PAGEPAGE5建立現代企業制度工作匯報根據XX市關于《促進民營企業建立現代企業制度活動的通知》的文件精神，我公司在縣XX局的指導下，認真開展建立現代企業制度活動。通過活動，進一步規范了公司管理制度，提升綜合治理水平，現將活動開展情況匯報如下：一、工作開展情況（一）加強領導，精心組織為推動公司轉型升級，進一步提升企業形象和市場占有率，扎實做好建立現代企業制度工作，根據XX市《關于促進民營企業建立現代企業制度2017年實施方案》的通知精神，公司把建立現代企業制度工作提上重要議事日程，成立了以常務副總經理為組長的領導小組，結合公司實際制定了《四川XXX酒業有限公司建立現代企業制度實施方案》，明確了任務，細化了職責，做到了有計劃、有目標、有檢查、有考核。在工作推進中，及時召開了公司總經理行政會議，安排部署了公司全面落實和推進現代企業制度活動的重要決策，為公司深入完善和執行現代企業制度的各項工作開展提供了強有力的組織保障。自活動開展以來，公司新制度上墻21份，板報宣傳3期，組織專題會議4場，為深入推進建立現代企業制度工作營造了積極、濃厚的氛圍。（二）加強學習，全員參與現代企業制度的建立是提高企業管理水平的重要舉措，為全面深入貫徹落實《通知》精神，公司組織全體員工開展了專題學習。一是召開了動員大會。組織全體員工學習了市、縣兩級文件和實施方案，統一了思想，提高了公司員工對建立現代企業制度工作重要性的認識，讓每一位員工明確活動的目的、內容、意義和要求，增強了自覺性和主動性。同時還組織開展了分組討論，全體員工結合自身工作實際積極發言，確保了將此次活動落實到了實處，覆蓋到全員。二是開展了學習培訓。采取了集中學習、專題學習和QQ群、微信群共享學習等多種形式，組織公司全體人員重點學習了公司重新修訂、修改和撰寫的相關規章制度，達到了“人人熟知管理制度，人人明確崗位職責”的效果。同時，還采用了理論測試和現場解答相結合的方式對學習效果進行檢驗，確保員工牢記制度、遵守制度。在授課安排上既有公司領導授課，也有專業技能過硬、實踐經驗豐富的員工授課；在培訓方式上，既有全員輪訓的方式，也有分部門分批學的方式；在培訓內容上，既有制度條款的詳細解讀，也有圖文并茂的視頻教學。（三）聯系實際，突出重點在建立現代企業制度活動中，在認真領會上級文件精神的前提下，全面結合公司實際，抓住現代企業制度建立的重點，防止活動變形走樣。公司根據自身實際，修訂和制定的制度簡潔、適用、有效。所有制度都是結合各部門各崗位日常工作的實際，確保公司管理制度管控明確，可操作性強。在活動中，我們把公司所有制度進行了梳理，去除了相同性和模糊性文件，保證了制度的嚴肅性。同時，結合公司現代企業管理理念將制度進行了串聯，有效杜絕了部門和人員之間各自為政、互不通氣的現象，保證了各項管理制度之間不發生遺漏和脫節。（四）強化管理，完善制度公司始終堅持以完善制度為起點，以提升管理水平為目標。按照上級文件要求，認真對建立現代企業制度工作進行了梳理，對照《四川省民營企業建立現代企業制度指導標準》和《四川省民營企業建立現代企業制度操作指導手冊》的要求，逐項分工、逐項完善。在工作開展前，公司的規范性文件（含各類管理辦法、實施細則、工作流程）共計67份，其中：安全、綜治管控類7份，生產組織、服務質量管控類14份，固定資產、設備及工程管控類9份，人力資源管控類（包括干部管理、薪酬及績效管理、員工教育培訓、考勤管理、社會統籌管理等）24份，物資采購、后勤管控類5份，財務管控類4份，其它管控類4份。按照《通知》要求，結合公司的管理實際，對公司的規范性文件進行了集中清理，根據管控實際修訂和整合出了36份規章制度，并分門別類提出了保留、修訂和廢止的意見。同時將文件匯編成冊，下發到各部門供日常查閱，同時為下步深化建立現代企業制度工作成果奠定了基礎。（五）深化成果，持續推進為持續深化活動成果，公司建立了管理制度長效機制，成立了專門的工作小組，把制度的落實與部門、個人的評先創優掛勾，制定了每月一期的制度學習等一系列措施，深化活動成果。同時也會將此次工作組檢查后提出的問題，認真進行梳理并整改，確保活動成效持續推進，為企業更好更快發展夯實基礎。通過此次建立現代企業制度活動的開展，將進一步規范公司的管理制度，進一步明確管理工作中的權、責、利，進一步增強公司凝聚力，為將公司做優做強奠定堅實基礎。其中專業理論知識內容包括：保安理論知識、消防業務知識、職業道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二．培訓的及要求培訓目的安全生產目標責任書為了進一步落實安全生產責任制，做到“責、權、利”相結合，根據我公司2015年度安全生產目標的內容，現與財務部簽訂如下安全生產目標：一、目標值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數為零。2、現金安全保管，不發生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產費用，保障安全生產投入資金的到位。4、安全培訓合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內容：1、對本單位的安全生產負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內全面實施，并自覺接受公司安全部門的監督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質量”發生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產任務時，必須安排安全工作內容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發現的各類違章現象負有查禁的責任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發生事故，應立即報告主管領導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。10、必須按規定對單位員工進行培