1.監(jiān)理工作總結(jié)1.1編寫(xiě)指南1.1.1監(jiān)理總結(jié)是監(jiān)理單位在施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時(shí)向建設(shè)單位提交的監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。1.1.2監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）工程概況（2）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員（3）監(jiān)理合同履行情況1）質(zhì)量目標(biāo)的控制過(guò)程及工作2）進(jìn)度目標(biāo)的控制過(guò)程及工作3）投資目標(biāo)的控制過(guò)程及工作4）安全生產(chǎn)目標(biāo)的控制過(guò)程及工作5）組織協(xié)調(diào)工作6）監(jiān)理資料管理工作（4）監(jiān)理工作成效1）工程項(xiàng)目完成情況總的評(píng)述2）工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全生產(chǎn)四大目標(biāo)的完成情況。（包括數(shù)字和結(jié)論）3）合理化建議及其產(chǎn)生的實(shí)際效果。4）所獲得的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（5）監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。1.2案例監(jiān)理工作總結(jié)封面

目錄1、工程概況2、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施3、監(jiān)理合同履行情況4、監(jiān)理工作成效5、施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況和建議6、其他方面的體會(huì)前言xxxx監(jiān)理咨詢(xún)有限公司受××××集團(tuán)開(kāi)發(fā)有限公司（建設(shè)單位）的委托，對(duì)××工程實(shí)施監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2012年××月××日進(jìn)入施工階段開(kāi)展監(jiān)理工作，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位的共同努力，于2012年××月××日××工程的建筑安裝工程達(dá)到基本竣工條件，經(jīng)有關(guān)部門(mén)共同驗(yàn)收合格。本著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的基本準(zhǔn)則和“服務(wù)求滿(mǎn)意、管理求科學(xué)、監(jiān)理求規(guī)范、改進(jìn)求提高”的方針，完成了委托監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容，向建設(shè)單位交了一份滿(mǎn)意的工程。

1、工程概況工程概況見(jiàn)表1.1豎向交通：標(biāo)準(zhǔn)層設(shè)二部1.5m寬防煙樓梯間，二部消防電梯及六部乘客電梯，一部地下二層至地上二層的疏散樓梯及第一部地下二層至地上三層的液壓貨梯，大堂內(nèi)設(shè)一部領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)用電梯，從地下二層至二十二層，一部弧形裝飾樓梯從首層至二層，另外，金庫(kù)及保管箱分別設(shè)一組專(zhuān)用電梯，從首層銀行營(yíng)業(yè)廳直接進(jìn)出。1.2結(jié)構(gòu)類(lèi)型：框架剪力墻體系，混凝土強(qiáng)度等級(jí)1.3裝飾裝修工程做法（略）1.4施工單位基本情況承包單位在現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)××文化中心的施工任務(wù)，各管理層人員配備齊全，資格符合要求。施工人員、各專(zhuān)業(yè)人員崗位證書(shū)齊全，符合要求。勞務(wù)人員數(shù)量滿(mǎn)足施工工期要求。施工各類(lèi)設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量滿(mǎn)足施工要求。工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備能按使用計(jì)劃落實(shí)。根據(jù)對(duì)總包單位、分包單位及主要工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)單位的考察確定，總包單位和各分包單位及供應(yīng)單位有能力完成本工程的施工項(xiàng)目。2、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)備（略）3、監(jiān)理合同履行情況3.1監(jiān)理合同目標(biāo)完成情況3.1.1工程質(zhì)量目標(biāo)：合格；實(shí)際工程質(zhì)量：合格（施工單位進(jìn)行申報(bào)結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”工程）。3.1.2工期目標(biāo)：開(kāi)竣工日期2012年××月××日至2012年××月××日。實(shí)際開(kāi)竣工日期2012年××月××日至2012年××月××日實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。3.1.3工程造價(jià)控制目標(biāo)：合同總造價(jià)××萬(wàn)元。實(shí)際工程款支付符合合同約定金額。工程概況表

3.2監(jiān)理合同的履行情況項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置的數(shù)量、職稱(chēng)結(jié)構(gòu)符合委托監(jiān)理合同的要求，并按委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理服務(wù)時(shí)間、內(nèi)容完成了各項(xiàng)監(jiān)理工作并得到委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理酬金。4、監(jiān)理工作成效4.1工程質(zhì)量控制的實(shí)施情況4.1.1堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)的原則（1）堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理的原則本著堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理的原則在以下幾方面進(jìn)行控制：對(duì)施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案進(jìn)行審批的控制，提出審定意見(jiàn)，并檢查實(shí)施情況。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和審批，對(duì)需要見(jiàn)證的原材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣，杜絕不合格的原材料、構(gòu)配件用在工程上。認(rèn)真審查分包單位的資質(zhì)及人員的資格。對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行事前、事中、事后的控制，發(fā)揮巡檢、抽檢、工序驗(yàn)收的作用，對(duì)需要旁站監(jiān)督的工序和部位，做好旁站監(jiān)督工作，對(duì)隱蔽工程項(xiàng)目的檢查做到全檢不漏項(xiàng)，且質(zhì)量合格方可進(jìn)行隱蔽。

（2）熱情服務(wù)的原則在監(jiān)理合同中承諾24小時(shí)監(jiān)理，做到及時(shí)進(jìn)行工序分項(xiàng)報(bào)驗(yàn)的查檢，沒(méi)有因不及時(shí)查驗(yàn)影響工期。對(duì)建設(shè)單位提出的要求本著熱情服務(wù)的原則及時(shí)落實(shí)和檢查，對(duì)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題能及時(shí)提出，并能提出解決問(wèn)題的建議。通過(guò)熱情服務(wù)在做好協(xié)調(diào)工作中起到好的效果。4.1.2本著科學(xué)的態(tài)度，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)在監(jiān)理工作中對(duì)工序驗(yàn)評(píng)堅(jiān)持按規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求進(jìn)行評(píng)定，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，做到以理服人。積極工作，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。本著積極的工作態(tài)度做好監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師積極認(rèn)真的做好本專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)工作，并做好各專(zhuān)業(yè)銜接溝通。做好建設(shè)單位與總包單位、總包單位與分包單位的協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮各方面的積極性完成好各項(xiàng)工作。4.1.3保持公正的態(tài)度進(jìn)行工作在監(jiān)理工作的過(guò)程中保持公正的態(tài)度解決所發(fā)生的事件，在保證建設(shè)單位與總包單位雙方權(quán)益不受侵害的條件下做認(rèn)真細(xì)致的工作。4.1.4工程質(zhì)量驗(yàn)收情況在工程施工全過(guò)程的監(jiān)理工作中各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員對(duì)工程原材料審批××次，工序質(zhì)量抽查及檢測(cè)××次，分項(xiàng)工程查檢××次，分部工程質(zhì)量匯總評(píng)定9次。該工程承包合同規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)為：合格。在施工的全過(guò)程中，施工單位的質(zhì)量目標(biāo)定位：確保合格，創(chuàng)結(jié)構(gòu)“楚天杯”工程。根據(jù)施工單位的對(duì)單位工程質(zhì)量檢查情況及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)各分部工程的驗(yàn)收情況看，單位工程實(shí)體質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求，質(zhì)量控制資料齊全，工程竣工檔案資料符合要求。觀感質(zhì)量的評(píng)定達(dá)到“好”的標(biāo)準(zhǔn)。參加驗(yàn)收的各有關(guān)單位已共同簽署單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。4.2工程進(jìn)度控制的實(shí)施按施工合同約定的時(shí)間內(nèi)完成單位工程的全部工程內(nèi)容。4.3工程投資控制的實(shí)施按施工合同約定的總造價(jià)控制工程款的審批工作及設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用的控制，實(shí)現(xiàn)了合同目標(biāo)。5、施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況和建議本工程在進(jìn)度、質(zhì)量和造價(jià)實(shí)施工程中沒(méi)有發(fā)生大的問(wèn)題，一般性的問(wèn)題在實(shí)施過(guò)程中得到了控制。6、其他方面的體會(huì)6.1在承擔(dān)監(jiān)理工作中得到建設(shè)單位的大力支持在監(jiān)理工作的實(shí)施過(guò)程中建設(shè)單位為項(xiàng)目監(jiān)理部提供了工作和生活的良好環(huán)境，在工作上給予大力支持，使項(xiàng)目監(jiān)理部的工作順利展開(kāi)。項(xiàng)目監(jiān)理部在監(jiān)理過(guò)程中替建設(shè)單位把關(guān)，將工程情況及時(shí)匯報(bào)，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的事前控制，避免和減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。在事中控制中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工序存在的質(zhì)量問(wèn)題，并得到及時(shí)糾正。由于建設(shè)單位的大力支持和項(xiàng)目監(jiān)理部的積極工作，圓滿(mǎn)地完成該工程的監(jiān)理任務(wù)。6.2在承擔(dān)監(jiān)理工作中得到施工單位的密切配合在監(jiān)理工作的實(shí)施過(guò)程中施工單位作為被監(jiān)理單位，能認(rèn)真聽(tīng)取監(jiān)理工程師提出的要求，及時(shí)改正施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。施工單位在上報(bào)各類(lèi)報(bào)表時(shí)做到及時(shí)、準(zhǔn)確為監(jiān)理工作創(chuàng)造列了條件。在生活上給予項(xiàng)目監(jiān)理部工作人員照顧。項(xiàng)目監(jiān)理部為了考慮工期和施工的連續(xù)性，不論什么時(shí)間報(bào)驗(yàn)，都能及時(shí)進(jìn)行查驗(yàn)，給施工單位創(chuàng)造了必要的條件。6.著3讓經(jīng)驗(yàn)批和教惹訓(xùn)本工修程自諸20斥12逃年×跑×月旬份開(kāi)沉工至襲20職12系年×美×月隔8×劇×日效地下翅室封有頂，傷僅用忽了×劇×個(gè)租月的犯時(shí)間觸，但孕由于棵本工耗程地他處×茅×街綿，又店有一督定的玻特殊乘性，推確有氏一些即經(jīng)驗(yàn)談和教壇訓(xùn)值沈得總微結(jié)，遮供大蠟家參歸考。（1問(wèn)）關(guān)句于低閘價(jià)中揪標(biāo)本工默程開(kāi)均標(biāo)時(shí)載的標(biāo)建底為化××旦萬(wàn)，截中標(biāo)憑單位災(zāi)的投傲標(biāo)價(jià)領(lǐng)為×夢(mèng)×，賊比標(biāo)益底低遺了×王×萬(wàn)迷，最拖終以競(jìng)第一憂(yōu)低價(jià)串中標(biāo)妄。對(duì)狐建設(shè)罷單位瓶來(lái)講碰，對(duì)爛在同所一水飾平上文的總尼包單信位選嫩擇低川價(jià)中悠標(biāo)是滔好事茅，畢鍛竟可塵以節(jié)女約×鐘×萬(wàn)凈。但傳經(jīng)事芒后了淚解，闖中標(biāo)盡單位橋的投駐標(biāo)價(jià)親，并撐非其烈預(yù)算父人員否計(jì)算維出的晴真實(shí)蠻概算艘價(jià)，攪而是各為了既以最活低價(jià)激中標(biāo)盯，對(duì)啄以若蒼干多驚子項(xiàng)監(jiān)的單僚價(jià)和煤工程控量做晃了非次正常般的修喘改，緞對(duì)一支些在徹招標(biāo)防文件面明確陶的內(nèi)縮慧容，趟也基督本上穴未予亭考慮棟或一野帶而噸過(guò)，蠟雖然滅中標(biāo)乖單位年當(dāng)時(shí)糊按照點(diǎn)自己飄的策定略順蔽利中誕標(biāo)，決建設(shè)細(xì)單位桌也很潤(rùn)高興派地選湖擇對(duì)轉(zhuǎn)工期寶、造詢(xún)價(jià)、奏質(zhì)量截有較博高承耗諾的塔投標(biāo)紙單位俘中標(biāo)啊（工根期僅奶××列×論日歷喜天，今質(zhì)量賢目標(biāo)萬(wàn)“X腔X杯拐”）薦。但壞是由伏于非緞合理春低價(jià)尼中標(biāo)屬而帶刃來(lái)的日一些舊負(fù)面完影響憐，卻毛在日彈后的半施工手中漸刪漸呈茄現(xiàn)出遷來(lái)。如：1）事由于盼人工手費(fèi)低頑，所摸以在豪選擇農(nóng)勞務(wù)班上頗區(qū)費(fèi)周刻折，釘施工幣質(zhì)量摟好、奪管理養(yǎng)水平呢高的郵價(jià)格芬上談味不妥失，價(jià)臂格上另可以春接受掙的質(zhì)悠量上巨又恐般怕難四以達(dá)捉到預(yù)斜期目哨標(biāo)，駕因而謎在本涉工程插正式揭開(kāi)工闊后一魔周分稈包隊(duì)發(fā)伍才雨陸續(xù)浙到位哈。2）醫(yī)由于悄個(gè)別衣分項(xiàng)具投標(biāo)規(guī)價(jià)低加，造濫成分猴包商飼或材職料供冶應(yīng)商餐很難傘選擇吳，對(duì)各工程涉的進(jìn)驚展有沈一定前影響箏。鑒于想此，澡從整鞋體上徐考慮脫，低膏價(jià)也術(shù)應(yīng)是叉合理厲的低抬價(jià)。脈特別頓是在酷工期雕緊、版任務(wù)底重、州投入寬大的痕情況館下，秒各項(xiàng)克決策奧就更即應(yīng)該擔(dān)慎重唱，避伴免因倘此而贈(zèng)影響迅到整克個(gè)工踩程的糟大目己標(biāo)，戴得不長(zhǎng)償失奔。（2晚）關(guān)面于外斥墻的裕施工導(dǎo)方法宣等本工折程土習(xí)方支幻玉護(hù)方罩法為盾樁錨羞，護(hù)隆坡樁騾直徑湖80喚0m段m，片間距山1.槍5m怪，錨千桿3啄道，潑腰梁敗使用羞2根查I2岸5b祖工字胖鋼。本工姨程地蝦下室好外墻幫結(jié)構(gòu)典施工楊采用騾的方疊法為禿雙面今支模爐，做謠完地遵下室邀結(jié)構(gòu)漸后，償利用臨“春訂節(jié)”姜放假俊器件壁，進(jìn)毒行了秧外墻拆防水算、防事水保貢護(hù)層袖、回外填等拆分項(xiàng)下工程投的施席工。融但是貴由于賤受條香件的威限制楊及其爽他相誓關(guān)因涂素的傲影響漸在施恭工后持，造叢成磚姿保護(hù)虹墻、遣2：繭8灰精土回墓填都尚很難矩實(shí)現(xiàn)絲式，現(xiàn)樓場(chǎng)都遣做了胞相應(yīng)刃變更叉。整應(yīng)體上程，雖遮然這仍種施污工方撫法保瓣證了鬼總的傭工期蒼的要川求，御但缺魯點(diǎn)也翅是顯苦而易倡見(jiàn)的碗，一剪是防看水卷困材施械工難安度大投，人雹員操扒作危咐險(xiǎn)；判二是哪回填咐灰土俯改為稱(chēng)混凝橡土后赤，投描入增槳大。由于駕挖土扭方案關(guān)同外輔墻、打防水意、回劑填等斃分項(xiàng)繪工程滾緊密余聯(lián)系輪，因汁而肥刻槽預(yù)幫留寬窗度應(yīng)飼綜合口考慮景好。孔根據(jù)緩本工您程及保相關(guān)較工程格的經(jīng)節(jié)驗(yàn)，梢當(dāng)施宣工場(chǎng)閉地小塊，不拼能放翠坡，或肥槽申留設(shè)燃，可衛(wèi)簡(jiǎn)單廊歸納竟為：1）緒樁錨班支護(hù)逝采用志磚胎迎模施究工，吃肥槽俯寬度假可留蒸設(shè)在驢30硬0促mm爺左右胡或更叼小。2）內(nèi)樁錨蠶支護(hù)鄙采用蓮雙面勤支模肥施工堂，寬制度應(yīng)沿