為提高工作效率，落實工作責任，切實抓好各項工作的落實，推動校舍平安工程順當實施，特制定本制度。一、全市中小學校舍平安工作實行工作例會制度，工作支配通過工作例會或文件形式落實。二、各級校安辦要依據工程的近遠期目標任務和工程實施的輕重緩急，統籌分解工作任務，納入工作支配管理。三、工作例會內容包括近期須要完成的日常工作事項、重要工作部署、各專業組分項工作和個人分項工作等。四、工作例會要明確工作支配的工作任務、責任組、責任人和工作標準。任務精確到日，落實到人，形成內容詳細、任務明確，分工負責的工作責任體系。五、工作例會原則上每周召開一次，并依據須要可由辦公室負責人隨時召集。例會要簡短務實，解決實際問題。六、工作例會主要內容包括：1、總結上周工作和部署本周工作支配；2、聽取工作人員匯報上周工作支配完成狀況；3、傳達貫徹有關確定、規定、看法和相關工作支配；4、支配制訂工作任務,探討探討重要事項和政策，協調解決存在沖突和問題；5、須要探討確定的其它事項。七、工作例會由辦公室主任或托付副主任召集并主持，全體人員參與；如有特殊狀況不能與會者，要履行請假手續，并由會議記錄人負責傳達例會內容和精神。八、例會由召集人指定的專人做好會議記錄；特殊重要的例會形成會議紀要，并以工作簡報下發。為剛好通報各地中小學校舍平安工程進展狀況，溝通好的閱歷與做法，反映普遍性問題，宣揚典型，鞭策后進，互通信息，特制定本制度。一、各級校安辦都要以“工作簡報”、“工程快報”或“工作通報”方式編發工作信息。二、校舍平安工程工作簡報要定期編發。市校舍平安工程工作簡報原則上每周一期；各縣、市、區工作簡報實行信息即時編發，隨時報送。三、工作簡報主要編發關于校舍平安工程的重要工作部署、重大會議和重要活動、工程進展狀況、主要成果成效以及好的閱歷做法等內容。工作通報主要編發各地在工程實施方面的先進典型和對工程實施政策貫徹執行不力、不正確執行造成不良影響和后果、工作進展緩慢、存在問題較多、群眾舉報等方面的內容。四、工作簡報、工程快報和工作通報的發送范圍為上級校安力、、本級校舍平安工程領導小組組長、副組長和各成員單位以及下級校安辦。重要內容向有關媒體通報。五、工作簡報、工程快報和工作通報由各級校安辦負責編發，各級領導小組成員單位和各專業組負責收集并上報本部門、本組的工作信息。信息經主管領導簽發后分別通過紙質和電子郵件傳送。六、各級校安辦要高度重視信息報送工作，依據本制度要求，盡快建立相應制度，落實專人負責，定期編發，剛好快報。七、編發信息要堅持內容精確、反應快速的原則，嚴把質量關,做到重點突出、格式規范、表述精確、文字精練。八、各級校安辦要依據各地報送的材料摘編有關動態信息，剛好報送領導，加強溝通和宣揚。為剛好了解各地中小學校舍平安工程的進展狀況，確保工程建設進度，提高工程管理水平，特制定本制度。一、全市校舍平安工程各個環節工作均納入周報告制度管理，詳細工作由各級校安辦負責。二、周報工作以縣級為單位填報，市級審核匯總后報省級。三、周報統計時段為截止上周末工程累計進度狀況。四、周報數據報送時間為：縣級每周五上報市級，市級每周一上報省級。五、各級校安辦要加強項目進度管理，剛好了解收集信息，按要求精確填報相關內容，審核確認無誤后匯總打印，以電子郵件或在線填報和紙質方式報上一級校安辦，并存檔備查。六、周報工作必需由專人負責，專人審核，人員如有變動須剛好告知上一級校安辦。七、各級校安辦主任是周報告工作的干脆責任人。各級必需高度重視周報工作，落實填報人、審核人責任，把好數據質量關，要對報表的剛好性、精確性負責。數據如有變動要寫出書面說明。八、周報工作將作為工程績效考核的重要依據，遲報、漏報、錯報將列入通報范圍。為剛好解決工程實施出現的困難和問題，確保工程穩步推動，按時按質完成任務，特制定本制度。一、各級要結合工程實施的“路途圖”和時辰表，制定并落實督導督辦工作支配。二、市級對各縣、市、區每月不少于一次進行督導督辦，縣級對全部建設項目不定期進行督導督辦。三、各級要把政策落實、資金運用、工程進度、建筑質量、檔案管理、監督舉報等內容作為督導督辦重點，組織有關部門共同開展，現場辦公解決有關問題。四、各級在進行督導督辦時，要主好聽取匯報、查閱資料、現場取證核實，與被督導督辦對象交換看法。五、對督導督辦中發覺的問題，要向被督導督辦單位發送督導督辦看法書，提出處理確定或建議看法；對于重大問題要剛好向同級人民政府和上級部門專題報告。六、要加強對整改狀況進行跟蹤檢查，確保督導督辦取得實效。七、各級要將每次督導督辦時間、對象、存在問題和處理看法等狀況進行記錄歸檔，并形成總結報告逐級上報。為明確工程目標管理責任，保證工程進度、質量和效益，特制定本制度。一、目標管理責任堅持職責相稱，目標一樣，責任分明，要求明確、任務清晰的原則。二、強化工程目標責任制，將工作責任細化到詳細單位和個人。明確目標管理責任詳細內容，分解量化工作目標和任務，層層簽訂責任書。三、建設項目實行法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制。工程實施的各個環節，都要把責任落實到有關機構和人員,勘察、設計、施工及監理等單位和相關負責人員對項目依法擔當相應責任。四、各級要定期對工程目標任務完成狀況，工程建筑質量、項目建