡量科學合理，優化分級管理，層層貫徹，強化項目負責人到專業負責到設計人員的構造分工，各負其責。2、所內工作流程和互提工作條件的原則與規定也已實行，不過沒能有全面切實地去貫徹。因此有待健全有關的監督和跟蹤制度，完善控制整個項目流程的表格，并結合獎罰制度來實行。(:設計院年終工作總結)3、建筑專業設計人員的方案設計水平尚有待加強，鼓勵原創，提高我們的綜合競爭力。其他專業也應不停提高技術水平給建筑專業以支持，人家的項目能做出來的效果，我們也要有能力做出來。4、在關懷職工健康、提高集體凝聚力等方面尚有待改善。在任務不缺乏的狀況下，對承接項目要有所取舍，時間安排盡量錯開，多開展某些文娛活動、集體活動，以到達調整身心、勞逸結合、保證職工良好的工作狀態的目的。5、加強技術骨干力量的培養或引進，尤其建筑專業，缺乏技術全面、能獨當一面、分擔主任工工作的年輕骨干。首先需要所的培養，另首先更重要的是自身要努力，要在工作中善于總結提高，善于溝通協調，培養組織和指導能力，提高責任心。6、責權利掛鉤。強調項目負責人、專業負責人在項目設計中的應起的作用和應負的責任，變化有名無權威（就是負責人指揮不感人，要所領導出面）、掛名不作為（如專業負責不負責協調、不制定統一技術措施并監督實行）的現象。此外要完善針對項目、針對詳細設計人員的評價考核體系、表格，處理工作拖沓、工作效率低，責任心不強、工作不積極積極等問題。要把“工作找我“轉變為“我找工作”。7、獎罰提議：要提高管理和設計的勞動價值，不是誰畫圖多產值就多，而是參與組織設計、可以處理設計和技術問題，付出更多腦力勞動的人，應當得到比純粹畫施工圖的人更高的獎勵和薪酬（重要是針對專業負責以及方案設計人員來說的，否則都忙著自己畫圖不樂意肩負專業負責，或者只顧接施工圖不樂意做方案，…），同步獎罰是對應的，做的不好，該罰就罰。雖然我們此前也大體是這樣來分派，但提議有些獎罰在平時能有所體現，這樣能更好地調動職工的積極性，同步對部分職工也是一種鞭策，由此提高全所的戰斗力。四、自我總結評價在此首先感謝領導對我的信任和各位同事平時對我工作的支持。本人平時嚴格自律，在工作態度，工作紀律等方面均能起到表率和帶頭作用。所內管理工作中，積極肯干，認真完畢上級安排的任務，能發揮民主集中制原則，團結互補，注意重視及尊重各方面的意見和提議。在負責方案設計的安排和進度監督、把關及后期服務的技術處理、設計修改等方面，雖任務繁雜，但都能盡心竭力地做，同步因項目多，方案多，在項目的管理跟蹤上有部分管不過來，有做的不到位之處。對所的管理細化、貫徹以及技術總結方面有諸多工作有待深入加強。在負責的項目方案及施工圖設計過程中，能積極配合各主任工的工作，協調各專業，及時處理技術問題。能將所內的工作狀況和來自甲方的反饋信息及時向領導匯報，對新同志盡己所能耐心指導。此外，在建筑專業力量局限性的狀況下，本人還參與部分項目的詳細方案和施工圖設計。對過去的****年，我對自我的評價是：基本合格。我的述職匯報到此結束，謝謝大家。篇二：建筑設計院個人工作總結建筑設計院個人工作總結歲月匆匆，又一種年輪奔馳而過，回首20XX年，對于自己來說，又積累了一年的經驗。在這短暫的一年中，由于企業領導和部門領導的指導和支持，各位同事的協助努力下，讓自己綜合能力有了更好的提高，下面我就這今年的工作簡要總結如下：一、學習生活在學習方面，嚴格規定自己，認真學習掌握多種專業知識和技能。在生活上，充實而有條理，有嚴謹的生活態度和良好的生活作風，誠實守信，樂于助人，與同事們相處和睦。二、重要工作今年開始，我從建筑設計院規劃管理部調往****項目部工作，并全面參與到****項目部這個有戰斗力的集體，在企業領導和項目部領導的關懷指導下，在同事的協助支持下，我迅速轉換角色、適應環境，以最迅速度在業務上上手、在節奏上適應，緊緊圍繞企業和項目部工作布署，扎實工作，思想政治素質深入提高，業務工作能力不停增強，圓滿完畢了各項任務?，F將工作狀況匯報如下：（一）建筑設計院規劃設計部工作1、在部門當中工作熟悉并關注政府法規條例變化，對其認真學習，領會其變更的目的。對于即將出臺的《****市城鎮規劃管理技術規定》認真學習，掌握其基本要領，對于政府法規條例做到確實掌握。對于項目方面的工作，重要配合部門服務于各項目企業的技術性工作。2、其中負責了建筑設計院提出“光伏光熱”技術運用到地產項目上的可行性研究及實際項目參與運作與組織其他合作單位對課題的溝通研究。3、積極與建筑設計院規劃設計部部長及部員參與對于技術服務項目分企業的工作，根據不一樣項目上的問題，提出不一樣的參照意見，與部長完畢了項目會后的工作總結。（二）****項目重要工作1、今年5月本人有幸參與完畢了企業****項目前期部分工作，對于****項目前期與政府的對接溝通，在項目領導與合作企業項目專辦人員的努力、配合下進行了本年的前期工作，完畢了項目控規的報批、地災匯報報批及評審、水保方案報批及評審、配合完畢了土地收儲前的準備工作。2、有關規劃方面：積極配合規劃設計企業的多次對接，討論、深化規劃方案，到****縣、****市各規劃局進行設計方案的匯報并獲得了整改調整意見。3、林勘查驗及調查了立昌村分戶、集體房產及土地出租狀況，貫徹****縣對重大項目執行一次征收，批次供地的某些政策、調查周圍項目的征地及銷售狀況。4、協調了企業總部與分企業的工作關系，項目資料的傳遞及項目真實數據的及時匯報工作。三、存在的局限性及努力方向1、業務不強。由于自身經驗局限性和知識面的狹隘，對設計院目前擴展的項目不是非常理解，因此在實際工作中不能跟好的去服務、指導，在后來工作中需要不停加強業務學習；2、工作不夠細化。設計院目前面對項目較多較大的狀況下，而自我在實際工作中未能很好的細化工作計劃；3、思緒不開闊有待提高。加強業務學習，提高知識面，通過內培、外培開闊視野，打開思緒。20XX年將是企業的又一種跨越年！在這新的一年中但愿在領導的關懷指導下及作為“師帶徒”的模式下為建筑設計院的輝煌發展而奉獻上自己的一份綿薄之力、努力奮斗。評價人：*****年**月**日篇三：20XX年度年終總結匯報(設計院類)20XX年度年終總結匯報（匯報人：研究設計院·XXX20XX.12.25）第一部分崗位職責簡述我于20XX年12月25日，被企業任命為設計中心水工藝專業工藝1組（即工業組）組長，根據《員工崗位編制與職責手冊》規定，以及20XX年部門領導詳細任務安排的實際狀況，我重要開展和完畢了如下幾方面的工作：一、管理工作1）工業組平常管理工作協助院領導進行工業組的平常管理工作，詳細為配和院領導統籌安排工業組的設計任務，并對工業組的設計進度及質量負責。2）工業組設計監督工作跟蹤監督工業組的設計進度，督促技術人員準時完畢有關設計任務，詳細為負責把關工業組的設計質量，為技術人員提供技術指導與協助。二、設計工作1）詳細負責企業重大項目本專業的設計任務。2）詳細負責本專業的項目設計工作。三、跟單配合工作詳細負責企業重大項目本專業跟單方案的編制工作以及技術交流活動；協助固廢專業完畢跟單方案中本專業的有關工作；根據業務進展狀況及技術交流活動的反饋意見修改完善跟單技術方案中本專業的有關工作。四、審核工作1）本專業設計方案的審核工作詳細為審核本專業提出的設計條件和設計成品，對所審核的設計內容的質量負責。2）本專業設計審核意見參與并監督修改完善工作詳細為對設計人員按意見修改或闡明理由后進行復審，復審后交審定。五、招投標工作詳細為招投標中本專業技術方案編制、成本預算和技術審核。六、團體建設主抓工業組團體建設工作。詳細為對新員工進行“傳幫帶”，使新人盡快融入企業、部門的工作中；從技術層面指導下屬工作，培養后備技術人才梯隊，協助經理完畢部門隊伍建設；定期與設計人員進行思想方面的溝通，加強隊伍的思想建設工作。七、自我提高詳細為按企業“四有人才”原則嚴格規定，不停提高自身技能與綜合素質。第二部分個人年度業績一、個人業績我的詳細工作任務重要分為如下個類別，現將重要的某些工作進行整頓及匯報：二、個人獲獎狀況一年來，在領導關懷下，在同事們支持下，我個人獲得了某些榮譽，重要為：突出奉獻獎1項，《XXXX之家》優秀文章三等獎2項，思想作風建設征文鼓勵獎1項。三、團體建設工業組是企業的一支重要力量，承擔著重要任務，怎樣帶領好小組同事共同進步，怎樣讓大家的目的與企業的目的充足融合，這是我工作的一種重