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文檔簡介
熱烈歡迎XX領導蒞臨
檢查、指導熱烈歡迎XX領導蒞臨
檢查、指導1XXX工程xxx有限公司xxx項目經理部工程匯報(附工程效果背景)XXX工程xxx有限公司工程匯報(附工程效果背景2目錄第一部分工程概況
第二部分管理目標
第三部分安全管理
第四部分應急預案管理
第五部分重大危險源管理
第六部分文明施工以及標準化建設第七部分質量管理第八部分領導關懷
目錄3第一部分工程概況第一部分工程概況41、參建單位建設單位:xxx監理單位:xxx設計單位:xxx施工單位:xxx1、參建單位建設單位:xxx52、項目概況
2、項目概況63、施工現場平面布置圖3、施工現場平面布置圖74、施工進展情況
4、施工進展情況8第二部分管理目標第二部分管理目標91、安全管理目標杜絕責任死亡、火災、鐵路交通一般C類以上事故;杜絕特大道路交通、重大機械設備責任事故;年重傷率控制在1‰以內。爭創XX省文明安全工地。(注意會議室、安全內業資料、施組方案中目標要一致)2、質量目標
杜絕責任質量事故,交驗工程質量達到國家、行業質量驗收標準,符合設計文件和有關技術規范要求;分項、分部工程驗收合格率100%,單位工程一次竣工驗收合格。爭創XX省“XX杯”。1、安全管理目標103、環境管理目標
確保節能減排的各項指標達標,杜絕責任環境污染事故等。4、職業健康管理目標加強作業場所有毒有害氣體、粉塵、噪聲治理和生活衛生管理,達到國家和行業衛生標準,控制職業病,防止急性、群體性職業中毒事件的發生;強化勞動防護用品的使用監督,為作業人員提供符合安全衛生標準的勞動保護設施和個人防護用品。3、環境管理目標11第三部分安全管理第三部分安全管理121、安全組織機構及人員配備項目部建立由項目經理為主要負責人的安全管理組織機構,并配備專職安全質量總監對施工安全實行總體監督和檢查。附安全管理組織機構圖項目部根據(建質[2008]91號)文按要求配備了專職安全員
名,包括臨時用電管理、消防管理、機械管理等,對施工現場進行安全監督和管理。為了體現全員安全管理的理念,項目部按要求設置群安員
名和青年安全監督崗,全員參與安全管理1、安全組織機構及人員配備項目部建立由項目經理為主要13
項目安全管理組織機構圖項目安全管理組織機構圖14項目部建立的青年安全監督崗和群眾安全監督員項目部建立的青年安全監督崗和群眾安全監督員152、安全管理制度項目部建立了從項目經理至班組長的安全生產責任制。并制定了:
安全生產責任制度考核制度
方案審批制度
安全技術交底制度
安全教育培訓、入場須知管理制度
班前安全講話制度
安全生產定期檢查和巡檢制度
重大危險源管理制度
定期安全例會分析制度
安全生產獎罰制度
安全操作規程管理制度安全教育制度2、安全管理制度項目部建立了從項目經理至班組長的安全生產責任16
特種作業人員管理制度
防護用品使用管理制度
文明施工管理制度
保衛及消防制度
臨時用電管理制度
施工現場機械設備管理制度
安全資金保障制度
生產事故應急救援預案管理制度
生產事故報告及處理制度
安全資料檔案管理制度
勞務管理制度
勞務人員安全管理制度
各工種安全操作規程
消防安全管理責任制度
環境保護管理制度
施工現場動火制度
事故隱患排查整改制度(北京地區要求)
施工現場帶班制度等特種作業人員管理制度173、過程控制(1)安全教育
針對新入場的工人,必須經過公司級、項目部級、班組級三級教育,讓所有作業人員明確施工現場的各項安全管理要求,現場危險點和預防措施。考試合格方能上崗作業。至今,項目部已經進行了入場安全教育人。此外,針對季節變化還要進行季節性安全教育,如針對秋冬季施工特點,項目部對全體施工人員進行秋季防火和冬季施工安全知識培訓,對特殊工種電焊工、塔吊司機、信號工、電工、架子工定期進行專項安全培訓,提高專業安全操作技能。針對高空作業施工安全對全體作業人員進行高空作業、電焊作業等專項安全培訓。3、過程控制(1)安全教育18入場安全教育入場安全教育19
電焊工專項安全教育
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電工專項安全教育
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塔司、信號工專項安全教育
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冬季施工專項安全教育
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(2)土建安全措施。根據本工程的特點,項目部在管理制度的基礎上,制定了四口五臨邊的各項防護標準和措施。
臨邊防護
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外腳手架安全通道
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水平洞口防護
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電梯井口防護
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腳手架防護
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鋼筋加工防砸棚
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(2)機械安全措施。項目部設置機械管理人員,負責機械設備的安全管理,建立機械設備管理臺帳,巡檢卡。大型機械設備操作人員必須持證上崗,并制定了機具吊裝籠、布料桿固定、機具防護以及塔吊防攀爬等措施。空壓機吊裝籠
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布料桿固定
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鋼筋機械防護罩
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塔吊防爬裝置
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(3)臨時用電安全措施。生活區、施工現場配電設備統一管理,由專業電工每天進行巡查,并加強雨季現場臨電專項檢查。并制定了配電箱、電焊機、電纜配線的安全標準配電箱防護欄
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電纜防護(電纜溝)
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電焊機防護罩
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(4)消防、保衛安全措施。對進出人員及車輛進行檢查,并對工程24小時實施電子監控,對動火作業進行審批,并制定防火措施,對易燃易爆物品建立專門庫房單獨存放。氧氣、乙炔瓶防護罩
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切割機設置防火罩
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消防平面布置圖
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消防器材
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消防專用工具
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吸煙區
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易燃易爆品庫房
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進出人員、車輛檢查
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實時視頻監控
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(5)生活區管理為了有效杜絕臨時彩鋼板房屋火災發生,所有臨時彩鋼板房屋的夾心材料選用巖棉阻燃材料;為了防止二層人員吸煙造成火災,在二層地面的多層板上滿鋪一層鐵皮,并和多層板進行固定。工人宿舍所有照明全部使用36伏安全電壓;為了防止線路短路以及因電流過大而引起火災發生,在照明線路上必須加裝過電流保護裝置。所有民工宿舍房間不設置220伏插座,為了考慮民工手機充電的需要,集中設置手機充電房間。避免工人違章用電。
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36V安全電壓照明導線穿鋼管保護
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手機充電室
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工人宿舍上下鋪
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(6)監督檢查
項目部每周由項目經理組織,土建、電氣、機械、辦公室、技術室等部門參加,對施工現場、生活區進行全面檢查,在每周的安全例會中對各施工隊存在的安全問題進行點評,提出整改要求。項目部每月根據檢查結果對各施工單位安全文明施工進行評比,對優秀單位進行獎勵,對不符合要求單位進行處罰。
50安全聯合檢查安全質量匯報課件(樣板)51安全例會安全質量匯報課件(樣板)52第四部分應急預案管理第四部分應急預案管理531、根據工程特點、項目部成立了以項目經理為組長的應急救援小組,并編制了應急救援預案項。定期組織演練。
物體打擊應急預案火災事故應急預案電氣火災應急預案高處墜落應急預案觸電事故應急預案機械事故應急預案起重設備傾翻應急預案坍塌事故應急預案食物中毒應急預案爆炸事故應急預案防汛應急預案等。1、根據工程特點、項目部成立了以項目經理為組長的應急救援小組54消防演練安全質量匯報課件(樣板)55防汛演練安全質量匯報課件(樣板)56第五部分重大危險源管理
1、對現場危險源進行辨識,確定項重大危險源,編制專項方案。現場進行危險源公示2、對危險性較大的分項工程編寫專項方案,邀請相關專家進行論證。項目部共編制了
項安全專項施工方案。第五部分重大危險源管理
1、對現場危險源進行辨識,確定57安全質量匯報課件(樣板)58第六部分文明施工以及標準化建設第六部分文明施工以及標準化建設59項目部按照公司標準化管理要求,對工地大門,企業標識、標語,辦公區布置,旗幟,文化墻,六版一圖,庫房,現場標語等各項內容進行布置,充分體現了公司注重安全文化建設的思想。場內道路使用砼硬化,每天進行清掃,現場設置洗車池、沉淀池。安全質量匯報課件(樣板)60標準化工地大門安全質量匯報課件(樣板)61六板一圖安全質量匯報課件(樣板)62安全警示圖安全質量匯報課件(樣板)63安全生產計時牌安全質量匯報課件(樣板)64安全宣傳漫畫安全質量匯報課件(樣板)65辦公樓、旗桿安全質量匯報課件(樣板)66安全宣誓安全質量匯報課件(樣板)67安全月活動安全質量匯報課件(樣板)68道路硬化設置洗車池安全質量匯報課件(樣板)69道路硬化設置洗車池安全質量匯報課件(樣板)70定時灑水減少揚塵污染
使用高壓水槍清洗工程車輛輪胎上的泥土安全質量匯報課件(樣板)71安全質量匯報課件(樣板)72第七部分質量管理第七部分質量管理73
1、建立質量管理組織機構項目部建立了由項目經理和總工程師、生產副經理組成的項目部質量管理領導小組,領導和組織實施本工程質量管理、組織編制創優規劃,建立質量管理體系、質量管理崗位職責及各項質量管理制度。
74
質量管理組織機構質量管理組織機構752、質量管理制度
項目部根據本工程質量控制重點,制定了質量、技術管理制度30項,主要質量管理制度如下:(1)施工圖現場核對制度(2)質量檢查制度(3)質量獎罰制度(4)施工質量樣板引路制度(5)“三檢”制度(自檢、互檢、交接檢)(6)隱蔽工程驗收制度(7)施工測量復核制度(8)技術交底制度2、質量管理制度76(9)崗位培訓制度(10)關鍵崗位持證上崗制(11)工程質量報告及舉報制度(12)質量信息制度(13)材料檢驗、報審制度(14)工程質量檢驗試驗制度(15)砼、砂漿試塊制作、養護、試壓制度(16)檢驗批、分項、分部(子分部)、單位工程質量檢查、申報、簽認制度(17)質量驗收制度
(9)崗位培訓制度77(18)質量例會及評比檢查制度(19)工程質量事故處理制度(20)半成品、成品保護制度(21)工程質量回訪保修制度
(18)質量例會及評比檢查制度78
技術交底技術交底793、進行質量意識的教育開工前以及過程中,對全體員工進行創精品工程質量意識的教育,內容包括項目質量目標、項目質量計劃、質量驗收規范、技術法規、規程、工藝、工法和質量驗評標準等。并通過全體施工人員貫穿到實際工作中去,以確保項目質量目標的順利實現。
安全質量匯報課件(樣板)80
技術培訓技術培訓814、嚴格執行質量檢查及驗收制度每月組織兩次質量大檢查,對施工中存在的質量問題進行重點剖析解決。5、加強材料和物資的管理結構施工階段模板加工與制作、商品混凝土供應商的確定、鋼筋原材選用,均以產品質量優良、材料價格合理、施工半成品質量優良為標準。材料、半成品進場使用前按規范、圖紙和施工要求嚴格檢驗。材料人員做好材料收發存臺賬,及時收集材料質量證明書及產品合格證。4、嚴格執行質量檢查及驗收制度82
進場材料驗收紀錄
進場材料檢查進場材料驗收紀錄836、加強現場質量管理,加強過程控制
每道工序對施工人員進行全員技術交
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