“天眼質控”創業打算書名目\l“_TOC_250023“執行概要 3\l“_TOC_250022“工程介紹 3\l“_TOC_250021“市場前景 3\l“_TOC_250020“推動方案 3\l“_TOC_250019“工程優勢 4\l“_TOC_250018“盈利模式 4\l“_TOC_250017“戰略規劃 4\l“_TOC_250016“市場分析 5\l“_TOC_250015“宏觀市場分析 5\l“_TOC_250014“2.經濟環境評估 5\l“_TOC_250013“在線外賣市場已形成確定規模 7\l“_TOC_250012“在線外賣的市場潛力令人期盼 8\l“_TOC_250011“SWOT分析 9\l“_TOC_250010“目標定位 10\l“_TOC_250009“產品技術 10\l“_TOC_250008“研發流程 10\l“_TOC_250007“研發打算 10\l“_TOC_250006“增值效勞 11\l“_TOC_250005“營銷推廣 11\l“_TOC_250004“營銷策略 11\l“_TOC_250003“11\l“_TOC_250002“團隊治理 12\l“_TOC_250001“企業文化 12\l“_TOC_250000“鼓舞制度 12組織構造 12財務治理 13投資推想 13收入推想 13投資打算 13戰略規劃〔略〕 13風險把握〔略〕 13執行概要工程介紹2424真正做到吃的放心。解決目前餐飲外賣行業的產品質量安全隱患。市場前景證無照餐廳等行業亂象，引起廣泛關注。1373369余戶無10余家餐廳。此外，海淀區千余戶無照無證餐廳已850%以上。APP平臺，從商家自身角度動身，通過視頻直播的方式，將自己的產品加工APP的產品質量。該平臺可以做到消費者與高聲譽度商家的雙贏局面。推動方案PC端占媒體頭條，移動端微信圈人，線下多承受整改或賜予必要說明，消費者和平臺對后期整改賜予效果驗證及打分。工程優勢APP平臺整合了網上購物平臺與視頻直播平臺，是消費者能夠親調高合格商家的銷量。盈利模式〔后期可鍵入對優秀商家的推廣受傭金優待，銷量提上后，需增加傭金；后期參與的商家如對前期商家〔進一步促使商家盡早加盟〕〔前期平臺與商家可平攤本錢費用，另與監控設備〕廣告推廣費用。收取商家保證金。在外賣行業試點成功后進軍零售消費行業。戰略規劃2商家所用監控設備做到統一選購，降低商家運營本錢。10%商家入駐該平臺。組建自己的外賣快送團隊?？蛻?。天眼質控ＡＰＰ平臺正式運營，過正中不斷優化改進。運營成熟以后開發零售消費行業。制造的贏利點。步推動中國零售消費行業的長足進展與進步。市場分析宏觀市場分析O2O主要模式可以分為四大種類：團購類，以美團、百度Groupon模式，全面接入本地餐戶，團購起O2O的主要模式；點評類，以群眾點評為代表，通過長期O2O領域O2O模式，千萬級美元融資頻頻發生，并且眾多傳統餐飲和互聯網巨頭和紛紛布局，市場在近年來快速進展。2.經濟環境評估團購為在線外賣積存大量用戶2.517634、5、6及“參團人數”保持小跨步增長的趨勢?！罢洕?、“懶人經濟”日益凸顯2023126.8839512023126.88395120232.420239.28在線外賣市場已形成確定規模在線外賣市場訂單規模2023-2023年上半年，我國在線外賣市場訂單規模呈現波動上升的趨勢，尤20231.9億單、3.5億單，2023年其次季度制造了近年來在線外賣訂單規模的峰值。在線外賣市場交易規模年全年來看，餐飲外賣市場保持穩定增長態勢，并且目前而言餐飲5年內仍將維持高速增長的態勢。在線外賣的市場潛力令人期盼市場將步入高速進展期下一個階段是應用成熟期。2023年，在線外賣市場進入了高速進展期，互聯網餐飲外賣根本格局已經本的支撐下外賣市場開頭快速擴張。門檻將會提高，競爭也會更加猛烈。在線外賣市場規模推想年在線外賣交易規模推想，2023年全年的交易規模23SWOT分析吸引原來對在線外賣持否認態度的人成為有效消費用戶。劣勢：模式簡潔被復制，外賣行業競爭猛烈。行業。目前零售行業均未被互聯網巨頭觸及。威逼：最大的威逼在于巨頭的進入，模式簡潔被復制，其次是團隊架構的穩以及團隊期權鼓舞制度。目標定位質量監控的領軍平臺，產品技術研發流程O2O的戰略是實現PCWebAPPAPP多端數據O2O要做到分階段實施?？紤]到手機APP〔用戶已下載覺察沒內容馬上卸載，況且需要花費大量的資金去做排名分縱極O2O把APP開發放在第三步。第一步是建立云平臺商家數據庫，打PC端，這個時候就可以通過增值效勞效勞的形式采集商家數據，豐富平臺內容。其次步是打通移動端APP，這一步驟縱極O2O的戰略是做WebAPP嵌入微8O2O〔如何讓用戶掃二維碼在后面的營銷局部會提〕APP，由于這個時候內容也有了，根底的用戶數據也APP但不管是那一端，都同一個云端數據庫，保證跨各個終端數據統一。研發打算PC端，時間約1個月，研發費用約10萬元人民幣；其次階段：打通WeApp1個月，研發費用約15APP，時間約約1.525萬元人民幣；O2O要引進華為的IPD集成研發治理，嚴格依據“創意討論、需求分析、產品原型、開發執行、驗證測試”等流程執行，確保每月一次的迭代升級。增值效勞在第一階段研發完畢有確定的現金流O2O初步的打算是，wifiO2O平臺、產品文案設計、門店海報設計等，保證商家有一個很好的引流渠道和品牌呈現。營銷推廣營銷策略PC縱極wifi2：營銷流程矩陣圖PC2023年是移動互聯網的元年PC端的流PC照舊個到底。所以PC端的重點是占據百度首條首頁，即縱O2O說的占頭條戰略其SEOSEM〔競價〕為輔；webapp嵌入微信，最大的目的是快速吸引粉絲用戶，用戶只需要掃一下就成為您的粉絲，無需下APP，還能精準群發，所以其次個營銷戰場是微信，引爆粉絲經濟。門店端縱極wifi導流：用戶進店一般寵愛蹭免wifi，縱極O2O可以利用這個需求，為商家鋪設wifi。首先是能滿足用戶免費上網需求，其次是可以投放該店商家O2O頁面，做廣告引流，采集用戶數據，便于二次營銷，最重要的是在縱極wifiO2O平臺APP下載鏈接的廣告可以查看附件1：商業模式圖〔沒有的話可以去禽叫獸的網站上面去下載〕CRM建立CRM客戶數據分析治理系統送；另一方面分析用戶行為，挖掘用戶消費動向，一遍準時調整運營策略?！瞖enlyqi，或搜覃珂槚，深入細談。團隊治理企業文化為了保證團隊的穩定，以保證工程不斷向前進展，要重視企業文化的建設。首先，要統計價值觀，即：打造有價值的平臺產品，追求有感知的效勞體驗；其次，建立學習文化、執行文化，家人文化三個唯獨的企業文度可向禽叫獸索要〕鼓舞制度KPIKPI考核制度只是起到關心預留20%的股份作為期權池，作為情愿共同成長的創業伙伴的鼓舞政策。組織構造11人，副總經理1人，以及三個中心10三大中心部門負責人數研發中心產品部UI設計3技術部技術研發，產品測試、平臺迭代4工程部增值產品開發、客戶定制開發4運營中心企劃部宣傳文案手冊、平臺活動籌劃3營銷部SEO4業務部商家加盟入住、區域代理加盟3客服部客戶問題答疑、客戶售后效勞2行政中心人力部文化制度考核、聘請福利培訓1財務部開票收款做賬、稅務出納薪資1行政部會議文檔資料、后勤選購物料1主要聘請和培育的人才有軟件架構師試工程師、網絡運營、商務談判財務治理投資推想單位：萬元固定資產研發本錢租賃費用財務費用差旅治理薪資福利152601515553025180收入推想年費第一年其次年第三年第四年第五年收入300600100014002023本錢302500600700800利潤-21004007001200投資打算202320-30%的股份。……不寫了，感興趣的小伙伴自己網上搜哦〕……戰略規劃〔略〕風險把握〔略〕……附件要解決什么樣子的問題消退群眾疑慮，催促商家自覺維護產品品質。如何解決餐飲行業的食品制作過程中的燈下黑問題開發“天眼質控”APP“天眼質控”APP〔類似美團網，但在商家界面設置鏈接監控視頻該監控視頻類似現在通行的互聯網直播平臺，通過鏈接連接到監控直播平臺〕注冊用戶可通過“天眼質控”APP平臺隨時隨地通過安裝在商的產品安全衛生狀況〔產品質量的不信任〕商家