篇一：美發店策劃書美軒美發策劃案成員：張自勝、袁婷、張生林、王鋒目錄一、活動背景二、市場分析（一）、市場環境（二）、優勢(三)、劣勢（四）、問卷調查（五）總結三、活動方案四、活動目的五、活動主題六、宣傳方案七、活動方案八、活動及優惠九、活動經費一、活動背景青春是年輕的資本，大學時進入社會的轉折點。學校里有老師傳授知識培養學生的內在的人格素養，但外在的表現呢？為此，本理發店將在煙臺工程職業技術學院開業。二、市場分析（一）、市場環境本美發店辦在學校內，店面不大，方便學生，消費水平低中，適合大多學生的消費理念。（二）、優勢及機會5、本店將以"高技術、新潮流、好服務"為原則服務大眾。(三)、劣勢（四）、問卷調查1、理發店距離遠，理發較為麻煩2、大學生注重發型3、不會打理頭發，頭發損傷嚴重4、學生希望有獨特的發型5、價格偏高，理發質量不高(五)、總結根據以上分析，我們將會發揚我們的優勢，因為本店容納量有限，所以顧客可以打電話預約，我們還會繼續做學校調查，以滿足學生的要求。三、活動方案造型，發型，由我們擁有精湛技術的發型師張自勝和設計師袁婷精心設計的，價格是針對與學生，所以不高，我們與理發師和發型師一起開店，因為學院提供平臺，沒有房租方面的壓力，還有大量的學生客戶，因此，會有很多消費者，我們共同經營理發設備及裝修，我的任務就是引進顧客，王峰負責購買理發用品及會計。四、活動目的通過造型來展現大學生的精神氣質。拉近與同學們的心理距離，與同學們之間建立一種親和、坦誠的關系，為同學們提供一種更為便捷的服務。五、活動主題六、宣傳方案1、本店工作人員將會派發本店的宣傳單七、活動方案1、在學院招聘六位工作人員（兼職學生），隨后在學院宣傳本美發店2、本店開業儀式由我們設計發型的模特走秀宣傳3、為持有會員卡的學生免費設計發型4、工作人員在各個餐廳宣傳本店5、活動當天給前五名的學生免費整理、保養頭發一次6、為得到會員卡的學生造型7、舉辦發型設計大賽（一）具體活動1、在校內招六名兼職學生作為本店的工作人員，期間對這六名工作人員進行培訓2、工作人員開始對本店在校進行宣傳3、進行小型的開業儀式4、進行抽獎，10名幸運者會得到美發店的會員卡，將有幸抽到五張一次性免費卡5、工作人員進行對本理發店宣傳活動8、舉行發型設計大賽，學生在專業發型師的指引下自主創造發型，最終由發型師檢驗，前三名的學生會得到本店的精美禮品一份（二）活動內容1、活動期間，所有場地都要和校方聯系使用2、工作人員布置場地期間不得影響學生們的正常日常生活3、活動結束后，工作人員要對場地進行衛生清理4、工作人員不得以任何理由強制學生參加活動八、活動及優惠1、開業前三天對每天的前五名客戶免費送一張一次性護理卡2、本店推出"宿舍全家福"套餐，整個宿舍來我店消費滿一百以上的打八折3、老客戶帶來新客戶滿十次，本店將免費為老客戶美發一次4、消費滿十次者或一次性消費滿一百元者贈送會員卡一張九、活動經費圖片已關閉顯示，點此查看圖片已關閉顯示，點此查看總計：1495元二〇一二年三月二十日篇二：美發店的創業商業計劃書小型店配置原則：經濟實用定位：面對消費水平相對較低的普通大眾選址：選址對于美發店的定位非常重要，小型店一般選擇開在人口密集，消費水平相對不高的小區面積：平方裝修：裝修盡量簡單，一保持干凈清爽為原則，因為面積不大，要避免吊頂，太復雜的裝修會讓店面在視覺上看起來更小房租：因為小型店的價格競爭大，想提高收費比較難人員：發型師助理硬件配置表設施數量單價內容工位（美發椅）洗頭床鋦油機烘發機鏡臺推車產品：宣傳：小店一般靠口碑以及與周圍鄰居的人際關系來宣傳格適宜的發品。（二）公司簡介"***"專業兒童理發憑借其獨到的裝修、設施和服務緩解孩子們理發的恐懼心理，店內備有"父母椅""卡通椅"等專用理發椅，在孩子理發的過程中父母可以全程參與孩子的安撫過程，兒童可以自由自在的在"卡通椅"中玩耍，而又不妨礙理發師的工作。同時店內還開辟一個提供孩子家長和兄弟姐妹休息、玩耍的娛樂場地，為理發的孩子建立一種溫馨的樂園氣氛，有助于穩定孩子的情緒，安靜的接受理發服務。（三）商業模式"***"與現有商業模式有相似的地方，也有體現其自身特色的獨特亮點。"***"的商業模式是：通過建立自身的一整套兒童理發流程和標準；開發設計自己的理發器材來實現專業化經營。店內裝修、設施和服務的設計滿足兒童需要，為理發的孩子建立一種溫馨的氣氛。（四）市場營銷"***"在市場營銷方面以貼近市場需要為導向，在產品、價格、促銷三方面發力，以提供專業級兒童理發服務為核心，建立一套兒童理發標準，在此基礎上為小顧客提供特色增值服務。（五）投資與財務"***"以法律規定和企業經營目標為框定，形成以自有資金，入股和銀行借款為構架的籌資組合；投資方面以動態性為引導，形成多方位投資組合，并實時關注投資潛力。（六）公司經營目標（1）近期目標目前在武漢沒有一家專門的兒童理發店，因此我們的近期目標是填補市場空白，建立一家專業兒童理發店。（2）遠期目標在長期的營業中努力更好的完善各類服務項目，不斷提高自身技術，打造品牌效應。二、服務產品（一）專業的兒童理發服務各種成人理發店缺乏為兒童理發的專業技術，而且兒童天性頑皮好動，用一般的成人理發刀具幫孩子理發，很容易就傷到兒童，存在較大的安全隱患。（二）特色增值服務提供豐富的增值服務，包括為兒童設計特色發型、制作兒童紀念產品、提供專業上門服務、開設兒童游樂場等。（三）充滿童趣特色的裝飾及各種人性化的設計以明亮的色彩、可愛的圖案作為理發店的整體裝飾風格，將理發椅、鏡子設計成兒童喜歡的各種卡通造型；店內還設有兒童游樂場，提供各種游樂設施和玩具供兒童玩耍；加上輕快地兒童歌曲以及各種益智玩具、書籍，讓孩子樂在其中。此外，理發店內設施也充分依兒童的生理特點而設，處處從兒童的實際需求出發。三、環境分析（一）外部環境根據我國第五次人口普查發布的統計報告，中國大陸地區0-12歲的兒童約有3.2億，每年都有接近3000萬左右的新生兒出生，在加上3000萬左右的孕媽媽，在未來屬于孩子的世界里，沒有哪個家庭會吝嗇在孩子身上的開銷。以某中等城市為例，市區人口50萬，人口出生率為1.057%，約有5000個新生兒，我們所服務的小客戶年齡段在0-10歲，也就是說我們的目標客戶群大概有60000個家庭，按200元左右會員卡來計算將獲得豐厚的利潤，專業兒童理發是一個非常有潛力可挖掘的空白市場。除此之外，在店內還可經營益智玩具專賣和嬰幼兒紀念品制作，收入相當可觀。（二）內部環境（1）優勢（a）富有兒童特色的裝修兒童理發店擺脫了一般理發室簡約冰冷的設計，賦予了理發室絢爛多姿的色彩。墻壁上，掛著各種卡通人物圖畫;天花板上，飄著白云和氣球;理發座椅設計成兒童喜聞樂見的卡通汽車、卡通摩托等造型;鏡子變成了蘋果、梨等水果造型;店內還設有兒童游樂場，提供各種游樂設施和玩具供兒童游玩，加上輕快的兒童歌曲，整個理發館仿佛就是一個兒童游樂場，理發館內還放置有各種益智玩具、積木和書籍，讓孩子寓教于樂，分不清是來理發還是游玩。（b）理發道具的人性化設計以前鑒于兒童理發存在風險，很多理發師都不敢問津，造成了兒童理發市場的空白。為了理發的安全，現在兒童理發店的理發器都是經過專門開發制作的，刀鋒外都包有護套，不易劃傷兒童的頭皮，并且理發器都是經過嚴格消毒的。這樣一來，不但可以有效地緩解孩子的恐懼心，防備心，也可以讓家長和理發師放心。此外，理發店內設施也充分依兒童的生理特點而設，處處從兒童的實際需求出發。（c）特色增值服務兒童理發店的增值服務項目多姿多彩，包括為兒童設計發型、上門理胎發服務、兒童紀念產品制作、游樂場的收費等。縱觀周圍的兒童，在普通理發店理出來的發型無不千篇一律，而專門的兒童理發店卻開發出了為兒童設計發型的服務，可以為兒童理出星星、月亮等充滿童趣的圖案和天真活潑的發型，讓個性和童真在兒童的頭上表現出來。小兒廊還瞄準了"情感型"消費產品市場，迎合父母紀念孩子成長的需求，開發出一系列的兒童紀念產品，包括胎毛筆、晶足印、克隆手足秀等十多種獨特個性的嬰幼兒紀念品。（2）劣勢（a）新興產業挑戰大：尤其在國內，發展還處于起步階段，技術、設備、服務等還有待進一步提高。（b）兒童理發安全風險大：稍有不慎傷害到兒童，將得不償失。首先，兒童天性頑皮好動，用一般的成人理發刀具幫孩子理發，很容易就傷害到兒童，存在較大的安全隱患。對此，理發師也感到戰戰兢兢。曾經，北京就發生過一起兒童在理發過程中，被理發師失手剪傷耳朵的事件。（c）選址決定成敗：將目標鎖定在孩童集中的住宅小區內是一個明智的選擇。其次，為了吸引兒童，兒童理發室必須在裝修上下功夫。除了要將理發室裝修成有兒童特色的風格外，還要配備兒童游樂場和供兒童玩耍的玩具。各種費用加起來大概要30000元。四、競爭戰略的制定與分析（一）服務差異化戰略我們專門針對兒童理發服務，注重兒童理發的安全與舒適。（二）人員差異化戰略聘用和培訓兒童理發的專業人才。五、目標市場的選擇和市場定位（一）市場細分我們根據消費者年齡，將理發市場分為兩類：成人理發市場和兒童理發市場。走遍武漢的大街小巷，時尚的成人理發店比比皆是。主要提供以燙發染發為主的造型服務。市場已經進入成熟階段并且趨于飽和。在武漢還沒有看見一家專門的兒童理發店，市場處于空白階段。（二）目標市場及市場定位六、swot綜合分析（一）strength優勢：重復消費：理發一種長期的服務，確切的說，它貫穿一個人的一生。市場穩定：因為兒童理發店的對象為0到10歲兒童，把地址選好后，這將是一項重復的服務。（二）weakness劣勢：前期投入較大：因此計劃的落實是基于開拓武漢兒童理發行業的市場，前期投入將涉及大量的裝修費用，租用店面費用以及宣傳費用。所以，應將目標鎖定在孩童集中的住宅小區內。否則將很難以實現收入。需要專業人員：另外一個難題就是理發人員的技術問題，由于兒童理發店服務對象的特殊性，決定了，這一行業的操作者要經過專門的特殊培訓，才能上崗作業。否則難以保證兒童理發過程的流暢性和安全性。（三）opportunity機會：較大的市場空白：在國外兒童理發已經形成一個專門的產業，美國專業兒童理發行業一年收入約45億美元。龐大的消費群體：若以武漢市區人口800萬、人口出生率為1.057%的為例，每年約有80000個新生兒，有0--12歲孩子的家庭約有960000戶，如果50%的家庭愿意接受兒童理發服務，那么目標客戶就有480000家左右。觀念的深入，近幾年隨著人們生活水平的不斷提高，家長對baby的生活質量也是在日益加大關注。（四）threats威脅：開拓市場初期面臨消費者群體不接受的威脅：因本店是武漢首家專業兒童理發店，對于廣大兒童家長而言屬于新鮮事物，在與普遍的理發店進行對比后，未必能很快的贏得消費者的支持。同類理發店：因為是新興產業，并存在較大的市場空白和消費群體，因而在一段時間內可能會有較多的競爭者。這要求我們提高服務質量，并提供更多的消費附屬服務與價格的一定優惠。普通理發店：由于兒童理發店的特殊性，導致其價格服務費用高于普通理發店。價格優勢，加上部分家長消費觀念跟不上，可能不會選擇兒童理發店。七、市場宣傳（一）宣傳主題兩大主題：（二）宣傳方式（2）網絡宣傳：通過建立自己的門戶網站進一步推廣本公司服務，同時成為和客戶的交流平臺，更快捷方便的為客戶提供服務。另外，利用58同城網、點評網、bbs等其他網絡資源進行廣告宣傳。八、營銷策略（一）價格策略（1）中檔價位我們將普通理發的價格定位于10-15元。因為畢竟是給小孩子理發，考慮到我們需要盡量擴大自己的市場，所以選擇這樣的價格定位應該較容易被家長所接受，而不會讓家長望而卻步。隨著獨生子女的家庭越來越普遍，家長對孩子給予了越來越多的關愛與呵護，總希望在任何方面給自己孩子的都是最好的。（二）促銷策略（2）贈品服務：凡理發的小會員，每次理發結束后都能得到店內免費贈送的玩具，就如小朋友去麥當勞、肯德基一樣每次消費可獲得一個紀念玩具。（3）理發師化裝引客：店內的理發師針對兒童害怕理發的心理，理發師將自己裝扮成各式各樣的人物或動物形象，以吸引和接近小朋友使小孩子進了理發店就像進游樂場那樣開心。（三）渠道策略開間兒童理發店，最大的風險莫過于選址，選址不當等于功敗垂成。九、公司經營與管理（一）組織結構本公司將采用董事會下總經理負責制，下分人事部、市場推廣部、財務部、產品開發部、信息反饋服務部，隨著品牌的推廣和各分店的建立，組織結構也會做相應的調整。（二）部門職能部門負責人工作內容（三）人力資源公司根據其內外部環境的變化，預測公司未來發展對人力資源的需求，以及為滿足這種1、戰略規劃根據公司總體發展戰略的目標，根據市場需求進行長遠的規劃。是各種人力資源具體計劃的核心。2、制度規劃3、人員規劃4、費用規劃（四）人員招聘與交流管理本文轉載自：9351名師匯大平臺篇五：創業粗獷型企劃書美發商業企劃書完全手冊如何撰寫商業企劃書一、什么是商業企劃書經驗豐富的企業主以及專業經理人都知道，商業企劃書也是一種不可或缺的管理工具，他們都發現：在企劃過程中，強迫自己遵循完成商業企劃書的每一個步驟，不僅一種紀，也是養成邏輯思考程序的好方法。二、為什么要撰寫商業企劃書商業企劃書是很重要而有價值的管理工具，通常被應用在以下幾種管理功能：三、撰寫商業企劃書的步驟無論是你是第一次撰寫商業企劃書，或者是重寫了二十次，在準備和撰寫商業企劃書，你必須遵照以下六個重要的步驟：步驟一、找出企劃案的目標（identifyyourobjectives）：在你開始撰寫一份成功的商業企劃書之前，你必須先決定誰將會閱讀這個企劃書，企劃書的目標讀者是誰以及他們的需求是什么，例如目標讀者對公司已經知道的部份是哪些？目標讀者想知道公司哪些信息？目標讀者將會如何運用企劃書的信息？接著，你要將目標讀者的需求（目標讀者想知道什么）和自己想達成的溝通目標（自己想讓對方知道什么）加以結合。步驟二、擬定企劃案的大綱（outlineyourbusinessplan）：步驟三、重新檢視大綱（reviewyouroutline）：根據企劃書讀者的需求與你希望企劃書達成的溝通目標，重新檢視企劃書的大綱，找出企劃書中你必須詳細說明或是以摘要形式表達的重點領域。步驟四、撰寫企劃書（writeyourplan）：企劃書具體元素以及內容順序會根據你公司的歷史長短以及準備企劃書的經驗而有所不同。在你撰寫企劃書之前，你必須搜集足夠的資料，因此你必須先做一些必要的研究。即使你已經做了大量的研究，但是在撰寫企劃書的過程中，你經常會發現還需要做一些其它在完成公司基本財務資料與市場研究之后，接下來，你必須準備未來的財務預測說明資料的初稿。準備商業企劃書的最后一部分是企劃書的重點摘要（executivesummary），因為重點摘要必須與整本企劃書的內容保持一致，因此它必須等到其它內容完成之后，才可以開始撰寫。步驟五、重新檢查企劃書（haveyourplanreviewed）：步驟六、更新修定企劃書（updateyourplan）：商業企劃書屬于一種「動態的」文件，你必須根據最新的情況，定期加以更新、修正，否則就會變得過時而失去效用。四、商業企劃書的綱要1.0企劃案重點摘要（executivesummary）2.0產品與服務之描述（productandservicedescription）2.1服務（service）2.2產品（product）2.3定價（pricing）3.0行銷計劃（themarketingplan）3.2廣宣（advertising）3.3目標客戶的描述（customerprofile）4.0營運計劃（operationalsummary）4.1供貨商摘要（suppliersummary）4.2地點（location）4.3人員雇用摘要（employmentsummary）4.4法規（regulations）4.5保險（insurancecoverage）5.0管理計劃（managementsummary）6.0行動計劃（actionplan）7.0財務信息（financialinformation）7.1財務摘要（financingsummary）7.2開設成本（startupcosts）營運資本（workingcapital）7.3銷售預測（salesforecasts）由上而下計算法（topdown）由下而上計算法（bottomup）7.4現金流預測（cashflowforecast）8.0附件（appendix）五、商業企劃書內容要點與撰寫技巧1.0企劃案重點摘要（executivesummary）這個單元目的在于促銷你的商業構想（businessidea），它將使讀者對你即將展開的事業以及商業構想的重點獲得整體的概念。這是你讓你企劃書的讀者獲得良好印象的第一個機會。企劃案重點摘要就像一本書的封（面）底介紹一樣。一個讀者會先閱讀書籍封底的簡介，再決定是否要繼續細讀該書籍。企劃案重點摘要必須包含以下幾個重點：商業構想的摘要企業的名稱企業的型態（獨資、合伙、有限公司）公司使命與任務的陳述（missionstatement）公司精神的格言、標語（motto）背景資料（你的經驗以及任何可以使企劃書閱讀人印象深刻的資料）你也可以將你希望資金募集的總額列出來范例：1.0企劃案重點摘要（executivesummary）班尼發廊是一個提供全方位服務的美容沙龍，致力于追求顧客的高滿意度，我們將提供卓越的美容服務以及高質量的美容產品，并且在合理價位下，創造一個舒適的空間環境與氣氛，滿足消費者的心理需求。我們的格言是：保證消費者滿意班尼發廊的創辦人孫班尼，曾經在臺北東區的高級美容沙龍具有兩年的專業工作資歷。經由全心投入與努力，班尼創造了大批忠誠的顧客。未來班尼以及他的專業美容師將合作開創一個成功的美容事業。我們事業的成功關鍵是：地點：提供消費者容易接近的地點環境：提供一個放松休閑的專業服務環境2.0產品與服務的描述（productandservicedescription）范例：2.0產品與服務（productandservicedescription）2.1服務（service）一開始你必須描述你所有的服務項目。2.2產品（product）這部份你需要描述產品的所有細節，這包括，如果產品是你自制的，你必須說明產品是如何生產的。如果產品是你向外采購的，你也必須描述產品功能、外觀與品質。你必須說明你的產品比競爭對手的產品各方面的好處所在。并且要說明你如何將產品賣給或是遞交給消費者。范例2.1服務（services）班尼發廊是提供高規格、全方位服務的美容美發的沙龍，我們提供大范圍的服務，項目包含：l美發：剪發、燙發、染發、洗發l修指甲l護膚：敷臉、油壓、按摩2.2產品（products）班尼發廊銷售種類廣泛的美容產品，提供高質量的美發、指甲修飾、護膚相關的產品。知名品牌之美發、護膚產品。2.3定價（pricing）這個章節你必須敘述你的產品與服務之定價的方法，包括以下的事項：所提供產品與服務之成本說明你的定價與競爭對手價格之比較你正常的加價（mark-up）方式，成本加上多少做為產品與服務的定價（例如加上成本價的50%，或20%，或10%作為定價）范例2.3定價有品牌的美發產品之成本價約在臺幣500元至1500元之間，這些成本價與競爭者差別不大，因為這些產品的進價都是標準價格。我們的零售的定價方式約為成本價在上加60%作為零售定價，價格大約在800元到2400元之間。3.0行銷計劃（themarketplan）這部份是商業企劃書中最重要的部份，然而也是經常被忽略的部份。你的產品與服務是否真的有市場？是否能滿足消費者的需求（need）？你如何向消費者展示你的產品？你如何說服你的消費者購買你的商品與服務？針對這些問題進行適當的研究，可以使你有信心估算預期的銷售數量，并且使你清楚掌握廣告宣傳的目標對象、如何行銷以及最大的獲利所在。行銷企劃必須能夠回答以下的問題：你從事的是什么產業？這個產業的發展趨勢為何？會影響你的事業的經濟變化因素有哪些？你所從事的產業是屬于成長中的產業或是衰退的產業？是否會很快地改變？你的目標市場在哪裡？范例3.0市場（market）美容業是屬于穩定發展的產業。地點獲得更快速、更便利、更經濟的美容服務。我們的市場區域包括臺北東區及鄰近地區。這個章節你必須述敘你的競爭對手是誰，包括以下的信息：誰是你的競爭對手？競爭對手所在的地點？你的產品/服務與競爭對手有何差異？競爭對手的市場占有率是多少？競爭對手的收費水平是如何？范例3.1競爭者資料班尼發廊希望與一般只提供少數幾項服務的發廊有所區別。我們從消費者的訪談當中獲知，他們希望到一家發廊能提供各種美發、容美、護膚、修剪指甲等齊全的服務，不需要跑很多家店才能獲得所有不同的服務。在臺北東區，提供像我們一樣服務的發廊有三家，但是他們是鎖定頂尖的高消費族群。而班尼發廊是針對那些負擔不起昂貴美容服務的中價位消費族群。3.2廣告（advertising）這個章節你必須述敘你將使用哪種型態的廣告宣傳方式，你必須討論的事項包括：廣播及電視廣告口語傳播（wordofmouth）戶外廣告牌（billboards）活動（event）：pr活動、促銷活動、開幕活動、展覽活動等聯合促銷：與其它公司/組織聯合促銷商質量（例如與其它公司共同廣告、贊助慈善募款活動）范例3.2廣告宣傳我們的廣告宣傳策略很簡單：顧客滿意的口碑就是最好的行銷工具。當顧客離開發廊，擁有美麗的外型，滿意我們的美容服務，他們就會廣為宣傳我們的品牌及服務質量。我們大部分的客戶都是舊客戶推薦而來。我們不會規畫大型的廣告活動。我們的研究顯示：口碑是最好的廣告工具。但是我們會安排一些特別的活動，凡是顧客介紹的新客戶，我們提供一定的消費折扣，另外，我們將舉辦抽獎活動，獎品是免費旅游，只要客戶介紹一名新客戶到店裡消費，就能獲得一張抽獎券，介紹愈多客戶，就能獲得愈多抽獎機會。配合每個月特別活動（特價及抽獎活動），制作宣傳單，雇請專人，在店家附近地區發送，每個月大約花費一萬元。其余的廣告宣傳預算，則用于旅游贈品、特價折扣之支出。3.3目標客戶的描述（customerprofile）范例3.3目標客戶的描述班尼發廊的典型客戶是年齡在30到55歲之間年收入在75萬到120萬之間女性具有全職或是兼差的工作利用中午午休時間或是下班后，在上班地點附近，找尋發廊進行美容服務4.0營運計劃摘要（operationalsummary）這個章節將告訴企劃案的讀者你的公司要如何營運。4.1供貨商的資料（suppliersummary）范例4.1供貨商的資料篇六：新概念美發美妝店創業計劃書創業計劃書創業項目[新概念美容化妝品店][撰寫人姓名][學號][專業][院系名稱][學校名稱]一、行業概況1）行業現狀：已成為繼住房、汽車、旅游后的第四大消費熱點；行業發展速度平均呈30%以上的增長態勢；以個體經營業態為主，行業分布，區域性分布，但局部競爭激烈；業從業者素質普遍不高，正步入知識資本經濟時代；美容業與整形也開始與國際接軌（不足之處）①美容化妝品也本身就是一個集生產、銷售、服務于一體的產業，再者歌產業中，服務占主導地位的，單體美容院存在很多問題，由于沒有品牌、管理、宣傳方面的優勢，從業人員素質參差不齊，很容易造成對消費者權力的侵害美容行業市場分布目前全國約有172萬家各類美容機構，主要集中在特大城市、省會城市、地級城市和縣級城市圖片已關閉顯示，點此查看二、行業特征：國際化、集團化、市場化、成熟化、產業化三、行業發展趨勢：⑴現代美容美體發展的歷史第一化學時代手段：主要以脫皮，換膚，拔皮膏為主效果：易紅腫，脫皮，反彈第二代：天然植物時代手段：果蔬面膜效果：果菜美容（分子大，皮膚不易吸收，因皮膚一吸收脂溶性成分，效果不明顯）第三代：中醫，中草藥時代手段：以中藥面膜為主效果：效果顯著，但缺乏保養第四代：高科技時代手段：生物因子，生長因子，活性酶效果：重在保養，修復為主第五代：香氛熱能時代主要以芳香植物精油為主，項目多元化，如石療，奶療，醋療，水療，冰療，火療等等⑵高端化+連鎖經營（更大意義的市場化、更大的占有率和更高的普及率）未來中國發展的比較好的減肥美體機構，大多會采取連鎖經營的模式。因為美體連鎖店統一管理，統一經營，開設新店的成本將下降，有利于擴大市場。美體連鎖經營有利于美體廣告宣傳，因為對品牌的宣傳相當于對所有連鎖店進行了宣傳，廣告成本低，收效大。四、行業前景高產值：專家預測在未來五年內美容液作為服務業德意志最有競爭力的行業，留給投資者的是哪個廠空間每年將高達5000億高收入、消費人群增加五、項目描述，產品與服務六、目標客戶群分析：20~25歲隨著市場的發展、顧客源的拓寬，美容美體的消費人群的性別、年齡等個人素質指標將越來越多元化，各種性別、年齡、職業、收入、文化程度的人可能有著不同的美容美體態度，有著不同的目標和需求。七、經營模式及未來規劃：美容業行銷的核心是特許加盟連鎖，并以此達到整合行業和市場資源的目的。然而大多數連鎖型美容化妝品企業實質上連而不鎖，或鎖而不連，連鎖只不過是幌子，真正做到成功和優秀的沒有幾家。因此，將傳統的特許加盟連鎖以一種新的姿態或方式進行設計，并賦予新的內涵，這是廣大美容化妝品加盟企業需要用心審視和研究的問題。八、競爭優勢：中醫美容和專業的美容師⑶中醫美容是附屬于中醫藥學，并隨中醫藥學的發展而發展，故有較堅實的理論基礎。《黃帝內經》是中醫藥學理論的源頭，它也為中醫美容學的形成和發展奠定了理論基礎。現代中醫的各個基礎學科和臨床學科的發展，為中醫美容學的發展打下了基礎。重于裝飾的外用保健品，如面脂、口脂，也體現了辨證論治的特色。如面部色黑、粗糙等，中醫認為原因之一是風邪外襲，因此在一些潤面、增白的化妝品中，配有祛風類藥如防風、白芷等，體現了病因辯證的特點。九、市場分析圖片已關閉顯示，點此查看市場細分：根據以上的數據分析可以看出我們的經營模式在市場上是稀缺的，擁有大量的空白市場，具有較大的盈利空間篇七：理發店o2o項目計劃書理發店o2o項目計劃書1．摘要1．1項目描述在當前社會，互聯網已成為人類生活中"不可或缺"的生活伴侶，電子商務正在逐步成為中國人的最時尚的消費方式。許多人認為電子商務僅僅是網上購物，這是不全面的認知，在不久的將來一切消費活動都可借助互聯網平臺完成。離線商務模式又稱onlinetooffline.簡稱o2o模式，是指把傳統的服務業企業的經營活動帶動到線上，利用互聯網平臺展開營銷推廣，讓線上成為商戶的服務前臺。o2o模式的益處在于，訂單在線上產生，每筆交易可追蹤，展開推廣效果透明度高。1．2產品描述圖片已關閉顯示，點此查看