民辦培訓(xùn)學(xué)校可行性報(bào)告精編（完整版）資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）

民辦培訓(xùn)學(xué)?？尚行詧?bào)告精編（完整版）資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）西安xxxxxxx培訓(xùn)學(xué)校有限責(zé)任公司關(guān)于設(shè)立民辦培訓(xùn)學(xué)校的可行性報(bào)告項(xiàng)目概要名稱：西安xxxxxxx培訓(xùn)學(xué)校㈡辦學(xué)宗旨全面貫徹落實(shí)黨的教育方針，滿足現(xiàn)代社會(huì)對(duì)教育發(fā)展的需要，為學(xué)生的全面發(fā)展和個(gè)性特長發(fā)展提供足夠的服務(wù)平臺(tái)。通過多元化的投資渠道充分調(diào)動(dòng)民間資本，激發(fā)民營企業(yè)、個(gè)人對(duì)教育投資的積極性，大力發(fā)展民辦教育事業(yè)，以進(jìn)一步滿足人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的需求，促進(jìn)文化教育事業(yè)的發(fā)展。充分依托和利用雁塔區(qū)的教育資源和優(yōu)勢辦學(xué)，充分利用《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》和《民辦教育促進(jìn)法》依法辦學(xué)，民主管理，以“文化立?！睘檗k學(xué)理念，以質(zhì)量求信譽(yù)，以信譽(yù)求生存，以特色求發(fā)展，走良性循環(huán)發(fā)展的道路，努力把學(xué)校辦成高品位、高質(zhì)量、現(xiàn)代化的、特色化的一流培訓(xùn)學(xué)校。目定位性質(zhì)：民辦教育學(xué)校，自然人投資。由xxxxxxx負(fù)責(zé)投資、建校。學(xué)段：xxxxxxx。收費(fèi)：xxxxxxx。教師來源：xxxxxxx。辦學(xué)情況：xxxxxxx。項(xiàng)目可行性分析從中西和古今教育對(duì)比，看中國民辦教育現(xiàn)狀研究中外教育史的人都知道，無論是古代還是近現(xiàn)代，教育的一個(gè)一以貫之的特征是：公立教育和民辦教育并存，在西方，民辦教育發(fā)展到今天，某些國家他們甚至和公立教育并肩而立，分庭抗禮，而不是后者的補(bǔ)充，在美國，甚至“先有哈佛，后有美國”之說。而在我國，民辦教育的傳統(tǒng)到了新中國后被中斷了近四十年，改革開放后雖得到蓬勃發(fā)展，但至今卻仍難擺脫公辦教育的“補(bǔ)充”附庸地位，無法和西方發(fā)達(dá)國家相比，加之我們是“窮國辦大教育”的國情，無論是基礎(chǔ)教育還是高等教育，我國的民辦教育都還有非常大的上升和發(fā)展空間?？傊袊F(xiàn)在民辦教育的現(xiàn)狀是：規(guī)模較小，質(zhì)量不高，遠(yuǎn)未飽和，方興未艾。國家教育的法律法規(guī)政策的宏觀分析正是基于以上分析的原因，進(jìn)入上世紀(jì)九十年代以后，伴隨著改革開放的深入，國家開始對(duì)民辦教育給以積極的鼓勵(lì)和支持，在政策法律上，先后通過了《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》（2002年12月28日），《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》（2004年2月25日），特別是近幾年來隨著中國加入WTO后，加速經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程，中國教育事業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)不適應(yīng)現(xiàn)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，教育問題多，其主要原因是體制不活，機(jī)制不新。近年來，國家非常重視教育問題，2021年8月，國務(wù)院成立了以溫家寶總理為組長的國家教育規(guī)劃綱要領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)成立工作小組，劉延?xùn)|國務(wù)委員任組長，成立了500多位專家學(xué)者參加，近2000人參與的11個(gè)重大戰(zhàn)略專題組，通過近兩年的深入調(diào)查研究，并反復(fù)廣泛向社會(huì)征求意見，于今年七月出臺(tái)了《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》（2021至2021），同時(shí)黨中央國務(wù)院召開了新世紀(jì)以來第一次全國教育工作大會(huì)，胡錦濤主席，溫家寶總理作了重要講話，劉延?xùn)|國務(wù)委員作了總結(jié)講話。教育部長袁貴仁指出，全國教育工作會(huì)議和規(guī)劃綱要，描繪了未來教育發(fā)展和改革的藍(lán)圖，指明了今后教育改革發(fā)展的方向，開啟了我國從教育大國向教育強(qiáng)國，從人力資源大國向人力資源強(qiáng)國邁進(jìn)的新的歷史征程，必將成為我國教育改革發(fā)展史上的一個(gè)新的里程碑。對(duì)辦學(xué)體制改革，促進(jìn)民辦教育發(fā)展作了更具體更明確的規(guī)定，民辦教育前景一片大好?？傊瑥膰医逃煞ㄒ?guī)和政策的角度進(jìn)行宏觀分析，不難得出結(jié)論，國家對(duì)民辦教育實(shí)行積極鼓勵(lì)政策，民辦教育進(jìn)一步發(fā)展的法律環(huán)境已經(jīng)比較完善，此時(shí)興辦民辦學(xué)校是一個(gè)大好契機(jī)，將會(huì)有優(yōu)越的政策支撐。從嚴(yán)峻的就學(xué)形勢看雁塔區(qū)辦教育市場眾所周知，上個(gè)世紀(jì)末至今，我國的教育經(jīng)歷了一個(gè)跨越式發(fā)展階段，學(xué)校規(guī)模飛速發(fā)展，整體學(xué)生的升學(xué)率成數(shù)倍提高，越來越多的學(xué)校正逐步提高入門門檻，越來越考量學(xué)生的綜合素質(zhì)。目前，整個(gè)雁塔區(qū)，各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生，為家長充分選擇提供可豐富的資源。我們希望：新的培訓(xùn)學(xué)校能憑借機(jī)制靈活和合理，擁有充分的辦學(xué)自主權(quán)，在辦學(xué)模式、課程設(shè)置等方面都具有一定的優(yōu)勢。市場戰(zhàn)略地位應(yīng)該說，作為雁塔的培訓(xùn)學(xué)校，從幼兒園、小學(xué)到初中直至高中，各階段的發(fā)展空間都是廣闊的，但一是要找準(zhǔn)突破口，二是要辦出特色才能使學(xué)校得到迅猛發(fā)展。所以辦學(xué)的整體戰(zhàn)略是：以興趣培養(yǎng)為主，以豐富知識(shí)層次為主。學(xué)校的經(jīng)營和管理設(shè)立學(xué)校董事，并制定股東會(huì)議規(guī)則學(xué)校董事將在投資者中產(chǎn)生，規(guī)則將由股東會(huì)制定，實(shí)行股東會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目效益分析㈠社會(huì)效益分析五年內(nèi)辦成雁塔基礎(chǔ)培訓(xùn)教育市場中質(zhì)量一流的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。具體操著步驟由投資人向有關(guān)部門和申請(qǐng)，得到有關(guān)部門的支持和政策性的批復(fù)?；敬_定投資人。擬定校長。確定辦學(xué)地點(diǎn)。按《民辦教育促進(jìn)法》要求，準(zhǔn)備申請(qǐng)?jiān)囖k，并向?qū)徟鷻C(jī)關(guān)報(bào)批。招聘教師進(jìn)行培訓(xùn)。招生開學(xué)?？傊?，現(xiàn)階段區(qū)內(nèi)投資創(chuàng)辦民辦教育學(xué)校的政策氣候條件是好的，市場也是廣闊的、有利的，時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，因此特此申辦！西安xxxxxxx培訓(xùn)學(xué)校xx年xx月xx日寧夏回族自治區(qū)固原亞東勞務(wù)派遣文件固亞司發(fā)【2021】010號(hào)關(guān)于籌辦職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校的申請(qǐng)報(bào)告固原市人力資源和社會(huì)保障局：為了實(shí)施科教興國戰(zhàn)略，發(fā)展民辦職業(yè)技能教育事業(yè)，提高本地勞動(dòng)者的職業(yè)技能水平，依據(jù)《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》、《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》、《民辦職業(yè)技能學(xué)校管理辦法》以及部、省、市有關(guān)規(guī)定，我公司在深入調(diào)查、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，擬申請(qǐng)籌辦職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：一、辦學(xué)宗旨：遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，貫徹國家的教育方針，保證教育、教學(xué)質(zhì)量，遵守社會(huì)道德風(fēng)尚。

二、辦學(xué)目的：為社會(huì)培訓(xùn)道德素質(zhì)較好、有一定技能理論基礎(chǔ)、動(dòng)手能力較強(qiáng)的專業(yè)技能人才，更好的為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和“三農(nóng)”服務(wù)。三、辦學(xué)規(guī)模：基本辦學(xué)規(guī)模200人四、舉辦者概況：1、擬辦學(xué)校名稱：固原亞東民辦職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校2、擬定辦學(xué)地址：固原市原州區(qū)紫薇花園4-202聯(lián)系：公司：7560003、擬定法定代表人：王堃身份證號(hào)碼：4、擬聘任校長：王利東身份證號(hào)碼：5、舉辦者：固原亞東勞務(wù)派遣6、主管部門：固原市人力資源和社會(huì)保障局五、辦學(xué)形式：采用業(yè)余培訓(xùn)與中短期培訓(xùn)相結(jié)合的方式，以理論課堂加實(shí)操基地加就業(yè)上崗的模式，與有一定實(shí)力的企業(yè)簽定協(xié)議，學(xué)校承擔(dān)招聘、理論課程，企業(yè)承擔(dān)實(shí)操六、擬辦職業(yè)（工種）及培訓(xùn)層次：（一）擬辦職業(yè)（工種）社區(qū)保安員、家政服務(wù)員、服裝制做工、瓦工、電工、抹灰工、鋼筋工、餐廳服務(wù)員，商場營業(yè)員，客房服務(wù)員（二）培訓(xùn)層次各職業(yè)（工種）初、中級(jí)培訓(xùn)七、招生對(duì)象：面向社會(huì)招收有職業(yè)技能培訓(xùn)需求的勞動(dòng)者。八、現(xiàn)有辦學(xué)條件：現(xiàn)有專（兼）職教師30名，職工5人，多媒體語音電教室317平方米，辦公場所1處，實(shí)操場地處；工作電腦4臺(tái)，復(fù)印機(jī)1臺(tái)，成像機(jī)1臺(tái)，專業(yè)數(shù)碼照像機(jī)1臺(tái)，彩色打印機(jī)1臺(tái)，投影機(jī)1臺(tái)，音響器材1套，無線麥風(fēng)1套，桌椅120套，辦公桌椅9套，教學(xué)教材及實(shí)操用具1批。九、內(nèi)部管理體制：本學(xué)校設(shè)理事會(huì)，其成員為5人。理事會(huì)是本學(xué)校的決策機(jī)構(gòu)。首屆理事會(huì)由舉辦者依法推選。以后各屆理事會(huì)由法定代表人、職工代表推選產(chǎn)生。根據(jù)情況可設(shè)置監(jiān)事會(huì),監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)理事會(huì)成員及其它管理人員進(jìn)行監(jiān)督。十、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)籌措與管理使用：學(xué)校開辦費(fèi)用由固原亞東勞務(wù)派遣全額注資，注冊資金20萬元，固定資產(chǎn)投資20萬元。學(xué)校實(shí)行獨(dú)立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，開設(shè)銀行帳戶并實(shí)行獨(dú)立核算。依照《會(huì)計(jì)法》和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。自覺接受稅務(wù)、會(huì)計(jì)主管部門監(jiān)督。經(jīng)費(fèi)必須用于學(xué)校章程規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍和事業(yè)的發(fā)展，在每個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束時(shí)，公司依據(jù)股東的入股比例分紅，同時(shí)按照不低于年度凈收益的15%的比例提取發(fā)展基金，用于學(xué)校的建設(shè)、維護(hù)和教學(xué)設(shè)備的添置、更新等。以上報(bào)告請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)審核批示。申請(qǐng)單位：固原亞東勞務(wù)派遣2021年01月16日主題詞：籌辦職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校申請(qǐng)報(bào)告抄報(bào)：固原市人力資源和社會(huì)保障局抄送：公司黨支部總經(jīng)理室留檔：公司辦公室共印4份××醫(yī)院收購項(xiàng)目

項(xiàng)目可行性報(bào)告書

編制單位：××投資2021年03月21日收購項(xiàng)目背景及必要性分析 第一節(jié)收購醫(yī)院的背景收購醫(yī)院簡介 ××醫(yī)院創(chuàng)建于1959年，是一間非經(jīng)營性事業(yè)單位，醫(yī)院現(xiàn)有床位150張，職工240人，2021年××醫(yī)院與××醫(yī)院進(jìn)行資源整合，形成了以婦產(chǎn)科為龍頭，兒科、新生兒科為主體的婦幼安康體系。經(jīng)營范圍為預(yù)防保健科，全科醫(yī)療科，內(nèi)科，外科，婦產(chǎn)科，婦女保健科，兒科，兒童保健科，眼科，耳鼻咽喉科，口腔科，皮膚科，醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科，醫(yī)學(xué)影像科，中醫(yī)科等?！痢玲t(yī)院位于×××沿河西路19號(hào)，占地面積7878.30平方米，，建有門診樓、兒科綜合樓、住院樓、X光室及醫(yī)院附屬設(shè)施樓、消毒供應(yīng)樓、職工宿舍樓、觀蘭社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站共計(jì)7棟樓。1.2擬收購醫(yī)院項(xiàng)目提出理由 ××市戶籍人口152萬，常住人口超過315.5萬，城區(qū)人口八十萬，醫(yī)療資源高度集中在三所大型公立醫(yī)院。其中人民醫(yī)院年?duì)I收已超過二十億，中醫(yī)院遷址后成為全國最大中醫(yī)院，營收達(dá)十億，博愛醫(yī)院則是××省最大婦兒醫(yī)院之一。這三家公立醫(yī)院規(guī)模和技術(shù)水平雖均屬全省前列，仍因需求者眾，人滿為患。市內(nèi)另有二百家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，因醫(yī)療技術(shù)缺乏競爭力，民眾信賴度差，無法走上正規(guī)發(fā)展的道路。同時(shí)，×××舊址由××××××××大學(xué)為發(fā)起人，××××××、×××××××××為顧問和合作伙伴，將建成×××首家獨(dú)資民營醫(yī)院——“××××××醫(yī)院”。×××××的建成，代表著×××民營醫(yī)院邁向新一個(gè)臺(tái)階。而由××××創(chuàng)立的××投資收購××醫(yī)院后，將該院建成以康復(fù)醫(yī)療、婦產(chǎn)科等為主營業(yè)務(wù)的民營醫(yī)院，與××××××醫(yī)院相輔助，擬建為多個(gè)重點(diǎn)學(xué)科特色專科的醫(yī)療服務(wù)體系，定位××為中心，輻射××、××、××，致力于為國人提供經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、物美價(jià)廉的專業(yè)醫(yī)療服務(wù)?！痢玲t(yī)院，由×××××人民政府舉辦，是一所集醫(yī)療、科研、預(yù)防、保健、康復(fù)治療于一體的非營利性的全民所有制鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院。自成立之初起，××醫(yī)院承擔(dān)著××鎮(zhèn)及其周圍鎮(zhèn)區(qū)的民眾就醫(yī)需求。醫(yī)院現(xiàn)有職工150人，另有分院3家約30人，主任醫(yī)師2名、副主任醫(yī)師職稱5人、主治醫(yī)師25人。醫(yī)院設(shè)有急門診部及外科、內(nèi)兒科、婦產(chǎn)科、顯微手外科住院部，開設(shè)病床120張，病房配有洗手間、電視、空調(diào)、中心吸氧、電子呼叫服務(wù)系統(tǒng)，環(huán)境幽雅舒適；主要設(shè)備有：德國狼牌腹腔鏡系列及氣壓彈道碎石機(jī)、體外碎石機(jī)、日本電子胃、腸鏡、電子鼻咽鏡、德國電刀、美國Leep刀、德國西門子B超、日本日立500mAX光機(jī)、床邊X光機(jī)、C臂X光機(jī)、德國血凝儀、日本全自動(dòng)生化分析儀等先進(jìn)設(shè)備；近年來，努力發(fā)展特色技術(shù)、特色專科，其中婦產(chǎn)科年分娩量居全市第二，術(shù)后鎮(zhèn)痛技術(shù)、無痛胃腸鏡檢查治療技術(shù)、無痛人流、無痛引產(chǎn)、無痛分娩及顯微手外科、微創(chuàng)外科在全市享有聲譽(yù)，是名副其實(shí)的無痛醫(yī)院；肛腸?？品矫妫号c肛腸?？朴嘘P(guān)的外科醫(yī)生3名，有專門肛腸門診，其中2人已有18~20年肛腸手術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn)，肛腸住院病人歸入普外科，設(shè)備有：電子腸鏡及相應(yīng)的手術(shù)器械，自前年到北京參加中日友好醫(yī)院學(xué)習(xí)并引入安氏療法，現(xiàn)能開展肛瘺、肛周膿腫、肛裂、痔瘡注射、外剝內(nèi)扎等常規(guī)手術(shù)，同時(shí)能開展結(jié)腸鏡下電切治療及結(jié)直腸癌根治術(shù)。下表是××醫(yī)院的資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果匯總表（金額單位：人民幣萬元）。資產(chǎn)項(xiàng)目賬面價(jià)值評(píng)估價(jià)值增減值增值率%ABC=B-AD=C/A×100%1一、流動(dòng)資產(chǎn)48.062.37%2二、非流動(dòng)資產(chǎn)2,118.333其中：可供出售金融資產(chǎn)4持有至到期投資5長期應(yīng)收款6長期股權(quán)投資7投資性房地產(chǎn)8固定資產(chǎn)1,063.57868.3681.65%9在建工程724.69324.57-400.12-55.21%10工程物質(zhì)11固定資產(chǎn)清理12無形資產(chǎn)-土地使用權(quán)0.0013長期待攤費(fèi)用258.94258.940.000.00%14遞延所得稅資產(chǎn)15其他非流動(dòng)資產(chǎn)71.1383.5912.4617.52%16三、資產(chǎn)總計(jì)9,006.84217.19%17四、流動(dòng)負(fù)債2,102.4571.313.51%18五、非流動(dòng)負(fù)債19六、負(fù)債總計(jì)71.313.51%20七、凈資產(chǎn)（所有者權(quán)益）由上表可得××醫(yī)院股東全部權(quán)益價(jià)值（凈資產(chǎn)價(jià)值）為人民幣11,631.11萬元。該醫(yī)院具有一定的流動(dòng)資金，經(jīng)專業(yè)評(píng)估公司評(píng)估的評(píng)估值價(jià)值高，并且醫(yī)院樓房完整，基礎(chǔ)設(shè)施完善，專科科室技術(shù)設(shè)備俱全，可操作性強(qiáng)。第二節(jié)××醫(yī)療資源基本概況2.1醫(yī)療資源據(jù)××及××統(tǒng)計(jì)局及衛(wèi)生局資料顯示(2021年統(tǒng)計(jì)年鑒)，2021年年末××常住人口約315.5萬，預(yù)期壽命78.2歲（全省75.3歲）。全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)563間，其中政府辦349間，非政府辦137間，其它77間。醫(yī)院48家，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)253家，門診部（診所）188家，村衛(wèi)生市66家，其他機(jī)構(gòu)8家。住院床位11336張，按常住人口核算（下同）每千人口擁有床位數(shù)3.59張（全省2.96張）。衛(wèi)技人員17115人，執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師5688人，注冊護(hù)士7507人，藥劑人員1149人，檢驗(yàn)師及技師816人，其他衛(wèi)生技術(shù)人員1955人，每千人口擁有衛(wèi)技人員5.42人、執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師1.83人（全省1.71人）、注冊護(hù)士2.41人（全省1.65人）。萬元以上醫(yī)療設(shè)備總值17.23億元，擁有萬元以上醫(yī)療設(shè)備10501臺(tái)(套)。各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位年診療3079.7萬人次，急診近15萬人次，住院44.7萬人次，年醫(yī)療消費(fèi)40余億元。全市醫(yī)院病床使用率超過85%的醫(yī)院有20家，占設(shè)立床位公立醫(yī)院的66.7%，其中超過100%的有5家。平均每一醫(yī)生全年擔(dān)負(fù)的診療人次位于全省第一位，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于××、××、××、××、××等城市。2.2醫(yī)療保險(xiǎn)社會(huì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度己覆蓋全市18萬余家各類用人單位、靈活就業(yè)人員等城鄉(xiāng)居民，參保人數(shù)226萬人，城鄉(xiāng)居民門診基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)97.2萬人。近期正在推行門診基本醫(yī)療保險(xiǎn)全覆蓋，定點(diǎn)醫(yī)院局限于政府舉辦的非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。第三節(jié)收購醫(yī)院項(xiàng)目的必要性 收購××醫(yī)院，引進(jìn)大型社會(huì)資本，建設(shè)具有競爭力的性價(jià)比較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)民營醫(yī)院，在原有婦產(chǎn)科成就突出的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大兒科、新生兒科經(jīng)營，增設(shè)康復(fù)醫(yī)療?？?、手外科、肛腸科等具有專業(yè)特色的醫(yī)療學(xué)科，以優(yōu)質(zhì)可信賴的醫(yī)療服務(wù)來吸引民眾就醫(yī)，不僅可以落實(shí)專業(yè)分工和分級(jí)就診的市場機(jī)制，緩解××目前就醫(yī)難，醫(yī)滿為患的局面，而且可以與××××醫(yī)院相輔助，建立完善的醫(yī)療體系，減輕大型公立醫(yī)院的就醫(yī)壓力，滿足人民群眾的就醫(yī)需求。第二章收購醫(yī)院項(xiàng)目市場分析與預(yù)測第一節(jié)產(chǎn)品市場現(xiàn)狀 作為由××××人民政府舉辦的非經(jīng)營性醫(yī)院，××醫(yī)院擁有各類常規(guī)的醫(yī)療設(shè)備和較強(qiáng)的技術(shù)力量。2021年××醫(yī)院與××醫(yī)院經(jīng)過整合，形成了以婦產(chǎn)科為龍頭，兒科、新生兒科為主體的婦幼安康體系。截止評(píng)估基準(zhǔn)日2021年6月30日，公司總資產(chǎn)賬面價(jià)值為4147.03萬元，總負(fù)債賬面價(jià)值為2031.14萬元，凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為2115.89萬元，2021年6月30日（1-6月）公司主營業(yè)務(wù)收入2549.18萬元，利潤總額23.76萬元。公司近4年資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況見下表（金額單位：人民幣萬元）。項(xiàng)目/年份2021年12月31日2021年12月31日2021年12月31日2021年12月31日總資產(chǎn)6812.155774.404288.094373.35總負(fù)債2407.922863.281935.562006.15凈資產(chǎn)4404.232911.122352.432367.20主營業(yè)務(wù)收入6616.016899.455830.625844.29利潤總額638.56256.70185.98360.52通過上表可知，近四年醫(yī)院營業(yè)收入增減幅度變化不大；自2021年初起，××醫(yī)院與××××醫(yī)院進(jìn)行資源整合后，××醫(yī)院主營業(yè)務(wù)為婦產(chǎn)科，經(jīng)過一年的建設(shè)，醫(yī)院利潤總額明顯上升?？梢娖滟Y源整合后醫(yī)療技術(shù)水平的上升，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高。第二節(jié)市場形勢分析預(yù)測××委、省政府召開的全省衛(wèi)生工作會(huì)議，首次提出建設(shè)“衛(wèi)生強(qiáng)省”的目標(biāo)，并出臺(tái)“1+2”文件，即《××委、省政府關(guān)于建設(shè)衛(wèi)生強(qiáng)省的決定》和《××醫(yī)療衛(wèi)生強(qiáng)基創(chuàng)優(yōu)行動(dòng)計(jì)劃（2021—2021年）》、《××構(gòu)建醫(yī)療衛(wèi)生高地行動(dòng)計(jì)劃（2021—2021年）》。根據(jù)《決定》，廣東將改革社會(huì)辦醫(yī)行政審批制度，嚴(yán)格落實(shí)國家規(guī)定的財(cái)政補(bǔ)助、籌資融資、稅收優(yōu)惠、醫(yī)保定點(diǎn)、職稱評(píng)定、行政事業(yè)性收費(fèi)等方面政策，實(shí)現(xiàn)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)和公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)在準(zhǔn)入、運(yùn)營、監(jiān)管等方面的同等待遇。醫(yī)療資源富余的地區(qū)，廣東將鼓勵(lì)其轉(zhuǎn)制部分公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)。鼓勵(lì)公私合作辦醫(yī)。2021年年底前，在全省范圍內(nèi)實(shí)行所有類別的醫(yī)師及護(hù)士第一執(zhí)業(yè)地點(diǎn)報(bào)備制、省域注冊制、多點(diǎn)執(zhí)業(yè)注冊網(wǎng)絡(luò)備案制。×ד十二五”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃要點(diǎn)（草案）鼓勵(lì)社會(huì)資本興辦綜合醫(yī)院、專科醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、療養(yǎng)院、門診部和診所。支持民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)服務(wù)。促進(jìn)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康發(fā)展，鼓勵(lì)社會(huì)資本舉辦護(hù)理、老年病、臨終關(guān)懷、醫(yī)學(xué)美容、康復(fù)等特色的醫(yī)療機(jī)構(gòu)或參與部分公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的重組改制，加快形成多元化辦醫(yī)格局，床位數(shù)及診療服務(wù)量占全市總數(shù)的20%左右。在這樣的大前提下，收購××醫(yī)院，并建成與廣州中醫(yī)藥大學(xué)××××醫(yī)院相輔助的婦產(chǎn)及康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，建成具有專業(yè)特色的醫(yī)療專科民營醫(yī)院，符合社會(huì)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的一大趨勢。政府鼓勵(lì)民辦醫(yī)院及其一系列措施，將有利于提高民眾對(duì)于民辦醫(yī)院的信賴度；并且有高水平、專業(yè)的醫(yī)療技術(shù)，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的醫(yī)療服務(wù)更容易吸引民眾前往就醫(yī)。擬收購××醫(yī)院將建成以婦產(chǎn)科、康復(fù)醫(yī)療等為主營業(yè)務(wù)的?？漆t(yī)院?！痢玲t(yī)院與××××醫(yī)院進(jìn)行資源整合后，××醫(yī)院作為以婦幼醫(yī)療為主的院區(qū)，其在婦產(chǎn)科領(lǐng)域在全市享有聲譽(yù)。隨著國家二胎政策的實(shí)施，婦產(chǎn)科就醫(yī)需求量將顯著提高。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和人們生活水平的提高，人們不僅希望要治好病，還希望能夠從身心兩方面一起調(diào)養(yǎng)，慢慢的把醫(yī)療融入到正常的生活。我國已經(jīng)進(jìn)入老齡化加速階段，2021年底全國60歲以上老年人口已達(dá)2.12億，每年新增60歲以上老年人口1000萬。其中60-70%需要康復(fù)服務(wù)；人口老齡化帶來的疾病譜變化催生康復(fù)需求，慢病患者、亞健康人群，需要康復(fù)治療。同時(shí)老齡化問題帶來的是老年人的養(yǎng)老問題，擬收購醫(yī)院后期將建立養(yǎng)老院，緩解周邊城市由于人口老齡化而帶來的養(yǎng)老需求。第三節(jié)行業(yè)未來發(fā)展前景分析 政府鼓勵(lì)并支持民辦醫(yī)院，推行多元化辦格局，將有利于緩解公立醫(yī)院醫(yī)滿為患、人民群眾看病難的局面。公立醫(yī)療體系與民營醫(yī)療體系相輔相成，形成良性的競爭環(huán)境，將是未來發(fā)展的一大趨勢。第三章擬建××醫(yī)院介紹第一節(jié)以××投資為發(fā)起人，××大學(xué)第一附屬醫(yī)院為合作伙伴，建立以康復(fù)醫(yī)療、婦產(chǎn)科為主營業(yè)務(wù)的專科醫(yī)院?！痢镣顿Y，由國際著名金融投資專家——保羅希爾創(chuàng)立。×××××附屬醫(yī)院，是一所大型綜合性中醫(yī)醫(yī)院，創(chuàng)建于1964年，是我國高等中醫(yī)藥臨床教育、醫(yī)療、科研重要基地之一，為全國首批三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院、示范中醫(yī)醫(yī)院和首批××中醫(yī)名院。先后榮獲“全國‘五一’勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“全國職業(yè)道德先進(jìn)單位”、“全國中醫(yī)藥應(yīng)急工作先進(jìn)集體”、“全國中醫(yī)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)單位”、“××文明單位”等稱號(hào)。1994年無償救治身患股骨頭壞死的好軍嫂韓素云事跡飲譽(yù)全國，受到江澤民總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志的贊揚(yáng)和社會(huì)各界的好評(píng)。××大學(xué)附屬第一醫(yī)院（簡稱××一院），是國家重點(diǎn)大學(xué)——××大學(xué)附屬醫(yī)院中規(guī)模最大、綜合實(shí)力最強(qiáng)的附屬醫(yī)院，始建于1910年，現(xiàn)為國家三級(jí)甲等醫(yī)院和國家愛嬰醫(yī)院，由院本部、黃埔院區(qū)和惠亞醫(yī)院三個(gè)院區(qū)組成，是華南地區(qū)醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健和康復(fù)的重要基地，2004年被評(píng)為“香港人最信賴的中國內(nèi)地醫(yī)療機(jī)構(gòu)”。

××一院現(xiàn)有在編職工5276人，開放病床3888張，年門、急診量約480萬人次?！痢烈辉菏恰痢链髮W(xué)最大的臨床教學(xué)基地，承擔(dān)××大學(xué)醫(yī)學(xué)本科60％以上的臨床教學(xué)任務(wù)。

醫(yī)院特邀醫(yī)療合作專家：××××××××××××第二節(jié)醫(yī)院核心管理園隊(duì)和特色服務(wù)簡介公司董事長和法人代表將由××投資董事長保羅希爾先生擔(dān)任。新醫(yī)院的管理團(tuán)隊(duì)將由××××醫(yī)院、××大學(xué)附屬第一醫(yī)院等的醫(yī)療管理專家組成。特色服務(wù)：針對(duì)具體人群的專業(yè)學(xué)科服務(wù)。醫(yī)院將以鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，注重建設(shè)貼近民眾，關(guān)懷民眾的性價(jià)比極高的醫(yī)院，為民眾提供先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)、舒適的診療環(huán)境、良好的就診秩序和出色的醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)，力爭提升××的醫(yī)療服務(wù)水平。一、診療科目內(nèi)容：醫(yī)院將按照突出重點(diǎn)學(xué)科特色?？频泥l(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)醫(yī)院的規(guī)模建設(shè)。診療科目突出多個(gè)重點(diǎn)學(xué)科的特色專科，按照綜合性進(jìn)行設(shè)置。擬建××醫(yī)院應(yīng)為多個(gè)重點(diǎn)學(xué)科特色?？频泥l(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)醫(yī)院。在醫(yī)院原有科室的基礎(chǔ)上增設(shè)具有專業(yè)特色的康復(fù)醫(yī)療科、手外科、肛腸科等學(xué)科。1、特色科室：根據(jù)擬收購醫(yī)院原有重點(diǎn)學(xué)科——婦產(chǎn)科，重點(diǎn)突出發(fā)展因國家政策需求的婦產(chǎn)、手外科、肛腸科及康復(fù)、慢性病長期照護(hù)、日間照護(hù)、家庭病床、特殊關(guān)懷、健康體檢等特色學(xué)科和特色醫(yī)療項(xiàng)目。2、門診部：開設(shè)婦產(chǎn)科、兒科、康復(fù)科等一級(jí)臨床科室和二級(jí)學(xué)科，根據(jù)××人群好發(fā)疾病結(jié)構(gòu)開設(shè)?？?、專病門診及健康體檢科。3、住院部：2021年增設(shè)床位200張，以“康復(fù)科、婦產(chǎn)科”為重點(diǎn)科室等鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)醫(yī)院要求的專業(yè)性病區(qū)。二、人才、設(shè)備與設(shè)施1、根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展階段，逐步招聘人才（第一年開業(yè)期人員編制）臨床科室人數(shù)醫(yī)生技師護(hù)士高級(jí)中級(jí)初級(jí)主管護(hù)師（士）護(hù)師（士）兒科兒科1322315婦產(chǎn)科婦科19224110產(chǎn)科19224110康復(fù)科康復(fù)醫(yī)學(xué)科23236210特檢科（超聲科）B超室141364電生理科（心電圖、腦點(diǎn)圖、肌電圖）511111手術(shù)室、麻醉科311271218手外科1212315肛腸科1112215供應(yīng)室817藥房131210合計(jì)1681517431965注：后勤部門實(shí)行社會(huì)化外包管理2、醫(yī)療設(shè)備：醫(yī)療設(shè)備依鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)醫(yī)院建設(shè)規(guī)范配置（單位：萬元）：5000萬元（以下僅列示預(yù)計(jì)品項(xiàng)，詳目依實(shí)際采購再行列表）重大醫(yī)療設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)單價(jià)數(shù)量預(yù)算（單位：萬元）救護(hù)車21001000KW發(fā)電機(jī)組2200500MA數(shù)字胃腸機(jī)1100數(shù)字X光拍片機(jī)2300C臂床頭X光機(jī)180一般醫(yī)療設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)單價(jià)數(shù)量預(yù)算（單位：萬元）電腦網(wǎng)絡(luò)300行政車3120中央供氧按科室配備中央吸痰按科室配備傳呼系統(tǒng)按科室配備病床、柜200100治療車急救車臺(tái)202病歷柜：臺(tái)303病人推車部154.5除顫器：部20120電腦輸液泵部5050生命體征監(jiān)測儀15200吸痰機(jī)每個(gè)臨床科室住院部均配備纖維鼻咽鏡120手術(shù)顯微鏡270宮腹腔鏡7350真空高壓消毒爐250無影燈950手術(shù)器械80牙科器械4五官科手術(shù)器械4康復(fù)器械8240手術(shù)床960病理設(shè)備50陰道鏡115乳腺檢查儀5輸尿管膀胱鏡224無痛分娩儀8電動(dòng)人流機(jī)1胎兒心電監(jiān)護(hù)儀7175新生兒搶救臺(tái)16新生兒保溫箱1050裂隙顯微鏡13產(chǎn)床3張39檢查床2張22高頻電刀756體外碎石機(jī)150呼吸機(jī)20400麻醉機(jī)4107心電監(jiān)護(hù)儀5111彩超、B超321012導(dǎo)心電圖2050腦電地形圖110彩色多普勒690自動(dòng)沖片機(jī)240血透機(jī)675全自動(dòng)生化分析儀1150血?dú)夥治鰞x250血液分析儀120尿液分析儀15酶標(biāo)分析儀18電解質(zhì)分析儀115尿生化分析儀120細(xì)菌分析儀180蛋白蕊片診斷儀160酶疫分析儀15顯微鏡55離心機(jī)108.3電冰箱52水浴箱21培養(yǎng)箱、干燥箱33三、醫(yī)療質(zhì)量管理××醫(yī)院將建立起一套完整的質(zhì)量控制體系，根據(jù)××衛(wèi)生局綜合績效考核標(biāo)準(zhǔn)，建立健全相應(yīng)的質(zhì)量控制體系，主要內(nèi)容包括：1、樹立良好的質(zhì)量觀念。2、建立嚴(yán)格的流程來進(jìn)行質(zhì)量控制。3、質(zhì)量與品牌的一體化。第四章擬建××醫(yī)院競爭分析一、周邊環(huán)境介紹擬建××醫(yī)院位于××中心地帶，北連廣州，毗鄰港澳，西南面與××相依。全市現(xiàn)有公路總里程1153公里，形成了以國道和干線公路及京珠高速公路為骨架的四通八達(dá)的公路網(wǎng)；90公里半徑范圍內(nèi)有廣州、深圳、珠海、香港、澳門等5大機(jī)場；鐵路運(yùn)輸經(jīng)由廣州通達(dá)全國各地，廣珠鐵路××站距醫(yī)院不足2公里。二、主要競爭對(duì)手分析全市有十個(gè)以上學(xué)科的學(xué)術(shù)水平己步入省內(nèi)先進(jìn)行列。全市衛(wèi)生系統(tǒng)有國家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科1個(gè)，省級(jí)重點(diǎn)?？?個(gè)，特色專科2個(gè)，市級(jí)重點(diǎn)?？?1個(gè)，特色?？?個(gè)。××醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展極不均衡，四家（人民醫(yī)院、中醫(yī)院、博愛醫(yī)院、小攬醫(yī)院）三甲規(guī)模的醫(yī)院在診療人次和診療收入上占到醫(yī)療市場1/2左右的份額，各鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)院發(fā)展明顯滯后，民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的市場影響力十分有限。全市65歲及以上人群占總?cè)丝诘?.7%，己進(jìn)入老齡化期，慢性病患病率達(dá)13.96%。2006-2021年死因分析，腫瘤死亡率為萬（全省115.35/10萬）。2周患者未就診率為36.8%（全省37.6%），未住院率14.7%（全省18.8%）。與全國同步，××正在進(jìn)行公立醫(yī)院改革，強(qiáng)調(diào)公立醫(yī)院的公益性質(zhì)，除市內(nèi)3家三甲醫(yī)院外，其他醫(yī)院及社區(qū)服務(wù)站由財(cái)政給予補(bǔ)貼，一律實(shí)行收支兩條線管理，如此改革，醫(yī)務(wù)人員的積極性必然會(huì)受到嚴(yán)重影響。2021年度××醫(yī)療支出超過50億元，市場前景廣闊。

三、擬建××醫(yī)院的SWOT分析1、優(yōu)勢（Strength）a)區(qū)位優(yōu)勢：原××醫(yī)院舊址地處××區(qū)，位于廣珠西線××西立交附近，毗鄰國道105，交通便利。b)規(guī)模效應(yīng)：原××醫(yī)院占地面積7878.30平方米，占地面積大，基本建筑配套齊全，如配置先進(jìn)設(shè)備，引進(jìn)高端人才，開設(shè)醫(yī)療?？?，對(duì)百姓就醫(yī)便具有相當(dāng)吸引力。c)差異競爭：民營醫(yī)院配合政府所要求的診療負(fù)擔(dān)，開設(shè)的學(xué)科具有靈活性，可針對(duì)周邊人群需求設(shè)置診療科目。d)健康保險(xiǎn)：結(jié)合各大保險(xiǎn)公司的醫(yī)療健康險(xiǎn)，針對(duì)客戶給予對(duì)等的優(yōu)質(zhì)和專項(xiàng)服務(wù)，將縮短醫(yī)院的贏利周期。e)設(shè)備先進(jìn)：新建的醫(yī)院在設(shè)備配置上具有靈活的選擇空間，可根據(jù)優(yōu)勢學(xué)科采購全套所需設(shè)備，對(duì)提高診療效果將大有裨益。f)機(jī)制靈活：經(jīng)營方式、績效方案干預(yù)性少、靈活度高，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得可吸引相當(dāng)數(shù)量優(yōu)秀醫(yī)療技術(shù)人才加盟。g)資源充足：醫(yī)院完全有能力獲得社保(醫(yī)療、工傷保險(xiǎn))的支持，還可以得到其他商業(yè)保險(xiǎn)公司的認(rèn)同，學(xué)術(shù)界有××多家醫(yī)院及醫(yī)學(xué)會(huì)專家的輔助，會(huì)為醫(yī)院迎來了更多的病源。h)市場廣闊：××地區(qū)富裕人口較多，市內(nèi)3家大醫(yī)院就診人口擁擠，鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)院發(fā)展滯后，民營醫(yī)院勢單力薄，如醫(yī)院市場定位正確，前景可觀。i)服務(wù)質(zhì)量：廣州中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院、××大學(xué)附屬第一醫(yī)院專業(yè)團(tuán)隊(duì)完整，醫(yī)學(xué)院無間的產(chǎn)學(xué)合作、醫(yī)療后勤供給連續(xù)性之經(jīng)驗(yàn)，可提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)特色，可為民眾提供經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的醫(yī)療服務(wù)，深化××醫(yī)療水平。2、劣勢（Weakness）原××醫(yī)院經(jīng)資源整合后，主營業(yè)務(wù)為婦幼保健，擬收購醫(yī)院后主營業(yè)務(wù)增加康復(fù)醫(yī)療?？啤⑹滞饪萍案啬c科等科室。而具有上述醫(yī)療需求的顧客群已分散于各公立醫(yī)院就醫(yī)，醫(yī)療區(qū)域內(nèi)病人到此就醫(yī)需要時(shí)間。吸引具有上述醫(yī)療需求的顧客群，前期需要投入大量的宣傳費(fèi)用，至病人到醫(yī)院就醫(yī)需要相應(yīng)時(shí)間，在此期間，醫(yī)院增設(shè)的專業(yè)科室的營運(yùn)可能出現(xiàn)短暫虧損期。c)如無各級(jí)政府單位支持加速審批，從收購申請(qǐng)至營運(yùn)所需時(shí)間，程序耗時(shí)，開業(yè)時(shí)間未如預(yù)期，將無法快速提供醫(yī)療服務(wù)，吸引病患就醫(yī)，減少公立醫(yī)院壅塞的情形。d)目前該醫(yī)院規(guī)模設(shè)施仍需要進(jìn)一步完善，后期將需要新建樓房滿足更多的醫(yī)療需求。3、機(jī)遇（Opportunity）a)市場不斷增長。醫(yī)院所在區(qū)域的經(jīng)濟(jì)、人口增長將帶來市場的不斷增長，而公立醫(yī)院增長空間有限，使得本項(xiàng)目可以更好地獲取區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的機(jī)遇。b)不斷改革開放的醫(yī)療政策。國家在醫(yī)療衛(wèi)生與國民健康方面日漸重視，并大力推進(jìn)醫(yī)療改革，社會(huì)保險(xiǎn)制度的深化改革、新醫(yī)療收費(fèi)提高手術(shù)費(fèi)用讓更多病人能享有新技術(shù)與新設(shè)備的投入等等，都將為醫(yī)院發(fā)展帶來新的機(jī)遇。4、挑戰(zhàn)（Threat）a)競爭加劇：隨著醫(yī)療市場逐步開放，各類資本的加入將加劇行業(yè)的競爭格局。b)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)之配套與鼓勵(lì)措施尚未齊備，不利于醫(yī)療專業(yè)人才引入與病人分流。四、××醫(yī)院營銷規(guī)劃根據(jù)醫(yī)院行業(yè)的上述特點(diǎn)、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，××醫(yī)院對(duì)未來3-5年做出如下營銷規(guī)劃。××醫(yī)院未來發(fā)展定位保持主流學(xué)科——婦產(chǎn)科的優(yōu)勢，重點(diǎn)發(fā)展康復(fù)醫(yī)療學(xué)科，成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)?？漆t(yī)院，后期逐步建立養(yǎng)老院，；同時(shí)，按照不同客戶群體提供差異化、個(gè)別化的醫(yī)療服務(wù)，增設(shè)手外科、肛腸科等具有專業(yè)特色的醫(yī)療學(xué)科，為廣大人民群眾提供物美價(jià)廉的專業(yè)化醫(yī)療服務(wù)，更多的貼近民眾，服務(wù)民眾?；卺t(yī)療市場大，優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境、便利的地理位置、中高端的硬件設(shè)施和靈活的管理體制，醫(yī)院將發(fā)展為性價(jià)比極高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)醫(yī)院，將在同行業(yè)中逐步凸顯。同時(shí)，××多年來一直缺乏康復(fù)醫(yī)學(xué)方向的專業(yè)醫(yī)療服務(wù)。隨著人民生活水平的提高和對(duì)醫(yī)療保健的消費(fèi)需求質(zhì)量上的增長，為醫(yī)院提供了獨(dú)特的發(fā)展契機(jī)。目標(biāo)市場及目標(biāo)客戶分類基于上述發(fā)展定位，醫(yī)院將不斷拓展周邊地區(qū)有特色醫(yī)療科目需求的客戶群，同時(shí)，不斷拓展不同客戶群體需求，形成醫(yī)院獨(dú)特的醫(yī)療服務(wù)價(jià)值理念。目標(biāo)市場：以××為中心，覆蓋珠海市、江門市、澳門地區(qū)的中高端醫(yī)療需求。以醫(yī)療區(qū)域劃分目標(biāo)客戶：××、××、××、××地區(qū)的居民。未來核心業(yè)務(wù)專業(yè)特色醫(yī)療服務(wù)（如婦產(chǎn)科、康復(fù)科、手外科、肛腸科）憑借性價(jià)比極高的醫(yī)療服務(wù)，醫(yī)院將有針對(duì)性地開展更多具有專業(yè)特色的醫(yī)療?？?。與傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)相比，這些面向穩(wěn)定人群的醫(yī)療服務(wù)，是未來醫(yī)院的重要客戶來源。康復(fù)治療方面采取國外先進(jìn)康復(fù)技術(shù)和中國傳統(tǒng)中醫(yī)結(jié)合，也將是醫(yī)院發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目。養(yǎng)老院專區(qū)的建設(shè)將成為醫(yī)院重點(diǎn)發(fā)展的項(xiàng)目。營銷推廣推廣內(nèi)容內(nèi)容主要包括有醫(yī)院經(jīng)營管理及服務(wù)質(zhì)量等亮點(diǎn)、專家（人物）推介、技術(shù)動(dòng)態(tài)、科普知識(shí)、技術(shù)設(shè)備與服務(wù)設(shè)施、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等。針對(duì)不同的目標(biāo)客戶，選擇不同的推廣內(nèi)容。推廣方式2.1隨著高服務(wù)質(zhì)量與優(yōu)質(zhì)便利流程的深化，病人相互推薦與口耳相傳。2.2醫(yī)院對(duì)病人主動(dòng)回訪與個(gè)案管理，經(jīng)由醫(yī)療衛(wèi)教，用藥提醒，疾病咨詢等主動(dòng)關(guān)懷措施強(qiáng)化病人對(duì)醫(yī)院的忠誠度。2.3社區(qū)實(shí)地宣傳：以街道辦事處及居委會(huì)為主的社區(qū)健康教育、社區(qū)義診、廠區(qū)健康教育為切入點(diǎn)開展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)宣傳。2.4醫(yī)師現(xiàn)場講課。針對(duì)重點(diǎn)人群開展一對(duì)多地現(xiàn)場講課，將專業(yè)的健康知識(shí)向聽眾講解，推廣健康服務(wù)理念。2.5建立營銷隊(duì)伍。針對(duì)性的營銷合作。2.6傳統(tǒng)影音媒體、印刷媒體、互聯(lián)網(wǎng)等。第五章盈利預(yù)測本盈利預(yù)測是以充分考慮未來開始營運(yùn)五年國內(nèi)外及××本地同行業(yè)的發(fā)展前景及趨勢、預(yù)期市場容量以及下述基本假設(shè)的前提下，本著謹(jǐn)慎原則做出的對(duì)未來五年經(jīng)營情況的合理預(yù)測。一、擬收購醫(yī)院盈利預(yù)測模型原××醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告表年份項(xiàng)目單位人民幣元占醫(yī)療收入百分比2021醫(yī)療收入58306201.78100.00%門診收入34620772.0659.38%藥品收入6093524.2710.45%住院收入23685429.7240.62%2021醫(yī)療收入58442907.86100.00%門診收入34828021.2759.59%藥品收入5429760.479.29%住院收入23614886.5940.41%2021醫(yī)療收入54217303.93100.00%門診收入29657689.0954.70%藥品收入6540331.4212.06%住院收入24559614.8445.30%依據(jù)原××醫(yī)院近幾年的財(cái)務(wù)報(bào)告分析表，并且考慮到收購該醫(yī)院后，將增設(shè)康復(fù)醫(yī)療科、手外科、肛腸科等具有專業(yè)特色的醫(yī)療學(xué)科，以上學(xué)科將在我們的盈利模型中，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展逐步體現(xiàn)。以下為盈利模型中與收入有關(guān)的指標(biāo)：A、與門診收入有關(guān)的門診人數(shù)和門診人均診費(fèi)；B、與住院收入有關(guān)的門住比（每日門診人數(shù)與住院人數(shù)之比）和住院人均診費(fèi)；（二）主營業(yè)務(wù)成本預(yù)測部分按照同樣的模型設(shè)計(jì)理念，我們將醫(yī)院的成本大致分為與業(yè)務(wù)量有較大相關(guān)性的類別（醫(yī)療成本以及藥品成本）以及與業(yè)務(wù)量相關(guān)性較小的類別（營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用）兩大類；其中與業(yè)務(wù)量有直接關(guān)系的成本還可以按照類別分為人工支出（與人員有關(guān)的工資、福利、獎(jiǎng)金等）、公用支出（辦公費(fèi)用以及與辦公場地有關(guān)的水電、折舊等支出）以及專用材料（專指業(yè)務(wù)過程中的耗材比如消毒棉、藥用繃帶、針頭等）。對(duì)于藥品部分，由于我們直接采用了利潤率測算最終利潤；與成本有關(guān)的指標(biāo)主要包括：（1）與醫(yī)療服務(wù)有關(guān)的人工支出、公用支出以及專用材料占住院收入比例；（2）與業(yè)務(wù)量無關(guān)的營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用。（三）增長模型在對(duì)整個(gè)醫(yī)院經(jīng)營狀況建立了上述邏輯框架后，未來5年的狀況是通過模擬這些關(guān)鍵指標(biāo)的增長率來實(shí)現(xiàn)的。在下表，我們列出了這些指標(biāo)的增長特點(diǎn)以及我們給出相應(yīng)增長率的依據(jù)，預(yù)測的結(jié)果請(qǐng)參照有關(guān)的表格。指標(biāo)影響因素預(yù)測理由日均門診人數(shù)增長率

醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的增加、品牌影響力、市場拓展力度、內(nèi)部管理以及周圍地理環(huán)境變化等都會(huì)影響門診人數(shù)增長率。擬收購醫(yī)院在所在區(qū)域有一定知名度，有一定的醫(yī)患資源。隨著所在區(qū)域的中心化、重要交通設(shè)施的建立（鐵路、高速等）、周邊人口的增加及收入增長、管理團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化