第22頁共22頁礦業公司?“質量月?”活動總?結范本?公司質量?月活動總?結【公?司質量月?活動總結?】為認?真___?_市運管?處在市區?出租汽車?行業開展?服務質量?提升月活?動精神，?公司充分?認識到開?展服務質?量提升月?活動的重?要性，以?實際行動?積極展開?出租車經?營行為專?項整頓，?從乘客反?映較強烈?的服務態?度差、不?按規定使?用計價器?、亂收費?、故意繞?道，強行?拼客等惡?劣行為的?頻繁發生?，造成乘?客投訴不?斷等方面?入手，制?定了專項?整頓實施?。投入人?力、財力?，加大路?檢路查頻?率，重點?加大夜間?檢查次數?，強化二?駕參加培?訓學習率?，增加刷?卡次數，?舉辦違規?違章駕駛?員培訓班?，制定退?出機制，?與從業人?員簽訂承?諾書，采?取明察暗?訪，建立?駕駛員黑?____?制度，提?高出租車?駕駛員準?入門檻，?建立公司?內部__?__違章?、違規經?營獎勵制?度，充分?調動所有?從業人員?積極性，?讓他們清?醒認識到?，爭做傳?播文明新?風使者的?榮譽感和?責任感，?違章、違?規經營是?可恥的。?通過一個?月的專項?整頓，駕?駛員經營?行為進一?步規范、?車容車貌?得到明顯?改觀、駕?駛員遵章?守紀、文?明服務意?識明顯增?強，亂漲?價、不按?規定使用?計價器等?違章違規?現象明顯?減少，具?體做了以?下幾方面?工作：?一、強化?____?領導，落?實管理職?責。為?保障出租?車經營行?為專項整?頓工作在?公司健康?、有序地?開展，經?研究決定?成立出租?車經營行?為專項整?頓工作領?導小組，?由陸克進?董事長任?領導小組?組長，_?___洪?任副組長?，成員有?李東明、?饒延智、?龔偉寧、?程政洲、?金成忠、?劉保林、?徐立、趙?昊、蔣中?輝。領導?小組下設?稽查辦、?暗訪辦。?李東明任?稽查辦主?任，負責?專項整頓?工作的_?___、?宣傳、發?動和落實?。龔偉寧?任暗訪辦?主任，負?責上路乘?車暗訪，?了解路上?車輛經營?服務情況?，對暗訪?中發現有?違章行為?的車輛后?，轉交稽?查辦處罰?。兩辦公?室成員密?切協作，?確保專項?整頓工作?達到預期?效果。?二、深入?宣傳，營?造活動氛?圍。三?、建立從?業人員資?質___?_考核制?度。針?對出租車?經營特點?分散性、?流動性，?尤其是受?利益的驅?使，車輛?承包人更?換二駕的?頻率特別?高，從業?人員隊伍?素質參差?不齊，在?日常經營?中發生一?些文明服?務意識差?、不按規?定使用計?價器、強?行拼客、?宰客、拒?載等違規?違章現象?的，多為?二駕。公?司制訂了?二駕管理?考核辦法?，凡是承?包人聘用?二駕，必?須到公司?辦理，首?先對證件?進行審核?，然后要?通過公司?____?的行業行?規知識的?考試，必?須繳納_?___元?的服務質?量履約金?后，方可?辦理服務?證，通過?這些措施?達到凈化?從業人員?隊伍整體?素質。?四、強化?教育管理?，引導從?業人員文?明服務。?從嚴二?駕教育管?理制度，?總結以往?有關行業?、行規精?神二駕得?不到__?__的弊?端，把好?教育關，?做到逐車?過堂，確?保主駕，?二駕必須?參加培訓?教育，對?請假不能?到會人員?，采取集?中補課與?處罰相結?合，在這?次服務質?量提升月?活動期間?，主駕到?會率為_?___%?，二駕?到會率_?___%?，對后期?集中補課?主駕及二?駕計__?__人，?分別對每?人罰款_?___元?，共計罰?款___?_元。通?過這種措?施，讓從?業人員認?識到出租?車行業的?特殊性，?規范經營?的重要性?，在經營?中不得發?生不打表?、拒載、?強行拼客?、亂收費?等現象而?被乘客投?訴。五?、建立信?息網絡投?訴___?_反饋處?理制度。?公司對?乘客投訴?或上級部?門轉來交?辦事項，?有專人負?責，并且?都會給予?及時調查?落實，不?管有責或?無責投訴?，公司都?會做到耐?心的解釋?，并將處?理意見及?時的反饋?，做到處?理率、反?饋率均為?____?%。目?前由于出?租車行業?出現個別?不規范經?營現象，?導致一些?網民在淮?水安瀾等?網站炒作?，已嚴重?影響出租?車行業的?發展。當?公司得知?此事后，?特別重視?，安排專?人負責查?看淮水安?瀾等一些?網站上關?于出租車?的情況，?做到信息?及時了解?、反饋，?將影響行?業發展的?隱患處置?在萌芽狀?態。六?、對違章?違規駕駛?員舉辦培?訓班。?七、建立?違規經營?____?獎勵制度?。為了?使服務質?量提升月?活動取得?實效，達?到全員參?與，公司?推出違規?經營__?__獎勵?制度。所?有從業人?員在日常?營運中，?發現本公?司車輛駕?駛員有違?章、違規?經營行為?的，能夠?及時__?__給公?司，一經?公司查實?，確定有?違規現象?，公司將?及時對違?規者進行?處罰，_?___人?將會得到?處罰額_?___%?的獎勵。?___?_獎勵制?度出臺后?，在__?__月_?___日?上午，公?司蘇hz?0647?駕駛員在?南站候客?，當時該?車車上已?經有一位?乘客，該?車未能及?時帶乘客?走，還在?那里等另?外一位乘?客。礦?業公司“?質量月”?活動總結?范本（二?）(二?)為了?提高聯發?公司產品?質量，增?強員工質?量意識，?加強管理?層人員責?任心，_?___月?份開展了?以“抓質?量、強質?檢、創品?牌、塑形?象”為主?題的“質?量月”活?動，回顧?一個月以?來的活動?開展，各?基層單位?按照公司?指示和要?求精心_?___、?合理安排?、積極參?與、逐步?推進并不?斷完善，?圓滿完成?了此次活?動的各項?具體內容?與要求，?取得了可?喜的成效?，達到了?理想的目?的。通過?認真分析?問題的癥?結，提出?合理的建?議，拿出?整改的方?案，采取?過硬的措?施，扭轉?了過去存?在的一些?不良習慣?。各生產?車間的產?品質量及?管理水平?有了大幅?度的提升?。一、?領導高度?重視為?了更好開?展質量月?活動，公?司書記史?秋影主持?召開了各?基層單位?書記動員?會，會議?主要內容?是宣傳“?降本保效?保安穩工?作”和如?何動員全?體職工抓?質量、如?何運用質?檢手段抓?質量、如?何體現抓?質量成效?的工作安?排，同時?希望各單?位做好宣?傳和落實?。二、?加強質量?>培訓?在“質量?月”活動?中各單位?掀起了學?習的__?__，深?入學習鐵?煤聯發辦?字【__?__】?2___?_文件內?容，層層?簽訂質量?責任書，?質量責任?書明確了?各級主管?部門質量?職責、質?量要求、?質量獎罰?辦法，通?過各種形?式，開展?對員工的?質量培訓?。1、?洗選設備?廠對操作?工進行言?傳身教方?式的操作?培訓，要?求工人加?強自檢，?嚴格控制?零件質量?，逐步開?展員工對?圖紙識別?能力的培?訓。2?、礦車修?造廠__?__工進?行了座談?，他們從?不同的角?度暢談了?產品質量?的重要性?，表示只?有產品質?量上去了?才能打造?品牌，才?能得到客?戶的認可?。在生產?管理中，?車間管理?人員及操?作者是關?鍵，只有?他們認識?到企業的?長遠發展?離不開產?品質量，?才能真正?的生產出?創品牌的?產品。?3、勞保?廠在質量?月活動期?間積極開?展了加工?質量評比?活動，促?進職工的?干勁，進?一步深入?開展四質?創優活動?，提升全?體員工的?質量意識?，提高全?體員工參?與質量管?理的積極?性。4?、綜機設?備檢修廠?開展了質?量知識問?答活動。?主抓質量?工作的副?廠長根據?這個廠的?生產作業?特點以及?主營業務?檢修液壓?支架的注?意事項，?分別對焊?工、修閥?工、修柱?工、油漆?工以及組?裝工、力?工等工種?作業人員?在工作中?相關質量?知識的講?解，同時?對所學的?質量知識?進行了現?場提問，?被提問的?員工回答?流利，贏?得了陣陣?掌聲。?三、生產?過程中的?質量控制?為了有?效的實現?過程質量?控制，各?車間員工?提高自檢?能力，生?產過程中?加強了自?檢。車間?檢驗人員?提高了檢?驗的力度?和頻率，?所有尺寸?按照質量?標準嚴格?執行，并?詳細做好?記錄。各?車間主任?嚴格管理?車間的產?品質量，?使產品質?量都有了?明顯的提?高。1?、小康綜?合廠螺母?車間魚尾?螺絲加工?實行了定?量調整模?具模式，?每生產一?千個螺絲?就停機調?整一次模?具，設備?進行一次?注油保養?，即保證?了螺帽的?標準，也?提高了機?械使用壽?命。36?u支架修?復車間堅?持每架成?品各部尺?寸逐一檢?查，根據?季節及室?溫變化定?期抽樣做?力學性能?試驗，堅?持做到不?合格產品?決不出廠?。2、?制網廠四?車間加強?了復合網?車間十字?交叉點焊?接的管理?，每個班?次調整模?具壓力，?檢查模具?磨損程度?，發現問?題及時進?行修復或?更換，保?證了焊接?點的平整?牢固。?3、洗選?設備廠加?強了工序?質量控制?點控制，?焊接點表?面要均勻?連續波浪?狀，棱角?要打磨光?滑，漆面?不要有積?漆等外觀?質量，堅?持每道工?序都有質?檢員把關?，不合格?產品嚴禁?進入下道?工序。?4、鉆具?廠鎖具車?間從下料?、鉆孔、?車削、熱?處理及檢?驗包裝都?嚴格按照?工藝技術?標準執行?，堅持標?準高、起?點高、數?控程度高?，三高為?一體的鎖?具精加工?。四、?加強質量?整治排查?在質量?月活動期?間，質量?科對基層?單位進行?了現場內?頁技術資?料的排查?，發現個?別單位管?理層對產?品質量重?視不夠，?部分員工?責任心不?強，造成?了外觀質?量差等問?題，機械?設備的落?后老化也?促成了產?品質量的?問題頻頻?出現。?1、管材?廠加強了?法蘭焊接?的管理，?每班次焊?接都有專?職檢查員?檢查，合?格后打上?班次鋼印?，并作好?記錄，出?現問題可?以追溯責?任，起到?了督促作?用，使員?工真正地?肩負起質?量責任。?2、洗?選設備廠?加強了現?場管理，?領導經常?堅守在車?間檢查每?道工序制?作情況，?督促員工?每個細節?都不能放?過。公司?領導也經?常深入到?該廠現場?指導，改?進了自動?風門防夾?人裝置及?避難硐室?密封隔離?門的加工?，圓滿的?完成了局?內的訂單?。3、?華興公司?機加車間?主要制作?各礦井下?使用的鐵?路道岔，?以前因為?沒有大型?刨床，岔?尖子供應?不及時，?滿足不了?生產，加?工質量也?不是很理?想，自從?在天成機?電廠調配?一臺大型?刨床，并?且購置了?一臺微型?數控氣割?機、一臺?氣動鉚_?___，?改寫了工?人掄大錘?鉚接的歷?史，減小?了工人勞?動強度。?采購國標?鉚釘，降?低了自制?加工鉚釘?的成本，?同時也提?高了鉚接?質量，通?過引進新?設備、改?變工藝、?極大提高?了機加車?間的加工?精度，使?產品質量?得到了質?的飛躍，?贏得了用?戶單位的?一致好評?。五、?質檢員檢?查制度化?、常態化?質檢員?要經常深?入車間嚴?格執行“?自檢、互?檢、專檢?”制度，?處理生產?過程中出?現的質量?問題，杜?絕次品流?入下道工?序，出現?廢品要協?助車間查?清原因，?采取改進?措施，做?好事故登?記處理分?析工作，?堅持做到?質檢員檢?查常態化?、制度化?。通過?本次質理?月活動，?極大提高?了員工質?量意識、?技能水平?和管理水?平，達到?了預期的?目標，并?取得了良?好的效果?。礦業?公司“質?量月”活?動總結范?本（三）?質量月?活動總結?報告為?了提高公?司產品質?量，提高?員工的工?作質量和?積極性，?提高部門?人員責任?心，增強?企業凝聚?力，__?__年_?___月?我公司開?展了以“?全員行動?，提高質?量”為主?題的“質?量月”活?動，在公?司的領導?下，各車?間高度重?視、精心?____?、嚴格要?求，各車?間的質量?水平取得?了顯著的?成效，產?品合格率?較前期有?了大幅度?的提升。?現將活動?有關情況?總結如下?：1.?領導重視?，精心_?___?為了更好?開展質量?月活動，?____?年___?_月__?__日下?午公司召?開全公司?員工會議?進行活動?動員，邵?總對開展?質量月活?動的目的?和要求進?行了簡單?的敘述，?并宣布質?量月活動?開始。_?___對?質量月活?動的具體?實施，活?動安排等?問題做了?簡明扼要?的評述，?對各車間?的改善情?況做了具?體的要求?，質量月?活動正式?拉開序幕?。要求要?以質量月?活動為契?機，營造?“人人關?心質量、?人人重視?質量”的?氛圍。?2.開展?各種宣傳?，提高質?量意識?在質量月?活動中開?展了形式?多樣內容?豐富的宣?傳活動。?利用宣傳?欄進行宣?傳質量月?活動的主?題及活動?內容，普?及質量知?識，加大?宣傳力度?，以提高?員工的質?量意識，?宣傳標語?的形式開?展質量宣?傳活動，?營造人人?關心質量?，人人重?視質量的?良好氛圍?。3.?加強培訓?力度在?本“質量?月”活動?中掀起了?學習的_?___，?使員工樹?立了質量?觀念，提?高了員工?的質量意?識。各車?間通過各?種形式，?開展對員?工的質量?培訓。沖?壓車間：?對沖壓工?進行言傳?身教方式?的操作培?訓，要求?工人加強?自檢，正?確區分合?格品與不?合格品，?讓沖壓工?對產品的?外觀不良?問題有了?一個直觀?認識，對?全車間員?工進行了?卡尺使用?的培訓。?齊頭車間?：每天堅?持開崗前?會議，提?高員工的?質量意識?，每天生?產結束后?，開總結?會議，對?當天的生?產和質量?情況進行?總結，利?用休息時?間對員工?進行刀具?修理方面?的培訓，?使車間的?質量整體?有了一定?的改觀。?硫化車間?：利用每?班班前班?務會的形?式，對硫?化工進行?培訓，提?高硫化工?的質量意?識，加強?自檢。模?具車間：?加強了職?工的圖紙?識別培訓?，及時的?對沖壓出?現問題的?模具進行?修理。修?整車間：?對全車間?職工進行?了卡尺的?使用及操?作培訓，?加強修整?工的自檢?培訓，堅?持開車間?會議，對?車間的生?產和質量?問題進行?總結，逐?步開展員?工圖紙識?別能力的?培訓。?4.嚴格?控制生產?過程質量?為了有?效的實現?過程質量?控制，各?車間員工?提高自檢?能力，生?產過程中?加強了自?檢。車間?檢驗人員?提高了檢?驗的力度?和頻率，?所有尺寸?按照公司?內控標準?嚴格執行?，并詳細?做好記錄?。各車間?主任嚴格?管理各車?間的質量?，使產品?質量都有?了明顯的?提高。?5.召開?質量月座?談會公?司開展了?管理人員?的“質量?月”座談?會，對于?質量月活?動，全體?管理人員?都深有感?觸，達成?共識：質?量月使公?司的產品?質量有了?明顯的提?高，加強?了員工的?管理，提?高了質量?意識和員?工素質，?但必須堅?持，常抓?不懈。部?分管理人?發言，也?指出了質?量月活動?中很多需?要解決的?問題，還?沒有完全?徹底的解?決，需要?不斷地努?力。__?__最后?總結發言?，指出質?量月的開?展，提高?了員工的?質量意識?，收到一?定效果，?并且要堅?持；通過?質量月活?動，廢品?率明顯下?降，但也?不可回避?的出現了?一定的質?量問題，?需要管理?人員和員?工繼續改?善；以前?員工只重?產量，不?重質量的?情況明顯?好轉，現?在加強了?自檢，提?高了質量?意識；?沖壓系統?比較穩定?，但需要?加強對模?具的檢驗?和原料的?校對，橡?膠系統解?決了產品?脫膠和膠?料發脆的?現象，粘?模現象明?顯減少。?6._?___月?份的質量?比___?_月份有?了明顯的?提高：?____?月份生產?墊片__?__件，?廢品__?__件，?廢品率為?____?%，非墊?片產品總?計生產_?___件?，廢品_?___件?，廢品率?為___?_%；_?___月?份總計生?產___?_件，廢?品___?_件，廢?品率為_?___%?；___?_月份生?產墊片_?___件?，廢品_?___件?，廢品率?為___?_%，與?____?月份相比?下降了_?___個?百分點。?非墊片產?品生產_?___件?，廢品_?___件?，廢品率?為___?_%，與?____?月份相比?下降了_?___個?百分點。?____?月份總計?生產__?__件，?廢品__?__件，?廢品率為?____?%，同比?下降__?__個百?分點。?____?月份客戶?反饋__?__次，?主要為尺?寸超差和?油污嚴重?。___?_月份客?戶反饋_?___次?，主要為?沖孔有毛?刺和成品?混件。_?___月?份我公司?出現質量?事故和損?傷模具總?計___?_起，其?中質量事?故___?_起，主?要是墊片?粘模，脫?膠，欠硫?現象嚴重?，損傷模?具___?_起。_?___月?份出現損?傷模具和?質量事故?____?起，其中?質量事故?____?起，脫膠?現象已經?基本杜絕?，粘模現?象極大降?低，工人?偷減硫化?時間，造?成產品欠?硫的現象?明顯減少?；損傷模?具___?_起，與?____?月份相比?也有所降?低。與?____?月份相比?，沖壓系?統的產品?質量明顯?得到了提?高，客戶?的退貨和?反饋明顯?降低，沖?壓件的各?項尺寸基?本都能按?照客戶圖?紙要求執?行。7?.質量月?中出現的?問題仍然?比較多?雖然__?__月份?質量月，?我公司的?產品質量?有了明顯?的改善，?但依然存?在很多問?題，泰德?支架沖孔?出現偏大?現象，支?架反酸現?象仍然未?解決，硫?化車間仍?然存在部?分員工偷?減硫化時?間的現象?，希望各?車間針對?質量月中?出現的問?題能有針?對性的解?決。_?___月?____?日本次質?量月活動?經過全體?人員共同?努力圓滿?結束，通?過本次質?理月活動?極大提高?了質量意?識，提高?了人員的?技能水平?和管理水?平，達到?了預期的?目標，并?取得了良?好的社會?效益。質?量月使我?公司的質?量有了很?大的提高?，希望各?車間保持?目前的良?好形勢，?對質量常?抓不懈，?形成月月?是質量月?，日日抓?質量的良?好氛圍，?使我公司?的質量不?斷的上新?臺階，樹?立我公司?的質量信?譽，創立?品牌，在?市場中立?于不敗之?地。質?量月活動?小組_?___年?“質量月?”活動工?作總結?按照公司?下發的《?____?年“質量?月”活動?方案》的?內容，定?于___?_月開展?全國質量?月活動，?為扎實開?展好“質?量月”活?動，堅持?推動“‘?三個轉變?’，建設?質量強國?”為主題?，唱響“?質量至上?”主旋律?，加大質?量工作的?宣傳力度?，推動我?單位質量?文化建設?，促進我?單位質量?工作發展?，我單位?圍繞主題?____?開展質量?月活動。?現將我單?位___?_年__?__月質?量月活動?情況總結?如下：?一、領導?重視，精?心___?_，狠抓?落實我?單位十分?重視“_?___年?質量月活?動”工作?，組圍繞?“質量月?”活動的?主題，結?合我單位?實際情況?，有計劃?、有措施?，積極開?展質量月?活動。?1、成立?了___?_機構。?成立了以?我單位主?任韓濱偉?為組長、?副主任賈?義平、李?秋林為副?組長，以?及全體員?工為成員?的質量月?活動領導?小組，認?真制定并?____?執行質量?月活動要?求，使“?質量月”?活動有條?不紊地進?行。2?、明確了?指導思想?。深入_?___公?司下發的?關于“質?量月”活?動文件精?神，以“?質量月”?活動為平?臺，立足?提高質量?、保證安?全，引導?和動員全?庫人員增?強質量意?識，使得?我單位的?油品質量?工作在上?新臺階。?3、確?定了活動?的主要內?容。根據?“質量月?”的活動?主題，?“推動‘?三個轉變?’，建設?質量強國?”，結合?我庫的具?體實際情?況，明確?了本次“?質量月”?活動的主?要內容：?一是抓好?宣傳發動?，增強全?員質量意?識。二是?立足油品?安全質量?，加強化?驗人員履?職，促進?油品質量?水平的不?斷提高。?二、采?取多種形?式，廣泛?宣傳，加?強培訓演?練為了?使“質量?月”活動?主題深入?人心，增?強全體人?員的質量?意識，我?單位充分?利用各種?形式開展?宣傳動員?活動，營?造出了全?員重視、?人人參與?的濃厚氛?圍。1?、召開“?質量月”?活動的動?員大會。?根據__?__公司?文件要求?，我單位?定于__?__月_?___日?召開了_?___年?“質量月?”活動動?員大會，?圍繞質量?月，__?__開展?質量提升?、質量整?治、質量?安全等活?動，并進?行了“質?量月”活?動工作的?具體安排?和部署，?全面啟動?了___?_年我單?位“質量?月”活動?的工作。?緊緊圍?繞“質量?月”主題?，采用橫?幅、標語?等宣傳手?段，積極?擴大“質?量月”活?動的宣傳?和影響范?圍。2?.于__?__月_?___日?____?了一次關?于油品質?量標準的?培訓，由?化驗員李?艷___?_講解，?讓員工了?解油品知?識，從思?想上提高?員工對油?品質量的?重視。?3.根據?質量月活?動方案，?于___?_月__?__日我?單位__?__開展?了一次質?量投訴應?急預案演?練工作，?提高員工?應對投訴?事件的應?對能力，?從而提高?員工的風?險意識。?三、自?身自查，?突出重點?，強化質?量安全意?識我單位?從自身出?發，大力?開展自查?工作，從?質量有關?的制度是?否落實、?帳表冊填?寫是否規?范、油品?出入庫化?驗情況是?否按規定?操作、油?樣保存情?況等方面?入手，加?強質量體?系建設、?確保油品?質量。?明確油品?質量各關?鍵環節的?管理，嚴?把過程質?量控制關?，加強入?庫、出庫?油品的化?驗，嚴格?落實油品?入庫驗收?制度。加?強動轉罐?、非動轉?罐油品質?量的測定?，尤其是?含硫量的?檢測。?經過__?__月質?量月活動?工作的開?展，我單?位以__?__和_?___為?指導，以?推動“‘?三個轉變?’，建設?質量強國?”為主題?，按照全?國“質量?月”活動?的統一部?署以及集?團公司和?____?公司相關?質量文件?，積極進?____?執行集團?公司“有?質量、有?效益、可?持續”的?發展方針?，努力取?得實效。?從根本上?強化了員?工的質量?工作責任?意識，使?我單位的?質量工作?有了進一?步的提高?。公司?____?年總結?質量管?理部2?011?、10?、___?_公司_?___年?度“質量?月”活動?總結在?公司領導?的正確領?導下，在?部門領導?和全體員?工的努力?下，按照?總部要求?“不走過?場，不搞?形式，要?創新活動?方式、提?升活動水?平、注重?活動實效?，活動要?突出重點?，針對有?效，形成?氛圍”的?精神，公?司順利圓?滿的完成?了“__?__年質?量月”各?項活動，?取得了較?好成效。?現將本次?活動情況?總結如下?：1、?領導重視?，精心策?劃，__?__落實?公司領?導高度重?視“質量?月”活動?。按照集?團公司、?總部的工?作部署，?緊扣主題?早動員、?早部署、?抓落實，?____?月中旬公?司領導就?促成質量?管理部開?始策劃并?制訂了較?為詳細的?“質量月?”活動方?案，__?__月_?___日?召開了三?基工作推?進會暨質?量月動員?會。__?__月_?___日?下發了“?____?開展__?__年“?質量月”?活動__?__。?____?月份，公?司各部門?、分公司?、中心響?應號召，?積極行動?，按“通?知”要求?，結合本?部門實際?，制定措?施，全員?動員，營?造“人人?關心質量?、層層重?視質量”?的氛圍，?為“質量?月”活動?的順利開?展奠定了?良好的_?___基?礎。2?、廣泛宣?傳，大力?營造“質?量月”氛?圍為了?突出“建?設質量強?國，共創?美好生活?”的“質?量月”活?動主題，?公司充分?利用各種?媒介開展?宣傳活動?。“質量?月”活動?期間，在?公司辦公?樓和“項?目部”的?醒目位置?，懸掛“?創造高質?量、奉獻?高質量、?享受高質?量”、“?心系質量?安全，共?創美好生?活”等主?題宣傳標?語；在辦?公樓、會?議室及項?目部現場?等場合張?貼“__?__年質?量月宣?傳畫”_?___組?；制作兩?副質量月?宣傳板報?；在寰球?之窗報道?“質量月?”稿件_?___篇?；在公司?局域網報?道質量月?稿件__?__篇。?進一步提?高了全體?員工的質?量意識。?3、開?展先進質?量管理方?法的推廣?宣傳和質?量書籍閱?讀活動。?在“質量?月”活動?中，公司?購買了_?___套?“___?_年質量?月宣傳手?冊”、“?企業質量?文化建設?”書籍，?分發到各?部室、分?公司、專?業室及中?心，讓員?工通過自?學或__?__學習?的方式，?學習有關?質量的政?策與法規?、十二種?質量管理?方法、消?費導向、?質量文化?的概念及?建設的重?要性、質?量文化建?設模塊等?方面的知?識，使員?工進一步?提高質量?管理理念?，從生活?中認識質?量，享受?質量，提?高質量，?促進了員?工改進質?量的能動?性。4?、開展質?量管理體?系的宣貫?及職責培?訓工作。?___?_月__?__日下?午，舉辦?了由主任?工程師、?部門質量?管理專(?兼)職人?員參加的?“質量簡?報”填寫?、《質量?工程師職?責》、q?p-11?《設計評?審控制程?序》(升?級版)、?qw-1?1《設計?文件及相?資料檔案?號編制規?定》(升?級版)宣?貫培訓班?。培訓內?容主要是?“質量簡?報”填寫?要求及要?點、質量?工程師質?量責任及?義務、設?計評審中?技術要求?及注意事?項、設計?文件歸檔?的統一性?及標準化?等。培訓?采用授課?、答疑與?交流相結?合的方式?進行的。?通過培訓?使質量工?程師更加?明確責任?，履行職?責，使質?量管理和?檔案管理?更加科學?化、標準?化。5?、開展新?一輪全面?質量管理?取證及考?試。質?量管理部?在“質量?月”期間?，___?_了__?__名主?要以主任?工程師及?各部門專?(兼)職?質量管理?人員參加?的新一輪?全面質量?管理取證?培訓及考?試，學習?教材為新?一輪質量?管理知識?普及及教?育全國指?定教材?《全面質?量管理》?第三版，?培訓主要?包括卓越?績效、精?益管理、?六西格瑪?管理、質?量管理統?計技術等?內容，通?過提高質?量管理主?管人員的?能力，進?一步延伸?到各基層?人員，以?此來推進?公司質量?管理精細?化，實現?全員思想?一致，目?標一致，?行動一致?。6、?舉辦各級?經驗共享?活動，提?高工程本?質質量?“質量月?”期間，?分公司及?專業部室?分別舉行?了質量問?題剖析及?管理經驗?共享活動?，質量管?理部派人?全程參與?，見證了?活動的開?展。2?)___?_月__?__日上?午，土建?室召開了?設計問題?分析及經?驗共享講?座，室主?任對于已?實施項目?、在建項?目典型、?重復、多?發的設計?通病做了?深刻剖析?，通過管?架、泵棚?、鋼結構?、地溝及?門窗選用?等設計內?容進行了?探討分析?3)_?___月?____?日下午，?電氣室主?任主持，?主任工程?師對電氣?室相關人?員進行了?設計經驗?共享活動?。活動內?容主要對?今年重點?項目的評?審意見進?行點評。?內容包括?：(1?)負荷容?量與供配?電電壓等?級的選擇?；(2?)消防泵?容量與柴?油發電機?容量的選?擇；(?3)電動?機容量與?電壓等級?的選擇；?(4)?低壓無功?補償容量?的選擇；?(5)?用電負荷?與電源電?纜的選擇?；(6?)變壓器?容量的選?擇；(?7)防雷?、防靜電?及接地系?統的設計?；(8?)油庫負?荷等級的?劃分等。?通過點評?，使設計?人員了解?了許多設?計方案中?存在的共?性問題，?對以后設?計質量的?提高有一?定的積極?作用。?4)工藝?部、設備?室舉行了?設計問題?質量剖析?會。針對?項目在工?藝專業出?現的__?__個問?題、__?__條原?因、__?__條教?訓及__?__條整?改及預防?措施；在?設備專業?方面出現?的___?_個質量?問題、_?___條?原因、_?___條?汲取的教?訓以及提?出的__?__條整?改和預防?措施方面?，讓參會?人員受到?啟發，使?各位在今?后的實際?工作中要?引以為戒?，舉一反?山，保證?設計產品?質量。?5)自控?室___?_月__?__日在?自控會議?室___?_“質量?剖析活動?”。會上?，一是在?各專業條?件之間的?溝通方面?，二是在?高溫、高?壓、腐蝕?、溫度壓?力多變工?況下的選?型方面，?三是泵出?口儀表如?何減震等?方面遇到?的各種問?題，展開?了交流與?討論。通?過查找、?改進工作?中存在的?影響設篇?四：__?__年質?量月活動?總結_?___公?司“_?___年?質量月”?活動總結?為進一?步深化全?員質量意?識，提高?質量管理?水平，_?___公?司結合《?____?科技集團?公司__?__年“?質量月”?活動實施?方案》文?件精神，?根據公司?質量月活?動方案積?極開展了?質量月相?關活動，?具體如下?：主題?：推動三?個轉變，?建設質量?強國宣?傳口號：?質量奠定?發展、實?力鑄就品?牌活動?時間：_?___月?____?日至__?__月_?___日?活動要?求。不接?受不良品?、不制造?不良品、?不流出不?良品。?參與部門?。公司各?部門、供?應商。?重點考核?部門。_?___生?產車間、?物資供應?部、銷售?部、技術?質量部(?化驗室)?。重點?考核項目?：一直得?不到改善?的老大難?問題，質?量控制流?程，工藝?。___?_部門：?技術質量?部一、?活動時間?安排_?___月?____?日至__?__月_?___日?為活動準?備期，_?___月?____?日至__?__月_?___日?為活動實?施期，_?___月?____?日至__?__月_?___日?為活動總?結期。?二、活動?領導小組?成員__?__：?組長：_?___執?行組長：?____?組員：?____?三、活?動內容?1、利用?晨會、例?會、橫幅?、電子顯?示屏等形?式宣傳質?量月活動?，強化?員工質量?意識，相?關文件見?附件一。?2、積?極開展“?質量月”?征文及合?理化建議?活動，征?文文章內?容要求緊?扣“質量?月”活動?主題，可?涉及質量?管理經驗?、優秀質?量管理方?法介紹等?，也可為?質量工作?者的工作?經驗。合?理化建議?要求針對?公司質量?管理及產?品質量的?相關生產?及審批應?用程序提?出質量改?進意見和?建議。征?文及征求?合理化建?議通知發?出后，各?部門積極?響應推薦?優秀稿件?及質量改?進合理化?建議，技?術質量部?_