營銷管理工作計劃六篇

營銷管理工作方案范文1

【關鍵詞】影視公司營銷管理方法重要性禁忌

隨著我國經濟的快速進展和人們生活水平的提高，影視行業獲得了較快的進展，然而也離不開影視公司進行有效的營銷管理工作的作用。影視公司要想獲得更好的進展空間，需要公司方面制定全面的營銷方案，并且對方案進行執行以及策劃一系列的工作流程，也需要公司領導和員工熟悉到公司營銷管理工作的重要性和規避管理禁忌。

一、影視公司進行營銷管理的方法

影視公司的營銷管理方法有多種，但是制定營銷方案、制定執行方案、制定工作流程是公司更好開展營銷管理工作所必需具備的方法策略。首先，制定全面的公司營銷管理方案。影視公司制定全面的營銷管理方案，對公司的工作開展起重要的指導作用，而營銷管理的方案制定需要遵循實事求是原則，方可使方案更為全面和科學合理。結合公司自身進展的實際進行方案制定，才能更好適應公司進展的要求。其次，制定執行營銷管理方案的方案。制定執行方案應當有詳細的步驟，可以制定簡潔易行的方案，但要包括應當具有的事項。在制定執行營銷管理方案方案之后，要對相關人員進行有效的培訓，以確保員工順當開展營銷工作。最終，制定營銷管理工作的流程。對營銷管理人員的詳細工作步驟進行設定，以規范和制約員工的營銷行為，進而提升營銷的業務水平。此外，對員工擔當職責發揮著重要的規范作用。

二、影視公司營銷管理的重要性

首先，信息的重要性。市場營銷工作要求工作人員需要在最短時間獵取市場有效信息，進而對其信息做出快速反應。市場是瞬息萬變的，而影視公司所實行的應對措施無法敏捷應對市場的變化，因此，影視公司要想更好把握市場信息狀況，就需要建立有效的信息系統，進而對市場信息準時把握和追蹤，既可以提高影視公司對市場變化的反應力量，又可以增加影視公司的競爭力。其次，考核的重要性。影視公司對員工進行業績的考核非常有必要，不僅可以提高營銷人員的業績水平，而且對營銷人員具有肯定的激勵作用。因此，影視公司應當充分注意市場信息和員工考核的重要性，進而提高公司的營銷管理工作。

三、影視公司營銷管理中的禁忌

公司在營銷管理工作中，存在較多方面的禁忌，因此，公司要想促進影視公司工作的更好開展，需要規避其禁忌，以促使公司走正確的營銷管理道路。

（一）營銷管理沒有方案

公司的進展離不開方案，因而公司如果沒有肯定的營銷管理方案，則員工工作方面缺乏指導方針以及領導方面沒有明確的奮斗目標。目前，較多公司存在著營銷目標脫離市場進展實際、營銷方案沒有嚴格執行、營銷人員沒有詳細的業績目標等問題，從而導致營銷管理方案不周詳，不利于公司的更好進展。

（二）營銷過程沒有掌握

單純注意結果，而不注意過程的公司是不會有更大進展空間的，公司通過營銷過程，可以對營銷人員進行有效的監督和掌握，進而可以加強對員工的更好管理。但實際上，很多影視公司對營銷人員沒有實行有效的管理，對營銷人員的工作沒有較多的掌握，從而導致員工的工作增加了更多的隨便性。

（三）對客戶沒有進行管理

對客戶有深刻的熟悉和充分的了解，可以促使公司更易達到營銷的目標，然而，目前我國較多影視公司的客戶管理意識薄弱，從而導致公司客戶易流失。因此，影視公司要想獲得更好進展，需要加強對客戶的管理，了解客戶所想，為客戶供應所需，則可以極大程度促進公司營銷工作的順當開展。

（四）營銷信息沒有反饋

營銷信息對影視公司的進展有重要影響，一方面，公司的營銷人員與市場接觸較大，更簡單了解市場的變化和最新動向，假如營銷人員不能將信息準時反饋給公司，則會影響公司的決策;另一方面，營銷人員在營銷活動中會遇到較多的問題，而準時將問題信息反饋，有利于使公司實行有效的對策。因此，公司應當建立一個完善的信息系統，從而有利于營銷人員向公司準時反饋市場信息。

（五）營銷業績沒有考核

公司對營銷人員進行業績考核非常重要，有利于促進營銷人員的營銷水平提高，也有利于促進營銷人員的營銷業績的提高，進而對公司進展有極大的促進作用。目前，較多公司沒有對營銷人員的業績進行有效考核，從而導致企業營銷水平低下。為此，公司應當樂觀制定員工業績考核制度。

（六）營銷管理制度不完善

目前，很多影視公司的營銷管理制度不完善，所以導致公司的營銷管理工作不能有效開展。為此，公司應當加強對內部制度的完善，從而促使公司員工的工作有制度可依可循，以促進公司營銷管理工作更好開展。

四、結論

綜上所述，影視公司要想獲得更好進展，需要實行正確的營銷管理