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安全標準化達標驗收工作情況匯報

尊敬的各位領導、各位專家：

首先我代表xxxx有限公司對各位領導、專家蒞臨公司檢查指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

我公司將借本次達標驗收東風，以此為鞭策，抓住機遇，乘勢而為，依法自律、規范管理，不斷創新，力爭將安全生產工作再提高一個水平。下面向各位領導、專家就公司的基本情況和安全標準化工作開展情況分作簡要匯報。

一、公司基本情況

xxxx有限公司是一家集生物化學藥物及中藥研發、生產、銷售于一體的現代化制藥企業。經過多年的發展，公司從一個三線企業，成長為國內醫藥行業知名企業。

公司先后被認定為國家重點高新技術企業，國家火炬計劃重點項目企業，國家生物醫藥產業化骨干企業，國家863計劃成果產業基地骨干企業，全國守合同重信用企業，山東省職業衛生“四個一”工程先進單位。山東省職業衛生示范企業。公司占地面積萬平方米，員工6000余人。擁有粉針制劑、原料藥、固體制劑和中藥制劑等40多個生產車間且全部通過國家藥品gmp認證。公司還通過了is0900

1、iso14001和ohs18001國際質量、環境、職業健康安全管理體系認證。公司產品有10大類350多個品種規格，年產粉針（凍干）制劑25億瓶、固體制劑100億片/粒、合成無菌原料藥2021噸、小容量注射劑2億支。

二、公司安全標準化工作開展情況

近年來，我公司始終以科學發展觀為統領，堅持以人為本，安全發展的經營理念，依法經營，不斷探索適合公司發展的新路子，通過加強產品創新、技術創新和管理創新，形成了自己的發展優勢，取得了較快的發展。2021年至今公司嚴格管理按照安全標準化的運行體

系有效運行，目前整個安全標準化體系運行正常。“管生產必須管安全”的安全生產原則貫穿企業生產經營的全過程；杜絕了重傷以上事故的發生，千人負傷率控制在了0.3以內，連續多年被沂源縣人民政府授予安全生產先進單位，多人次分別被授予市、縣安全生產先進個人等榮譽稱號。良好的安全生產環境為公司的健康穩定安全可持續發展奠定了堅實的基礎，同時也為構建和諧社會，建設平安山東做出了應有的貢獻。

1、依法規范管理，加強自律意識，落實企業主體責任1.1強化“雙基”管理，加強安全生產基礎管理，逐步提高管理水平。公司成立了以總裁任主任，各單位主要負責人為成員的安全生產委員會，綜合協調解決公司安全生產疑難問題。領導小組定期召開會議，研究部署安全生產工作。

1.2企業落實以人為本管理理念，層層簽訂安全目標責任書。認真貫徹落實以《中華人民共和國安全生產法》、《山東省安全生產條例》等為主線的一系列法律法規、規范，堅持“安全第

一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針。保證安全目標的有效完成。

1.3強化組織領導，建立健全安全生產組織保障體系。目前公司安全處為安全生產專職機構，配備專職管理人員，除廠級安全專職人員外，各車間還配備專職安全員，每個班組設有兼職安全員，三級安全管理網絡建立健全，達到了橫向到邊、縱向到底的安全管理需求，為使安全生產體系的有效運行提供了可靠的組織保障。

1.4積極推行安全生產目標管理。

實行安全生產績效考核，分解量化指標，做到量化管理，一票否決。完善基礎檔案資料，為科學總結分析安全生產情況，制定應對措施，同時也為領導決策提供數據支持。

1.5進一步加大安全生產資金投入，提高本質化安全生產要求安全生產專項資金的足額提取和專戶使用為公司安全設施及其設備裝備的有效投入提供了可靠的資金保障，更加有效的實現了“預防為主”，隱患關口前移，源頭根除事故隱患。公司依法參加工傷社

會保險，保障從業人員的權益。

2、全面落實風險管理，全員參與風險辨識。

針對本崗位實際分解每步操作，對每步操作都要求本崗位所有人員從人、機、物、法、環等環節入手進行充分討論其存在的危險因素，并對辨識出的危險因素制定相應的防范措施，由于此項工作的全員參與，使事故隱患及其預防消除措施提前預知，對于辨識出來的隱患，做到“四定原則”及時整改，使“預防為主”的方針落到了實處，連續多年消滅了重傷以上工傷事故，公司安全生產形勢持續穩定。

3、普及安全生產法律法規，規范安全生產行為。

公司充分發揮公司信息化平臺的作用，通過互聯網搜集安全生產法律法規，規范標準及相關政策等信息，及時在公司內網發布，使相關人員能夠及時正確理解并掌握運用，從而進一步增強全體干部員工的法制觀念，企業守法自律經營意識顯著增強，企業主體責任得到全面貫徹落實。

4、加大培訓力度，強化員工安全知識教育。

通過不斷提高全員的綜合素質和操作技能，多種渠道和多種形式，根據不同崗位、不同環境、不同時段實施培訓，培訓緊密結合實際，采用以老帶新，事故啟迪、檢查過程剖析隱患產生的原因及帶來的后果等，從而增強其安全意識，為保證安全生產打好知識基礎，通過培訓講座、試卷問答、現場演示等形式，充分發揮公司電子平臺的優勢，多渠道開展職業衛生法律法規、規范標準和操作規程、職業衛生基本知識等內容教育全員培訓率100%。

5、不斷完善以安全生產責任制為核心的安全生產管理制度和操作規程。

為規范管理行為和操作行為提供依據。正確運用規范標準指導安全生產，優化生產工藝，改善作業環境，確保裝置本質安全。

嚴格執行建設項目安全生產“三同時”原則，搞好源頭控制。針對企業安全生產特點，結合生產實際，公司對在建項目問題上嚴格按照相關的法律法規，規范審批流程，提高準入門檻，從設立審查到竣

工驗收，每步都嚴格按照設計標準及規范要求，嚴把安全設施施工質量，確實做到安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產使用。

6、加強作業安全管理。

公司嚴格實行作業許可證辦理，嚴格履行審批手續，對危險、有害因素進行識別，落實安全措施。在各危險場所醒目位置設置安全警示標識，目前公司內各類警示標識齊全。嚴格執行承包商和供應商制度加強其作業過程監督，嚴格執行變更管理制度，對變更產生的風險進行分析和控制，保障了作業安全。

7、產品安全與危害告知

對危化品進行普查，建立危化品檔案，按照規定進行登記，并將員工所從事工作崗位存在的職業病危害因素告知員工，教育培訓和合同告知進一步了增強員工的預防意識，提高了全員預防職業病危害的能力。

8、職業危害控制。

按照國家規定和公司實際現狀，如實向職業管理部門進行危害因素申報，實行一人一檔為員工建立職業衛生檔案，為員工提供符合要求的勞動防護用品，生產設備增設安全防護設施，采用有利于職業病防治和員工健康的新技術、新工藝、新材料替代職業病危害嚴重的技術、工藝、設備和原材料。改造職業病危害嚴重的作業場所；制定科學合理的操作規程，認真做好危險場所的控制，確保員工的職業健康安全。

9、注重應急演練。

按照演練計劃和方案，每年組織進行事故應急預案演練，提高全員的應急處置能力，總結演練中的問題，加強措施控制，努力減少事故損失。

10、強化現場檢查，消除事故隱患

現場安全檢查是及時發現事故隱患，有效防止事故發生的重要手段。公司根據各單位生產特點，在危害辨識的基礎上編制公司、車間、

班組三級檢查表，明確檢查內容和標準，對照檢查，公司實行領導干部包干檢查制度，全員參與安全隱患排查治理活動，公司每周綜合檢查與每日巡查相結合，車間班組班前、班中、班后進行自查，另外根據不同季節和環境的變化及時的進行針對性檢查和專項檢查，對隱患排查治理實行“五定措施”（定計劃、定人員、定措施、定時限、定資金），實現了安全檢查無縫隙對接。

以上是我公司在安全生產管理方面所做的一些基本工作，雖說近年來安全生產形勢較為穩定，但是我們時刻也不能放松對安全生產工作警惕，居安思危，在企業