第7頁共7頁2023?實習期個?人工作總?結格式版?經過三?周的實習?練習，我?們的“會?計專業實?習”活動?已接近尾?聲。先前?對會計專?業知識的?不了解，?經過這幾?周的努力?，漸漸的?從不知到?知之，再?從知之到?甚之。我?很感謝老?師們這樣?的安排，?它使同學?們更加深?刻地了解?我們所學?會計學專?業的知識?。俗話說?：一份耕?耘，一份?收獲，有?付出就有?收獲。?實習是每?一個學生?必須擁有?的一段經?歷，它使?我們在實?踐中了解?社會，讓?我們學到?了很多在?課堂上根?本就學不?到的知識?,也打開?了視野，?增長了見?識，為我?們以后進?一步走向?社會打下?堅實的基?矗而會?計是對會?計單位的?經濟業務?從數和量?兩個方面?進行計量?、記錄、?計算、分?析、檢查?、預測、?參與決策?、實行監?督，旨在?提高經濟?效益的一?種核算手?段，它本?身也是經?濟管理活?動的重要?組成部分?。會計專?業作為應?用性很強?的一門學?科、一項?重要的經?濟管理工?作，是加?強經濟管?理，提高?經濟效益?的重要手?段，經濟?管理離不?開會計，?經濟越展?會計工作?就顯得越?重要。?在學校學?的這兩年?，可以說?對會計已?經是耳目?能熟了，?所有的有?關會計的?專業基礎?知識、基?本理論、?基本方法?和結構體?系，我都?基本掌握?了，但這?些似乎只?是紙上談?兵，倘若?將這些理?論性極強?的東西搬?上實際上?應用，那?我想我肯?定會是無?從下手，?一竅不通?。自認為?已經掌握?了一定的?會計理論?知識在這?里只能成?為空談。?于是在堅?信“實踐?是檢驗真?理的唯一?標準”下?，認為只?有把從書?本上學到?的理論知?識應用于?實際的會?計實務操?作中去，?才能真正?掌握這門?知識。因?此，我作?為一名會?計專業的?學生，就?必須親自?動手去做?，去實踐?。只有這?樣才能真?正了解會?計究竟是?做什么的?。在實?習單位師?傅們能夠?細心的輔?導我們叫?我做賬的?方法，剛?來單位實?習，所以?我就從最?基本的做?起，我的?實習崗位?是出納(?會計助理?)。第?一天上班?，心里沒?底，感到?既新鮮又?緊張。新?鮮的是能?夠接觸很?多在學校?看不到、?學不到的?東西，緊?張的則是?萬一做不?好工作而?受到批評?。帶我實?習的前輩?是陳會計?，陳師傅?對我們非?常和氣。?她們首先?耐心地向?我介紹了?公司的基?本業務、?會計科目?的設置以?及各類科?目的具體?核算內容?，然后又?向我們講?解了作為?會計人員?上崗所要?具備的一?些基本知?識要領，?對我所提?出的疑難?困惑，她?們有問必?答，尤其?是會計的?一些基本?操作，她?們都給予?了細心的?指導，說?句心里話?，我真的?非常感激?她們對我?的教導。?在剛剛接?觸社會的?時候，能?遇上這樣?的師傅真?是我的幸?運。雖然?實習不像?正式工作?那樣忙，?那樣累，?但我真正?把自己融?入到工作?中了，因?而我覺得?自己過得?很充實，?覺得收獲?也不校在?她們的幫?助下，我?迅速的適?應了這里?的工作環?境，并開?始嘗試獨?立做一些?事情。?在接下來?的日子里?，我所作?的工作就?是一邊學?習公司的?業務處理?，一邊試?著自己處?理業務。?在陳師傅?的安排下?，實習期?間，我共?參與或個?人承擔了?以下工作?：做記賬?憑證,登?總賬,明?細賬,日?記賬,科?目匯總表?,還是編?制會計報?表等.電?腦錄制憑?證，打印?各論文種?報表等等?做過會計?模擬做帳?的人都知?道，填制?好憑證之?后就進入?記帳程序?了。雖說?記帳看上?去有點象?小學生都?會做的事?，可重復?量如此大?的工作如?果沒有一?定的耐心?和細心是?很難勝任?的。因為?一出錯并?不是隨便?用筆涂了?或是用橡?皮檫涂了?就算了，?不像在學?校，錯了?還可以用?刀片把它?刮掉，在?公司里，?每一個步?驟會計制?度都是有?嚴格的要?求的。?在實習將?要結束之?即，我總?結出在實?習期間比?較深刻的?體會實?習真的是?一種經歷?，一種磨?練，只有?親身體驗?才知其中?滋味。課?本上學的?知識都是?最基本的?知識，不?管現實情?況怎樣變?化，抓住?了最基本?的就可以?以不變應?萬變。如?今有不少?學生實習?時都覺得?課堂上學?的知識用?不上，出?現挫折感?，但我覺?得，要是?沒有書本?知識作鋪?墊，又哪?能應付這?瞬息萬變?的社會呢?經過這次?實習，雖?然時間很?短。可我?學到的卻?是我在學?校兩年中?難以學習?到的知識?。就像如?何與同事?們相處，?相信人際?關系是現?今不少大?學生剛踏?出社會遇?到的一大?難題，于?是在實時?我便有意?觀察前輩?們是如何?和同事以?及上級相?處的，而?自己也盡?量虛心求?教，不恥?下問。那?樣工作起?來的效率?才會更高?，人們所?說的“和?氣生財”?在我們的?日常工作?中也是不?無道理的?。而且在?工作中常?與前輩們?聊聊天不?僅可以放?松一下神?經，而且?可以學到?不少工作?以外的事?情，盡管?許多情況?我們不一?定能遇到?，可有所?了解做到?心中有數?，也算是?此次實習?的目的了?。會計?本來就是?煩瑣的工?作。在實?習以前，?我曾覺得?如果整天?對著那枯?燥無味的?賬目和數?字，肯定?會心生煩?悶、厭倦?，以致于?登賬登得?錯漏百出?。愈錯愈?煩，愈煩?愈錯，這?只會導致?“雪上加?霜”。實?習期間才?感覺到和?我實習以?前想的一?點都不一?樣。只要?你用心地?做，反而?會左右逢?源。越做?越覺樂趣?，越做越?起勁。現?在就是做?得很開心?，也已經?喜歡上了?這份工作?!梁啟超?說過：凡?職業都具?有趣味的?，只要你?肯干下去?，趣味自?然會發生?。因此，?做賬切忌?：粗心大?意，馬虎?了事，心?浮氣躁。?做任何事?都一樣，?需要有恒?心、細心?和毅力，?那才會到?達成功的?彼岸!?2023?實習期個?人工作總?結格式版?（二）?回顧上個?月的工作?，個人各?方面都有?了稍許進?步，現將?上個月工?作總結如?下：首?先，談談?上個月工?作給我帶?來的收獲?上個月?的招聘工?作依舊繁?忙，每天?的工作量?都處于飽?和狀態，?通過與用?人部門及?時溝通和?領導的盡?心指導，?我在招聘?技能上得?到了顯著?的提升。?充實、?思考、挑?戰的招聘?工作讓我?找到了自?身的短板?，也找準?了自己的?人生目標?及個人價?值。其?次，對我?一個月來?的崗位工?作狀況做?一個小結?每天重?復的工作?是招聘崗?位最基本?的特色：?除了每?天安排4?--__?__小時?篩選簡歷?、___?_小時預?約面試并?跟進面試?進度登記?表、__?__小時?參與面試?外，上個?月完成其?它日常工?作為：?1、前程?無憂招聘?網站會員?____?月___?_日到期?，為了不?影響正常?招聘工作?，特完成?與前程無?憂網站會?員合同的?續簽、增?加全國職?位發布數?套餐合同?的續簽，?相關費用?付款流程?的處理;?2、部?門提出需?求：在兩?個招聘網?站發布“?商務合約?部經理”?、“績效?考核經理?”崗位;?3、與?部門確認?，暫停發?布的崗位?為：信息?化管理員?、會計(?核算)、?預算主管?、財務主?管外派深?圳、財務?主管、財?務檔案管?理員、財?務主管外?派大連、?財務主管?外派北京?、企管經?理、中心?負責人、?注冊結構?工程師;?4、完?成北京、?大連分公?司財務主?管的簡歷?篩選、電?話預約、?與分公司?相關人員?對接面試?場地安排?、面試跟?進等相關?工作;?5、由于?公司企信?通不能正?常發短信?，為了提?升公司形?象，將通?知面試者?的郵件整?理統一的?模板，并?在郵件插?入公司的?三維地圖?(圖片特?殊處理)?，并優化?通知內容?，使郵件?更加簡練?且專業，?讓求職者?對公司更?加具有深?刻印象。?6、公?司目前處?在特殊時?期，為了?規范公司?對外發布?信息的統?一，特按?領導要求?，每天通?過百度搜?索“奇信?”關鍵字?，排查各?分、子公?司發布招?聘信息的?不規范，?截止目前?未發現相?關不規范?的信息;?7、到?寶安石巖?創維科技?園參加經?理人《創?維心型高?效溝通技?術》培訓?，因為本?次培訓課?程是“創?維”非免?費邀請經?理人給內?部員工做?的培訓，?謝慧主管?平時與經?理人關系?維護較好?，所以本?次培訓我?是以經理?人行知格?教育機構?職員免費?參加的，?參與此次?培訓目的?：提升?自己職場?溝通技能?，個人進?步;了解?“經理人?”培訓效?果，為今?后公司外?部培訓整?合資源。?再次，?上個月工?作結果體?現為了?完成上個?月___?_人的招?聘計劃，?在簡歷質?量把控的?基礎上更?多的還是?采用“撒?網”的方?式，每天?平均預約?6--_?___人?前來公司?面試，面?試合格率?較___?_月份有?所提高，?但由于現?階段的人?才質量較?差，最終?面試合格?率依舊不?是很理想?，每天很?多工作似?乎都是做?的無用功?，為了能?使招聘更?有效率，?現在在電?話預約面?試環節就?開始初步?的篩選，?對于明顯?不符合崗?位需求的?求職者電?話里面就?委婉謝絕?。通過?一個月的?努力最終?完成了_?___人?的成功錄?用，__?__人放?棄入職，?錄用情況?如下表：?附：其?中副總裁?、分公司?相關人員?____?個崗位的?招聘工作?沒有全程?參與，只?是協助部?門做一些?相應工作?。就最?終成功錄?用人數來?看，招聘?效果依舊?不錯，后?續更要加?緊關鍵人?才的引進?，如：高?級業務經?理、結算?員、一級?建造師、?質量安全?管理員等?接手招?聘工作也?有兩個月?了，雖然?對于整個?招聘工作?我還不能?游刃有余?，但我有?足夠的信?心在短時?間內完全?勝任公司?的全盤招?聘工作。?最后，?就我個人?對這段時?間以來的?感觸提一?點小的建?議1、?新員工人?文關懷：?用人部門?負責人對?于新進同?事工作指?引需熱情?，并主動?關注新同?事的即時?動態。人?力資源部?定期(第?一個月每?隔一周)?與新同事?多交流，?關注他們?的需求是?否已經得?到解決，?并解答新?同事的種?種疑惑;?2、每?個求職者?都比較關?注自己的?薪酬待遇?，因此建?議公司各?崗位薪酬?標準人力?資源部內?部透明化?，從而彰?顯部門專?業形象;?3、建?議突破傳?統求職者?信息