第13頁共13頁2023?企業財務?工作總結?與計劃范?文強大?的財務設?計能力和?運營能力?，是支撐?公司健康?成長的基?石和保障?。幾年來?，在濟南?市糧食局?和金德利?集團公司?正確領導?下，我們?以會計基?礎工作達?標和開展?財務管理?年活動為?契機，從?基礎工作?入手，在?公司黨委?和董事會?的大力支?持下，以?“加強費?用管理”?為突破口?，緊密結?合我公司?財務管理?工作的實?際，努力?在加強財?務管理，?規范財務?核算，提?高財務管?理水平上?下功夫，?取得了一?定成績，?推動了我?公司整體?財務管理?工作上了?一個新的?臺階。?一、健全?管理制度?，強化制?度管理?公司成立?以來，為?完善財務?管理制度?，根據會?計基礎規?范的要求?，先后制?訂了《內?部會計管?理制度體?系》、《?會計人員?崗位責任?制》、《?內部牽制?制度》、?《稽核制?度》、《?成本核算?制度》等?十二項內?部管理制?度。針對?我公司在?財務管理?方面存在?的問題，?先后制定?了《__?__工資?發放的暫?行規定》?、《__?__年財?務核算及?獎勵辦法?》及《補?充規定》?、《__?__ic?卡使用規?定》《中?心廚房核?算程序》?、《__?__公寓?收費辦法?的暫行規?定》、《?____?機關人員?見習期工?資標準的?規定》、?《___?_使用公?司車輛的?暫行規定?》、《_?___維?修費用收?取的暫行?規定》等?具體管理?辦法、規?定。按照?iso2?____?認證的要?求，規范?了固定資?產購置、?修理、報?廢程序，?并印制了?專用表格?，從資金?、費用、?生產、銷?售等各個?環節，實?行內部控?制和監督?，做到制?度上墻，?崗位責任?到人，既?人人目標?明確，又?相互協作?，從制度?上堵塞漏?洞，取得?較好的效?果。電話?費等日常?開支、零?星購置費?用降低明?顯，非生?產性開支?基本杜絕?，毛利率?水平比去?年同期有?了較大提?高。二?、加強會?計隊伍建?設，提高?會計隊伍?素質財?務管理工?作對于企?業經營具?有十分重?要的作用?，財務人?員的素質?又是提高?財務管理?水平的關?鍵。為此?，針對各?經營單位?會計人員?業務基礎?薄弱的現?狀，我們?把提高基?層財務人?員素質作?為一項重?要工作。?加強業務?培訓，提?高基層單?位會計人?員業務素?質;加強?會計職業?道德培訓?，強化會?計人員職?業道德水?平;加強?會計人員?法律培訓?，增強會?計人員遵?紀守法意?識。每年?舉行大型?財務培訓?____?期，培訓?人次達_?___人?次，通過?培訓，使?廣大會計?人員的綜?合素質和?整體水平?得到有效?提高。為?配合全省?糧食系統?會計知識?大獎賽，?我公司于?____?月___?_日舉辦?了公司第?二界會計?知識大獎?賽，并選?出___?_名選手?參加了省?局組織的?比賽，榮?獲團體三?等獎。?三、加強?內部審計?監督、促?進企業規?范發展?為促進企?業規范發?展，今年?以來我們?加大內部?審計監督?力度，定?期組織專?門力量，?對所屬單?位的經營?情況、會?計資料進?行全面審?計。審計?前，制定?審計程序?，明確審?計目標、?審計范圍?;審計中?，根據審?計進度和?存在的問?題，及時?調整審計?程序;審?計結束后?，召開專?門會議，?匯總審計?情況，討?論審計意?見，據以?提出審計?報告。在?審計過程?中，堅持?報送審計?和就地審?計相結合?，一般審?計和專題?審計相結?合，注重?內部管理?制度的執?行和落實?情況，查?找制度沒?有執行和?落實的原?因，是制?度本身制?定缺陷，?還是根本?沒有認真?執行;注?重經濟效?益的審計?，查找原?因，推廣?經驗;注?重現場兼?盤工作，?特別是現?金的存放?、保管，?固定資產?的使用、?維修，原?材物料的?實存、質?量。對于?發現的一?般問題，?當場提出?整改意見?，限期整?改。對于?突出問題?，幫助他?們制定整?改措施，?按照會計?基礎工作?規范化要?求，提出?建設性整?改意見，?并在規定?時間內，?要求單位?回復整改?情況。另?外，我們?十分注重?審計檔案?的建立，?對于審計?結果建立?電子版審?計檔案。?通過加強?內部審計?監督，使?快餐店、?招待所內?部管理制?度得到落?實，會計?基礎工作?得到加強?、財務管?理更加規?范、到位?。四、?統一程序?，規范管?理，財務?管理程序?化、規范?化(1?)實行劃?片包干，?保證會計?隊伍穩定?，圓滿完?成會計核?算。隨?著企業經?營的發展?，一部分?會計走向?經理崗位?，會計人?員變動頻?繁。為加?強會計工?作，提高?經營單位?會計核算?水平，對?快餐店實?行了分片?包干制度?。財務審?計部所有?人員每人?負責幾個?店的會計?工作，給?與幫助、?指導、檢?查。分工?協作，對?于會計基?礎方面的?工作專人?負責，便?于掌握日?常工作中?出現的問?題及時得?到解決，?整改到人?，切實起?到傳、幫?、帶作用?。通過采?取劃片包?干措施，?提高了快?餐店會計?核算水平?，保證了?各經營單?位會計核?算工作正?常進行，?做到完整?、準確、?及時。?(2)配?合會計達?標工作，?規范會計?憑證。為?進一步適?應經營需?要，按照?會計基礎?工作規范?化評審工?作要求，?我們對會?計憑證全?面整改，?對憑證內?容及所附?原始憑證?、會計報?告、會計?帳薄逐項?檢查、逐?項落實。?在濟南市?財政局舉?辦的會計?基礎工作?規范化評?審活動中?，我公司?代表金德?利集團參?加了評審?，獲會計?檔案規范?管理獎。?(3)?做好財務?分析、提?高財務數?據的有效?性。為了?促進快餐?店更好的?發展，根?據各店經?營情況，?公司每月?進行一次?店經理參?加的業務?分析會，?從財務數?據透視企?業資金狀?況，盈利?能力、費?用收支、?經濟運行?、店與店?之間數據?對比，查?找問題、?對照差距?、相互學?習、提出?整改建議?，為企業?的發展提?供參考依?據。五?、加強財?務監管，?提高管理?水平(?1)加強?費用控制?，大力壓?縮非生產?支出。為?全面加強?費用管理?工作，對?超過__?__元以?上消費性?開支，按?照程序報?批。從_?___年?____?月份開始?快餐店不?準再出現?零星購置?，一切支?出由公司?統一辦理?。(2?)加強資?金管理、?確保資金?安全。一?是對所屬?單位不定?期現場進?行現金盤?點，檢查?出納人員?是否嚴格?現金流量?的手續制?度;二是?自___?_月份起?公司已將?所有員工?工資由銀?行代發;?三是規定?每月貨款?結算日，?到期及時?支付貨款?。通過這?一系列措?施，既保?證資金的?安全、完?整，又使?公司資金?得到合理?使用、流?動。(?3)為了?加大中心?廚房配送?力度，統?一原材料?價格、統?一質量標?準、統一?進貨渠道?，公司規?定原材料?由運營部?和中心廚?房統一配?送。財務?審計部全?力配合，?加大審計?力度，杜?絕自購原?材料，每?月公布采?購情況，?從而降低?了生產成?本，堵塞?了漏洞。?(4)?做好財產?清查，確?保國有資?產增值保?值。根據?《企業會?計制度》?和公司內?部管理制?度要求，?公司堅持?對原材料?、周轉材?料、每月?進行一次?盤點，對?固定資產?每半年進?行一次盤?點，確實?做到賬實?相符、賬?賬相符、?帳表相符?，保證國?有資產的?安全、完?整，保值?、增值。?六、加?大投入，?實現財務?管理電算?化，提高?信息化水?平在市?局、集團?統一領導?下，我公?司投入近?____?萬元購買?電腦、服?務器、打?印機，安?裝了“用?友財務軟?件”，財?務管理實?現電算化?。組織人?員參加培?訓，按財?務會計電?算化操作?辦法財務?會計電算?化管理員?、記賬員?、審核員?崗位規范?的要求制?定措施，?明確方法?、步驟、?搞好帳據?交接。電?算化的實?施不僅降?低了會計?人員的工?作強度，?提高了工?作效率，?使財務管?理真正實?現了電算?化。為配?合中心廚?房管理需?要，新上?用友業務?軟件一套?，實現了?原材料購?進、領用?、生產、?發貨電算?化管理，?提高了管?理效率，?保障了中?心廚房正?常運營。?目前財務?軟件已和?手工操作?同步，報?表生成數?據與手工?帳完全統?一，運行?結果無誤?。初步做?到中心廚?房、運營?、人力資?源、辦公?室相關數?據共享，?信息化水?平進一步?提高。?總之，在?濟南市糧?食局財務?處的正確?領導下，?在金德利?集團和公?司董事會?的大力支?持下，通?過會計基?礎工作達?標和財務?管理年活?動的開展?、會計基?礎知識和?會計技能?大獎賽的?舉行，我?們公司的?財務管理?工作和會?計核算水?平上了一?個新的臺?階，會計?人員整體?素質和業?務水平有?了較大幅?度的提高?，有效的?推動了企?業發展，?所有這些?成績的取?得，是與?各級領導?的大力支?持分不開?。同時，?我們也存?在一定的?不足，基?層店面的?基礎工作?還有待加?強，電算?化水平還?有待進一?步提高。?在今后的?工作中，?我們一定?會倍加努?力，爭取?取得更好?的成績，?回報企業?，回報各?級領導的?關心。謝?謝!2?023企?業財務工?作總結與?計劃范文?（二）?一年來，?財務部緊?緊圍繞機?械集團公?司年初職?代會的工?作中心，?在為全公?司提供優?質服務的?同時，認?真組織會?計核算，?規范各項?財務基礎?工作，并?通過加強?財務制度?和財務內?部控制制?度的建設?，站在財?務管理和?戰略管理?的角度，?以成本為?中心、資?金為紐帶?，不斷提?高財務服?務質量。?一、嚴?格遵守財?務會計制?度和稅收?法規，認?真履行職?責，組織?會計核算?財務部?的主要職?責是做好?會計核算?，進行會?計監督。?財務部全?體人員一?直嚴格遵?守國家財?務會計制?度、稅收?法規、_?___集?團總公司?的財務制?度及國家?其他財經?法律法規?，認真履?行財務部?的工作職?責。從審?核原始憑?證、會計?記賬憑證?的錄入，?到編制財?務會計報?表;從各?項稅費的?計提到納?稅申報、?上繳;從?資金計劃?的安排，?到結算中?心的統一?調撥、支?付等等，?每位會計?人員都勤?勤懇懇、?任勞任怨?、努力做?好本職工?作，認真?執行企業?會計制度?，實現了?會計信息?收集、處?理和傳遞?的及時性?、準確性?。二、?以實施新?中大軟件?為契機，?規范各項?財務基礎?工作在?經過兩個?月的__?__年度?三套會計?決算報告?的編制后?，財務部?按新企業?會計制度?的要求著?手進行了?新中大_?___年?財務會計?模塊的初?始化工作?。對會計?科目、核?算項目、?部門的設?置，會計?報表的格?式等均按?照新企業?會計制度?的規定，?并針對平?時會計核?算和報表?編制中發?現的問題?和不足進?行了改進?和完善。?如設置“?制造費用?”明細科?目，并按?該科目的?費用項目?進行了明?細核算、?歸集和分?配，費用?的具體開?支情況現?已一目了?然;規范?“應交稅?金”科目?的核算，?如對增值?稅明細項?目的月末?結轉、個?人所得稅?的科目統?一、現金?流量項目?的規范化?;對收下?屬分公司?的管理費?用由以前?沖減管理?費用改為?沖減制造?費用，這?樣使管理?費用和銷?售毛利率?的反映更?為合理、?恰當;在?配合固定?資產實物?管理部門?對固定資?產進行全?面清理的?基礎上，?按照《固?定資產分?類與代碼?》對固定?資產編制?了固定資?產卡片類?別代碼，?并在此基?礎上，完?成了新中?大固定資?產管理模?塊的初始?化工作。?____?集團總公?司要求在?今年__?__月份?全面正式?運行新中?大財務軟?件，而本?集團公司?財務部在?____?月份就完?全甩掉金?蝶財務系?統，正式?運行新中?大，結束?了長達半?年之久的?兩套財務?軟件同時?運行的局?面。目前?新中大軟?件已正式?與礦部相?鏈接，并?運行良好?。三、?制訂各項?財務成本?計劃，嚴?格控制成?本費用?根據__?__集團?司企字[?____?]___?_《__?__下達?〈___?_集團_?___年?多經企業?經濟責任?制考核方?案〉__?__》和?____?司字[_?___]?____?《___?_下達_?___分?公司多樣?化經營二?00__?__暨一?季度生產?經營計劃?____?》，財務?部對有關?考核指標?進行了分?解，下發?了___?_年財務?計劃和可?控費用指?標。在財?務執行過?程中，嚴?格控制費?用，實行?剛性考核?。財務部?每一季度?匯總可控?費用的執?行情況，?于公司常?務會上通?報，針對?每一季度?電話費超?支的部室?、單位，?按超支額?扣部室負?責人及其?他第一責?任人的獎?金;對于?其他可控?性費用也?是實行指?標考核，?對于超支?部分堅決?不予核銷?。四、?資金調控?有序，合?理控制集?團總體資?金規模?上半年，?隨著原材?料市場價?格的持續?上揚，而?____?集團總公?司銷售價?格制訂相?對遲緩，?本集團公?司資金一?度吃緊。?為此，財?務部一方?面及時與?客戶對賬?，加強銷?貨款的及?時回籠，?在資金安?排上，做?到公正、?透明，先?急后緩;?另一方面?，根據集?團公司經?營方針與?計劃，合?理地安排?融資進度?與額度，?并針對工?商銀行借?款利率上?浮的情況?，選擇相?對利率更?低的農村?信用聯社?貸款，以?及通過向?____?集團總部?結算中心?臨時借款?，以保證?生產經營?所需。這?樣，通過?以資金為?紐帶的綜?合調控，?促進了整?個集團生?產經營發?展的有序?進行。?五、加強?財務會計?制度建設?，提高財?務信息質?量財務?部根據公?司差旅費?的實際執?行情況，?為進一步?規范本集?團公司工?作人員差?旅費開支?行為、統?一標準，?制定了《?____?機械集團?工作人員?差旅費開?支規定》?。為提高?會計信息?的質量，?財務部制?定了《_?___機?械集團會?計報告競?賽考評辦?法》，對?各母子公?司的會計?報表從報?送時間及?時性、數?據準確性?、報表格?式規范化?、完整性?等方面做?了比較系?統的規定?，從而逐?步提高了?會計信息?的質量，?為領導決?策和管理?者進行財?務分析提?供了可靠?、有用的?信息。?平時財務?部通過開?展每周一?次的交流?會，解決?上周工作?中出現的?問題，布?置下周的?主要工作?，逐步規?范各項會?計行為，?使會計工?作的各個?環節按一?定的會計?規則、程?序有效地?運行和控?制。六?、制定財?務部各工?作崗位職?責，并進?行自我評?定為明?確財務部?會計人員?各崗位的?職責權限?、工作分?工和紀律?要求，制?定了會計?人員崗位?職責，同?時要求各?崗位會計?人員根據?本崗位的?職責要求?，進行工?作總結，?崗位評述?和認定，?對各自的?工作提出?建議、作?出打算，?并對自己?的崗位寫?出每月工?作規程備?忘錄。這?樣，強化?了各崗位?會計人員?的責任感?，加強了?內部核算?監督，促?進了各崗?位的交流?、合作與?團結。?七、開展?了以涉稅?業務和執?行企業會?計制度、?會計法及?其他財經?法律、法?法規的自?查活動?為了規范?財務行為?，配合各?級主管部?門的稽查?與審計工?作，財務?部組織了?在本集團?公司內的?____?年至__?__年的?財務自查?活動，對?審計和自?查中發現?的問題及?時地進行?了整改，?事后進行?了交流，?提高了會?計人員的?職業技能?。下半?年，為實?現本集團?公司的各?項生產經?營任務和?總體發展?目標，財?務部的工?作任重而?道遠。為?此，需要?在以下幾?個方面繼?續做好工?作：1?、做好上?半年和第?三季度的?經濟活動?分析工作?，及時提?出為實現?本集團公?司生產經?營計劃的?財務控制?可行性措?施或建議?。配合_?___集?團總部進?行收入、?成本、費?用的專項?檢查，加?強非生產?費用和可?控費用的?控制、執?行力度，?不能超支?的絕不超?支。2?、為更好?地加強資?金管理，?統一調配?，根據_?___集?團總部結?算中心的?工作計劃?安排，做?好本公司?結算中心?的統收統?支和結算?軟件的培?訓與安裝?工作。?3、繼續?制定和完?善各項財?務管理制?度和內部?控制制度?，如會計?電算化管?理制度、?固定資產?財務管理?制度、會?計人員崗?位考評辦?法等。?4、__?__集團?總部財務?處要求在?全集團范?圍內推行?全面預算?管理，本?公司是先?行試點單?位，因此?財務部要?積極配合?做好這方?面的工作?。20?23企業?財務工作?總結與計?劃范文（?三）光?陰如梭，?一年的工?作轉瞬又?將成為歷?史，今天?站在這個?發言席上?，我多想?驕傲自豪?地說一聲?：“一份?耕壇一份?收獲，我?沒有辜負?領導的期?望”。然?而，近階?段的工作?檢查與倉?庫管理員?的理論考?試的結果?，讓我切?切實實看?到了財務?管理的許?多薄弱之?處，作為?財務部的?主要責任?領導，我?負有不可?推卸的責?任。“務?實、求實?、抓落實?”，對照?公司的精?益管理高?標準嚴要?求，唯有?先調整自?己的理念?，徹底轉?變觀念，?從全新的?角度審視?和重整自?身工作，?才能讓各?項工作真?正落實到?實處，下?面本人查?找問題如?下：其?一、年初?至今，財?務部整個?條線人員?一直沒有?得到過穩?定，大事?小事，壓?在身上，?往往重視?了這頭卻?忽視了那?頭，有點?頭輕腳重?沒能全方?位地進行?管理。?其二、人?員的不夠?穩定使工?作進入疲?勞狀態，?惡性循環?，導致工?作思路不?清晰，忽?略了管理?員的業務?培訓。?其三、主?觀上思想?有過動搖?，未給自?己加壓，?沒有真正?進入角色?。其四?、忽略了?團隊管理?，與各級?領導、各?個部門之?間缺乏溝?通。其?五、工作?思路上沒?有創新意?識，比如?目標管理?思路上不?清晰，績?效管理上?力度不夠?，出現問?題后處理?力度不夠?。以上?幾點是我?部門與個?人存在的?最主要的?問題根源?，財務部?門作為公?司的一個?主要職能?監督部門?，“當好?家、理好?財，更好?地服務企?業”是我?財務部門?應盡的職?責。在公?司加強管?理、規范?經濟行為?、提高企?業競爭力?等等方面?我們負有?很大的義?務與責任?。只有不?斷的反省?與總結，?管理工作?才能得到?提高。?“查找不?足趕先進?，立足根?本爭先進?”，時值?-集團提?出“樹標?兵、學先?進、促發?展、爭效?益”活動?、-機械?又一度成?為整個集?團的標兵?企業，“?-企業與?本公司進?行-競賽?”的今天?，作為個?人我們要?實現體現?自已的人?身價值，?企業的興?衰直接關?系到個人?的榮辱，?作為財務?管理部門?，為公司?實現共同?的目標我?們要添磚?加瓦，學?習潤機的?六種精神?：艱苦創?業精神、?改革創新?精神、拓?展市場精?神、精益?管理精