《企業(yè)經(jīng)營實訓(xùn)(沙盤模擬)的一般技巧-企業(yè)運營第一年生產(chǎn)線的建設(shè)》_第1頁
《企業(yè)經(jīng)營實訓(xùn)(沙盤模擬)的一般技巧-企業(yè)運營第一年生產(chǎn)線的建設(shè)》_第2頁
《企業(yè)經(jīng)營實訓(xùn)(沙盤模擬)的一般技巧-企業(yè)運營第一年生產(chǎn)線的建設(shè)》_第3頁
《企業(yè)經(jīng)營實訓(xùn)(沙盤模擬)的一般技巧-企業(yè)運營第一年生產(chǎn)線的建設(shè)》_第4頁
《企業(yè)經(jīng)營實訓(xùn)(沙盤模擬)的一般技巧-企業(yè)運營第一年生產(chǎn)線的建設(shè)》_第5頁
已閱讀5頁，還剩17頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

歡迎來到ERP沙盤比賽現(xiàn)場企業(yè)經(jīng)營實訓(xùn)（沙盤模擬）的一般技巧

---企業(yè)運營第一年生產(chǎn)線的建設(shè)大家是否對ERP沙盤模擬運營的規(guī)則都比較熟悉了？案例分析：以下是8組企業(yè)第一年生產(chǎn)線建設(shè)的情況，你更贊同哪一家企業(yè)？為什么？元芳們，你們怎么看？生產(chǎn)線并不是隨便亂建的哦??！不然。。。那么第一年的生產(chǎn)線該如何建設(shè)呢？建多少條？（一）生產(chǎn)線建設(shè)數(shù)量的技巧結(jié)合市場的總需求量企業(yè)的產(chǎn)能大?。ㄆ髽I(yè)生產(chǎn)線數(shù)量）的決定要以滿足市場均衡需求為參考依據(jù)，避免產(chǎn)能過?；虍a(chǎn)能不足。還有，要怎樣建呢？怎么建設(shè)完工才更科學(xué)呢？（一）生產(chǎn)線建設(shè)時間的技巧1.注重考慮維修費用與折舊【規(guī)則解讀1】當(dāng)年建成的生產(chǎn)線、轉(zhuǎn)產(chǎn)中生產(chǎn)線都要交維修費；凡已出售的生產(chǎn)線和新購正在安裝的生產(chǎn)線不繳納維修費?！疽?guī)則解讀2】生產(chǎn)線建成當(dāng)年不提折舊。（一）生產(chǎn)線建設(shè)時間的技巧2.結(jié)合市場產(chǎn)品的均價

只有當(dāng)市場產(chǎn)品均價非常高（單個產(chǎn)品利潤額確實高于生產(chǎn)線的維修費金額），可以盡早生產(chǎn)。任務(wù)：分工合作，根據(jù)老師講授的生產(chǎn)線建設(shè)數(shù)量、時間的參考決定技巧，完成企業(yè)第一年的運營。要求：（1）結(jié)合市場預(yù)測數(shù)據(jù)。（2）以運營流程表為輔助工具，填寫運營流程表。（3）完成電子沙盤運營后，對物理沙盤擺放出年末的狀態(tài)。作業(yè)：

1.撰寫本次課的學(xué)習(xí)心得。

2.小組合作，利用互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)投放市場廣告的技巧，下節(jié)課小組派代

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論