第2023年終個人工作計劃（19篇）2023年終個人工作計劃（19篇）

2023年終個人工作計劃篇1作為青年教師成長工作室的一名學員，本人將樹立目標，借助這個平臺，積極提升自己的專業(yè)理論素質(zhì)，進行教育教學探索及實踐活動，實現(xiàn)自身的專業(yè)成長。為進一步明確自己的目標，現(xiàn)制定計劃如下：

一、以書為友，讀書學習，提升專業(yè)素養(yǎng)和文化素養(yǎng)

俗話說："要給學生一碗水，教師必須有一缸水。"作為一名教師，應樹立不斷學習，終身學習的理念。本人將利用業(yè)余時間努力學習，研讀各類專業(yè)書籍以及專業(yè)雜志，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。

二、立足課堂，學會反思

立足課堂，才能了解到學生們的課堂反應，了解學生們的困難與需求。因此，本人將立足課堂，備好每一次課，上好每一次課，并且積極聽課、評課，學習優(yōu)秀教師的課堂。并在此基礎(chǔ)上進行不斷反思，不斷改進，期待業(yè)務水平有所提高。

三、多讀多學，提升科研水平

積極投身課堂教學改革中，將自己的教育教學實踐與理論結(jié)合起來，注意多鉆研、勤思考，及時記載讀書感悟、教育事件和自己的思考，把學習與思考真正成為自己的一個習慣。并一如既往地準時參加校內(nèi)外的教育科研培訓活動，提升教學研究能力

四、交流學習，豐富教學經(jīng)驗

借助工作室這個平臺，多向葉所和學員們學習，多向?qū)W校的老教師和同輩們探討教學方法和經(jīng)驗，提升自我的教學實踐能力和水平。

2023年終個人工作計劃篇220xx年度已接近尾聲，計劃部在公司黨政領(lǐng)導的堅強領(lǐng)導下、在分管領(lǐng)導的正確指引下、在其他各部各科的大力配合及支持下，緊緊圍繞公司年初工作會議精神，細化我部相關(guān)工作，在人員嚴重不足的情況下，迎難而上、齊心協(xié)力，各項工作有序進行，有效完成全年目標任務。現(xiàn)將我部20xx年工作情況概述如下：

一、計劃

1、完成上報投資公司《生產(chǎn)及銷售指標計劃》5份，為公司各部門下達年度及季度《生產(chǎn)及銷售指標計劃》5份；

2、編制并上報上級公司專用資金和基本建設(shè)工程項目的年度計劃共8份，獲得上級批準各兩份。

3、傳達下發(fā)了投資公司的各類計劃，分別制定了公司內(nèi)部的月度生產(chǎn)及銷售指標計劃12份，根據(jù)會議精神制訂了年度礦區(qū)成本工程維修計劃1份。

4、年初組織召開3次專題會議制定固定資產(chǎn)投資項目及分配情況，并最終確定了5大項43小項總造價9532萬元的專用資金項目；3810萬元的基本建設(shè)以及2115萬元的鐵路專用線建設(shè)項目。

5、在經(jīng)驗和向其它兄弟礦咨詢的基礎(chǔ)上，結(jié)合我公司實際，四易其稿編制了《專用資金項目管理辦法》，經(jīng)過4次專題會議和一次黨政聯(lián)席會議討論形成定稿并下發(fā)執(zhí)行。投資公司也作為參照樣本。

6、根據(jù)上級公司要求，組織召開4次專題會議，分別編制了《20xx年生產(chǎn)及銷售指標預計完成明細》；《20xx年專用資金調(diào)整計劃》；《20xx年基本建設(shè)調(diào)整計劃》；《20xx年鐵路專用線調(diào)整計劃》；《20xx年選煤廠項目調(diào)整計劃》；《20xx年生產(chǎn)及銷售指標建議計劃》《20xx

年專用資金建議計劃》《20xx年基本建設(shè)建議計劃》。并完成對上級公司的上報。

7、組織專題會議對20xx年專用資金項目、基本建設(shè)項目進行逐項討論、制定、匯總并將于近日上報。

二、統(tǒng)計

1、向嵐縣統(tǒng)計局、經(jīng)信局和國家統(tǒng)計局分別上報了月度、季度、年度的固定資產(chǎn)投資報表、工業(yè)統(tǒng)計報表以及能源統(tǒng)計報表共計120份。

2、對縣及省重點辦分別上報月度重點工程項目信息報表共計12份。

3、對投資公司上報月度綜合報表以及固定資產(chǎn)投資（含專用資金及基本建設(shè)）報表共計32份

4、完成公司月度各類統(tǒng)計報表80份。

計劃與統(tǒng)計工作多次得到上級公司的專項獎勵和當?shù)卣块T的大會表揚。對各部門給予無條件的配合與幫助，表示感謝！

三、工程造價

年初提前完成了公司礦井項目建安工程竣工結(jié)算和審計。同時進行了認真細化的超概原因分析。

20xx年公司建安工程（包括基建、成本及專用資金）年終結(jié)算工作已接近尾聲，截止26號共完成151項分部分項工程的結(jié)算，送審金額為1.07億元，審定金額為0.91億元，核減金額為1500-1800萬元，為自營隊伍結(jié)回收入96萬元。作為第一次攔截，既為公司挽回近1600萬元的損失，又節(jié)約審計費用約80萬元。因施工方及監(jiān)理方資料不全、不規(guī)范、缺失和錯誤等原因，目前結(jié)算工作仍在進行中。

預計二十八日將全部結(jié)束。低溫熱源工程未進入結(jié)算，也未進入造價控制范圍。

四、招投標

根據(jù)公司制定的《招投標管理辦法及實施細則》以及公司的實際需要，20xx年共完成12個項目內(nèi)部邀請招標，具體如下：

1、103工作面瓦斯抽放管；

2、EBZ200綜掘機修理；

3、車道坡至葛鋪35kv線路架設(shè)避雷線工程；

4、檔案整理達標并通過驗收；

5、下井人員考勤系統(tǒng)；

6、入井人員酒精檢測與答題系統(tǒng)；

7、竣工環(huán)評驗收調(diào)查報告驗收與評審；

8、嵐縣龍鳳山森林公園建設(shè)工程監(jiān)理；

9、重大危險源辨識評估報告編制；

10、原煤儲煤棚及大塊矸石倉設(shè)備；

11、隔絕式壓縮氧自救器；

12、2臺15t/h鍋爐維修工程。

現(xiàn)在正進行防腐、108安裝、綜掘機大修等項目招標前期工作。

五、合同管理

根據(jù)公司制定的《合同管理制度》及公司內(nèi)部的實際需要，對每一份合同進行嚴格審核，20xx年共完成78份合同的審核簽署、編碼、歸檔和分發(fā)工作。平均每四天半完成一份。其中包括設(shè)備購置合同30份，工程施工合同14份，勘查設(shè)計合同6份，勞務咨詢合同15份，租賃合同2份，其他類11份。未出現(xiàn)訴訟案件。

六、其他

1、協(xié)助財務進行礦井項目竣工決算及審計；

2、參加了公司各項工程的進度和完工驗收；

3、受公司委托，會同太原煤炭設(shè)計院完成了基本建設(shè)《概算調(diào)整》初稿；

4、組織相關(guān)部門數(shù)次次進行材料、設(shè)備的市場和網(wǎng)上詢價，盡最大可能控制造價，減低費用；

5、完成了公司委托的其他任務（如拍賣公司考察等）。

雖然做了上述工作，但因為種種原因，許多工作尚未完美，經(jīng)常存在遺憾，有些工作尚需在以后的工作中進一步細化和優(yōu)化！

七、20__年，除完成正常工作外，提以下建議：

1、合同管理：缺乏專業(yè)人員，需培訓和補充。填補“跟蹤管理”空白。

2、需補充預算人員。

3、招標：建議委托一家招標公司完成內(nèi)部邀請招標程序，以便更正規(guī)、高效、避嫌。

4、結(jié)算：需盡快與“低溫熱源”施工方訂立合同，以控制造價。盡快與二處協(xié)商，完成二次分攤結(jié)算，避免損失。

5、早日完成“概算調(diào)整”，以取得股東同意。

2023年終個人工作計劃篇3俗話說光陰似箭，不知不覺中回首將近一年的工作，走過了不平凡的20xx，又迎來了神秘的20xx，有碩果累累的喜悅，也有于同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，它讓我成長很多。

可以說虛心學習，努力工作，是我一直以來所堅定的征途，回首過去，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，也算是經(jīng)歷了一段不平帆的考驗和磨練，我相信，只要經(jīng)得起時間的考驗，我們才可以成長，才可以一直走下去。

如今緊張而充實又充滿神秘的20xx已將要接近尾聲了，今年在各位領(lǐng)導的關(guān)懷下，各位同事的共同努力下，一起腳踏實地的工作與學習。在人力也相當緊張的九月中旬cg第三個樓層開始進入爬破階段，雖然當時條件非常艱苦，陳組、李組依然沒有放松對我產(chǎn)線的關(guān)心和支持。

2023年終個人工作計劃篇4貧困戶劉振中，住代莊村代莊組，家庭人口7人，其中勞動力4人，外出務工2人，該貧困戶屬于一般貧困戶，家庭成員身體健康，主要致貧原因是缺技術(shù)，次要致貧原因是缺資金，制約其經(jīng)濟收入的主要癥結(jié)是全家文化程度偏低，致富門路單一。為加快劉振中全家脫貧奔小康步伐，根據(jù)“實事求是，因地制宜，分類指導，精準扶貧”十六字方針，結(jié)合劉振中家庭實際，特制定如下幫扶計劃。

一、“一戶多策”幫扶

1、轉(zhuǎn)移就業(yè)：

（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)務工：鼓勵戶主劉振中利用農(nóng)閑時間，在鎮(zhèn)內(nèi)建筑工地打零工賺錢，每年可打零工6個月，每月收4500以上，年收入可達元。

（2）居家靈活就業(yè)：鼓勵戶主配偶王翠俠到本村民組經(jīng)濟能人王濤所辦“百亞工藝編織廠”扶貧車間學習編制手藝，就近上班創(chuàng)收，年創(chuàng)收可達7000元。

（3）省外務工：引導家庭閑置勞力兒子劉開放，兒媳李進芳外出務工，二人每年可分別務工7個月和10個月，合計每月工資8000元，每年為家庭創(chuàng)收元。

2、到戶增收項目：

引導劉振中參與昌佳農(nóng)業(yè)入股，每人入股1200元，三年內(nèi)每年享受120元的股本分紅。

3、社會保障：

（1）引導其叔父劉懷友參加社會養(yǎng)老保險，每年享受養(yǎng)老保險金960元。

（2）劉振中叔父劉懷友，符合五保條件，已審批享受政府分散供養(yǎng)五保金，每年3000元。

4、產(chǎn)業(yè)扶貧：

劉振中現(xiàn)有土地8畝，引導其種植弱筋小麥，每年可增收1800元，減少生產(chǎn)經(jīng)營成本開支960元，實現(xiàn)增收節(jié)支目的。

5、教育扶貧：

劉振中孫子劉雨彤，孫女劉雨晨均系學齡前兒童，引導其到所在就讀幼兒學校申請享受保教費每生每年600元、生活補助費每生每年400元。

二、“一人一策”幫扶。

根據(jù)講求實效、因人而宜原則，為使“一人一策”幫扶措施簡潔明了，現(xiàn)以列表形式闡述對劉振中家庭成員逐人幫扶情形。

戶主劉振中，幫扶措施：引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)務工；

配偶王翠俠，幫扶措施：鼓勵居家靈活就業(yè)，到村里扶貧車間上班；

之子劉開放，幫扶措施：引導到浙江嘉善務工；之兒媳李進芳，幫扶措施：引導到浙江嘉善務工；之孫子劉雨晨，幫扶措施：協(xié)助申請享受教育扶貧政策；之孫女劉雨彤，幫扶措施：協(xié)助申請享受教育扶貧政策；之叔父劉懷友，幫扶措施：

1、參與享受社會養(yǎng)老保險；

2、辦理享受分散五保待遇。

三、計劃成效預測

如果各項幫扶措施順利落實，幫扶計劃如期推進，20xx年度貧困戶劉振中家庭年純收入可達到元，年人均純收入可達到。

四，計劃保障措施

1、整體推進，逐步實施；

2、跟蹤評估，日臻完善；

3、實事求是，及時校正。

2023年終個人工作計劃篇5為進一步弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，動員組織全街道廣大志愿者深入宣傳志愿精神，大力開展志愿服務活動，切實提高公民文明素質(zhì)和社會文明程度，特制定本工作計劃。

一、指導思想

堅持以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指引，以培育和踐行社會主義核心價值觀為主線，堅持志愿服務社會化、制度化、規(guī)范化發(fā)展方向，以推進志愿服務機制建設(shè)為重點，通過廣泛開展“三關(guān)愛”志愿服務活動，大力弘揚志愿服務文化，夯實基層基礎(chǔ)，不斷健全組織，完善制度，深入宣傳發(fā)動，整合社會資源，推動全街志愿服務工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

二、工作思路

以《全國志愿服務測評體系》為依據(jù)，以城鄉(xiāng)社區(qū)為重點，以關(guān)心關(guān)愛為主題，以積德行善為動力，以完善機制為保障，與學雷鋒活動相結(jié)合，用制度化實現(xiàn)常態(tài)化。

三、工作重點

（一）加強隊伍建設(shè)，壯大服務力量

堅持依托轄區(qū)學校、機關(guān)、企事業(yè)單位，廣泛調(diào)動各種積極力量，加強注冊志愿者隊伍、專業(yè)志愿者隊伍、骨干志愿者隊伍。堅持尊重志愿者的主體地位，不斷調(diào)動激發(fā)廣大青年、廣大黨員干部參與志愿服務的內(nèi)在積極性，充分發(fā)揮志愿者骨干隊伍在志愿服務中的示范帶頭作用。通過舉辦多層面的志愿服務培訓，進一步加強社區(qū)（村）志愿服務站工作人員的管理水平、組織能力，提高在冊志愿者的專業(yè)服務水平。

（二）把握服務方向，健全長效機制

1、抓好“三關(guān)愛”志愿服務活動開展。一是以鄰里守望為主題，做好關(guān)愛他人志愿服務。重點抓好三類志愿服務：（1）開展敬老志愿服務；（2）開展愛幼志愿服務；（3）開展助殘志愿服務。二是以共筑和諧為主題，做好關(guān)愛社會志愿服務。重點抓好七類志愿服務：（1）開展文明禮儀知識普及志愿服務；（2）開展公共場所文明引導志愿服務；（3）開展文明交通志愿服務；（4）開展網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿服務；（5）開展社區(qū)志愿服務；（6）開展文化體育志愿者進學校志愿服務；（7）開展應急救護志愿服務。三是以生態(tài)文明為主題，做好關(guān)愛自然志愿服務。重點抓好三類志愿服務：（1）開展“三線三邊”環(huán)境治理志愿服務；（2）開展保護裕安山水志愿服務；（3）開展植樹造林志愿服務。

2、不斷深化社區(qū)志愿服務。社區(qū)是志愿服務的依托，是各類志愿服務資源匯集場所，也是實現(xiàn)志愿服務制度化的關(guān)鍵和保障。社區(qū)志愿服務陣地重點抓好三項：一是社區(qū)志愿服務廣場。做到“10個有”，即有固定場所，有專人負責，有服務隊伍，有服務項目，有服務時間，有標識標牌，有規(guī)章制度，有宣傳氛圍，有資料收集，每月至少一次志愿服務活動。二是社區(qū)志愿服務工作站。由黨支部、居委會和物業(yè)公司聯(lián)合組建，并要切實發(fā)揮作用。三是志愿服務培訓場所。不定期邀請相關(guān)專業(yè)機構(gòu)、專業(yè)人士對社區(qū)志愿者進行業(yè)務知識培訓，提升志愿者服務技能。

3、抓好黨員志愿服務活動開展。利用市直、區(qū)直單位在職黨員進社區(qū)報到為群眾服務工作鍥機，廣泛開展“進社區(qū)、亮身份、辦實事、樹形象”等群眾需要的各類主題服務活動。以基層黨員服務中心為樞紐，積極組織開展黨員志愿者服務月、服務日等活動，將黨員的先進性和志愿者的奉獻心充分結(jié)合，發(fā)揮廣大黨員在知識、信息、技術(shù)、服務等各方面優(yōu)勢促進社會和諧發(fā)展。

（三）加強宣傳引導，培育志愿文化

1、加強激勵機制，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。對本年度內(nèi)積極參與志愿服務活動的集體和個人，及時向上級推薦申報優(yōu)秀志愿服務集體、優(yōu)秀志愿服務項目、優(yōu)秀志愿者，通過評選表彰激勵機制，樹立身邊可學可信的志愿者先進典型。

2、加強信息宣傳，傳播服務理念。利用街道、社區(qū)（村）網(wǎng)站，普及志愿知識、傳播志愿服務理念，加大對皖西日報、大別山晨刊、今日裕安等媒體的投稿，加強對志愿服務的活動宣傳，弘揚志愿服務精神，推動形成關(guān)心、支持和參與志愿服務的良好社會環(huán)境。

各社區(qū)（村）請于4月18日前，擬定好本單位全年志愿服務工作計劃，報送街道文明辦，并做到年初有計劃，年中有小結(jié)，年底有總結(jié)。

2023年終個人工作計劃篇6一、工作目標：

完成公司制定銷售額，發(fā)展自己的渠道以及兼職人員。

二、銷售方向：

以為中心向周邊區(qū)域拓展業(yè)務。

三、客戶：

1、已開發(fā)客戶為主，了解客戶信息為輔，兩者結(jié)合共同開發(fā)目標客戶。

2、對以見面客戶要經(jīng)常保持聯(lián)系，多和客戶溝通，穩(wěn)定和客戶的關(guān)系。

3、對客戶進行分類整理。劃分客戶類型采用不同銷售模式，分層總結(jié)。

四、前期工作總結(jié)：

經(jīng)過兩個月的工作和學習，發(fā)現(xiàn)工作效率比較低，始終沒有開單，經(jīng)自己總結(jié)后發(fā)現(xiàn)由于沒有具備行業(yè)的專業(yè)知識，在于客戶交流過程中不能給客戶灌輸行業(yè)背景與發(fā)展前景所以沒有達成預期的銷售計劃。所以在后半年發(fā)張過程中首先要提升自我行業(yè)知識，利用各種平臺學習。

五、后半年工作規(guī)劃：

1、做到每周一小結(jié)，每月一總結(jié)找出工作上的失誤及時改正。

2、見客戶前要了解客戶所從事行業(yè)背景，做好準備工作。

3、與客戶交談過程中遇到的自己不能解決的問題及時做好記錄，回公司后與同事進行溝通找出解決辦法。

4、7月份完成拜訪量家，達成意向客戶家，成交x家。為娛樂行業(yè)能制定出具體活動方案。

5、8月份完成拜訪量家，達成意向客戶家，成交x家。學習餐飲行業(yè)微信營銷策劃，并能自己初步制定策劃。

6、9月份完成拜訪量家，達成意向客戶家，成交x家。

7、10月份完成拜訪量家，達成意向客戶家，成交x家。初步接觸政務行業(yè)，學習專業(yè)知識。

8、11月份完成拜訪量家，達成意向客戶家，成交x家。具體接觸政務行業(yè)電子商務發(fā)展規(guī)劃。

9、12月份完成拜訪量家，達成意向客戶家，成交x家。做好年度總結(jié)。

2023年終個人工作計劃篇7一、學生的基本情況分析：

全班共40人，其中男生15人，女生25人。學生的數(shù)學基礎(chǔ)較一般，多數(shù)學生能掌握所學內(nèi)容，少部分學生由于反映要慢一些，學習方法死板，沒有人進行輔導，加之缺乏學習的主動性，不能掌握學習的內(nèi)容。能跟上課的學生，課上活潑，發(fā)言積極，上課專心聽講，完成作業(yè)認真，學習比較積極主動，課后也很自覺，當然與家長的監(jiān)督分不開。部分學生解答問題的能力較強，不管遇到什么題，只要讀了兩次，就能找到方法，有的方法還相當?shù)暮喗荨Ｓ械膶W生只能接受老師教給的方法，稍有一點變動的問題就處理不了。個別學生是老師怎么教也不會。

二、教材分析

本冊的教學內(nèi)容：(1)混合運算和應用題;(2)整數(shù)和整數(shù)四則運算;(3)量的計量;(4)小數(shù)的意義和性質(zhì);(5)小數(shù)的加法和減法;(6)平行四邊形和梯形

本冊的重點：混合運算和應用題是本冊的一個重點，這一冊進一步學習三步式題的混合運算順序，學習使用小括號，繼續(xù)學習解答兩步應用題的學習，進一步學習解答比較容易的三步應用題，使學生進一步理解和掌握復雜的數(shù)量關(guān)系，提高學生運用所學知識解決得意的實際問題的能力，并繼續(xù)培養(yǎng)學生檢驗應用題的解答的技巧和習慣。第二單元整數(shù)和整數(shù)的四則運算，是在前三年半所學的有關(guān)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，進行復習、概括，整理和提高。先把整數(shù)的認數(shù)范圍擴展到千億位，總結(jié)十進制計數(shù)法，然后對整數(shù)四則運算的意義，運算定律加以概括總結(jié)，這樣就為學習小數(shù)，分數(shù)打下較好的基礎(chǔ)。第四單元量的計量是在前面已學的基礎(chǔ)上把所學的計量單位加于系統(tǒng)整理，一方面使學生所學的知識更加鞏固，一方面使學生為學習把單名數(shù)或復名數(shù)改寫成用小數(shù)表示的單名數(shù)做好準備。

三、教學目標

(一)知識與技能：

1、使學生認識自然數(shù)和整數(shù)，掌握十進制計數(shù)法，會根據(jù)數(shù)級正確地讀、寫含有三級的多位數(shù)。

2、使學生理解整數(shù)四則運算的意義，掌握加法與減法、乘法與除法之間的關(guān)系。

3、使學生理解加法和乘法的運算定律，會應用它們進行一些簡便運算，進一步提高整數(shù)口算、筆算的熟練程度。

4、使學生理解小數(shù)的意義和性質(zhì)，比較熟練地進行小數(shù)加法和減法的筆算和簡單口算。

5、學生初步認識簡單的數(shù)據(jù)整理的方法，以及簡單的統(tǒng)計圖表;初步理解平均數(shù)的意義，會求簡單的平均數(shù)。

6、使學生進一步掌握四則混合運算順序，會比較熟練地計算一般的三步式題，會使用小括號，會解答一些比較容易的三步計算的文題。

7、使學生會解答一些數(shù)量關(guān)系稍復雜的兩步計算的應用題，并會解答一些比較容易的三步計算的應用題;初步學會檢驗的方法。

8、結(jié)合有關(guān)內(nèi)容，進下培養(yǎng)學生檢驗的好習慣，進行愛祖國，愛社會主義的教育和唯物辯證觀點的啟蒙教育

(二)過程與方法

1.經(jīng)歷從實際生活中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的過程，體會數(shù)學在日常生活中的作用，初步形成綜合運用數(shù)學知識解決問題的能力。

2.初步了解運籌的思想，培養(yǎng)從生活中發(fā)現(xiàn)數(shù)學問題的意識，初步形成觀察、分析及推理的能力。

(三)情感態(tài)度價值觀

1.體會學習數(shù)學的樂趣，提高學習數(shù)學的興趣，建立學好數(shù)學的信心。

2.養(yǎng)成認真作業(yè)、書寫整潔的良好習慣。

四、教學措施：

1.加強思想教育、學習目的性教育，使學生進一步端正學習態(tài)度。

2.以學生為主體，提倡啟發(fā)式教學，注重嘗試教學，激發(fā)學生求知欲。

3.重視抓課堂教學改革，采用多種方法調(diào)動學生積極性，要求作業(yè)在課堂上完成，并及時反饋。

4.做好后進生的輔導工作，實施課內(nèi)補課的方法，組織互幫互學。

5.培養(yǎng)學生的分析、比較和綜合能力。

6.培養(yǎng)學生的抽象、概括能力。

7.培養(yǎng)學生的遷移類推能力。

8.培養(yǎng)學生思維的靈活性。

五、課時安排

2023年終個人工作計劃篇8一、加強科學管理，提高護理質(zhì)量

護士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病房檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，增強全員參與質(zhì)量管理的意識。

1、加強護士長目標管理考核,促使各項護理質(zhì)量達標，要求護士長每月一次夜班，一次周日值班，講一次公開課和護理單元零差錯。

2、堅持走動式管理，每天到病房巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改。

3、每月召開護理安全會議，全院安全大檢查不少于12次。

4、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。

5、按照醫(yī)院感染管理標準，重點加強消毒隔離制度落實和醫(yī)療廢物管理。

6、堅持年有計劃，月有安排，周有重點，繼續(xù)進行每月一次護理綜合質(zhì)量檢查，做到檢查有小結(jié)，有分析，有反饋，有追蹤，獎罰分明，簡報公示。

7、開展護理安全質(zhì)量月、基礎(chǔ)護理質(zhì)量月、專科護理質(zhì)量月、健康教育質(zhì)量月、病房管理質(zhì)量月和護理病歷質(zhì)量月活動，切實有效提高護理質(zhì)量。

二、優(yōu)化服務流程，改善服務態(tài)度

1、確保病人的治療護理環(huán)境清潔、整齊、舒適、安全。

2、進一步規(guī)范護理服務用語，加強護患溝通。

3、每月召開工休座談會，通過與病人交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表，征求病人及家屬意見，獲取病人的需求及反饋信息。

4、加強服務意識教育，當班護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做好病人入院告知、健康教育指導。

5、繼續(xù)進行立體式護理滿意度調(diào)查，合格率達90%以上，被點名表揚者給予獎勵。

6、弘揚團隊精神，樹立先進典型，展現(xiàn)護士風采，在“5.12”期間表彰“十佳護士”。

三、防范護理風險，保障護理安全

1、落實護理質(zhì)量管理制度，如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等，認真履行各班工作職責，做好五交接班：即床頭交接、口頭交接、書面交接、重點交接、各類物品的交接。

2、履行護理質(zhì)量管理職能，認真執(zhí)行護理不良事件上報制度，每月對護理差錯缺陷、護理投訴的原因進行分析，以院內(nèi)、外護理差錯為實例進行討論吸取教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長及個人的有關(guān)責任，減少護理缺陷的發(fā)生。

3、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。認真落實患者識別制度，規(guī)范床頭卡安全標示。

4、規(guī)范護理文書書寫，定期進行護理記錄分析，減少安全隱患。

5、加強重點病人管理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人。對病人現(xiàn)存和潛在的風險作出評估，做為交接班時討論的重點，引起各班的重視。

6、加強重點環(huán)節(jié)風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。合理排班，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，同時注意培養(yǎng)護士的慎獨精神。

7、完善護理緊急風險預案，提高護士對突發(fā)事件的應急能力。

8、加強安全管理：如危重病人交接、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

四、加強業(yè)務培訓，提高技術(shù)水平。

1、組織護士分階段學習《應急預案》、《操作技能》、《基護》、《疾病護理常規(guī)》以及《護士條例》、《分級護理》、《護理質(zhì)量考評標準》等，做到有計劃、有落實、有考核、有評價。

2、加強急救技能的培訓與考核，熟練掌握急救藥品及儀器的使用。

3、重點加強對新入院護士、低年資護士培訓與考核。

4、加強基本技能考核，不流于形式，定期抽考。

5、加強醫(yī)院服務禮儀學習，強化護士文化意識。

6、學習相關(guān)的法律、法規(guī)，提高風險防范意識。

7、第月組織一次護理大查房，應急測試，病例討論，各科每月有健康教育指導內(nèi)容。

8、安排護理人員外出學習培訓進修或短期學術(shù)交流。

2023年終個人工作計劃篇9年華如白駒過隙，看不見蹤影，嘆息中，年末將至。20xx即將過去，回眸一望，充實而忙碌的20xx年馬上就要過去了，對今年的工作做出如下總結(jié)：

質(zhì)量是企業(yè)的生命，是客戶信譽和市場占有量的保障航傘，因此，必須保證質(zhì)量，才能取得良好的效益。建立一套完善而實用的品質(zhì)管理體系，推動整個企業(yè)的品控健康有效運行機制，落實和提升生產(chǎn)產(chǎn)品工藝質(zhì)量，是生產(chǎn)質(zhì)量管理部門不可推卸的責任。以上也是我生產(chǎn)品質(zhì)組的工作理念。

質(zhì)量管理人員必須掌握豐富的專業(yè)知識，同時具備清晰的思維能力，敏銳的市場品質(zhì)觀念，預料市場于前，以及敢于冒險敢于拍板的精神，才能對質(zhì)量控制保駕護航及能準確把握品質(zhì)，從而使公司利益最大化。

今后努力的方向：隨著公司各項制度的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。即將過去的這一年，我的工作著重于公司的過程監(jiān)控及現(xiàn)場維護（客戶審核工作）以及SMT客戶的溝通重點展開工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個全面，工作熱情高漲的小組。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高小組的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的小組新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好這個小組，除了熟悉工作外，還需要負責具體的工作，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。

工作不足：在工作中主動性不足，與領(lǐng)導溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細致。

現(xiàn)就今年我組品質(zhì)基本情況陳述如下：

（一）、質(zhì)量

1、產(chǎn)線總體直通率84.67%，比目標值（制造部自身定制的目標，實際的直通率應該是在85%）低了0.4%；QA合格率94.12%，比目標高了0.12%。

影響直通率的主要問題點存在幾點：

①Q(mào)X28因為結(jié)構(gòu)問題，導致免提咪叫，開關(guān)緊，不良率在30%（經(jīng)過改善，開關(guān)緊的問題，目前得到改善，咪頭先前在插件過錫爐，改為后焊，雖然較之從前有所改善，但是沒有從根本上徹底改善此問題）

②A3生產(chǎn)線直通率及QA合格率低下原因是，在生產(chǎn)AH600時，100V25HZ兩種鈴聲，開發(fā)設(shè)計問題（產(chǎn)線改件改善此問題，經(jīng)過幾次改件，導致產(chǎn)線的外觀壞品達到30%），遙控器來料功能10%,外觀來料殼花30%，字鈕兩種（一種光面，一種沙面），等等問題，導致該產(chǎn)線的直通率低下

③來料問題導致（例如DOMO2無繩來料面板刮花，每次生產(chǎn)都在30%左右，一直都是生產(chǎn)克服；SP610殼料來料雜質(zhì)15%；C822卡扭80%，導電膠來料問題等等）。材料問題，已經(jīng)知會品管部門及采購進行了控制，效果有待于后續(xù)觀察。

④學生工較之往年有明顯的上升，學生工在幾個月的培訓過程中，表現(xiàn)的剛剛?cè)胧郑瑢嵙晻r間就到了。這給管理工作帶來很大的難度，并且品質(zhì)反復無常，也是導致直通率低下的一個因素。人員問題在公司上層領(lǐng)導的支持下目前基本已經(jīng)解決。

⑤部分手柄內(nèi)部工藝較為復雜（例如中華電信F005/006），因沒有安排PQC正常檢驗，巡檢又未能及時督導，造成話機手柄的內(nèi)部工藝出現(xiàn)了眾多問題。針對此問題，已經(jīng)知會IE在排拉同時，手柄合殼排至于半成品PQC工位后，巡檢不定時的抽查手柄的內(nèi)部工藝，解決此問題。

⑥因為員工問題，生產(chǎn)無法飽和業(yè)務的出貨量，公司選擇外發(fā)加工，插件外發(fā)加工的不良率在30%（插錯、插反、連錫、假焊等現(xiàn)象），這也是產(chǎn)線直通率低下的一個重要因素。

⑤QX28及WD6001生產(chǎn)時發(fā)現(xiàn)絲印掉（印刷后，絲印油不干導致），前期IQC來料未控制到位，導致流入產(chǎn)線，降低了產(chǎn)線的直通率，而且導致產(chǎn)線停線。

2、清機時物料用錯現(xiàn)象時有發(fā)生。管理本身存在很大的問題，賦有不可推脫的責任，針對此問題，經(jīng)過對流程上的修改與補充（清機的物料需經(jīng)過產(chǎn)線直接管理確認、巡檢確認、QA確認后方可使用），來徹底控制此問題，將在下半年重點跟進此問題。

3、在樣機制作上，今年出現(xiàn)用錯物料現(xiàn)象，針對此問題，修改流程，所有樣機上線前的散料，必須用物料員在散料上備注物料編碼，產(chǎn)前巡檢核對，以避免此問題。

（二）、品質(zhì)組內(nèi)部問題。

這半年來，各項工作雖然取得了一些成績，但局部還存在著不足點，工藝的穩(wěn)定性還有待于進一步加強，表現(xiàn)在：

1、工作發(fā)展不夠平衡，PQC對生產(chǎn)監(jiān)督方面還有不少薄弱環(huán)節(jié)。

2、PQC隊伍自身素質(zhì)與能力有待于進一步加強，后焊有大部分PQC是進廠的新員工（流動比較頻繁），在檢機方法檢驗標準、控制壞機經(jīng)驗、技巧與生產(chǎn)線上員工或管理的溝通方面的能力也很薄弱。

3、PQC巡檢在發(fā)現(xiàn)問題與問題的解決甚至預防問題的過程中，因工作經(jīng)驗不足及出發(fā)點的差異，造成協(xié)調(diào)的困難，

在今后的工作中，我將率領(lǐng)本組成員加強對PQC巡檢檢驗標準與溝通技巧的培訓，使其能達到共同控制好質(zhì)量的目的；其次提高巡檢的綜合素質(zhì)。PQC組內(nèi)部制定考核制度，利用PQC壞機質(zhì)量跟蹤表對PQC工作進行考核，做到每周兩次早會打出各階級生產(chǎn)線上出現(xiàn)的問題點，對各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的不良工藝特征，及時指正，安排跟蹤控制，保證生產(chǎn)線工藝持續(xù)性的改善；對工作表現(xiàn)突出者與能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上的新問題者，予以早會表揚，并給工作表現(xiàn)突出者實行日評優(yōu)秀員工的獎勵，根據(jù)個人行為的改變達到逐步影響到PQC工作風貌的改變。

（三）、現(xiàn)場管理（8S）

今年車間的現(xiàn)場規(guī)劃及管理，雖在去年的基礎(chǔ)上形成了一個鮮明的對比，從表面上看，我們是取得了一些成績，在去年的基礎(chǔ)上前進了一個臺階，但是深入性的問題根本沒有做到位，生產(chǎn)線的基礎(chǔ)管理對8S工作認識不夠（臨時工與學生工比例較大），這體現(xiàn)了基層管理的主動性還不夠，憂患意識欠缺。

20xx年將現(xiàn)場管理做為一個重要項目去抓，制定出合理的獎懲制度，對生產(chǎn)部的基層管理培訓8S，讓所有基層管理及員工真正認識“8S”，在生產(chǎn)過程中所起到的重要作用，理解“8S”是提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本及在生產(chǎn)過程中能及時發(fā)現(xiàn)異常的關(guān)鍵。同時讓基層管理由被動轉(zhuǎn)化為主動。

（四）、RoHS方面

RoHS作為一個在公司發(fā)展的必要性項目，它的各項制度及控制手段還不是很完善。但是目前來說，經(jīng)過一系列的培訓，RoHS的理念已經(jīng)深入人心，各項工作正在有條不紊的展開，針對生產(chǎn)線無鉛焊接的具體要求，我們也已經(jīng)制定出《無鉛轉(zhuǎn)拉的推行程序》、《關(guān)于無鉛焊接的烙鐵溫度/時間標準》和《無鉛波峰焊接注意事項》等

制造部也出臺了一系列相關(guān)的文件，積極配合各相關(guān)部門，確保車間、倉庫、生產(chǎn)線專料專用，使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品真正符合RoHS標準，滿足客戶要求。

各車間倉庫已規(guī)范整頓規(guī)劃出專門的RoHS物料區(qū)域，與其他物料區(qū)分擺放，并做好明確的標識，車間領(lǐng)料時，也必須在領(lǐng)料單上注明標識，對于生產(chǎn)線退換壞料時也要求分開退換，并且標識好。車間所用的輔料（如錫條、錫線等）也是有“RoHS”標識的，并且生產(chǎn)RoHS產(chǎn)品時所用的物料盒、物料箱都必須有“RoHS”標識，以防止二次污染，各車間必須做到專料專用、不挪用、不混用。

（五）、靜電設(shè)備方面

根據(jù)各車間生產(chǎn)的產(chǎn)品類型，針對生產(chǎn)車間線別合理化發(fā)放靜電物品，控制了生產(chǎn)亂領(lǐng)用、亂發(fā)放的混亂情況。

（六）、我們從今年五月份下旬接手中電，到目前已經(jīng)有半年了，F(xiàn)A第六月份的QA合格率為79%，連續(xù)三個月上升到86%，雖然較之我們接手前的幾個月的69%高了十個點，我們還需要繼續(xù)努力，不良品仍存在較多的人為因素，20xx年將重點改善人員操作，使QA合格率達到94％的目標值，甚至做的更好。因材料因素而引起的問題和返工，均已與客戶溝通，并也收取了適當?shù)姆倒べM用。在現(xiàn)場管理方面及勞動紀律方面，人員合理利用，加強管理跟進力度，每天帶領(lǐng)管理巡查產(chǎn)線，針對問題立刻改善。并不定時對員工強化培訓，通過一個月的指導與培訓，在現(xiàn)場及勞動紀律方面，已經(jīng)有了明顯的提升。我們會再接再勵，一如既往的努力去糾正問題點，規(guī)劃車間管理，達到預期的目標。

SMT爐后直通率98.1%，測試直通率99%，QA檢驗合格率99.5%，基本達標，明年，我們要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，品質(zhì)目標上升一個點。

（七）對內(nèi)部的意見及要求。

生產(chǎn)線：要求車間對生產(chǎn)線的員工平均半月培訓一次，整體提高員工的綜合素質(zhì)。

IE部：作業(yè)指導書與員工實際操作不符合，經(jīng)常發(fā)行的作業(yè)指導書與員工所對照的工序不符合，這樣作業(yè)指導書已失去了意義。針對問題點，對IE部提出合理性的建議，要求必須在盡短時間內(nèi)改善（各車間巡檢負責監(jiān)督）。

（八）對其他部門的意見及要求。

1.建議品管部IQC：IQC檢測時應主動把一些物料拿來試裝，而不是生產(chǎn)線反映問題時再查原因；

2.物料特采之后，品管部針對此批特采做出應對方案，而不是到產(chǎn)線，等待生產(chǎn)部處理，嚴重影響生產(chǎn)效率與品質(zhì)；

3.同款機型、同樣物料可以連續(xù)特采多單，當物料一次發(fā)現(xiàn)特采時，IQC應該在廠家上線時跟進，導致生產(chǎn)無形中增加人工成本，又嚴重影響生產(chǎn)效率與品質(zhì)。

2023年終個人工作計劃篇10本人在xx年年度，業(yè)績不是太理想，當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。今年，我將一如既往地按照企業(yè)的要求，在去年的銷售工作基礎(chǔ)上，本著多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展銷售工作的指導思想，發(fā)揚井岡山創(chuàng)業(yè)精神，確立銷售工作目標，全面開展11年度的銷售工作。現(xiàn)制定銷售工作劃如下：

一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，推廣新產(chǎn)品。

三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能相結(jié)合。

四、今年對自己有以下要求

1、每周要拜服4個以上的新客戶，還要有1到2個潛在客戶。

2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些銷售工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備銷售工作才有可能與這個客戶合作。

4、對自己嚴格要求，學習亮劍精神，銷售工作扎實細致，要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

5、對所有客戶的銷售工作態(tài)度都要一樣，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務意識，為企業(yè)樹立更好的形象，讓客戶相信我們的銷售工作實力，才能更好的完成任務。

6、和企業(yè)其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。

7、為了今年的銷售任務每月我要努力完成1萬到2萬元的任務額，為企業(yè)創(chuàng)造利潤。

2023年終個人工作計劃篇11一、班級情況分析

我班共有58名學生，25名男生，33名女生。學生的來源很廣，每個孩子都活潑可愛，有著較強的上進心和集體榮譽感。他們純潔善良，好奇心強，求知欲強。但是由于年齡小，自制能力差，時常不能控制自己，上課時愛隨便說話或者做小動作。很多行為習慣有待進一步培養(yǎng)。

二、指導思想：

本期，我覺得工作應以成才為目標，以素質(zhì)為根本，以活動為載體，以班集為舞臺，努力創(chuàng)新，強化突出以學生為主體的特征。在新學期里形成一個良好的班級氛圍，讓學生在愉快的環(huán)境中輕松地學習，有效地培養(yǎng)學生的學習興趣；培養(yǎng)學生的合作意識和人際交往能力；逐步形成開朗、樂觀、愉快的性格；使學生具有一定的恒心，責任心和自控能力；使他們每人都有良好的思想道德素質(zhì)。并且在期末都能打個漂亮仗。

三、探索的實驗課題：語文教學與閱讀

四、采取的措施：

1、重視養(yǎng)成教育：養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣，對學生的成長進步是十分必要的，良好的行為習慣使一個人的終生發(fā)展受益匪淺。因此，在班級進行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。

2、根據(jù)學生的思想實際情況，與學校的德育工作密切配合，本學期，將從不同的方面和角度對學生進行規(guī)律性的常規(guī)訓練。

（1）重點落實好《小學生日常行為規(guī)范》，使學生逐步形成良好的道德品質(zhì)，行為習慣，學習習慣和積極的學習態(tài)度，不使一個學生掉隊

（2）加強后進生管理：面向全體學生，分類施教，加強對后進生的輔導，要從關(guān)心、愛護學生的角度出發(fā)，了解關(guān)心學生。及時了解學生的心理變化，掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。

（3）及時了解學情：準確把握學生對知識的掌握，因材施教，在重點難點上下功夫，以促進全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升。

（4）家教結(jié)合：經(jīng)常保持與否學生家長聯(lián)系，使學校教育和家庭教育有機地結(jié)合起來，本學期，力爭把所有的家長走訪一次，甚至多次。要不厭其煩的.做好后進生的轉(zhuǎn)化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤棋，真正成為一個團結(jié)向上的班集體。

（5）培養(yǎng)班級干部：及時召開班干部會議，針對他們在工作中出現(xiàn)的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學之間樹立他們的威信，創(chuàng)造機會，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。

（6）重視關(guān)懷教育：要關(guān)心學生的生活，及時和家長聯(lián)系，體貼他們的冷暖，了解他們的心理。

2023年終個人工作計劃篇12一、銷售目標

20__年我要按照主管的要求，達成銷售的目標，按照年度的目標去分解，制定好每月的銷售計劃任務，讓自己每個月都明確自己要達成的目標是多少，需要銷售多少套房子出去，只有將目標分解下來，一個個的去做好，那么才能在到達年底的時候完成年度的銷售任務。通過分解目標，然后再有計劃的去找到目標客戶，去進行銷售，而不是在營業(yè)部等待，那樣的話是完成不了任務的。

二、要提升自己的銷售能力

20__年的工作雖然做完了，任務也達標了，但是感覺有一些運氣的成分在，而自己的銷售能力其實還是需要進一步的去提升的，一些本來可以拿到手的客戶卻最后還是沒有成功的拿下，而這也是我的銷售能力不過關(guān)的原因，在20__年我要去提升我的銷售能力，參加一些銷售的課程培訓，學習一些銷售的方法和技巧，讓自己能在這一年的工作中做得更加的好，而不是還保持原來的樣子，雖然工作也是會讓自己提升，但是多學一些，能提升的更快，也是能更有把握的完成銷售的目標。

三、對新樓盤的了解

20__年有一個新的樓盤要開盤，雖然今年有了解一些情況，但是具體的如何，卻是需要進一步的去了解，同時根據(jù)自己了解的樓盤情況去進行歸納和總結(jié)，轉(zhuǎn)化為銷售的話語來跟客戶去溝通商談。對于新樓盤來說，公司也是抱有很大的期望，希望能銷售出一個好的業(yè)績，我也是要努力的抓住這個機會，新的樓盤來看的客戶也是特別的多，只有把樓盤的情況了解清楚，那么我就能在這些潛在的客戶中更好的找到有意向的客戶，促成銷售，最后達成簽約。

新的一年，有新的任務，也有新的期盼，在新的一年，我要完成我的銷售任務的同時積極的去學習，讓自己的銷售能力變得更好，這樣也是能再促進工作完成。同時對于自己這一年所犯的一些錯誤，和不足的地方也是要在新的一年里改進，完善，不再犯這些錯誤了。我相信在20__年，我一定可以按照計劃，認真的去把工作做好的。

2023年終個人工作計劃篇13隨著20__年度中央一號文件的貫徹落實，在局領(lǐng)導關(guān)懷和公司領(lǐng)導班子的努力下，公司各部門的密切配合下，20__年是我公司豐收的一年，產(chǎn)值突破億元。回顧20__年就好象在昨天，對于公司的發(fā)展我盡我所能的付出，個人工作能力得到的很大的提高，但我也清醒的認識到我們業(yè)務科的一些薄弱環(huán)節(jié)和我個人的不足之處，為了更好地做好工作，因此我代表業(yè)務科和大家共同探討一下20__年業(yè)務科工作努力的方向與目標，以及我個人的工作計劃和目標。

完成公司制定的總產(chǎn)值目標，上半年完成總目標的30%，下半年完成總目標的70%。

一、業(yè)務科人員加強學習知識學習，加強與公司各職能部門的協(xié)調(diào)配合。

1、服從公司領(lǐng)導，認真貫徹領(lǐng)導下達的指示和任務。

2、加強相關(guān)招投標的相關(guān)法律法規(guī)學習，密切關(guān)注新的招標政策和評標辦法，吸取經(jīng)驗教訓，掌握投標技巧，規(guī)避投標風險。

3、與預結(jié)算科協(xié)調(diào)和配合。加強投標報價中的投標單價和投標總價溝通和控制，掌握技巧，對合作單位或合作個人負責。加強檢查，避免投標報價錯誤而導致達不到預期效果而給公司造成損失。提供中標項目情況，配合預結(jié)算科跟蹤項目爭取結(jié)算業(yè)務，為公司創(chuàng)收。

4、與辦公室協(xié)調(diào)和配合。加強合同管理，業(yè)務部門建立合同檔案，我本人具體負責，跟蹤合同實施情況，特別針對我縣以外項目。完工項目及時督促項目部提供一套完整的竣工驗收資料到公司存檔。

5、與公司財務科的協(xié)調(diào)與配合。提供資料，協(xié)助財務科針對公司資質(zhì)費、標書費和中標的工程項目管理費收取等工作。對于縣外項目，管理費爭取一次性收取，減少公司風險。了解工程項目農(nóng)民工工資支付情況，如出現(xiàn)項目部未支付或未及時支付情況及時將信息反饋到財務科，便于公司采取補救措施。

6、與安全科協(xié)調(diào)和配合，關(guān)注每個項目的工程進度、工程質(zhì)量、工程安全等情況，對于出再偏差的項目及時糾正。不能把麻煩帶到公司來。

7、配合公司領(lǐng)導班子加強人才的培養(yǎng)，鼓勵公司職工考證，加快水利專業(yè)中級職稱人員的申報工作。目前特別缺乏水利建造師，因此動員公司職工考證是業(yè)務科的一項重要工作。水利建造師的增加為我公司在市場競爭中占有更多的優(yōu)勢。也為我公司貳級資質(zhì)的申請奠定基礎(chǔ)。

二、外部合作及項目爭取。

1、圍繞公司的總體目標任務，以公司領(lǐng)導和公司的經(jīng)營理念為坐標，加強招標信息收集，加大對于未設(shè)明顯門檻項目(如土地整理項目)的投標力度，及時與公司有實力和項目動作能力的員工溝通，積極參與競爭，為公司創(chuàng)收。

2、對于縣外不押證的除房建項目以外的項目進行積極爭取。

3、加強與兄弟單位的溝通與合作，在保住本縣市場的前提下爭取會同、通道等地的水利項目中標。

4、建立合作經(jīng)營單位或個人的信用檔案，加強與信譽好的合作伙伴的合作，避免與信譽差的單位或個人進行合作，以規(guī)避風險。

三、我個人的計劃與目標

1、執(zhí)行公司領(lǐng)導班子下達的目標和任務，保質(zhì)保量按期完成。遇事多匯報，多請示。以免經(jīng)驗不足擅自做主而造成損失和不必要的麻煩。

2、以身作則，按時上下班，出差或有事須先請假。在單位上不做私事，不玩游戲等。

3、我的大專畢業(yè)證即將達到考一級建造師和全國造價師的考試年限，因此，利用一切空余時間加強學習，爭取在三年內(nèi)考取全國一級市政建造師和全國造價師，以便于公司招投標工作。

俗話說得好“人心齊、泰山移”，我們這個團隊是有凝聚力，有戰(zhàn)斗力的團隊。

最后我代表業(yè)務科預祝我們公司在新的一年里，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下蒸蒸日上!

2023年終個人工作計劃篇14花園兩期做為一個中下級樓盤，又正在一期買價基礎(chǔ)上刪漲了260元/m2。是以，為了使局部收賣義務順利，而且完美實行。更好的取收賣中心一講，并肩做戰(zhàn)，完成兩期收賣任務，正在此，我們策劃公司做出以下義務挨算，視看管實行：

1、支盤前俯瞰正在6月8日之前完成俯瞰圖的想象建筑。

2、沙盤：正在6月9日之前落實沙盤建筑，公司正在6月底完成建筑（大小、戶型模型等）

3、現(xiàn)場照片：6月2日之前完成花園現(xiàn)場拍攝義務，主要用于以后宣傳中用的實景圖片。

4、dm單：正在6月5日之前完成想象建筑，正在6月10日之前完成印刷義務（確定印刷數(shù)量規(guī)格等）

5、樓書：正在落實了現(xiàn)場實景拍攝戰(zhàn)俯瞰圖的建筑后，正在6月15日之前完成想象義務正在月底完成印刷義務。

6、現(xiàn)場廣告牌：正在6月20日之前完成，確定正在什么地方做多大年夜？如何做？

7、正在6月10日之前完成賣樓部里面遠10平米的廣告俯瞰圖的建筑戰(zhàn)門楣的燈箱建筑。

8、正在6月底要完成支盤活動策劃陳說，力爭落實到實行義務中。

9、正在6月20日之前，把收賣歷程中客戶解決系統(tǒng)表格戰(zhàn)廣告測評方式落實到收賣中心。

10、正在6月20日之前落實花園收賣培訓挨算（取x落實到培訓細節(jié)、歷程、內(nèi)容講師、時刻等）

11、廣告策劃挨算正在6月15日之前確定廣告語。

12、正在6月15日之前確定支盤廣告內(nèi)容，并想象出廣告樣稿。

13、正在6月20日之前對支盤廣告中止預測。

14、正在6月20日之前對制定出廣告媒體挨算。

15、正在對支盤廣告中止測評調(diào)劑后，制定強銷期廣告內(nèi)容，并想象建筑廣告樣稿。

2023年終個人工作計劃篇15__年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂__的工作計劃。

一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。

首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

__年我村的工作思路是：堅決貫徹落實鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府有關(guān)精神，圍繞村年度目標任務，在村黨委直接領(lǐng)導下，堅持學習不松勁，努力提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;堅持發(fā)展不動搖，千方百計提高村級可用財力，根據(jù)量力而行的原則，努力為民辦實事。

1、進一步強化村干部隊伍建設(shè)，加強勤政廉政教育，努力提高村干部的整體素質(zhì)。

2、增收節(jié)支，加強資產(chǎn)管理。在政策允許的范圍內(nèi)，挖掘用活土地資源，一方面可解決企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，另一方面還能增強村級可用財力。07年，對原新潮制衣廠老廠房進行改造，和原土地租用金適當提高，預計年可增加財力10多萬元。在此基礎(chǔ)上，還要節(jié)約開支，用活用好集體的每一筆資金，多為群眾辦好事、實事。

3、投入60萬元對村6000多米道路進行硬化。

4、投入5萬元對社區(qū)衛(wèi)生服務站進行修繕，便利廣大村民就醫(yī)保健。

5、投入8萬元建立村級實戰(zhàn)型警務室，加強對村區(qū)域內(nèi)的夜間巡邏，社會治安得到進一步穩(wěn)定。

6、投入15萬元公開招聘保潔公司，對村區(qū)域進行全天侯保潔，真正做到長效管理，長治久潔。順利通過省級衛(wèi)生村的復查。

7、配合鎮(zhèn)集中居住區(qū)的規(guī)劃，做好急需建房戶的思想工作，保證社會的穩(wěn)定。同時切實抓好宅基地管理，完善一支農(nóng)宅信息員隊伍，加強土地管理力度。

8、農(nóng)村養(yǎng)老保險、合作醫(yī)療、安全生產(chǎn)、計劃生育、民兵、人民調(diào)解等工作，常抓不懈，確保各條線工作的全面達標。

我們望虞村黨委、村委一班人，有著較強的凝聚力、戰(zhàn)斗力，上下一心，全力以赴做好鎮(zhèn)下達的各項工作任務，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，為實現(xiàn)富民強村的目標多作貢獻

2023年終個人工作計劃篇16因為二年級是初中三年中承前啟后的關(guān)鍵階段，學生在適應一年級后對初中語文的特點有一定的了解。在此基礎(chǔ)上，可以進一步挖掘?qū)W生的潛力。計劃如下：

1、經(jīng)常督促學生養(yǎng)成一些學習語文的好習慣，并不斷鞏固和加強。比如要求學生學會課前預習，學會圈出課文中的關(guān)鍵詞；養(yǎng)成經(jīng)常查字典的習慣，盡量減少對老師的依賴。

2.語文學習重在積累。所以平時會定期不定期的給學生推薦一篇好文章，一首好詩等等。增加學生日常積累。同時，要求學生盡可能多接觸課外讀物，多關(guān)注時事，多閱讀報紙、雜志和時事文章，以開闊學生的視野。

3.鼓勵學生利用業(yè)余時間練習漢字，養(yǎng)成規(guī)范、正確、整潔的書寫習慣。

4.除了課堂上的大作文之外，鼓勵學生平時多練習寫作，在小句開頭多寫一些短小精悍的文章，這樣學生的寫作能力才能逐步提高。

5.給學生更多的實踐機會。比如讓學生自己手辦報紙，讓學生在實踐中提高能力。

6、做好選調(diào)生促優(yōu)工作，提高尖子生水平，帶動中學生，鼓勵后進生，努力縮小差距。

以上方案需要實踐檢驗，其可行性。在此基礎(chǔ)上，我會在實踐中不斷改進和完善。

2023年終個人工作計劃篇17為了明確下一年的工作具體情況，管理學院藝術(shù)團下學年工作計劃，如下：

一、指導思想：

加大管理實施力度，充分調(diào)動藝術(shù)團團員積極性，搞好藝術(shù)團隊伍建設(shè)，和舞蹈練習，打造精品節(jié)目，彰顯學校特色，使藝術(shù)團成為具有“廣泛性、持久性、示范性”的文藝團體，成為校園文化的一面旗幟。

二、工作目標：

抓實日常訓練工作，確保演出質(zhì)量。提高文藝精品意識，打造精品節(jié)目。確定合理的場地時間的安排，通過日常訓練鞏固精品節(jié)目和保留節(jié)目，創(chuàng)編新節(jié)目內(nèi)容和形式。加強隊員日常行為規(guī)范的管理，樹立維護團隊良好形象。

三、工作思路：

加強日常訓練力度;加強各級橫向聯(lián)系，擴大藝術(shù)團影響。各個隊必須在一段時間里打造出屬于藝術(shù)團的高質(zhì)量節(jié)目。根據(jù)活動情況，制定明確的訓練計劃，訓練計劃要落實時間段，安排的基礎(chǔ)訓練要與演出節(jié)目緊密結(jié)合。

四、大型活動安排

1.積極籌備并辦好管理學院第二屆“管理好形象”風采大賽。全面更進比賽進程，爭取晚會圓滿成功。也要在比賽中挑選可在元旦晚會表演的人才;

2.與文藝部配合學院舉辦好元旦晚會，不僅負責開場，中場，結(jié)尾的節(jié)目表演，全程的晚會從籌備到結(jié)束都要一一落實好;

3.配合學院各大小晚會，提供好的節(jié)目和禮儀服務;

4.積極籌備，爭取舉辦一個才藝比拼類的比賽。

五、日常活動計劃

1、在這一年里，藝術(shù)團每周開一次例會，針對日常所需對工作進行及時調(diào)整。特別是在臨近晚會等活動時，我們會適當加大排練時間，以便更好的為學院服務;

2、平時排練都要有考勤，不到和遲到的講酌情處分;

3、禮儀隊:加強禮儀的訓練，計劃每周安排一次禮儀課，禮儀隊隊長為隊員上課;

4、主持人隊:每周上課一次，請比較有經(jīng)驗的同學為隊員上課;

5、舞蹈隊:每周活動兩次，在晚會前期加大練習力度;

6、器樂隊：藝術(shù)團有專門的活動室給器樂隊隊員提供放樂器的地方，兩名古箏隊員可以在活動室練琴;

7、聲樂隊：每周課上提供相互交流的機會，可請去年十佳歌手給隊員指導;

8、曲藝隊：在排練和演出中不斷增進了解、加深友誼、總結(jié)演出經(jīng)驗，做好自我批評和相互批評;

9、廣泛收集節(jié)目素材，力求節(jié)目的創(chuàng)新;

10、加強各部門溝通與合作，提高團隊凝聚力。在交流中增進感情、統(tǒng)一思想、樹立服務意識。

六.管理制度建設(shè)

1.完善制度建設(shè)，改進管理方法。在原有制度的基礎(chǔ)之上，我們將進一步完善節(jié)目編排、舞蹈培訓等工作制度;建立健全部門考核制度和成員考核制度，實行優(yōu)勝劣汰的競爭機制和賞罰分明的激勵機制。定期做工作總結(jié)，大家暢所欲言，提出對藝術(shù)團的意見和要求，以利于我們的更好發(fā)展。

2.完善隊伍機制，做好