信息化與工業當代化

企業信息化和管理當代化是提升

我國企業競爭力有效方法

清華大學吳澄年4月制造業企業信息化研討第1頁2.制造業（企業）信息化 信息采集（傳感器及儀器儀表）、信息傳輸（通信）、信息處理（計算機）、信息應用（自動化等）以及信息基礎設施都是信息化主要內容。 將信息技術用于企業產品設計、制造、管理和銷售全過程，以提升企業市場應變能力和競爭能力。這是企業信息化主要內容和目標。年4月2制造業企業信息化研討第2頁支持加工制造各種自動化裝備及生產線： 數控技術應用 DCS等技術應用 當代物流系統 工業機器人 快速原型制造 ……提升辦公效率、支持企業優化決議OA、DSS技術企業信息化主要內容：2.1基礎信息化支持產品設計CAX技術開發及應用支持企業當代化管理MRPⅡ、ERP技術年4月3制造業企業信息化研討第3頁 以上各種技術依然是我國企業相當長時間內企業信息化主要內容。不過不考慮集成基礎信息化有可能形成企業內各種信息封閉孤島，將影響企業響應市場T、Q、C、S。年4月4制造業企業信息化研討第4頁正確選擇是：

信息集成和信息集成總體設計指導下基礎信息化分步實現企業運行成功標準：“五個正確”——將正確信息在正確時間，以正確方式傳送到正確地點（人），以進行正確處理。年4月5制造業企業信息化研討第5頁2.2

信息集成——早期CIMS1973年美國Dr.J.Harrington提出CIM哲理（ComputerIntegratedManufacturing)，兩個關鍵點：企業各個生產步驟是不可分割，需要統一考慮；整個制造過程實質上是信息采集、傳遞和加工處理過程。我們把此概括為：系統（整體）觀點和信息觀點。所以，通俗解釋為：“用計算機經過信息集成實現當代化生產制造，求得企業總體效益”。年4月6制造業企業信息化研討第6頁實現異構環境下信息集成是主要內容美國GM模式與我國不一樣：協議共存和過渡 美國：GMMAP， 我國：基于TCP/IP；異構數據庫；不一樣應用軟件接口。網絡、數據庫及軟件技術是信息集成基礎和關鍵年4月7制造業企業信息化研討第7頁缺乏數字化產品定義、DFA/DFM工具、產品數據管理串行產品開發流程設計與制造是兩個獨立功效部門缺乏支持群組協同工作計算機與網絡環境方案設計與論證詳細設計結構分析與優化工藝審查原理試驗與分析確定工藝方案生產準備加工制造與測試產品驗證較多一般頻繁偶爾2.3

并行工程：對過程重建和優化ConcurrentEngineering&BRP

（BusinessProcessRe-engineering)年4月8制造業企業信息化研討第8頁方案設計與論證詳細設計原理試驗與分析DFXCAPP，CAFD確定工藝方案生產準備加工制造與檢測試驗驗證較少預發布預發布偶爾偶爾CAEMPSRPM全數字化產品定義、DFA/DFM、產品數據管理框架(PDM)集成化、并行化產品開發過程集成產品開發團體群組協同工作環境并行工程采取改進產品開發模式年4月9制造業企業信息化研討第9頁年4月10制造業企業信息化研討第10頁航天產品開發

效益：產品開發時間縮短40%；廢品率下降70%年4月11制造業企業信息化研討第11頁

虛擬制造是提供“在計算機上制造”能力。經過計算機仿真，反應任何產品加工制造、裝配過程本質。所以虛擬制造是實際制造過程本質在計算機上實現。2.4

虛擬制造（數字樣機）VirtualManufacturing年4月12制造業企業信息化研討第12頁實例——劍桿織機年4月13制造業企業信息化研討第13頁虛擬裝配年4月14制造業企業信息化研討第14頁

美國認為這是美國二十一世紀制造戰略。面向全球經濟、全球制造，在更大范圍內優化利用企業外部各種資源，以“結盟”形式更加快響應市場。又競爭又聯合（重組）是新特點。

網絡化制造

2.5

靈敏制造

AgileManufacturing供需鏈管理、電子商務年4月15制造業企業信息化研討第15頁制造分銷商供給商Transfer經紀人B2B

供給執行B2B

供給執行銀行B2B

現金管理TransferB2B

資源B2B分銷B2B

協同計劃B2B協同計劃B2B

交易B2B

交易B2B

現金管理B2B電子商務發展趨勢據Jupiter企業統計和預測，B2B電子商務市場年，3360億美元，占世界交易總額3%20，6.3萬億美元，占世界交易總額42%電子商務技術發展趨勢XML、Web技術、標準規范化、基于中間件EAI、各種應用集成與企業信息化融合，面向動態聯盟和虛擬企業協作動態企業電子商務系統

電子商務應用案例Cisco企業85%交易在線完成，天天網上銷售5000萬美元，電子商務使其銷售額增加500%，而人員僅增加10%，交貨期由3周降為3天，用戶滿意度上升52%;Dell企業天天網上銷售4000萬美元，Web收入超出50%；Intel企業每個月網上交易10多億美元，占收入42%。電子商務制造業企業信息化研討第16頁采購制造銷售/分銷需求產品供給商客戶協議需求產品InternetInternet企業資產協議銀行產品需求Intranet協議虛擬企業虛擬設計虛擬制造大規模定制靈敏制造與虛擬企業(企業動態聯盟）VAR客戶呼叫中心零售中心公眾市場VARWeb商店大型社團客戶工廠靈敏供給鏈產品生命周期管理年4月17制造業企業信息化研討第17頁

管理層面特點：企業不停結盟，形成“企業動態聯盟”；克服“小而全”，“大而全”封閉模式。扁平式企業組織管理結構——網絡引發；“啞鈴型企業”，而不是“橄欖型”；

支持技術：網絡安全技術；基于網絡異地設計、異地制造技術；供給鏈管理技術；電子商務，電子后勤e-logistics。年4月18制造業企業信息化研討第18頁基于CIMS