《專業技術人員創新能力培養與提高》復習題答案《專業技術人員創新力量培育與提高》復習題

一、單選題

1、以下哪些關于創新的描述是錯誤的：

A.創新符合符合社會意義和社會價值

B.創新的本質內涵是，主體為了達到肯定的目的，遵循人的制造活動的規律，發揮制造的力量和人格特質，制造出新奇獨特，具有社會或個人價值的產品的活動

C.創新的標志是技術進步

D.獨創性和革新性創新的本質內涵

2、以下哪項不屬于技術創新的類型：

A.工藝創新和產品創新

B.漸進型創新

C.原始性創新

D.進展模式創新

3、以下公案，哪項是關于管理創新？

A.3M的創新產品

B.IT組織創建學習型組織和組織流程再造

C.玫琳凱推銷產品的勝利

D.SONY公司基于市場開發新客戶和產品

4、創新人員所需要具備的力量，不包括：

A.高效的信息獵取力量

B.學問產權意識

C.市場投資意識

D.風險意識

5、以下哪些不屬于新時代專業技術人員勝任力結構：

A.創新精神與創新力量

B.多元復合的實踐力量

C.獵取信息和資源的商務技能

D.獨特的共性化

6、以下哪些不屬于新時代專業技術人員勝任力特征：

A.與眾不同的思維方式

B.多元復合的實踐力量

C.信息廣泛

D.獨特的共性化7、以下哪些方面不屬于創新文化范圍：

B.團隊協作力量

C.創建學習氛圍

D.學問共享網絡的創建

8、建立針對創新型專業技術人員的規劃體系對企業帶來的良性影響，以下哪項影響不是：

A.人力資源管理有序化

B.更好地掌握人工成本

C.確保創新型專業技術人員不會流失

D.培育員工的創新力量

9、華為提倡的“狼”性特征的創新型專業技術人員不應當具有以下什么樣的特征：

A.敏銳的嗅覺

B.不屈不撓，奮不顧身的進攻精神

C.兇狠好斗

D.群體奮斗

10、蒸汽機被內燃機車所取代，電子管被晶體管所取代，都是：

A.市場競爭的結果

B.市場成熟的結果

C.技術變革的結果

D.制度進展的結果

11、對產品的改進，使之適應不同市場和政府的要求，是屬于：

A.拓展新的經營領域

B.擴大技術力量

C.使組織獲得可持續的競爭優勢

D.支持和擴呈現有的經營領域

12、依據制造力的起源不同，下面哪個選項不屬于制造力的類型：

A.標準式制造力

B.持續式制造力

C.探究性制造力

D.意外式制造力

13、為什么說制造力對組織而言至關重要，由于：

A.它打開變革和創新之門

B.能有效解決組織問題

C.促進社會環境條件

D.提高資源的整合14、頓悟是瞬間對學問的理解領悟，是屬于下面哪個階段的現象：

A.孕育階段

B.明朗階段

D.預備階段

15、以下哪項不是與挫折親密相關的因素：

A.挫折情境

B.挫折認知

C.挫折反應

D.挫折影響

16、以下哪項不屬于任務水平指標范圍內的任務特征：

A.任務具有長期性

B.任務具有挑戰性

C.任務對專業領域學問的相互依靠性

D.成員所擔當任務的相互依靠性

17、將水壺的特性分別列舉成名詞特性、形容詞特性和動詞特性的方法屬于：

A.焦點法

B.形態分析法

C.主體附加法

D.特性列舉法

18、鋼筋混凝土是屬于哪種異類組合

A.材料組合

B.方法組合

C.技術組合

D.原件組合

19、以下哪項不是TRIZ理論的特點和優勢：

A.勝利揭示了制造創造的內在規律和原理

B.其目的是完全解決沖突，獲得最終的解決方法

C.實行折中或者妥協的方法

D.分析問題的情境

20、以下哪項不是三星集團勝利的因素：

A.多種渠道或勝利揭示了制造創造的內在規律和原理

B.利用媒體的宣揚為其造勢

C.不引進成套技術，而是通過多種渠道獵取非成套技術

D.大力鼓舞創新成果

21、以下哪項關于技術學習過程對組織產生的影響，描述是錯的：

A.組織性轉化過程

B.挑戰決策機制

C.擴展戰略行為的范疇

D.改進管理力量

22、福特在設計捷豹牌汽車時，拆看了50多種品牌的汽車，這個例子恰好說明應向（）學習

A.供應商

B.競爭對手

C.銷售商

D.科研機構

23、進展中國家的研發水平總體來說起步較低，隱形技術學問的存量相對較少，所以技術追逐要以理解與運用國外主流技術為基礎，因此進展中國家隱形技術學問的重要來源是：

A.購買專利

B.跨國公司

C.國際論壇

D.與國外高校的技術聯系

24、解決方案是在討論開發的哪個階段中被執行的：

A.放射

B.汲取

C.收斂

D.實施

25、全面的學問管理不包括：

A.企業的外部學問管理

B.設立學問主管

C.對學問使用設立權限

D.學問的溝通和共享

26、以下哪項屬于創新型人才？

A.一字型人才

B.T字型人才

C.十字型人才

D.I字型人才

27、以下關于創新型專業技術人員的勝任力的描述，哪項不正確？

A.勝任力是影響一個人大部分工作的一些有關學問、技能和態度，它們與工作的績效緊密相連

B.勝任力是可以通過廣泛接受的標準進行測量

C.勝任力包括外顯勝任力和內隱勝任力。外顯勝任力中社會角色、共性、態度等影響勝任力的直接發揮

D.勝任力是可以通過培訓和進展加以改善和提高

28、有關專業技術人員的創新力量評價指標體系，以下哪項不正確？

A.創新人格、戰略思維、市場意識等屬于創新者的創新素養

B.信息獵取與處理、團隊協作力量、學習力量等屬于創新者的創新技能

C.組織結構、組織創新文化、任務特征構成了組織的創新氛圍

D.專利、標準、新理論、學問產權運用等屬于創新者的創新成果

29、在國外組織的專業技術人員創新力量的培育過程中，美國企業專業技術人員創新力量的開發模式的舉措不包括以下哪項？

A.技術中心吸引專業技術人員

B.超前培育經濟進展需要的專業技術人員

C.推動技術創新對專業技術人員的使用

D.出臺特別措施厚待科技專業人員

30、企業要把握國外技術，真正建立自己的核心競爭力，關鍵在于：

A.依靠低成本勞動占據市場

B.依靠自身稟賦和特長

C.學習領先企業的隱形學問

D.學習領先企業的顯性學問

31、在確定用戶需求和產品定位之后，須進行質量功能綻開保證產品從設計到生產。以下關于質量功能綻開的段，哪項是

4個階正確的流程：

A.產品規劃工藝方案零件配置生產方案

B.生產方案工藝方案產品規劃零件配置

C.生產方案產品規劃工藝方案零件配置

D.產品規劃零件配置工藝方案生產方案

32、在追求創新過程中，在了解用戶需求方面須留意了解顧客的必要需求、單維需求和取悅需求，以下說法哪項不正確：

A.高級行政人員乘坐轎車要求的寬敞、昂貴是滿意用戶需求的必要需求

B.高級汽車的加速和剎車性能是滿意用戶的必要需求

C.高級汽車配備的高級超聲幫助泊車系統和座椅按摩功能等屬于取悅需求

D.高級汽車的品牌差異等是滿意用戶需求的單維需求

二、多選題

1、以下哪些對方面是創新對獵取競爭優勢的貢獻：

A.提升新產品開發力量

B.提升工藝力量，打造先進的制造優勢

C.提升服務力量，贏得持續競爭優勢

D.提升組織適應環境變化的動態力量，構筑戰略進展優勢

E.提升品牌效益

2、在組織層面上描述創新力量的，以下哪些方面是正確？

A.技術引進力量

B.技術創新力量

C.技術汲取力量

D.技術檢測力量

E.技術循環力量

3、哪些因素會在創新過程中影響創新的結果：

A.社會因素

B.政治因素

C.市場因素

D.技術因素

E.人員因素

4、以下哪些方面是評價創新力量的指標體系：

A.創新素養

B.創新技能

C.創新氛圍

D.創新成果

E.創新學問

5、以下哪些方面是構成創新素養的要素：

A.市場意識

B.創新人格

C.學習力量

D.學問產權運用力量

E.競爭意識

6、以下哪些方面是構成創新技能的要素：

A.市場意識

B.創新人格

C.學習力量

D.學問產權運用力量

E.競爭意識

7、為什么說創新力量培育是專業技術人員管理與開發的重心：

A.對專業技術人員的創新力量的培育和開發式企業獲得永續創新的制勝之略

B.現代企業可持續進展的核心要素就是基于創新力量培育的專業技術人員管理和開發的制度體系

C.公司的價值和競爭力是由把握并應用學問的員工所制造的，公司在創新上的勝利離不開專業技術人員的貢獻

D.在企業中培育專業技術人員，為企業帶來可觀的業績進展

E.專業技術人員是企業進展最重要的資源

8、以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提：

A.強調企業的宏觀制度特點

B.了解專業技術人員的需求特點

C.實行產權激勵手段

D.重視專業技術人員的共性特征

E.注意有效的溝通機制

9、以下哪些是專業技術人員創新力量培育的原則：

A.戰略原則

B.理論聯系實際原則

C.按資排輩

D.注意投入產出原則

E.全員開發和重點提高相結合原則

10、勝利企業在轉變傳統的人才觀念，在技術創新中不斷催化對專業技術人員，在以下哪些方面可以體現：

A.發揮技術創新帶動作用

B.對技術創新進行探究，加強人才使用與管理

C.設立管理培訓中心，預備良好的多方面培訓條件

D.掌握人才的流淌

E.完善專業技術人員創業機制，促進應用技術人才的成熟

11、我國企業在專業技術人員重新力量培育，應在以下幾方面學習國外的閱歷：

A.建立企業專用技術人員使用機制

B.建立企業專用技術人員創新力量的激勵機制

C.確立政府政策導向

D.建立企業專用技術人員創新力量的培育機制

E.確立政府資金支持

12、下面哪些是戰略的5P中包括的內容：

A.遠景（Perspective）

B.策略（Ploy）

C.人力資源（People）

D.模式（Pattern）

E.方案（Plan）

13、選擇領先創新戰略的組織通常具有較強的信息力氣，哪些人員情愿接受風險和挑戰？

A.員工

B.高層

C.研發團隊

D.市場部門

E.技術部門

14、領先創新戰略中的新技術，應具有：

A.導致成本或差別優勢

B.通過專利、專有技術、商標專用權等手段繁殖被其他組織仿照

C.具有長久的競爭優勢

D.改進整個產業結構

E.增加企業的整體創新意識