--------安華新廠車間二續（改）建工程施工組織設計編 制：審 核：審 批：湖北襄陽安華紡織有限責任公司二零一八年六月----------------一、編制說明第一節1.1、編制內容及范圍本施工組織設計供投標用，如有幸中標，亦將作為正式施工組織設計的主要依據，我們將在此基礎上作適當增補和修正。本施工組織設計內容包括項目組織管理、機構設置、施工部署、總圖布置和管理、 施工目標、人力及機械配置、 主要工程施工方案和方法、 質量、安全和文明施工等自開工至竣工的全過程組織管理措施，范圍僅包括自行完成的項目，不涵蓋指定分包部分的工程內容。1.2編制依據1.2.1工程招標文件1）第一部分：招標文件。2）第二部分：工程圖紙。1.2.2國家有關標準規范規程二、工程綜述1、工程名稱：襄陽安華紡織新廠車間二續（改）建工程。2、工程地點：襄州區機電工業園內（靠臨襄酒路）3、工程主要包括：1、室內外墻面、門窗、室內地面、室外坡道、散水的施工；雨水和污水管網、消防工程的施工（消防工程主要含室內外消火栓系統、應急照明系統、火災自動報警系統、與現有消防控制室主機聯動等消防工程設備及材料的采購、 系統預埋安裝、運行及最終驗收、售后服務）2、施工條件1）三通一平工作已基本做好。2）工程所處位置交通比較便利，材料及半成品來源充足有保障三、組織機構及工程管理目標1、組織管理機構我們將按項目法施工的原則選派精干得力的人員組成項目班子進駐現場， 代表本企業全面履行合同。我單位擬派曾經承擔過類似工程施工的項目經理擔任該工程的項目經理。 該同志施工經驗豐富、工作扎實、年富力強、精力充沛。不僅能常年吃住在現場，還能很好地與施工管理人員和施工工人打成一片。其余項目管理人員也都參加過上述或類似工程的施工。3.1.1 項目經理部組織機構圖3.1.2 項目部主要成員及各部門職責1）項目經理項目經理受企業法人委托，代表企業全面負責履行總承包合同，負責施工所需人、 財、物的組織管理與控制。負責施工現場的施工組織和協調管理，對工期、質量、安全、文明施工及成本目標進行控制。2）項目工程師分管技術質量部和綜合技術部，負責組織有關人員學習施工圖紙和組織圖紙會審， 組織施工組織設計和施工方案的編制和交底，負責技術管理、質量管理、微機管理和檔案管理。----------------3）工程部負責總承包管理，負責土建和裝飾工程的施工和分包管理，現場文明施工、安全生產和總平面管理，負責總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負責編制材料和機具設備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產。4）技術質量部負責技術和質量管理工作，主要包括組織圖紙學習和會審，施工方案編制，技術交底，新技術應用和培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術復核、隱藏驗收、質量計劃、質量預控、質量檢驗與評定、施工技術檔案等工作。5）物資設備部根據工程部門提出的要求，負責材料設備和工具的計劃、采購、供應和管理工作。3.2管理目標3.2.1工期周期工期日歷天數 90天。3.2.2質量目標工程質量達到合格標準。3.2.3安全生產目標杜絕重大事故，一般事故頻率小于 1.5‰。3.2.4文明施工和環保目標“市文明工地”。3.2.5 服務目標建造業主滿意工程。四、施工部署施工部署一章是本施工組織設計之綱，是指導本工程施工的綱要，包括施工組織與協調、施工準備、主要方案選擇、施工流程和施工段劃分等，還應包括組織機構、工期控制及管理目標等，為了方便敘述，對后幾項另章專門編寫 ,本章不再重復。第一節4.1施工組織與協調4.1.1人力組織我們在研究了工程的特點以后，除按第三節已表述的選擇了項目班子成員外，并擬選派抽調技術成熟、組織嚴密，有同類工程施工經驗的施工隊伍。4.1.2機具組織根據工程需要，首先落實的大型機具如砼攪拌機等，將在全單位內調配落實，大宗材料的運輸，將聯系社會力量解決，自備運輸車輛和小型機械將隨施工工程進度一起落實。第一節4.2施工準備4.2.1技術準備1）組織圖紙學習和會審，盡可能把設計圖紙上的疑問解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設計和施工方案，報業主和監理認可。3）根據工程需要加密現場的平面和高程控制點，并且加以保護。4.2.3物資準備----------------3）工程部負責總承包管理，負責土建和裝飾工程的施工和分包管理，現場文明施工、安全生產和總平面管理，負責總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負責編制材料和機具設備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產。4）技術質量部負責技術和質量管理工作，主要包括組織圖紙學習和會審，施工方案編制，技術交底，新技術應用和培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術復核、隱藏驗收、質量計劃、質量預控、質量檢驗與評定、施工技術檔案等工作。5）物資設備部根據工程部門提出的要求，負責材料設備和工具的計劃、采購、供應和管理工作。3.2管理目標3.2.1工期周期工期日歷天數 90天。3.2.2質量目標工程質量達到合格標準。3.2.3安全生產目標杜絕重大事故，一般事故頻率小于 1.5‰。3.2.4文明施工和環保目標“市文明工地”。3.2.5 服務目標建造業主滿意工程。四、施工部署施工部署一章是本施工組織設計之綱，是指導本工程施工的綱要，包括施工組織與協調、施工準備、主要方案選擇、施工流程和施工段劃分等，還應包括組織機構、工期控制及管理目標等，為了方便敘述，對后幾項另章專門編寫 ,本章不再重復。第一節4.1施工組織與協調4.1.1人力組織我們在研究了工程的特點以后，除按第三節已表述的選擇了項目班子成員外，并擬選派抽調技術成熟、組織嚴密，有同類工程施工經驗的施工隊伍。4.1.2機具組織根據工程需要，首先落實的大型機具如砼攪拌機等，將在全單位內調配落實，大宗材料的運輸，將聯系社會力量解決，自備運輸車輛和小型機械將隨施工工程進度一起落實。第一節4.2施工準備4.2.1技術準備1）組織圖紙學習和會審，盡可能把設計圖紙上的疑問解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設計和施工方案，報業主和監理認可。3）根據工程需要加密現場的平面和高程控制點，并且加以保護。4.2.3物資準備----------------3）工程部負責總承包管理，負責土建和裝飾工程的施工和分包管理，現場文明施工、安全生產和總平面管理，負責總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負責編制材料和機具設備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產。4）技術質量部負責技術和質量管理工作，主要包括組織圖紙學習和會審，施工方案編制，技術交底，新技術應用和培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術復核、隱藏驗收、質量計劃、質量預控、質量檢驗與評定、施工技術檔案等工作。5）物資設備部根據工程部門提出的要求，負責材料設備和工具的計劃、采購、供應和管理工作。3.2管理目標3.2.1工期周期工期日歷天數 90天。3.2.2質量目標工程質量達到合格標準。3.2.3安全生產目標杜絕重大事故，一般事故頻率小于 1.5‰。3.2.4文明施工和環保目標“市文明工地”。3.2.5 服務目標建造業主滿意工程。四、施工部署施工部署一章是本施工組織設計之綱，是指導本工程施工的綱要，包括施工組織與協調、施工準備、主要方案選擇、施工流程和施工段劃分等，還應包括組織機構、工期控制及管理目標等，為了方便敘述，對后幾項另章專門編寫 ,本章不再重復。第一節4.1施工組織與協調4.1.1人力組織我們在研究了工程的特點以后，除按第三節已表述的選擇了項目班子成員外，并擬選派抽調技術成熟、組織嚴密，有同類工程施工經驗的施工隊伍。4.1.2機具組織根據工程需要，首先落實的大型機具如砼攪拌機等，將在全單位內調配落實，大宗材料的運輸，將聯系社會力量解決，自備運輸車輛和小型機械將隨施工工程進度一起落實。第一節4.2施工準備4.2.1技術準備1）組織圖紙學習和會審，盡可能把設計圖紙上的疑問解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設計和施工方案，報業主和監理認可。3）根據工程需要加密現場的平面和高程控制點，并且加以保護。4.2.3物資準備----------------3）工程部負責總承包管理，負責土建和裝飾工程的施工和分包管理，現場文明施工、安全生產和總平面管理，負責總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負責編制材料和機具設備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產。4）技術質量部負責技術和質量管理工作，主要包括組織圖紙學習和會審，施工方案編制，技術交底，新技術應用和培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術復核、隱藏驗收、質量計劃、質量預控、質量檢驗與評定、施工技術檔案等工作。5）物資設備部根據工程部門提出的要求，負責材料設備和工具的計劃、采購、供應和管理工作。3.2管理目標3.2.1工期周期工期日歷天數 90天。3.2.2質量目標工程質量達到合格標準。3.2.3安全生產目標杜絕重大事故，一般事故頻率小于 1.5‰。3.2.4文明施工和環保目標“市文明工地”。3.2.5 服務目標建造業主滿意工程。四、施工部署施工部署一章是本施工組織設計之綱，是指導本工程施工的綱要，包括施工組織與協調、施工準備、主要方案選擇、施工流程和施工段劃分等，還應包括組織機構、工期控制及管理目標等，為了方便敘述，對后幾項另章專門編寫 ,本章不再重復。第一節4.1施工組織與協調4.1.1人力組織我們在研究了工程的特點以后，除按第三節已表述的選擇了項目班子成員外，并擬選派抽調技術成熟、組織嚴密，有同類工程施工經驗的施工隊伍。4.1.2機具組織根據工程需要，首先落實的大型機具如砼攪拌機等，將在全單位內調配落實，大宗材料的運輸，將聯系社會力量解決，自備運輸車輛和小型機械將隨施工工程進度一起落實。第一節4.2施工準備4.2.1技術準備1）組織圖紙學習和會審，盡可能把設計圖紙上的疑問解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設計和施工方案，報業主和監理認可。3）根據工程需要加密現場的平面和高程控制點，并且加以保護。4.2.3物資準備----------------3）工程部負責總承包管理，負責土建和裝飾工程的施工和分包管理，現場文明施工、安全生產和總平面管理，負責總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負責編制材料和機具設備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產。4）技術質量部負責技術和質量管理工作，主要包括組織圖紙學習和會審，施工方案編制，技術交底，新技術應用和培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術復核、隱藏驗收、質量計劃、質量預控、質量檢驗與評定、施工技術檔案等工作。5）物資設備部根據工程部門提出的要求，負責材料設備和工具的計劃、采購、供應和管理工作。3.2管理目標3.2.1工期周期工期日歷天數 90天。3.2.2質量目標工程質量達到合格標準。3.2.3安全生產目標杜絕重大事故，一般事故頻率小于 1.5‰。3.2.4文明施工和環保目標“市文明工地”。3.2.5 服務目標建造業主滿意工程。四、施工部署施工部署一章是本施工組織設計之綱，是指導本工程施工的綱要，包括施工組織與協調、施工準備、主要方案選擇、施工流程和施工段劃分等，還應包括組織機構、工期控制及管理目標等，為了方便敘述，對后幾項另章專門編寫 ,本章不再重復。第一節4.1施工組織與協調4.1.1人力組織我們在研究了工程的特點以后，除按第三節已表述的選擇了項目班子成員外，并擬選派抽調技術成熟、組織嚴密，有同類工程施工經驗的施工隊伍。4.1.2機具組織根據工程需要，首先落實的大型機具如砼攪拌機等，將在全單位內調配落實，大宗材料的運輸，將聯系社會力量解決，自備運輸車輛和小型機械將隨施工工程進度一起落實。第一節4.2施工準備4.2.1技術準備1）組織圖紙學習和會審，盡可能把設計圖紙上的疑問解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設計和施工方案，報業主和監理認可。3）根據工程需要加密現場的平面和高程控制點，并且加以保護。4.2.3物資準備----------------3）工程部負責總承包管理，負責土建和裝飾工程的施工和分包管理，現場文明施工、安全生產和總平面管理，負責總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負責編制材料和機具設備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產。4）技術質量部負責技術和質量管理工作，主要包括組織圖紙學習和會審，施工方案編制，技術交底，新技術應用和培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術復核、隱藏驗收、質量計劃、質量預控、質量檢驗與評定、施工技術檔案等工作。5）物資設備部根據工程部門提出的要求，負責材料設備和工具的計劃、采購、供應和管理工作。3.2管理目標3.2.1工期周期工期日歷天數 90天。3.2.2質量目標工程質量達到合格標準。3.2.3安全生產目標杜絕重大事故，一般事故頻率小于 1.5‰。3.2.4文明施工和環保目標“市文明工地”。3.2.5 服務目標建造業主滿意工程。四、施工部署施工部署一章是本施工組織設計之綱，是指導本工程施工的綱要，包括施工組織與協調、施工準備、主要方案選擇、施工流程和施工段劃分等，還應包括組織機構、工期控制及管理目標等，為了方便敘述，對后幾項另章專門編寫 ,本章不再重復。第一節4.1施工組織與協調4.1.1人力組織我們在研究了工程的特點以后，除按第三節已表述的選擇了項目班子成員外，并擬選派抽調技術成熟、組織嚴密，有同類工程施工經驗的施工隊伍。4.1.2機具組織根據工程需要，首先落實的大型機具如砼攪拌機等，將在全單位內調配落實，大宗材料的運輸，將聯系社會力量解決，自備運輸車輛和小型機械將隨施工工程進度一起落實。第一節4.2施工準備4.2.1技術準備1）組織圖紙學習和會審，盡可能把設計圖紙上的疑問解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設計和施工方案，報業主和監理認可。3）根據工程需要加密現場的平面和高程控制點，并且加以保護。4.2.3物資準備----------------3）工程部負責總承包管理，負責土建和裝飾工程的施工和分包管理，現場文明施工、安全生產和總平面管理，負責總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負責編制材料和機具設備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產。4）技術質量部負責技術和質量管理工作，主要包括組織圖紙學習和會審，施工方案編制，技術交底，新技術應用和培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術復核、隱藏驗收、質量計劃、質量預控、質量檢驗與評定、施工技術檔案等工作。5）物資設備部根據工程部門提出的要求，負責材料設備和工具的計劃、采購、供應和管理工作。3.2管理目標3.2.1工期周期工期日歷天數 90天。3.2.2質量目標工程質量達到合格標準。3.2.3安全生產目標杜絕重大事故，一般事故頻率小于 1.5‰。3.2.4文明施工和環保目標“市文明工地”。3.2.5 服務目標建造業主滿意工程。四、施工部署施工部署一章是本施工組織設計之綱，是指導本工程施工的綱要，包括施工組織與協調、施工準備、主要方案選擇、施工流程和施工段劃分等，還應包括組織機構、工期控制及管理目標等，為了方便敘述，對后幾項另章專門編寫 ,本章不再重復。第一節4.1施工組織與協調4.1.1人力組織我們在研究了工程的特點以后，除按第三節已表述的選擇了項目班子成員外，并擬選派抽調技術成熟、組織嚴密，有同類工程施工經驗的施工隊伍。4.1.2機具組織根據工程需要，首先落實的大型機具如砼攪拌機等，將在全單位內調配落實，大宗材料的運輸，將聯系社會力量解決，自備運輸車輛和小型機械將隨施工工程進度一起落實。第一節4.2施工準備4.2.1技術準備1）組織圖紙學習和會審，盡可能把設計圖紙上的疑問解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設計和施工方案，報業主和監理認可。3）根據工程需要加密現場的平面和高程控制點，并且加以保護。4.2.3物資準備----------------3）工程部負責總承包管理，負責土建和裝飾工程的施工和分包管理，現場文明施工、安全生產和總平面管理，負責總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負責編制材料和機具設備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產。4）技術質量部負責技術和質量管理工作，主要包括組織圖紙學習和會審，施工方案編制，技術交底，新技術應用和培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術復核、隱藏驗收、質量計劃、質量預控、質量檢驗與評定、施工技術檔案等工作。5）物資設備部根據工程部門提出的要求，負責材料設備和工具的計劃、采購、供應和管理工作。3.2管理目標3.2.1工期周期工期日歷天數 90天。3.2.2質量目標工程質量達到合格標準。3.2.3安全生產目標杜絕重大事故，一般事故頻率小于 1.5‰。3.2.4文明施工和環保目標“市文明工地”。3.2.5 服務目標建造業主滿意工程。四、施工部署施工部署一章是本施工組織設計之綱，是指導本工程施工的綱要，包括施工組織與協調、施工準備、主要方案選擇、施工流程和施工段劃分等，還應包括組織機構、工期控制及管理目標等，為了方便敘述，對后幾項另章專門編寫 ,本章不再重復。第一節4.1施工組織與協調4.1.1人力組織我們在研究了工程的特點以后，除按第三節已表述的選擇了項目班子成員外，并擬選派抽調技術成熟、組織嚴密，有同類工程施工經驗的施工隊伍。4.1.2機具組織根據工程需要，首先落實的大型機具如砼攪拌機等，將在全單位內調配落實，大宗材料的運輸，將聯系社會力量解決，自備運輸車輛和小型機械將隨施工工程進度一起落實。第一節4.2施工準備4.2.1技術準備1）組織圖紙學習和會審，盡可能把設計圖紙上的疑問解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設計和施工方案，報業主和監理認可。3）根據工程需要加密現場的平面和高程控制點，并且加以保護。4.2.3物資準備----------------3）工程部負責總承包管理，負責土建和裝飾工程的施工和分包管理，現場文明施工、安全生產和總平面管理，負責總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負責編制材料和機具設備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產。4）技術質量部負責技術和質量管理工作，主要包括組織圖紙學習和會審，施工方案編制，技術交底，新技術應用和培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術復核、隱藏驗收、質量計劃、質量預控、質量檢驗與評定、施工技術檔案等工作。5）物資設備部根據工程部門提出的要求，負責材料設備和工具的計劃、采購、供應和管理工作。3.2管理目標3.2.1工期周期工期日歷天數 90天。3.2.2質量目標工程質量達到合格標準。3.2.3安全生產目標杜絕重大事故，一般事故頻率小于 1.5‰。3.2.4文明施工和環保目標“市文明工地”。3.2.5 服務目標建造業主滿意工程。四、施工部署施工部署一章是本施工組織設計之綱，是指導本工程施工的綱要，包括施工組織與協調、施工準備、主要方案選擇、施工流程和施工段劃分等，還應包括組織機構、工期控制及管理目標等，為了方便敘述，對后幾項另章專門編寫 ,本章不再重復。第一節4.1施工組織與協調4.1.1人力組織我們在研究了工程的特點以后，除按第三節已表述的選擇了項目班子成員外，并擬選派抽調技術成熟、組織嚴密，有同類工程施工經驗的施工隊伍。4.1.2機具組織根據工程需要，首先落實的大型機具如砼攪拌機等，將在全單位內調配落實，大宗材料的運輸，將聯系社會力量解決，自備運輸車輛和小型機械將隨施工工程進度一起落實。第一節4.2施工準備4.2.1技術準備1）組織圖紙學習和會審，盡可能把設計圖紙上的疑問解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設計和施工方案，報業主和監理認可。3）根據工程需要加密現場的平面和高程控制點，并且加以保護。4.2.3物資準備----------------3）工程部負責總承包管理，負責土建和裝飾工程的施工和分包管理，現場文明施工、安全生產和總平面管理，負責總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負責編制材料和機具設備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產。4）技術質量部負責技術和質量管理工作，主要包括組織圖紙學習和會審，施工方案編制，技術交底，新技術應用和培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術復核、隱藏驗收、質量計劃、質量預控、質量檢驗與評定、施工技術檔案等工作。5）物資設備部根據工程部門提出的要求，負責材料設備和工具的計劃、采購、供應和管理工作。3.2管理目標3.2.1工期周期工期日歷天數 90天。3.2.2質量目標工程質量達到合格標準。3.2.3安全生產目標杜絕重大事故，一般事故頻率小于 1.5‰。3.2.4文明施工和環保目標“市文明工地”。3.2.5 服務目標建造業主滿意工程。四、施工部署施工部署一章是本施工組織設計之綱，是指導本工程施工的綱要，包括施工組織與協調、施工準備、主要方案選擇、施工流程和施工段劃分等，還應包括組織機構、工期控制及管理目標等，為了方便敘述，對后幾項另章專門編寫 ,本章不再重復。第一節4.1施工組織與協調4.1.1人力組織我們在研究了工程的特點以后，除按第三節已表述的選擇了項目班子成員外，并擬選派抽調技術成熟、組織嚴密，有同類工程施工經驗的施工隊伍。4.1.2機具組織根據工程需要，首先落實的大型機具如砼攪拌機等，將在全單位內調配落實，大宗材料的運輸，將聯系社會力量解決，自備運輸車輛和小型機械將隨施工工程進度一起落實。第一節4.2施工準備4.2.1技術準備1）組織圖紙學習和會審，盡可能把設計圖紙上的疑問解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設計和施工方案，報業主和監理認可。3）根據工程需要加密現場的平面和高程控制點，并且加以保護。4.2.3物資準備----------------3）工程部負責總承包管理，負責土建和裝飾工程的施工和分包管理，現場文明施工、安全生產和總平面管理，負責總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負責編制材料和機具設備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產。4）技術質量部負責技術和質量管理工作，主要包括組織圖紙學習和會審，施工方案編制，技術交底，新技術應用和培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術復核、隱藏驗收、質量計劃、質量預控、質量檢驗與評定、施工技術檔案等工作。5）物資設備部根據工程部門提出的要求，負責材料設備和工具的計劃、采購、供應和管理工作。3.2管理目標3.2.1工期周期工期日歷天數 90天。3.2.2質量目標工程質量達到合格標準。3.2.3安全生產目標杜絕重大事故，一般事故頻率小于 1.5‰。3.2.4文明施工和環保目標“市文明工地”。3.2.5 服務目標建造業主滿意工程。四、施工部署施工部署一章是本施工組織設計之綱，是指導本工程施工的綱要，包括施工組織與協調、施工準備、主要方案選擇、施工流程和施工段劃分等，還應包括組織機構、工期控制及管理目標等，為了方便敘述，對后幾項另章專門編寫 ,本章不再重復。第一節4.1施工組織與協調4.1.1人力組織我們在研究了工程的特點以后，除按第三節已表述的選擇了項目班子成員外，并擬選派抽調技術成熟、組織嚴密，有同類工程施工經驗的施工隊伍。4.1.2機具組織根據工程需要，首先落實的大型機具如砼攪拌機等，將在全單位內調配落實，大宗材料的運輸，將聯系社會力量解決，自備運輸車輛和小型機械將隨施工工程進度一起落實。第一節4.2施工準備4.2.1技術準備1）組織圖紙學習和會審，盡可能把設計圖紙上的疑問解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設計和施工方案，報業主和監理認可。3）根據工程需要加密現場的平面和高程控制點，并且加以保護。4.2.3物資準備----------------3）工程部負責總承包管理，負責土建和裝飾工程的施工和分包管理，現場文明施工、安全生產和總平面管理，負責總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負責編制材料和機具設備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產。4）技術質量部負責技術和質量管理工作，主要包括組織圖紙學習和會審，施工方案編制，技術交底，新技術應用和培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術復核、隱藏驗收、質量計劃、質量預控、質量檢驗與評定、施工技術檔案等工作。5）物資設備部根據工程部門提出的要求，負責材料設備和工具的計劃、采購、供應和管理工作。3.2管理目標3.2.1工期周期工期日歷天數 90天。3.2.2質量目標工程質量達到合格標準。3.2.3安全生產目標杜絕重大事故，一般事故頻率小于 1.5‰。3.2.4文明施工和環保目標“市文明工地”。3.2.5 服務目標建造業主滿意工程。四、施工部署施工部署一章是本施工組織設計之綱，是指導本工程施工的綱要，包括施工組織與協調、施工準備、主要方案選擇、施工流程和施工段劃分等，還應包括組織機構、工期控制及管理目標等，為了方便敘述，對后幾項另章專門編寫 ,本章不再重復。第一節4.1施工組織與協調4.1.1人力組織我們在研究了工程的特點以后，除按第三節已表述的選擇了項目班子成員外，并擬選派抽調技術成熟、組織嚴密，有同類工程施工經驗的施工隊伍。4.1.2機具組織根據工程需要，首先落實的大型機具如砼攪拌機等，將在全單位內調配落實，大宗材料的運輸，將聯系社會力量解決，自備運輸車輛和小型機械將隨施工工程進度一起落實。第一節4.2施工準備4.2.1技術準備1）組織圖紙學習和會審，盡可能把設計圖紙上的疑問解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設計和施工方案，報業主和監理認可。3）根據工程需要加密現場的平面和高程控制點，并且加以保護。4.2.3物資準備----------------3）工程部負責總承包管理，負責土建和裝飾工程的施工和分包管理，現場文明施工、安全生產和總平面管理，負責總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負責編制材料和機具設備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產。4）技術質量部負責技術和質量管理工作，主要包括組織圖紙學習和會審，施工方案編制，技術交底，新技術應用和培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術復核、隱藏驗收、質量計劃、質量預控、質量檢驗與評定、施工技術檔案等工作。5）物資設備部根據工程部門提出的要求，負責材料設備和工具的計劃、采購、供應和管理工作。3.2管理目標3.2.1工期周期工期日歷天數 90天。3.2.2質量目標工程質量達到合格標準。3.2.3安全生產目標杜絕重大事故，一般事故頻率小于 1.5‰。3.2.4文明施工和環保目標“市文明工地”。3.2.5 服務目標建造業主滿意工程。四、施工部署施工部署一章是本施工組織設計之綱，是指導本工程施工的綱要，包括施工組織與協調、施工準備、主要方案選擇、施工流程和施工段劃分等，還應包括組織機構、工期控制及管理目標等，為了方便敘述，對后幾項另章專門編寫 ,本章不再重復。第一節4.1施工組織與協調4.1.1人力組織我們在研究了工程的特點以后，除按第三節已表述的選擇了項目班子成員外，并擬選派抽調技術成熟、組織嚴密，有同類工程施工經驗的施工隊伍。4.1.2機具組織根據工程需要，首先落實的大型機具如砼攪拌機等，將在全單位內調配落實，大宗材料的運輸，將聯系社會力量解決，自備運輸車輛和小型機械將隨施工工程進度一起落實。第一節4.2施工準備4.2.1技術準備1）組織圖紙學習和會審，盡可能把設計圖紙上的疑問解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設計和施工方案，報業主和監理認可。3）根據工程需要加密現場的平面和高程控制點，并且加以保護。4.2.3物資準備----------------3）工程部負責總承包管理，負責土建和裝飾工程的施工和分包管理，現場文明施工、安全生產和總平面管理，負責總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負責編制材料和機具設備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產。4）技術質量部負責技術和質量管理工作，主要包括組織圖紙學習和會審，施工方案編制，技術交底，新技術應用和培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術復核、隱藏驗收、質量計劃、質量預控、質量檢驗與評定、施工技術檔案等工作。5）物資設備部根據工程部門提出的要求，負責材料設備和工具的計劃、采購、供應和管理工作。3.2管理目標3.2.1工期周期工期日歷天數 90天。3.2.2質量目標工程質量達到合格標準。3.2.3安全生產目標杜絕重大事故，一般事故頻率小于 1.5‰。3.2.4文明施工和環保目標“市文明工地”。3.2.5 服務目標建造業主滿意工程。四、施工部署施工部署一章是本施工組織設計之綱，是指導本工程施工的綱要，包括施工組織與協調、施工準備、主要方案選擇、施工流程和施工段劃分等，還應包括組織機構、工期控制及管理目標等，為了方便敘述，對后幾項另章專門編寫 ,本章不再重復。第一節4.1施工組織與協調4.1.1人力組織我們在研究了工程的特點以后，除按第三節已表述的選擇了項目班子成員外，并擬選派抽調技術成熟、組織嚴密，有同類工程施工經驗的施工隊伍。4.1.2機具組織根據工程需要，首先落實的大型機具如砼攪拌機等，將在全單位內調配落實，大宗材料的運輸，將聯系社會力量解決，自備運輸車輛和小型機械將隨施工工程進度一起落實。第一節4.2施工準備4.2.1技術準備1）組織圖紙學習和會審，盡可能把設計圖紙上的疑問解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設計和施工方案，報業主和監理認可。3）根據工程需要加密現場的平面和高程控制點，并且加以保護。4.2.3物資準備----------------3）工程部負責總承包管理，負責土建和裝飾工程的施工和分包管理，現場文明施工、安全生產和總平面管理，負責總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負責編制材料和機具設備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產。4）技術質量部負責技術和質量管理工作，主要包括組織圖紙學習和會審，施工方案編制，技術交底，新技術應用和培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術復核、隱藏驗收、質量計劃、質量預控、質量檢驗與評定、施工技術檔案等工作。5）物資設備部根據工程部門提出的要求，負責材料設備和工具的計劃、采購、供應和管理工作。3.2管理目標3.2.1工期周期工期日歷天數 90天。3.2.2質量目標工程質量達到合格標準。3.2.3安全生產目標杜絕重大事故，一般事故頻率小于 1.5‰。3.2.4文明施工和環保目標“市文明工地”。3.2.5 服務目標建造業主滿意工程。四、施工部署施工部署一章是本施工組織設計之綱，是指導本工程施工的綱要，包括施工組織與協調、施工準備、主要方案選擇、施工流程和施工段劃分等，還應包括組織機構、工期控制及管理目標等，為了方便敘述，對后幾項另章專門編寫 ,本章不再重復。第一節4.1施工組織與協調4.1.1人力組織我們在研究了工程的特點以后，除按第三節已表述的選擇了項目班子成員外，并擬選派抽調技術成熟、組織嚴密，有同類工程施工經驗的施工隊伍。4.1.2機具組織根據工程需要，首先落實的大型機具如砼攪拌機等，將在全單位內調配落實，大宗材料的運輸，將聯系社會力量解決，自備運輸車輛和小型機械將隨施工工程進度一起落實。第一節4.2施工準備4.2.1技術準備1）組織圖紙學習和會審，盡可能把設計圖紙上的疑問解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設計和施工方案，報業主和監理認可。3）根據工程需要加密現場的平面和高程控制點，并且加以保護。4.2.3物資準備----------------3）工程部負責總承包管理，負責土建和裝飾工程的施工和分包管理，現場文明施工、安全生產和總平面管理，負責總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負責編制材料和機具設備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產。4）技術質量部負責技術和質量管理工作，主要包括組織圖紙學習和會審，施工方案編制，技術交底，新技術應用和培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術復核、隱藏驗收、質量計劃、質量預控、質量檢驗與評定、施工技術檔案等工作。5）物資設備部根據工程部門提出的要求，負責材料設備和工具的計劃、采購、供應和管理工作。3.2管理目標3.2.1工期周期工期日歷天數 90天。3.2.2質量目標工程質量達到合格標準。3.2.3安全生產目標杜絕重大事故，一般事故頻率小于 1.5‰。3.2.4文明施工和環保目標“市文明工地”。3.2.5 服務目標建造業主滿意工程。四、施工部署施工部署一章是本施工組織設計之綱，是指導本工程施工的綱要，包括施工組織與協調、施工準備、主要方案選擇、施工流程和施工段劃分等，還應包括組織機構、工期控制及管理目標等，為了方便敘述，對后幾項另章專門編寫 ,本章不再重復。第一節4.1施工組織與協調4.1.1人力組織我們在研究了工程的特點以后，除按第三節已表述的選擇了項目班子成員外，并擬選派抽調技術成熟、組織嚴密，有同類工程施工經驗的施工隊伍。4.1.2機具組織根據工程需要，首先落實的大型機具如砼攪拌機等，將在全單位內調配落實，大宗材料的運輸，將聯系社會力量解決，自備運輸車輛和小型機械將隨施工工程進度一起落實。第一節4.2施工準備4.2.1技術準備1）組織圖紙學習和會審，盡可能把設計圖紙上的疑問解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設計和施工方案，報業主和監理認可。3）根據工程需要加密現場的平面和高程控制點，并且加以保護。4.2.3物資準備----------------3）工程部負責總承包管理，負責土建和裝飾工程的施工和分包管理，現場文明施工、安全生產和總平面管理，負責總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負責編制材料和機具設備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產。4）技術質量部負責技術和質量管理工作，主要包括組織圖紙學習和會審，施工方案編制，技術交底，新技術應用和培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術復核、隱藏驗收、質量計劃、質量預控、質量檢驗與評定、施工技術檔案等工作。5）物資設備部根據工程部門提出的要求，負責材料設備和工具的計劃、采購、供應和管理工作。3.2管理目標3.2.1工期周期工期日歷天數 90天。3.2.2質量目標工程質量達到合格標準。3.2.3安全生產目標杜絕重大事故，一般事故頻率小于 1.5‰。3.2.4文明施工和環保目標“市文明工地”。3.2.5 服務目標建造業主滿意工程。四、施工部署施工部署一章是本施工組織設計之綱，是指導本工程施工的綱要，包括施工組織與協調、施工準備、主要方案選擇、施工流程和施工段劃分等，還應包括組織機構、工期控制及管理目標等，為了方便敘述，對后幾項另章專門編寫 ,本章不再重復。第一節4.1施工組織與協調4.1.1人力組織我們在研究了工程的特點以后，除按第三節已表述的選擇了項目班子成員外，并擬選派抽調技術成熟、組織嚴密，有同類工程施工經驗的施工隊伍。4.1.2機具組織根據工程需要，首先落實的大型機具如砼攪拌機等，將在全單位內調配落實，大宗材料的運輸，將聯系社會力量解決，自備運輸車輛和小型機械將隨施工工程進度一起落實。第一節4.2施工準備4.2.1技術準備1）組織圖紙學習和會審，盡可能把設計圖紙上的疑問解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設計和施工方案，報業主和監理認可。3）根據工程需要加密現場的平面和高程控制點，并且加以保護。4.2.3物資準備----------------3）工程部負責總承包管理，負責土建和裝飾工程的施工和分包管理，現場文明施工、安全生產和總平面管理，負責總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負責編制材料和機具設備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產。4）技術質量部負責技術和質量管理工作，主要包括組織圖紙學習和會審，施工方案編制，技術交底，新技術應用和培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術復核、隱藏驗收、質量計劃、質量預控、質量檢驗與評定、施工技術檔案等工作。5）物資設備部根據工程部門提出的要求，負責材料設備和工具的計劃、采購、供應和管理工作。3.2管理目標3.2.1工期周期工期日歷天數 90天。3.2.2質量目標工程質量達到合格標準。3.2.3安全生產目標杜絕重大事故，一般事故頻率小于 1.5‰。3.2.4文明施工和環保目標“市文明工地”。3.2.5 服務目標建造業主滿意工程。四、施工部署施工部署一章是本施工組織設計之綱，是指導本工程施工的綱要，包括施工組織與協調、施工準備、主要方案選擇、施工流程和施工段劃分等，還應包括組織機構、工期控制及管理目標等，為了方便敘述，對后幾項另章專門編寫 ,本章不再重復。第一節4.1施工組織與協調4.1.1人力組織我們在研究了工程的特點以后，除按第三節已表述的選擇了項目班子成員外，并擬選派抽調技術成熟、組織嚴密，有同類工程施工經驗的施工隊伍。4.1.2機具組織根據工程需要，首先落實的大型機具如砼攪拌機等，將在全單位內調配落實，大宗材料的運輸，將聯系社會力量解決，自備運輸車輛和小型機械將隨施工工程進度一起落實。第一節4.2施工準備4.2.1技術準備1）組織圖紙學習和會審，盡可能把設計圖紙上的疑問解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設計和施工方案，報業主和監理認可。3）根據工程需要加密現場的平面和高程控制點，并且加以保護。4.2.3物資準備----------------3）工程部負責總承包管理，負責土建和裝飾工程的施工和分包管理，現場文明施工、安全生產和總平面管理，負責總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負責編制材料和機具設備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產。4）技術質量部負責技術和質量管理工作，主要包括組織圖紙學習和會審，施工方案編制，技術交底，新技術應用和培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術復核、隱藏驗收、質量計劃、質量預控、質量檢驗與評定、施工技術檔案等工作。5）物資設備部根據工程部門提出的要求，負責材料設備和工具的計劃、采購、供應和管理工作。3.2管理目標3.2.1工期周期工期日歷天數 90天。3.2.2質量目標工程質量達到合格標準。3.2.3安全生產目標杜絕重大事故，一般事故頻率小于 1.5‰。3.2.4文明施工和環保目標“市文明工地”。3.2.5 服務目標建造業主滿意工程。四、施工部署施工部署一章是本施工組織設計之綱，是指導本工程施工的綱要，包括施工組織與協調、施工準備、主要方案選擇、施工流程和施工段劃分等，還應包括組織機構、工期控制及管理目標等，為了方便敘述，對后幾項另章專門編寫 ,本章不再重復。第一節4.1施工組織與協調4.1.1人力組織我們在研究了工程的特點以后，除按第三節已表述的選擇了項目班子成員外，并擬選派抽調技術成熟、組織嚴密，有同類工程施工經驗的施工隊伍。4.1.2機具組織根據工程需要，首先落實的大型機具如砼攪拌機等，將在全單位內調配落實，大宗材料的運輸，將聯系社會力量解決，自備運輸車輛和小型機械將隨施工工程進度一起落實。第一節4.2施工準備4.2.1技術準備1）組織圖紙學習和會審，盡可能把設計圖紙上的疑問解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設計和施工方案，報業主和監理認可。3）根據工程需要加密現場的平面和高程控制點，并且加以保護。4.2.3物資準備----------------3）工程部負責總承包管理，負責土建和裝飾工程的施工和分包管理，現場文明施工、安全生產和總平面管理，負責總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負責編制材料和機具設備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產。4）技術質量部負責技術和質量管理工作，主要包括組織圖紙學習和會審，施工方案編制，技術交底，新技術應用和培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術復核、隱藏驗收、質量計劃、質量預控、質量檢驗與評定、施工技術檔案等工作。5）物資設備部根據工程部門提出的要求，負責材料設備和工具的計劃、采購、供應和管理工作。3.2管理目標3.2.1工期周期工期日歷天數 90天。3.2.2質量目標工程質量達到合格標準。3.2.3安全生產目標杜絕重大事故，一般事故頻率小于 1.5‰。3.2.4文明施工和環保目標“市文明工地”。3.2.5 服務目標建造業主滿意工程。四、施工部署施工部署一章是本施工組織設計之綱，是指導本工程施工的綱要，包括施工組織與協調、施工準備、主要方案選擇、施工流程和施工段劃分等，還應包括組織機構、工期控制及管理目標等，為了方便敘述，對后幾項另章專門編寫 ,本章不再重復。第一節4.1施工組織與協調4.1.1人力組織我們在研究了工程的特點以后，除按第三節已表述的選擇了項目班子成員外，并擬選派抽調技術成熟、組織嚴密，有同類工程施工經驗的施工隊伍。4.1.2機具組織根據工程需要，首先落實的大型機具如砼攪拌機等，將在全單位內調配落實，大宗材料的運輸，將聯系社會力量解決，自備運輸車輛和小型機械將隨施工工程進度一起落實。第一節4.2施工準備4.2.1技術準備1）組織圖紙學習和會審，盡可能把設計圖紙上的疑問解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設計和施工方案，報業主和監理認可。3）根據工程需要加密現場的平面和高程控制點，并且加以保護。4.2.3物資準備----------------3）工程部負責總承包管理，負責土建和裝飾工程的施工和分包管理，現場文明施工、安全生產和總平面管理，負責總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負責編制材料和機具設備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產。4）技術質量部負責技術和質量管理工作，主要包括組織圖紙學習和會審，施工方案編制，技術交底，新技術應用和培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術復核、隱藏驗收、質量計劃、質量預控、質量檢驗與評定、施工技術檔案等工作。5）物資設備部根據工程部門提出的要求，負責材料設備和工具的計劃、采購、供應和管理工作。3.2管理目標3.2.1工期周期工期日歷天數 90天。3.2.2質量目標工程質量達到合格標準。3.2.3安全生產目標杜絕重大事故，一般事故頻率小于 1.5‰。3.2.4文明施工和環保目標“市文明工地”。3.2.5 服務目標建造業主滿意工程。四、施工部署施工部署一章是本施工組織設計之綱，是指導本工程施工的綱要，包括施工組織與協調、施工準備、主要方案選擇、施工流程和施工段劃分等，還應包括組織機構、工期控制及管理目標等，為了方便敘述，對后幾項另章專門編寫 ,本章不再重復。第一節4.1施工組織與協調4.1.1人力組織我們在研究了工程的特點以后，除按第三節已表述的選擇了項目班子成員外，并擬選派抽調技術成熟、組織嚴密，有同類工程施工經驗的施工隊伍。4.1.2機具組織根據工程需要，首先落實的大型機具如砼攪拌機等，將在全單位內調配落實，大宗材料的運輸，將聯系社會力量解決，自備運輸車輛和小型機械將隨施工工程進度一起落實。第一節4.2施工準備4.2.1技術準備1）組織圖紙學習和會審，盡可能把設計圖紙上的疑問解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設計和施工方案，報業主和監理認可。3）根據工程需要加密現場的平面和高程控制點，并且加以保護。4.2.3物資準備----------------3）工程部負責總承包管理，負責土建和裝飾工程的施工和分包管理，現場文明施工、安全生產和總平面管理，負責總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負責編制材料和機具設備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產。4）技術質量部負責技術和質量管理工作，主要包括組織圖紙學習和會審，施工方案編制，技術交底，新技術應用和培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術復核、隱藏驗收、質量計劃、質量預控、質量檢驗與評定、施工技術檔案等工作。5）物資設備部根據工程部門提出的要求，負責材料設備和工具的計劃、采購、供應和管理工作。3.2管理目標3.2.1工期周期工期日歷天數 90天。3.2.2質量目標工程質量達到合格標準。3.2.3安全生產目標杜絕重大事故，一般事故頻率小于 1.5‰。3.2.4文明施工和環保目標“市文明工地”。3.2.5 服務目標建造業主滿意工程。四、施工部署施工部署一章是本施工組織設計之綱，是指導本工程施工的綱要，包括施工組織與協調、施工準備、主要方案選擇、施工流程和施工段劃分等，還應包括組織機構、工期控制及管理目標等，為了方便敘述，對后幾項另章專門編寫 ,本章不再重復。第一節4.1施工組織與協調4.1.1人力組織我們在研究了工程的特點以后，除按第三節已表述的選擇了項目班子成員外，并擬選派抽調技術成熟、組織嚴密，有同類工程施工經驗的施工隊伍。4.1.2機具組織根據工程需要，首先落實的大型機具如砼攪拌機等，將在全單位內調配落實，大宗材料的運輸，將聯系社會力量解決，自備運輸車輛和小型機械將隨施工工程進度一起落實。第一節4.2施工準備4.2.1技術準備1）組織圖紙學習和會審，盡可能把設計圖紙上的疑問解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設計和施工方案，報業主和監理認可。3）根據工程需要加密現場的平面和高程控制點，并且加以保護。4.2.3物資準備----------------3）工程部負責總承包管理，負責土建和裝飾工程的施工和分包管理，現場文明施工、安全生產和總平面管理，負責總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負責編制材料和機具設備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產。4）技術質量部負責技術和質量管理工作，主要包括組織圖紙學習和會審，施工方案編制，技術交底，新技術應用和培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術復核、隱藏驗收、質量計劃、質量預控、質量檢驗與評定、施工技術檔案等工作。5）物資設備部根據工程部門提出的要求，負責材料設備和工具的計劃、采購、供應和管理工作。3.2管理目標3.2.1工期周期工期日歷天數 90天。3.2.2質量目標工程質量達到合格標準。3.2.3安全生產目標杜絕重大事故，一般事故頻率小于 1.5‰。3.2.4文明施工和環保目標“市文明工地”。3.2.5 服務目標建造業主滿意工程。四、施工部署施工部署一章是本施工組織設計之綱，是指導本工程施工的綱要，包括施工組織與協調、施工準備、主要方案選擇、施工流程和施工段劃分等，還應包括組織機構、工期控制及管理目標等，為了方便敘述，對后幾項另章專門編寫 ,本章不再重復。第一節4.1施工組織與協調4.1.1人力組織我們在研究了工程的特點以后，除按第三節已表述的選擇了項目班子成員外，并擬選派抽調技術成熟、組織嚴密，有同類工程施工經驗的施工隊伍。4.1.2機具組織根據工程需要，首先落實的大型機具如砼攪拌機等，將在全單位內調配落實，大宗材料的運輸，將聯系社會力量解決，自備運輸車輛和小型機械將隨施工工程進度一起落實。第一節4.2施工準備4.2.1技術準備1）組織圖紙學習和會審，盡可能把設計圖紙上的疑問解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設計和施工方案，報業主和監理認可。3）根據工程需要加密現場的平面和高程控制點，并且加以保護。4.2.3物資準備----------------3）工程部負責總承包管理，負責土建和裝飾工程的施工和分包管理，現場文明施工、安全生產和總平面管理，負責總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負責編制材料和機具設備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產。4）技術質量部負責技術和質量管理工作，主要包括組織圖紙學習和會審，施工方案編制，技術交底，新技術應用和培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術復核、隱藏驗收、質量計劃、質量預控、質量檢驗與評定、施工技術檔案等工作。5）物資設備部根據工程部門提出的要求，負責材料設備和工具的計劃、采購、供應和管理工作。3.2管理目標3.2.1工期周期工期日歷天數 90天。3.2.2質量目標工程質量達到合格標準。3.2.3安全生產目標杜絕重大事故，一般事故頻率小于 1.5‰。3.2.4文明施工和環保目標“市文明工地”。3.2.5 服務目標建造業主滿意工程。四、施工部署施工部署一章是本施工組織設計之綱，是指導本工程施工的綱要，包括施工組織與協調、施工準備、主要方案選擇、施工流程和施工段劃分等，還應包括組織機構、工期控制及管理目標等，為了方便敘述，對后幾項另章專門編寫 ,本章不再重復。第一節4.1施工組織與協調4.1.1人力組織我們在研究了工程的特點以后，除按第三節已表述的選擇了項目班子成員外，并擬選派抽調技術成熟、組織嚴密，有同類工程施工經驗的施工隊伍。4.1.2機具組織根據工程需要，首先落實的大型機具如砼攪拌機等，將在全單位內調配落實，大宗材料的運輸，將聯系社會力量解決，自備運輸車輛和小型機械將隨施工工程進度一起落實。第一節4.2施工準備4.2.1技術準備1）組織圖紙學習和會審，盡可能把設計圖紙上的疑問解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設計和施工方案，報業主和監理認可。3）根據工程需要加密現場的平面和高程控制點，并且加以保護。4.2.3物資準備----------------3）工程部負責總承包管理，負責土建和裝飾工程的施工和分包管理，現場文明施工、安全生產和總平面管理，負責總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負責編制材料和機具設備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產。4）技術質量部負責技術和質量管理工作，主要包括組織圖紙學習和會審，施工方案編制，技術交底，新技術應用和培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術復核、隱藏驗收、質量計劃、質量預控、質量檢驗與評定、施工技術檔案等工作。5）物資設備部根據工程部門提出的要求，負責材料設備和工具的計劃、采購、供應和管理工作。3.2管理目標3.2.1工期周期工期日歷天數 90天。3.2.2質量目標工程質量達到合格標準。3.2.3安全生產目標杜絕重大事故，一般事故頻率小于 1.5‰。3.2.4文明施工和環保目標“市文明工地”。3.2.5 服務目標建造業主滿意工程。四、施工部署施工部署一章是本施工組織設計之綱，是指導本工程施工的綱要，包括施工組織與協調、施工準備、主要方案選擇、施工流程和施工段劃分等，還應包括組織機構、工期控制及管理目標等，為了方便敘述，對后幾項另章專門編寫 ,本章不再重復。第一節4.1施工組織與協調4.1.1人力組織我們在研究了工程的特點以后，除按第三節已表述的選擇了項目班子成員外，并擬選派抽調技術成熟、組織嚴密，有同類工程施工經驗的施工隊伍。4.1.2機具組織根據工程需要，首先落實的大型機具如砼攪拌機等，將在全單位內調配落實，大宗材料的運輸，將聯系社會力量解決，自備運輸車輛和小型機械將隨施工工程進度一起落實。第一節4.2施工準備4.2.1技術準備1）組織圖紙學習和會審，盡可能把設計圖紙上的疑問解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設計和施工方案，報業主和監理認可。3）根據工程需要加密現場的平面和高程控制點，并且加以保護。4.2.3物資準備----------------3）工程部負責總承包管理，負責土建和裝飾工程的施工和分包管理，現場文明施工、安全生產和總平面管理，負責總進度計劃、