寧波市江北區小西壩泵站工程工程質量管理制度寧波市水利水電規劃設計研究院

有限公司（全過程咨詢單位）原始資料、測試數據，不合格項的原因分析、論證；處理依據、方案、方法及技術措施；檢查驗收記錄；勿需處理的論證，以及處理結論等。（五）不合格項處理應辦理簽字手續。第十四條工程質量檢查工程開工后，不定期對參建各方是否符合強條和規范要求，進行檢查。對于不符合法規或者規范要求的，要求限期整改。第十五條工程竣工驗收（一）工程竣工后，應當組織勘察、設計、施工、監理等單位按照國家和省規定的工程竣工驗收條件進行竣工驗收。（二）未經竣工驗收或驗收不合格的工程，不得擅自使用。附錄A（規范性附錄）工程施工階段質量控制流程圖附錄B（規范性附錄）工程質量事故處理程序流程圖附錄C（規范性附錄）原材料質量控制流程圖附錄D（規范性附錄）隱蔽工程檢驗控制流程圖附錄A工程施工階段質量控制流程圖①②③①②③③附錄B工程質量事故處理程序流程圖原材料質量控制流程隱蔽工程檢驗控制流程序號被檢查單位不合規條目檢查人檢查時間寧波市江北區小西壩泵站工程工程質量管理制度總則第一條堅持“質量第一”的原則，以質量控制為工程控制工作的主線。堅持“以人為核心“，以人的工作質量保證本建設工程的工序質量。堅持“預防為主”的原則，重點做好質量的事前和事中控制；加強工作質量、工序質量的預控和檢查。堅持樣板制度，確保質量控制的連貫性。第二條嚴格執行質量標準：以標準為準繩，嚴格檢查，以數據為依據。第三條堅持科學、公正、守法的職業規范，尊重客觀事實，尊重科學，堅持原則。第四條工程質量實行一票否決制質量目標第五條確保工程按國家施工規范一次性驗收合格。職責和權限第六條工程管理部的質量管理職責是：（一）監督施工單位的施工和監理工程師的監理工作，使工程最終達到合同的技術質量要求。（二）會同監理單位審批分包項目的施工單位資質（三）做好施工人員資質審查與控制（四）審核質量計劃，根據質量計劃，共同確定質量控制點。重要控制點需雙方簽證確認。（五）督促承包單位嚴格履行合同，要求其按設計圖紙、施工規范、質量驗評標準組織施工。（六）在施工單位質檢部門對某一道施工工序的檢查評定資料的基礎上有范圍、有目的的對該工序進行監督檢查，而對重要工序則需逐一檢查，檢查合格后方可進行下一道工序的施工。第七條工程質量控制準則（一）施工階段質量控制的范圍包括施工人員及組織、施工機械設備、材料、施工方法和工藝、施工環境條件等五個方面，凡是對工程質量有影響的因素都要進行有效控制。（二）監理單位在開工之前，應建立質量監控體系，制定質量監控程序和制度，做好監控準備。根據施工計劃和進度，向業主提交工程質量控制計劃。（三）本工程項目質量控制點實施H點（HOLD停工待檢點）和W點（WAIT見證待檢點）二點控制。若質量控制為H點的，施工單位必須繼續等待監理工程師檢查驗收，不得進行下一道工序施工，并將問題及時向指揮部反映，由指揮部工程管理部負責對監理單位進行考核，所造成的損失由監理單位負責；質量控制為W點的，施工單位可以進行下一道工序的施工，但若發現施工單位不按合同要求施工所造成的質量問題，仍由施工單位負責。（四）對工程的驗收，施工單位應在24小時之前書面通知監理工程師到現場檢查驗收，監理工程師在檢查驗收合格并簽認后，施工單位方可進行下一道工序的施工，當現場檢查驗收時發現質量不符合設計要求和規范規定時，有權責令停工或返工。（五）監理單位對工程工序質量進行跟蹤監督管理，對重要、關鍵部位實行旁站。第八條工程質量的事前控制（一）公司應按有關規定對工程發包的勘察設計、施工承包商的資質進行認真審核，并按照《合同管理辦法》進行審批。（二）工程管理部、監理共同審核施工單位提交的施工方案和施工組織設計，保證工程質量具有可靠的技術措施。（三）承包商應在施工前確定符合工程要求的項目經理和主要專業技術人員，并書面呈報監理單位和工程管理部審批，備檔。項目經理應具有相應專業知識和管理能力，并經考核合格，取得資質證書，持證上崗。特殊工種作業人員應當持證上崗。（四）監理單位對工程所需原材料、零配件質量進行檢驗、檢查、驗收。有的工程材料和零配件事先應提交樣品，經認可后才能采購、訂貨，材料進場應有產品合格證，并按有關規定進行抽樣檢查，無產品合格證和檢查不合格的材料、零配件不得在工程中使用，也不得在工地現場存放。監理人員對施工承包商的檢驗結果有異議的，有權提出復試、檢測要求。（五）對永久性產生設備或裝置，應按審批同意的施工設計圖紙組織采購訂貨，這些設備或裝置進入現場后，監理工程師應會同公司工程人員進行檢查驗收。（六）建設單位、監理、施工單位一起審查施工方案、方法和工藝措施。對重點、難點問題必要時應邀請專家組咨詢。（七）審核施工單位的質量自檢系統及現場質量管理制度（含現場會議制度、質量檢查制度、質量統計制度、質量故事報告及處理制度等）。（八）檢查承包單位施工現場的臨時設施準備工作質量和施工環境條件。（九）復核定位放樣，確認工程測量成果。（十）檢查對工程質量有重大影響的施工機械、設備，審核施工單位提交的技術說明書，凡不能保證工程質量要求的不得在工程中使用。第九條工程質量的事中控制內容（一）督促承包單位嚴格履行合同，要求其按設計圖紙、施工規范、質量驗評標準組織施工。（二）督促承包單位嚴格執行“三檢”（自檢、互檢、交接檢）制度，幫助承包單位完善工序質量控制，規范質量控制、驗收制度和程序。加強工序交接檢查工作，堅持上道工序未經檢查驗收不準進入下道工序的原則。（三）加強工序工藝控制，督促、檢查承包單位嚴格按批準的施工工藝施工，避免施工工藝的隨意性。（四）監理單位應加強隱蔽工程檢查驗收工作，實行現場分項工程實測檢查記錄制度，隱蔽工程必須經檢驗合格并簽署認可后才能進入下道工序；對工程工序質量進行跟蹤監督管理，對重要、關鍵部位實行旁站。（五）做好設計變更的審核和技術核定的技術工作，確認其必要性。督促、檢查承包單位嚴格按變更文件施工。及時處理施工過程中發生的質量問題和質量事故，分析原因、責任，審核、批準處理工程質量事故的技術措施或方案，監督責任方實施并跟蹤檢查處理效果；對質量事故的處理要嚴格按本規定相應條款執行。對于工程的重大質量事故，參加由質監部門主持的質量事故調查、原因分析和對處理措施的審核，并監督承包單位實施及對實施后的效果進行檢查驗收，提出評價意見。（六）對施工中采用的新技術、新工藝、新材料，應審核其試驗報告及技術鑒定書。（七）為工程進度款的支付簽署意見，對有質量問題的項目，拒簽支付意見。（A）組織現場質量協調會，及時分析、通報工程質量狀況。（九）嚴格執行確定的工程質量控制程序，督促檢查承包單位按批準的工藝進行施工，如發現承包單位更改了施工工藝且已影響或可能影響工程質量時，及時提出意見，要求承包單位加以改正。（十）督促承包單位有效的運作其自身的質保體系，檢查承包單位質保體系運作的情況，檢查承包單位質量“三檢”制度的實施情況。督促承包單位及時按有關規范規定做好各項試驗、檢測工作。同時按有關規定，做好平行檢測工作。對承包單位提交的檢測報告進行及時復核確認。（十一）及時做好承包單位報驗的分項、分部工程質量的上報評定，督促承包單位按要求收集整理好工程技術資料。參加工程各階段的中間驗收和交工驗收。第十條工程質量的事后控制措施（一）按國家和行業規定的規程、規范和驗評標準，配合質監站對施工完成的單位工程及時進行驗收和評定。（二）督促承包單位積極準備竣工險收，審核承包單位提交的有關工程質量的施工、檢驗、驗評記錄及其它技術文件資料；審查承包單位提交的工程竣工技術資料，符合有關要求后，提交質量監督站審核。第十一條對施工單位的要求（一）要求各項目經理部成立質量管理領導小組。質量領導小組由項目經理掛帥，項目總工程師主管，成員由項目經理部技術、質檢、測量、物資供應等職能部門成員、作業班組長等組成，日常工作由質檢科負責。（二）成立質檢科，負責具體質量管理工作，貫徹和執行工程質量管理制度和技術檢驗制度。（三）試驗措施：認真執行材料檢驗，試驗制度，工地成立試驗室、配備專業器具，專業質檢人員負責試驗工作，以確保所有工程材料的質量，把質量隱患消滅在施工之前。及時反饋施工質量信息，并做好原始記錄，對其真實性負責。（四）落實三檢制：嚴格執行“三檢制”，層層把關。為了切實貫徹“三檢制”，項目部由技術負責人擔任質量控制小組組長，由專門從事質量工作的技術人員組成成員，把質量控制落到實處。（五）嚴把材料關：工程質量的優劣，原材料、成品料、半成品外購的質量是關鍵，為確保整個工程質量達到優良，在保證材料合格率方面應采取如下措施：按照招標文件技術規范及質量要求中規定的措施執行。工程中使用的各種材料，全部選用優質材料，水泥必須分批提供有關批號、安定性等試驗報告，所有進場材料均應有合格證或質量保證證明書，嚴格進行檢查驗收，不符合要求的材料不準進場。材料使用前由工地試驗室進行有關試驗，合格后才能使用。（六）認真做好原始記錄及資料整理工作。做到資料齊全、準確、工整。工程完成后由質檢科整理并與竣工資料一起移交建設單位。（七）對質量事故應及時報告監理工程師，不合格工程堅決返工，不留隱患。（A）在整個施工過程中，接受監理工程師對工程一切部位施工質量監督和檢查，包括查閱施工原始記錄、復核測量成果及現場放樣，并向監理工程師提供所有的試驗報告、質量自檢月報，主動配合建設單位和當地質檢部門督促和指導工作，并接受市、區有關部門、質量檢查站監督。（九）對連續作業的工作，實行交接班制度，并做好交接班記錄。（十）制定切實可行的質量獎罰制度，并按各項工程驗收情況，每月考核兌現，責任到人，獎罰分明。第十二條對監理單位的要求（一）監理機構應就工程質量控制程序及其方法、驗收辦法等編制具體的監理計劃，在監理前提交業主審批并通知承包商。（二）監理機構應派出必要數量的合格的監理工程師對工程質量進行監理。（三）監理工程師每日應填寫監理日報，每月應提交監理月報。（四）監理工程師如遇到需修改設計的，應及時報告業主，并提出設計修改意見供業主和設計單位參考。（五）建立、健全現場監理管理制度，工程工序質量進行跟蹤監督管理，對重要、關鍵部位實行旁站。（六）實行質量交底制度：嚴格按設計圖紙、工程招標合同文件、有關現行的施工規范和質量標準制定實施措施，使施工人員都明確質量標準和技術要求、工藝方法和注意事項。經常進行技術方案的研究，對施工中容易出現的通病制定預防對策及保證措施；經常檢查各級質量計劃的執行情況,及時反饋，及時協調，對出現質量事故堅持“三不放過”原則。各工序應設專人負責，認真仔細做好各項技術復核工作。技術交底資料應辦理簽字手續并歸檔。（七）把好測量關，根據設計和規范要求，按照測量工作的程序和方法耐心細致地做好測量工作，確保測量工作準確無誤。對測量點線應妥善保護,嚴禁擅自移動。（八）所有工程中使用的材料，使用前必須經現場監理工程師同意、驗收合格方可使用。（九）作業人員應按規定經考核后持證上崗，按操作規程、作業指導書和技術交底文件進行施工。工序的檢驗和試驗應符合過程檢驗和試驗的規定，對查出的質量缺陷應按不合格控制程序及時處置。工序情況應嚴格記錄。（十）工程變更應嚴格執行工程變更程序，經業主批準后方可