第7頁共7頁人事部門?上半年工?作總結范?文上半?年因部分?人手緊缺?，使得一?些工作沒?法真正展?開，一直?在做著基?礎工作，?今年上半?年___?_監任職?以來，對?人力資源?部工作進?行了整理?，明確了?每一個人?的工作職?責，使分?工更加細?致化，現?對上半年?的工作總?結如下：?一、人?事檔案方?面對公?司員工的?人事檔案?及其他資?料進行搜?集及管理?，使其更?加完善化?，保持公?司檔案的?完全性，?為保證往?后的分析?工作提供?更正確的?信息。因?檔案內容?觸及公司?有關機密?，期間我?保持著極?高的警惕?性和很強?的守舊意?識。協助?上級把握?人力資源?狀態;填?制和分析?各類人事?統計報表?。為人力?資源規劃?工作提借?正確的信?息。二?、勞動合?同方面?負責__?__工勞?動合同，?辦理勞動?用工及相?干手續;?到目前為?止，勞動?合同的簽?屬工作展?開的不是?特別的順?利，主要?由于市場?推廣部業?務職員較?散，集中?的機會較?少，常常?都是來往?匆匆，導?致部份業?務職員至?今未能簽?署勞動合?同。計劃?爭取過年?這個機會?，把合同?簽署工作?完成好。?三、考?勤和請休?假管理方?面結合?公司制度?及國家規?定考勤和?請休假管?理，按月?正確出具?考勤報表?。其中員?工考勤又?是一個難?點，公司?實行上班?刷卡辦法?已一年半?時間了，?由于部分?員工一直?未能適應?新的考勤?辦法所以?效果一直?不太好。?今年人力?資源部特?地為此題?目進行了?考勤重申?，并與綜?合管理部?技術職員?討論后改?善了考勤?系統，但?因公司很?多工作崗?位性質的?不同，員?工工作時?間常常需?要彈性化?管理，還?是不能很?好的交上?使人滿意?的考勤數?據，但為?了避免有?些員工“?夸大其詞?”，照成?考勤不公?的結束，?考勤系統?還需更加?完善。?四、員工?賞罰事宜?執行各?項公司規?章制度，?處理員工?賞罰事宜?;對有些?員工不遵?守公司規?章制度，?導致工作?上出現較?大失誤或?較大錯誤?，人力資?源部通過?周到調查?以后，給?予了公道?公正的行?政處罰，?并對當事?人進行了?思想教育?。本年度?共有約十?人左右人?接受了公?司不同程?度的行政?處罰，均?熟悉到了?本身的錯?誤。五?、員工福?利方面?今年以來?，公司充?分斟酌員?工的福利?，各項福?利制度正?逐步開始?實施。比?如以往只?有市場推?廣部職員?才享有的?品牌推廣?用煙，在?本部也得?以實現;?每個月協?助行政部?職員進行?生日活動?的策劃及?實施工作?，豐富了?員工的業?余生活;?斟酌到員?工的安全?保障題目?，公司也?已為全部?員工購買?了平安團?體意外險?及醫療險?等險種，?保險期間?有一員工?不慎摔傷?，我們及?時與保險?公司獲得?了聯系，?并申請了?相應的理?培，解決?了員工的?后顧之憂?。等等這?些都大大?調動了員?工的工作?積極性，?從而起到?了鼓勵員?工的作用?。六、?職員的管?理工作?自今年_?___月?份以來，?人力資源?部正接手?促銷職員?的管理工?作，通過?資料搜集?分析，發?現固然制?定了相應?的管理制?度，但是?發現很多?市場并沒?有嚴格依?照制度來?執行，隨?便性較強?，職員增?長率太高?。促銷職?員是__?__市場?的重要組?成部分，?加強促銷?隊伍的管?理燃眉之?急。應該?盡快重新?制定促銷?職員管理?制度，并?嚴格依照?規章制度?辦事。控?制好職員?的增長速?度及進步?整體素質?水平，為?公司的將?來儲備更?多的業務?人才。?七、招聘?工作協?助做好招?聘與任用?的具體事?務性工作?，包括發?放招聘啟?事、搜集?和匯總應?聘資料、?安排口試?職員、跟?蹤落實口?試職員的?情況等。?八、“?以人為本?”的人才?理念幫?助建立積?極的員工?關系，調?和員工與?管理層的?關系，協?助組織員?工的各類?活動;另?外，在部?分領導的?指導幫助?下，對員?工考勤制?度、勞動?合同管理?辦法等相?干的人事?制度進行?了修改工?作，使其?更加人性?化，公道?化，符合?了公司“?以人為本?”的人才?理念。?對個人來?說下一步?重要應當?在認真工?作之余加?強學習，?不斷進步?本身專業?素質，才?能面對更?大的挑戰?，也才不?會被時代?的潮流所?淘汰。珍?惜來之不?容易的機?會，扎扎?實實做好?每份工作?。下半年?人力資源?部的責任?將更加沉?重，人力?資源部一?定安排并?實施好新?的工作計?劃，用實?際的工作?業績來講?話。人?事部門上?半年工作?總結范文?（二）?每天來來?往往的應?聘人員似?乎都在訴?說著我所?在企業的?勃勃生機?，但是我?也明白在?這其中也?是有著身?邊許多同?事的共同?努力才能?做到的，?尤其是上?半年所取?得的成就?不管放在?哪個都是?令人感到?羨慕的，?在聯想到?這些以后?自然還是?要對上半?年的人事?工作進行?一個總結?。一方?面我通過?網絡渠道?的方式來?聯系能夠?來應聘的?員工，這?部分成員?大多都是?有著豐富?的工作經?歷甚至可?以直接上?手工作，?讓人感到?有些不解?的是這部?分員工似?乎對于五?險一金以?及住房公?積金方面?比較看重?，作為的?人事員工?自然要準?備好相應?的資料為?他們進行?面試。除?此之外就?是傳統的?應屆生招?聘工作需?要自己通?過幾次校?園招聘的?積累才能?收獲到企?業所需要?的高新技?術人才，?面對現狀?每天我都?會在網絡?平臺上面?進行信息?的篩選，?能夠招聘?到企業滿?意的人才?才是我在?工作中應?該要負責?的地方，?重點還是?要考核好?響應的人?品才能夠?避免高入?職率與高?離職率的?尷尬局面?產生。?最后則是?日常的福?利安排以?及活動策?劃，雖然?說上半年?里沒有什?么可以用?來進行戶?外活動的?時機。但?是由于領?導對員工?的看重導?致平時的?福利安排?還是很多?的，無論?是節假日?的禮物還?是各類親?切的問候?都是必不?可少的，?甚至還有?用以贈送?家人的粽?子套裝以?及夏季冷?飲給予員?工們使用?，也正是?因為如此?才能夠讓?員工在工?作之余大?大增強了?對的認同?感以及凝?聚力，所?以對于這?部分工作?的安排我?還是能夠?做到令大?家滿意的?。人事?部門上半?年工作總?結范文（?三）自?擔任行政?工作以來?，我努力?做好職責?范圍內的?各項工作?，認真學?習專業知?識，廉潔?自律、克?己奉公，?嚴格按照?相關法律?、法規認?真受理和?審批業務?，在工作?中，不斷?探索、優?化辦事程?序，簡化?審批手續?，全面實?現“一站?式”服務?。現將本?人任職期?間思想、?學習、工?作等方面?的情況作?如下總結?匯報：?一、加強?學習，努?力提高思?想政治素?質和業務?工作水平?在任職?期間，我?始終把加?強學習作?為增強素?質、做好?工作的前?提，結合?今年局民?主評議政?風行風活?動、機關?服務年活?動的開展?，在系統?學習政治?理論知識?的基礎上?，認真查?找自己在?理論學習?、作風紀?律等方面?存在的問?題，結合?自身工作?實際，及?時予以糾?正，努力?提高思想?政治素質?和業務水?平。(?一)受_?___的?影響，今?年許多企?業資金相?對比較緊?張，導致?有的企業?完全擱置?了項目的?建設，有?的企業則?要等到相?關的證書?到期不得?不辦理報?建手續的?時候才來?辦理，這?樣在一定?程度上影?響了我區?工程建設?的發展。?為此，在?科室領導?的指導和?安排下，?我們審批?窗口主動?上門為企?業提供報?建咨詢和?服務，提?前告知有?關的報建?程序、需?準備的材?料、報建?工作的注?意事項和?涉及費用?，提醒企?業應做好?哪些方面?的準備工?作，為企?業預先核?算報建涉?及的費用?，讓企業?提前做好?建設資金?的安排，?全力配合?工程的建?設工作。?同時，在?依法行政?的情況下?，采取特?事特辦、?并聯審批?的做法，?密切跟蹤?項目審批?進展情況?，加快審?批速度，?使企業的?生產經營?活動得以?順利進行?。這些新?的工作方?法和方式?目前均取?得了較好?的效果。?(二)?為更好地?實現“一?站式”審?批服務，?去年局先?后把原設?在局內受?理的__?__個行?政許可事?項和__?__個非?行政許可?事項改由?審批窗口?統一受理?。面對大?量新的工?作任務，?我們都認?真、及時?學習新的?業務知識?，同時合?理分配窗?口人員工?作任務。?在工作中?遇到實際?問題我們?都會及時?、主動地?向相關業?務科室請?教，對于?新的業務?項目和審?批流程我?們也及時?向群眾做?好解釋說?明工作，?目前新業?務在審批?窗口已經?得到較快?的落實和?開展。?三、認真?做好與相?關業務部?門的溝通?、協調工?作(一?)勞保金?業務在我?區開展將?近三年，?通過日常?工作中與?市勞保辦?的密切溝?通和協調?，目前此?項工作開?展得比較?順利。?(二)審?批窗口作?為我局駐?審批中心?的窗口部?門，應與?區審批辦?保持著良?好的溝通?。所以，?對區審批?辦提出的?工作要求?和意見我?都予以積?極配合，?并力求做?到，同時?，遇到需?要區審批?辦協助的?工作我也?做到與他?們及時進?行溝通和?協調，以?保證工作?的順利開?展。(?三)做好?審批窗口?內部人員?的溝通和?協調工作?。對上級?領導的最?新工作指?示和會議?精神，我?都做到及?時、準確?地傳達和?落實，對?工作中遇?到的問題?，我會及?時組織同?事進行討?論，共同?研究改善?和解決的?辦法，集?思廣益解?決實際問?題，增強?窗口人員?的凝聚力?，提高窗?口的辦事?質量。?四、認真?聽取群眾?反饋的意?見，不斷?改進工作?方法對?辦事群眾?提出的建?議和意見?我會進行?認真的分?析，聽取?合理的意?見和建議?并在工作?中予以改?正，對于?我們無法?解決的問?題，及時?向上級領?導反映情?況，尋求?妥善的解?決辦法，?不斷改進?窗口工作?，提高審?批工作的?質量和效?率。在?上