xx道路管理“路長制”實施方案》的通知各村（社區）：為貫徹落實我縣道路環境整治管理“路長制”要求，進一步夯實我辦重點環境綜合整治工作責任，確保各項工作推進有力、成效顯著，根據市、縣重點環境綜合整治工作的相關精神，辦事處黨委、辦事處決定，在我辦實施道路環境整治管理“路長制”，現將有關事項通知如下：一、實施范圍全辦xx個村（社區）轄區內的國道、縣道、鄉道、村道。二、基本原則以“辦事處領導包線，村干部包段”為原則，實行屬地管理、分級包抓，對轄區村(社區)主職干部分別擔任國道、縣道、鄉道、村道“路長”，責任到人，明確標識，接受監督。包抓責任原則上三年不變，若遇包抓干部調整，由新任干部接替。三、工作目標2017年，全辦國道、縣道、鄉道、村道“路長”包抓責任制全面推行，責任鏈條明晰，任務落實到位，各條線路道路通暢、環境整潔。國道、縣道、鄉村道路按照道路沿線“環境衛生整潔化、花草樹木特色化、服務設施完備化、行為習慣文明化”的要求順利達標。2018年，主要交通要道和主干道路要形成生態景觀、節點景觀、村頭亮點等特色，建成干凈、整潔、美觀、有序的美麗風景環線。四、重點任務1、整治環境衛生。集中整治國縣道沿線環境，清理影響安全和路域美觀的廣告牌、障礙物、違法建筑物，道路、村莊、溝渠全部實現綠化。對鄉道兩邊堆放的垃圾、渣土、雜物、雜亂種植物進行全面清理。依法拆除道路兩側違章建筑，全面清理道路兩側可視范圍內的生活垃圾和白色污染，集中整治亂堆亂放、亂搭亂建、亂寫亂畫現象。落實環保人員，建設保潔隊伍，加強資金保障，配齊設施設備，建立保潔機制，維護道路沿線環境衛生的日常清潔。2、提升環境風貌。按照“路邊栽齊樹、土地無裸露、喬灌草結合、地域有特色”的要求，對國道、縣道沿線綠化“斷帶”、干枯樹木、土地裸露地段進行補種更新。鄉道、村主干道兩旁要加快風景樹栽植和綠化帶建設，鼓勵群眾房前屋后種植花草，形成生態秀美特色景觀。同時，要對沿線的農家民居、商業門店等房屋外觀進行整飾，做到風格統一特色鮮明。3、加快設施建設。實施國縣道、鄉道道路設施修復、路網結構改造、標志刷新，在自然環境優美的地方建立觀景臺和休憩場所，打造節點景觀，配備完善停車場、公廁等服務設施，沿線安裝路燈，實現亮化全覆蓋；加大對村主干道基礎設施建設力度，配備垃圾車和垃圾箱等環衛設施，村主干道兩側亮化設施安裝到位。平整修復破損的村主干道道路，合理布局給水、排水、供電通信等管網，逐步消除線路“蜘蛛網”。五、路長職責按照“一路一長、條塊結合、屬地管理”的原則，明確路長職責，落實包抓責任。為便于管理和接收群眾監督，辦事處統一制作有路長姓名、職務、職責道路范圍的公示牌，予以公示。1、國道“路長”職責：負責包抓道路沿線環境整治工作，監督責任單位對標落實各項任務情況，組織包抓單位按要求積極開展工作，協調解決工作中存在的問題。2、縣鄉道“路長”職責：對轄區公路沿線環境整治負領導責任，具體承擔包干公路沿線整治工作的指導、協調和監督職能。3、村道“路長”職責：全面負責所轄道路及其周邊環境問題的監督協調、情況反饋、問題整改，及時發現制止、拆除可視范圍內各類違法違章建筑，向道路沿線周邊群眾做好宣傳，組織開展道路管理日常巡查，發現問題及時向辦事處反映，并做好存在問題的跟蹤處理與落實工作。六、建立長效機制1、經費籌措機制。按照“多方共建、資源共享、事業共管”的原則，鼓勵引導受益群眾投資投勞。縣財政將每年安排不少于1500萬元的專項資金，用于環境衛生管理、設施維護、保潔員工資補助。辦事處也將以獎代補資金形式對工作突出、成效明顯的村(社區)予以獎勵。縣有關部門將在資金撥付、項目審批、資金補助等方面給予重點傾斜，每年整合一批項目資金，集中投入，統籌捆綁使用，形成工作合力，確保整治成效。2、垃圾收集處理制度。距縣城較近的村，可依托縣垃圾處理場，設立垃圾收集點和轉運站，建立保潔員隊伍，負責垃圾的清掃和收集，將各組的垃圾轉運到縣垃圾處理場；距縣城較遠的村，可選擇經濟、適用、安全的處理方式，就地處理生活垃圾，實現垃圾的無害化、減量化，或者村獨建或與相鄰村合建垃圾填埋場，集中處置垃圾。3、環境保潔管理制度。建立健全保潔員管理、保潔員清掃、環境監督員等制度，村上按照每300人一400人配備一名保潔員，保潔員工資采取村級“一事一議”籌資、收取垃圾費、財政適當補助的形式予以發放。建立環境監督員制度，按照2017年第一次政府常務會議紀要決定，各村（社區）保留的計生衛生專干，增加本村環境衛生清掃保潔監督管理工作職責，撤銷的計劃生育中心戶長，轉崗為本村環境衛生監督保潔員。加強對國道、縣道、鄉道、村道環境衛生的日常監督管理，發現問題及時向辦事處反饋。七、幾點要求1、強化領導，夯實責任。堅持把重點環境整治工作作為當前重點任務來抓，實行辦村分級負責，推動責任落實。辦事處黨政主要領導是第一責任人，各村（社區）、是直接責任人。各村（社區）要按照要求，嚴格落實“路長”責任包抓制，要召開專題會議，迅速安排部署，夯實工作責任，抓好具體工作。要對轄區內村道路名稱進行梳理分類，于4月21日前將村道名稱及“路長”包抓名單報于辦事處農村公路管理站。2、以線串面，科學管理。辦事處將進一步加強與縣級領導和部門的溝通聯系，加大項目爭跑力度，加快配備完善基礎設施，支持美化綠化道路沿線環境。村(社區)要圍繞環境整治重點，將任務細化到戶、責任落實到人，加強民居立面風貌設計改造，確保村內環境優美、道路和諧通暢，在全辦形成“分級負責、齊抓共管”的重點環境綜合整治網絡化管理格局。以道路的“線”串起城鄉的“面”，實現全辦環境全面整潔、面貌全面提升。3、嚴格督查，追責問責。縣政府已將重點環境整治工作納入年終目標責任考核，實行“一票否決制”，并成立了督查組，采取明察暗訪的方式，對辦村開展重點環境整治工作情況進行督查，實行月通報、季考核，每季度召開一次會診會，對成效顯著的予以獎勵，對工作推進不力的進行通報批評、警示約談和倒查追責。辦事處將依據《關于進一步加強重點環境綜合整治工作》（xx黨發〔2017〕20號）文件，嚴格督查評比與獎懲兌現，嚴肅責任追究，確保全辦重點環境綜合整治工作上臺階、創亮點、出成效。附件：1、xx道路路長及道路聯系表（國道、縣道）中共xx辦事處委員會xx街道辦事處2017年4月10日附件xx道路路長及道路聯系表（國道、縣道）序號道路名稱辦事處路長所屬村村路長起止地點備注123路4567線891012路13141516線17物業安保培訓方案為規范保安工作，使保安工作系統化/規范化,最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能，特制定本教學教材大綱。一、課程設置及內容全部課程分為專業理論知識和技能訓練兩大科目。其中專業理論知識內容包括：保安理論知識、消防業務知識、職業道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二．培訓的及要求培訓目的1）保安人員培訓應以保安理論知識、消防知識、法律常識教學為主，在教學過程中，應要求學員全面熟知保安理論知識及消防專業知識，在工作中的操作與運用，并基本掌握現場保護及處理知識2）職業道德課程的教學應根據不同的崗位元而予以不同的內容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養成具有本職業特點的良好職業道德和行為規范）法律常識教學是理論課的主要內容之一，要求所有保安都應熟知國家有關法律、法規，成為懂法、知法、守法的公民，運用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛守護，定點守衛及區域巡邏為主要內容，在日常管理和發生突發事件時能夠運用所學的技能保護公司財產以及自身安全。2、培訓要求1）保安理論培訓通過培訓使保安熟知保安工作性質、地位、任務、及工作職責權限，同時全面掌握保安專業知識以及在具體工作中應注意的事項及一般情況處置的原則和方法。2）消防知識及消防器材的使用通過培訓使保安熟知掌握消防工作的方針任務和意義，熟知各種防火的措施和消防器材設施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保護公司財產和員工生命財產的安全。3)法律常識及職業道德教育通過法律常識及職業道德教育，使保安樹立法律意識和良好的職業道德觀念，能夠運用法律知識正確處理工作中發生的各種問題；增強保安人員愛崗敬業、無私奉獻更好的為公司服務的精神。4)工作技能培訓其中專業理論知識內容包括：保安理論知識、消防業務知識、職業道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二．培訓的及要求培訓目的安全生產目標責任書為了進一步落實安全生產責任制，做到“責、權、利”相結合，根據我公司2015年度安全生產目標的內容，現與財務部簽訂如下安全生產目標：一、目標值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數為零。2、現金安全保管，不發生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產費用，保障安全生產投入資金的到位。4、安全培訓合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內容：1、對本單位的安全生產負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內全面實施，并自覺接受公司安全部門的監督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質量”發生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產任務時，必須安排安全工作內容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發現的各類違章現象負有查禁的責任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發生事故，應立即報告主管領