2024負責人述職報告負責人述職報告1

財務負責人述職報告一4月我加入集團公司，被委派到本公司財務部，切身感受到異樣的工作氛圍：工作忙、節奏快、時間緊、壓力大。

回顧這一年多的時間，經受的大事歷歷在目，雖然有點疲乏，但同事們對工作的熱忱和激情讓我興奮不已，我只有加倍努力地工作來融入到這個另人心潮澎湃的團隊。現對所做的工作作簡要總結：

1、加入之前就知道本公司有上市的雄偉藍圖，讓我迫切想參加這一過程，參加IPO的運作，但我也知道這過程的艱辛和曲折，以及對財務人員的歷練和磨練，親身經受了才知道過程的苦痛和得失的取舍。在集團領導的協作和支持下，組織參加了外部審計、以及券商律師的會審和詢問顧問，受益匪淺，明白了與規范的差距，明白了將來的道路和方向。事實上，雖然公司成長很快，但消失的問題許多，需要面對和解決的問題也許多，是一如既往還是革故創新，英明的公司領導給我們做出堅決明智的選擇。江蘇高投的介入，幾次盡職調查的協作，我們將更堅守信念，沿著設定的目標和方向連續前行。

2、核算基礎薄弱，核算力氣單薄，是母線公司前行的阻力，為了克服這些困難，我們聘請了一些人員充實了財務力氣，聘請了外部審計人員現場診斷，針對病因找出解決的根本。在新生力氣的支持下，在我以及其他領導的指導下，轉變了母線公司賬務不清的現象，對歷年來的帳套進行了梳理，對客戶往來徹底的清理，對倉庫材料全面的盤點，對供應商往來全面的核對，對全部帳套進行了全面核查和調整，了解和熟識了公司全部狀況，得出了母線公司的真實凈資產。全新建立20xx年新帳套，更改過去核算不健全不完善、要數據沒有數據、要核查沒方法核查的現象。

3、嚴格的制度是企業管理先進和規范的前提，公司在不斷改革，組織機構在不斷調整，業務流程要不斷更新，已有的制度規定已經不能適應新的形勢。為建立規范的業務制度，確立合理的業務流程，提高各部門工作效率，削減各部門工作扯皮的現象，為轉變過去財務基礎管理薄弱、管理意識不強，參加制定了一系列財經制度，包括財務核算基礎管理規定、財務檔案管理規定、固定資產核算管理規定、個人往來核算管理規定、質量成本核算管理規定、成本核算管理規定、財務發票審核管理規定，資金方案管理規定。對于業務內掌握度的完備，具體擬定了銷售收款制度、選購付款制度、生產核算制度、財務管理制度、融資擔保制度等一系列制度規定。有嚴格的制度，還需要很好的執行力，財務對比制度規定，嚴格執行，不徇私情，雖然這一舉措激化了和其他部門的沖突，引起了有些人員的不理解，但我相信，一切為了公司的宗旨和原則不變，財務人員的急躁和解釋到位，公司的管理睬大步向前的。

財務負責人述職報告2回顧20xx年。自我鑒定：一年多以來，在公司領導和各部門的支持下，經過財務全體成員的共同努力，圓滿完成各項既定指標。我們全體財務人員嚴于律己，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，參加經營決策，發揮支撐服務，加強財務檢查及組織業務學習等方面做了很多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果，肯定程度上熬煉了自己，提高了財務管理水平。履行職務狀況：

作為財務部主任的工作目的是組織公司財務人員仔細貫策執行國家財經法規、政策，組織做好日常財務核算、財務監督工作，按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是：貫徹執行國家財經政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務。組織做好會計核算和監督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。建立健全固定資產管理制度，組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流淌資產，檢查資金管理，確保資金平安。督辦用戶欠費、資產報損報批資料的整理工作，準時到有關部門辦理待處理資產損失的審批手續。負責稅務檢查、各種審計協調工作。對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為主任我是這樣開展工作的：

1、加強了財務基礎工作和精細化管理力度

信息是一個企業的神經，而這些信息來源的科學（教學案例，試卷，課件，教案）性就給財務的基礎工作提出了挑戰，尤其公司上市以后，稅控監管部門及審計檢查力度的加大，以及投資者對財務數據信息的敏感程度都要求我們在基礎工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎工作，規范了會計核算，嚴格執行國家各項財稅法規，準時、精確?????填制各項財務報表，保證會計信息的真實、精確?????、合法。

2、持續推動全面預算管理，提高前瞻性財務規劃力度

由于全面預算的編制是從業務方案動身將戰略層層落地，以詳細的業務方案支撐預算數據，并由專業部門歸口審核與業務相關的預算，以實現公司的運營策略與資源配置的統一，避開了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過程中，也是向各級員工傳達了企業的目標信息，及企業面臨的風險和優勢，明確個人的任務和責任的過程，說究竟是逐級承諾的過程。在執行過程中，更注意跟蹤差異分析，準時調整與業務不相稱的數據，因此，一年來全面預算管理工作初見成效，在指導經營進展，戰略決策，全面有效配置資源上發揮了作用。

3、樂觀探究轉換財務角色，提升財務管理水平

縱觀公司進展的形勢及所面臨的機遇和挑戰，我們財務人員主動加強觀念的轉換和熟悉的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統的“看家”意義上的“經濟衛士”，而視公司進展為己任，全面轉換財務角色，真正向“參謀助手”轉換，切實全方位提高管理水平，加強前瞻性思索，從戰略高度為公司供應決策支撐，對公司的運營管理出謀劃策，樂觀主動參加到經營決策的籌劃當中去。科學（教學案例，試卷，課件，教案）的數據分析，合理有效的資源配置，保障了公司各項績效指標取得良好成果，真正意義上提升了財務管理與指導。

4、充分發揮支撐服務職能，合理有效配置資源

“你的服務意識有多少，就會得到多少回報。假如你一點都沒有，或是一點也不愿付出，工作散漫，以自我為中心，甚至孤傲自大，那么企業怎么會把這樣一個毫無服務意識的員工留在企業里呢？”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業的員工，更要明白，服務意識應當牢牢扎根于自己的內心深處，尤其是已經成為團隊的管理者，作為團隊的核心，服務意識更是不行缺少的。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講，財務部的工作作風明顯轉變了。

5、加強財務檢查及內控管理力度，防范資金風險

資金是一個企業的血液，必需根據省公司3級稽核管理的要求，建立營業款3級稽核管理制度，健全了營業款、有價卡及單據的交接手續，防范了資金風險。根據省公司的資金管理方法的要求，樂觀與銀行溝通，簽定了上門收款服務協議，增加了劃款頻次，降低了資金沉淀，提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業貨幣資金帳戶核算，便于對現金的監控管理；制定了定期財務檢查制度，每季度組織一次財務檢查，檢查重點放在印鑒是否按規定分管，營業資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實狀況。

6、加強業務學習，提升理論水平，建設優秀財務隊伍

人是生產力中起打算作用的因素，只有具備扎實的理論基礎，才能指導實踐。“藝多不壓身”，因此，我們有方案組織全體財務人員學習相關稅收法律學問，提升把握政策的水平，增加團隊學習創新力量，并運用于工作實踐。

20xx年各項績效取得了可喜的成果，這與財務部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成果的同時，我們也看到了不足，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：部門之間相互溝通的還不夠。遇到麻煩問題簡單產生急躁心情。領頭作用發揮得不夠。制定的規章制度流于形式的不少。

述職人：xxx

負責人述職報告2

作為由方案生育口轉到經濟口的部門負責人，20xx年以來，我勝利地完成了角色的轉換，從往年單純地和婦女、農戶、計生部門打交道，變成了和企業、稅務局、財政局、招商局、計量局、外經貿、xxxx中心等一系列單位打交道。兩種完全不同的.工作環境，我很快就適應了，并以令人驚異的速度快速地打開了新工作的局面。作為鎮招商辦和協稅護稅辦公室主任，面對著鎮招商和稅收任務前所未有的雙重壓力，面對著鎮招商格局尚未建立、協稅護稅工作近乎空白的困難局面，以為鎮聚財為使命，以完成任務為天職，我沉下心來，踏踏實實地開展了困難的招商引資和協稅護稅工作。

詳細來說，兩年多來，我主要做了以下幾個方面的工作：

（一）深化調查討論，摸索協稅、招商新路子。

抓住重點企業，就是抓住全鎮經濟脈搏，我深刻了解這一點。所以一上來，我就集中力氣抓重點。第一步就是深化調查討論。上任第一天，我就去稅務局摸了底，把握了全鎮重點納稅企業名單，之后，一一跑遍了這些企業，對這些企業的生產環境、生產狀況、納稅狀況了如指掌，被人稱為鎮企業網絡的“活地圖”。由于工作重點突出，主攻方向明確，我用彈鋼琴的工作手法，會同協稅、招商兩辦人員，協征管，助稽查，深招商，廣引資，最大程度地完成了鎮財政收入和招商任務。

（二）用足用活稅收政策，協稅護稅力度超前。

從前的協稅護稅工作是從屬于財政工作的，鎮從未為協稅護稅工作特地設立一個辦公室，所以協稅護稅的力度不是很大。作為協稅護稅辦公室第一任主任，我既無別人的閱歷可借鑒，自己又從未涉足這個領域，擺在我面前的是空前的挑戰。在快速熟識把握稅收政策之后，我堅持將稅收政策與實際相結合，幫助稅務局，努力向政策要稅源，向征管要收入，向稽查要潛力。堅持大稅重管，小稅細管，活稅強管；堅持與稅務、財政等相關部門加強溝通，與這些部門建立了特別融洽的良好工作關系，鎮領導也相當重視協稅護稅工作，把協稅護稅工作擺在鎮域經濟進展的首位，協稅護稅力度空前。

（三）加強稅收征管，拾遺補漏抓收入。

協稅護稅工作中，我注意加強稅收征管，穩固現有稅基，注意拾遺補漏，固本增源，堵塞了稅收的“跑、冒、滴、漏”，確保了稅收任務的完成。

上任伊始，我就發覺了許多稅源企業流失的狀況，特殊是青山湖東岸房地產項目和民營科技園內許多企業以及插花地段一些稅源企業，針對這些按屬地原則稅收應歸屬我鎮的稅源流失現狀，我不辭辛苦地多次多方面上門協調、協商，最終勝利地挽回了浙江中x、天x房地產、x色水岸、碧海云x等一批極富影響力的企業稅源。

XX年，我率領協稅辦公室人員一方面針對民營科技園內的企業進行了地毯式的內部搜稅，使園內企業的稅收全部補納歸集到了我鎮帳上，勝利地杜絕了鎮內企業稅收的“跑、冒、滴、漏”現象；另一方面，我們也加強了對沿江沙石廠的稅收管理，使沿江沙石廠的近百萬稅收也收歸到了我鎮名下。其次，我還加強了對外來基建稅源的爭取力度。在以前，外來基建是沒有計入稅收基數的，但在我們的努力下，從今年起，這一塊開頭列入了我鎮稅收的完成數內，近千萬元的外來基建稅收源源注入了我鎮稅收大庫。

為了協稅護稅工作，我們自覺道盡了千言萬語、吃盡了千辛萬苦，的確是點點滴滴抓收入，一點一滴不放過，充分地發揮了人的潛能，堅持抓辛苦稅收、服務稅收、工作稅收。我以自身的努力，印證了我的保證：“對于以前流失的企業，我會盡最大努力挽回來；而在我手上，我不會讓一戶已入駐的企業平白無故地流走。”

（四）優化投資軟環境，招商引進新稅源。

在開展協稅護稅工作的同時，對于招商引資工作，我也同樣堅持緊抓不懈。實際工作中，我把協稅護稅與招商引資工作有機地結合了起來，堅持把就地納稅確定為招商引資、項目引進的第一原則，通過招商引資不斷拓展新的稅源。在招商過程中，我率領招商隊伍以極其真誠周到的服務態度，在對企業客商進行跟蹤服務中，真正做到了服務中聯絡感情，為企業進展增加稅源開拓了“綠色通道”。凡省內外來鎮辦企業的客商，我們都會盡快地為他們供應xxxx、校準、注冊、登記、驗證、評估、刻章、代碼、衛生環保、消防等一條龍的服務項目，有力地優化了鎮投資的軟環境，我們懇切、守信、不要命的工作精神深深地感染了一個又一個客商。湖南中x、同x基業、浙江雙x、上海x樹、富x化工、省xx公司、省xx房地產公司、高x能源開發公司、xx冶金建筑工程有限公司、浙江xx建筑工程有限公司這些響當當的企業，都一一被吸引前來。特殊是省xx公司，今年1-9月完稅1160多萬元，成為我鎮功勛卓著的稅收新支柱，與統一企業、娃哈哈企業、金昌利房地產、中溢置業、同創房地產、湖東安居工程開發公司等重點稅源戶一道，共同撐起了我鎮稅收大廈。

（五）區劃調整加強護稅，最大程度削減損失。

xxxx年下半年，我鎮6個經濟強村在行政區劃中被劃走，鎮很多重點稅源企業如：xx水產品大市場、xx報社印刷廠、x江實業、新金x賓館、x旺閣大酒店、相思x酒樓、湖x大酒店、xx蓄電池、華x集團等都被跟著劃走，我鎮稅收基礎眼看要損失嚴峻。在區劃調整那段時期，為了劃走與劃進企業的基數問題，我率領協稅辦公室人員日日蹲在稅務局、財政局，一次次、一遍遍地，反復核查劃走企業與劃進企業及其XX年稅收的基數，使我鎮稅收基礎的損失減到了最低最小程度。

（六）協同完善協稅、招商機制，調動各方面樂觀性。

為適應新時期、新形勢、新變化的要求，我們會同財政、個私辦進一步完善了全鎮協稅、護稅機制和招商引資機制。如：協稅機制中，層層落實完成稅收第一責任人制度、定期交帳制、保證金制和獎罰制等。各行政村及鎮屬企業年初交納一萬元，作為完成年度稅收任務的保證金，年終超額完成稅收任務的除返還保證金外，還按超額度賜予重獎。完善后的協稅、招商機制，極大地調動了全鎮干群的樂觀性，使大家在增加了工作壓力的同時，更增加了工作的動力和熱忱。

（七）促進屬下精誠團結，分工合作互敬互助。

火車跑得快，全靠車頭帶。在我的帶領下，招商、協稅兩辦人員精誠團結，協調全都，迎難而上，負重拼搏，形成了一個頑強有力的戰斗堡壘，經受了風風雨雨的考驗。大家忠于職守，履行職責，既分工又合作，表現出了良好的精神狀態，形成了團結協調、精神振作的良好氛圍。工作上，大家互敬互助；生活中，大家相親相愛，形成了上下、搭檔、同事、姐妹的立體和諧關系，有力地促進了機關干部的作風建設，建立了健康有為的機關干部新形象。

在鎮黨委、政府的正確領導下，在上級有關部門的大力指導與關心下，在我和協稅、招商兩辦人員及其全鎮干部企業的共同努力下，我鎮連創佳績。xxxx年10月，我開頭接手特地從事協稅護稅工作時，全鎮稅收僅完成4300余萬元；接手后兩個月，全鎮即實現7400余萬元的財政總收入；XX年更是歷史性地實現了稅收超億元；xxxx年1-9月全鎮實現財政總收入14260萬元，占年方案的116，比去年同期增長76，提前四個月完成全年方案任務；占奮斗目標的105，提前三個月完成目標任務。地方財政收入完成4276萬元，完成方案104，比去年同期增長64；完成目標90，地方財政收入也已提前三個月完成全年方案，并超額完成當期目標。財政總收入、地方收入完成幅度居全區首位。

招商引資方面同樣是捷報頻傳，xxxx年實際利用外資1743.4萬美元，超額完成方案24.5，超額完成奮斗目標16，同比增長190.5；實際利用內資23423萬元，超額完成目標22.6，同比增長95.2；完成合同外資1845萬美元，超目標110，同比增長156.3；完成出口創匯185萬美元，同比增長54.2。

20xx年1-9月實際利用外資完成1400萬美元，完成方案117；實際利用境內資金23400萬元，完成方案130；完成合同外資1378萬美元，完成方案102；實際利用外資、內資、合同外資在前9個月就提前完成了全年任務，完成出口創匯380萬美元，完成方案76，順當完成當期方案。

從上述數字可以看出，我鎮協稅護稅、招商引資工作碩果累累，這些成果的取得，雖然有我付出的很多辛勤汗水，但也同上級領導和部門的關懷關心、鎮領導的大力支持以及企業、機關干部的共同努力分不開。隨著新年的鐘聲漸響，xxxx年我鎮的稅收、招商任務壓力毫無疑問會更趨加大，我將率領辦公室人員加強下列方面的工作要求：

1、進一步理清抓財稅、抓招商的工作思路，強化協稅護稅和招商引資觀念；

2、進一步營造抓財稅、抓招商的好環境，完善服務機制，實現以商招商，固本增源；

3、進一步細化抓財稅、抓招商的工作舉措，留意稅源追蹤、項目跟蹤；

4、進一步協調與稅務、財政、招商等相關部門及企業的各種關系；

5、進一步加強稅收協征協管，做到應收盡收，點點滴滴抓收入；

6、進一步加強招商引資，實現多招商、大招商、招多商、招大商、招實商。

負責人述職報告3

敬重的各位領導、同志們：

我將來廠一年的工作狀況簡要匯報，不對之處請予批判、指正。

一、既堅持廠長負責制，又樂觀地在分管范圍來開展工作。

依據行政分工，我主管生產工作。一年來從熟識每種產品的生產過程到基本能全面指揮生產管理工作，既得力于有關部門的同志們的親密協作與支持，也歸功于對生產管理工作的宏觀要求。可

以這樣說，不論ISO14000的環保認證工作的啟動，還是基礎建設，都是依據廠長的布置而開展工作的。我僅起了一點穿針引線的作用，把相關同志們組織起來進行爭論，使方案盡可能優化；造價盡可能降低；時間盡可能縮短；效益盡可能最大。堅決按民主、集中，幫忙不添亂，補臺不拆臺的要求盡職工作。

二、堅持黨委領導，樂觀參加中心組學習，加強自身廉政建設。

按一個黨員領導干部的標準嚴格要求自己，具有較強的組織觀念和法制觀念，富有劇烈的社會責任感和憐憫心；把黨和人民的利益放在首位。針對分管工作的特點，把群眾關懷的熱點問題，簡單產生腐敗的問題，按陽光工程來操作，堅決執行公開、公正、公正的招投標原則，一年來不論上百萬的設備選購，還是幾千元的設備修理，都按合格分承包方評定，允許進入投標后再公開開標，集體爭論的程序推舉價廉、質優、有業績的供應商，報廠長批準。這樣既為廠節省了資金，也實現了黨風廉政建設與生產管理工作的有機結合。

三、始終不渝地堅持整體工作思路。

我的工作思路是：圍繞廠長工作目標，堅持ISO-9000標準，充分調動員工的工作樂觀性，強化生產過程和現場管理；全員開展節能降耗，確保按時按質向用戶供應優質產品；努力實現產品質量、產品成本、勞動效率穩步上升，重塑“產品形象。依據年初廠職代會廠長的工作報告要求，我按如下措施組織生產：

1、制訂生產例會制度，除一般的生產碰頭外，一月一次的生產會議雷打不動。會上各車間匯報生產任務執行狀況，存在的問題與需要協調的事宜，各相關部門針對自己分管的工作出謀劃策，在家廠領導需要強調的問題，也在會上布置，最終形成會議紀要，由生產部負責督辦。執行這一制度以來，生產管理，越來越順，扯皮、推諉的事情日漸削減，生產方案基本按時完成。

2、抓關鍵，帶一般，造出精品。今年先后多項任務，在工程加工前，先組織相關人員對先期加工的工程進行總結，通過分析存在的問題，報廠長批準成立，以總工為首的三個攻關小組，對三項技術難題進行攻關，先后獲得勝利，為某某工程造出精品，起了不行估量的作用。在解決關鍵工藝的同時，對一般性工作則按ISO9000要求且重點抓過程掌握的嚴、細、實，不搞“水上飄”。

3、抓觀念轉變，激發員工的工作樂觀性。在廠長的支配下，年初組織相關人員分兩次去兄弟單位；工程工地現場學習，找出我廠員工素養和加工質量與一流企業的差距，激發職工比學趕幫超的工作熱忱，樹立不言其敗的斗志。實踐證明在兩次工程的加工中員工觀念的更新，起特別重要的作用。

4、日新日高，完善生產流程。物流管理是當今企業生產管理的重要一環，原材料半成品黑貨成品的物流流程是平安生產，提高產量的關鍵。一年來，先后三次對生產設備進行局部調整，從而制造出歷史新高的工作業績，為參加市場競爭打下了堅實的基礎。

5、強化現場管理，以文明保平安，以文明促質量。廠長說過衛生搞不好，什么工作都抓不好。我幾乎每天到生產現場進行流淌辦公，發覺問題，準時指出，按工完料清，通道暢通，文明干凈的要求，規范生產現場管理。

6、努力學習，不斷提高，為適應社會對企業高層管理人員的素養要求，我用業余時間連續參與BA的學習，其中：企業戰略、公司理財、生產運作管理等課程對我目前工作很有關心，到年底，我將修完全部課程，明年完成論文答辯。

回首一年的工作，仍存在各種不足，只有充分熟悉它，在以后的工作中加以克服，才能取得更大的進步。

一、生產管理離規范化、程序化、制度化的工作要求還有肯定的距離，以致質量通病時有發生，相互推諉、責任不清的生產管理問題依舊存在，準時生產常有偏差；

二、領導方法、領導藝術有待進一步完善，有時因工作要急，而造成方法簡潔，沒有充分考慮下屬的承受感；

三、政治思想學習還應加強，中心組學習雖然時間保證了，但是許多學習內容，沒在頭腦中多思索，多體會，沒有形成能用通俗的方法，把黨的路線方針、政策，傳輸給員工。

總之，成果與過失都成為過去，只有發揚“不用揚鞭自奮蹄”的精神，才對得起上級領導的關懷和相信，才對得起全廠職工們的厚愛。我也懇切地盼望各位領導、全體同仁對我日后的工作更多支持、關心和監督，沒有大家的支持，我將一事無成。

感謝！

負責人述職報告4

一、加強內部風險管理，全面提升會計整體工作水平

由于地處在無為傳統大鎮，與其他鄉鎮網點比，相對來說業務量大，業務涉及范圍廣，各項內控工作點多面廣，所以內控工作壓力較大。針對這些困難，我沒有退縮，大膽管理，總結日常運營管理中的閱歷教訓，千方百計，樂觀有效地推行內控管理考核方法，強化所在網點的各項內掌握度建設。年初我在往年的基礎上進一步完善崗位責任制，把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工，做到每一項工作有人管，每一個工作有人抓，防止消失相互推托、工作脫節的現象，根據崗位責任制進行嚴格考核，做到制度執行到位，考核到位，解決了業務流程不清楚、崗位職責界定不清、柜面服務相互推諉等問題。年初我做的第一件事就是將各崗位職責流程重新進行了一次梳理，將各崗位職責進一步細化，明確各柜組分工，各人員職責，加大柜員的業務學問和各項制度的培訓學習，每天通過晨會、定期通過夕會組織學習，在各項制度學習中我們結合柜面業務的操作實際，組織柜員對新系統新業務針對性地進行學習探討，對比制度、補缺補差，把學到的學問和制度運用到詳細的業務操作中。除堅持每天的晨會學習外，還特地組織員工參與各項培訓學習68次。通過學習，全體員工的內控意識和業務操作水平有了進一步的提高，為柜面業務操作和服務水平的提高夯實了基礎。另外進一步加大了柜員現金箱和ATM現場實物的檢查工作力度，通過周查、月查和不定期突擊檢查，全年共檢查柜員現金箱53次，通過加強各個環節內部管理，確保了網點全年無結算事故、無重大違規行為，運營管理工作有了更進一步提高。

二、在風險防控基礎上幫助主任抓經營

在做好本職工作的同時，樂觀幫助單位負責人管好全盤工作，依據客戶層次和需求及柜員柜面業務營銷的實際狀況,針對經營中的一些弱勢項目,結合上級行相關考核方法，幫助主任就綜合考核方法兌現落實狀況進一步進行了細化考核，實實在在獎懲兌現，考核到人，兌現到人，這樣進一步激發員工的營銷熱忱，形成營銷有價，效益爭先的理念，有效促進了業務經營的進展。

經過一年時間的努力，運營基礎管理工作取得了一些成果，但與上級行的要求還有差距，運營管理力度有待進一步加強，新的一年，我將連續努力，為網點更好的進展盡自己的一份力。

述職人：侯xx

負責人述職報告5

您好!

時間荏苒，領導及同事們的關心指導下，通過自身努力，我勝利從一名高校生轉型為稱職的國家公職人員，并在業務素養、工作力量等方面得到大幅提升，較好的完成了各項工作任務。現將本人一年來的工作、學習狀況總結如下：

一、努力學習，全面提高自身綜合素養

學習是永恒的主題，具備良好的政治和業務素養是做好財務工作的必要條件，也是作為一名合格共產黨員的基本前提。一年來，我不斷加強政治理論和方針政策的學習，通過參與學習活動和堅持自學等多種形式，仔細學習了黨的路線、方針、政策，用理論學問武裝頭腦，指導各項工作。同時，重點學習了財務工作相關規定，自覺根據國家政策和程序辦事。努力鉆研業務學問，樂觀參與部門組織的各種業務技能培訓，充分利用業余時間，加強財務學問學習，保障了財務學問不斷更新，工作水平有效提高。

二、嚴格履職，扎實做好本職工作

一年來，我能仔細履行崗位職責，自覺聽從組織和領導支配，腳踏實地、忠于職守、盡職盡責，按時、保質保量的完成了本職工作，合理合法的處理了相關財會業務。

1、仔細做好財務報賬工作。工作中，我本著客觀、嚴謹、細致的原則，嚴格執行財務紀律，根據財務報賬制度和財務基礎工作規范化要求進行財務報賬。在審核原始憑證時，對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出，不予報銷;對記載不精確?????、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過仔細的審核和監督，保證了財務憑證手續齊備、規范合法，確保了我所財務信息的真實、合法、精確?????、完整。同時，定期向領導匯報財會業務執行狀況，樂觀協調財務室與其他科室關系，仔細完成領導交辦的臨時性工作任務。

2、有效加強日常財務收支管理。在校期間，本人系統全面的學習了財務學問，工作中做到了學以致用。一年來，我能樂觀主動的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作，精確?????無誤的填報月度、季度、年終各類統計報表，并按時報送。較好的完成了往來銀行間業務、稅務申報與繳納及其他各類日常費用的繳納工作。在完成本職工作之余，樂觀參加工作。

三、存在的問題及下一步工作準備

總結一年來的工作，雖然取得了肯定的成果，但仍存在一些問題和不足：

1、工作開展多，閱歷總結少，導致效率低下，事倍功半現象時有發生。我將虛心學習四周同事先進的工作閱歷，勤于思索、加強總結、提高效率，以便更好的開展工作。

2、日常事務性工作多，深化學習討論財務相關管理方法及工作制度少，工作有廣度，沒深度。今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，進一步加強業務學問學習，努力提高工作水平，以對工作高度負責的態度，解放思想、實事求是、發奮努力，力爭更好地完成各項目標任務，不辜負領導和同志們對我的期望。

述職人：xxx

20xx年x月x日

負責人述職報告6

敬重的各位領導、各位同事：

大家上午好，以跨更加展為指導思想，在公司領導的正確指導和各部門的大力支持下，我仔細進行會計核算，切實履行財務監督，完成了公司領導交辦的各項任務，現將工作狀況匯報如下：

一、工作匯報

1、穩步夯實，規范財務基礎工作

嚴格遵守國家會計制度、稅收法律法規和公司的規章制度，從原始憑證審核到會計報表編制；從各項稅費的提取到利潤安排，從資金的準時入賬到規范支付等都仔細的履行了本職工作，努力提高會計信息的真實性和精確?????性。依據集團財務大檢查的要求，逐一對財務基礎工作進行梳理，并反復與集團和分公司進行溝通與反饋，對存在收支不規范、內控不嚴謹、制度不健全、管理不科學等問題進行了整改落實，得到了集團領導現場檢查的好評。后依據公司支配對分公司進行了年度內部審計，對財務存在的問題進行了進一步的深挖和剖析，對自身存在的問題進行亮劍，絕不護短，就貨幣資金、往來款項、庫存商品等存在的詳細問題和建議書面報告給經理室，目的是想進一步規范財務基礎工作，加強內控管理，更好的為企業經營管理服務。

2、精益求精，提升財務精細化管理水平

今年是改制上市的第一年，季度審計報告由我們自己審計上報，這就要求我要更加深化地加強財務管理的精細化核算力量、法制意識和社會責任感，以確保供應的財務資料合法真實、精確?????完整。為使經理室準時把握經營狀況，每月我都將主要經營指標和上年比，和預算比，對增減差異大的和超預算的進行標識和說明。每年歲末年初，年終決算和預算總是同時進行，

大量繁重的工作這都要求我必需合理的支配好時間，統籌兼顧，全面的進行精細化管理，方可有的放矢，忙而不亂。

3、謀定后動，加強全面預算管理

今年依據集團下發的預算表我仔細的進行了分析，就集團公司下達的xx萬利潤反復和集團聯系，就我公司支付xx費用現狀和銷售結構中xx比重小導致成本率偏高等問題一一說明匯報，最終集團核定利潤為xx