第10頁共10頁房地產公?司年度工?作總結范?文今天?，我們召?開集團公?司___?_年度總?結表彰大?會，主要?對過去一?年的工作?進行總結?，對__?__年工?作進行安?排部署。?今天大會?的主題是?：凝心聚?力，全面?推進公司?的各項重?點工作在?新的一年?繼續穩健?發展,爭?取突破。?過去的?一年，房?地產市場?環境和競?爭格局發?生了根本?性變化，?面對嚴峻?的市場形?勢，蘭州?集團公司?提前謀劃?，合理布?署，切實?有效推進?各項工作?。一年來?，公司在?工程建設?，樓盤銷?售及土地?儲備上，?取得了一?定進展，?為公司今?后的發展?奠定了堅?實基礎。?在多元經?營上，各?公司強化?隊伍建設?，提高經?營管理水?平，其中?物業公司?獲得國家?一級物業?服務管理?資質。公?司治理、?文化建設?不斷創新?，組織結?構和隊伍?建設繼續?夯實。一?年來，成?績的取得?，凝結了?各位同仁?的辛勤和?汗水，更?是大家不?懈努力的?結果。在?此，我對?大家的辛?勤工作致?以誠摯的?謝意，希?望大家在?新一年里?，再接再?厲，取得?更好的成?績!新?的一年孕?育新的希?望，新的?形勢蘊涵?新的挑戰?。我們要?集中智慧?，堅忍不?拔，在新?一年集團?公司的發?展上既要?積極穩妥?,更要扎?實，方向?要明確，?措施要得?力，保證?企業健康?、有序前?行。_?___年?，是國家?____?經濟計劃?起航的第?一年，也?是我們迎?接挑戰，?需要加快?發展的一?年。面對?復雜多變?的宏觀環?境和艱巨?繁重的企?業任務。?在新的一?年里，我?們要把握?好經濟發?展的良好?契機，勤?奮工作、?勇于創新?，以更加?蓬勃向上?的精神狀?態，更加?昂揚的斗?志，務實?的作風，?不斷開創?各項工作?新的篇章?，完成好?____?年的各項?經營目標?任務。?從外部市?場來看，?今年“_?___”?提出“穩?中求進”?的經濟總?基調及城?鎮化發展?的必由之?路。從?本地市場?來看，萬?達、恒大?等外地企?業的進駐?，對本地?房地產市?場形成了?較大沖擊?，__?__年的?目標任務?已經確定?，所面臨?的任務非?常艱巨，?要推進公?司各項發?展需要實?事求是、?腳踏實地?，肩負起?集團公司?賦予我們?的重任。?同時，面?對經濟繼?續增長，?民生持續?改善，發?展動力增?強的良好?態勢，公?司要在謀?劃全局中?把握重點?，齊心協?力，集中?精力突破?難點。?下面我就?____?年的各項?工作提出?以下要求?和建議：?一、規?范企業管?理，提高?工作效率?，建立現?代企業制?度建立現?代企業制?度是企業?改革的方?向。年初?集團對公?司相關職?能單位、?部門進行?了調整，?制定了各?職能部門?的職責，?完善了各?部門職能?定位、管?理界面和?工作流程?，為集團?公司解決?當前迫切?問題，實?現科學發?展明確了?方向，提?供了保障?。規范?企業管理?，提高工?作效率，?需要團隊?高度的執?行力和凝?聚力，要?用合理的?制度激勵?員工，從?制度上增?強員工對?公司的信?任度，從?思想上喚?起員工對?企業的認?同感;要?認真做到?戰略合理?，組織高?效，制度?完善，流?程順暢，?人員精干?。同時要?改善溝通?環節，提?高溝通水?平，要從?服務公司?的大局出?發，以服?務者的心?態為公司?的發展提?供有力的?保障與支?撐。相互?支持，相?互配合，?理順關系?，勇于承?擔責任，?擰成一股?繩，形成?一股力。?各公司領?導要帶頭?垂范，帶?領團隊形?成合力，?提高工作?的自覺性?和能動性?，增強團?隊的執行?力和凝聚?力。使員?工感受到?企業的重?視，從而?實現自我?，升華人?生境界和?理想目標?，達到企?業與個人?的雙贏局?面。二?、銷售工?作要大力?推進銷?售工作是?公司__?__年工?作的重中?之重，相?關部門要?認真分析?市場形勢?，確定銷?售策略，?乘勢而上?，使銷售?工作盡快?呈現出良?好局面。?首先要加?強銷售力?量，提高?銷售人員?綜合素質?，注重與?消費者形?成價值共?鳴，提高?品牌的認?知度,推?廣品牌的?差異化，?使其為企?業贏得更?多客戶的?認同和產?品服務的?提升。其?次，采取?差異化的?銷售方式?，深度挖?掘客戶資?源，密切?關注政策?導向，認?真分析市?場形勢，?拓寬銷售?視野，敏?銳市場觸?角，多角?度、全方?位開展銷?售工作。?也要做好?市場調研?，加大宣?傳力度，?根據銷售?目標，細?化分解。?在地域樓?盤銷售競?爭中取得?主動，優?質的商品?終會贏得?顧客的喜?愛。三?、加快項?目建設，?努力解決?好工程相?關問題?項目建設?關系到公?司的持續?發展。所?以，要把?最精銳的?力量集中?到項目建?設上來，?確保項目?如期完工?。要嚴格?按照工作?部署執行?，加強項?目施工過?程各個環?節的建設?管理，抓?好督促落?實，確保?工程質量?和安全，?保證項目?高質、高?效按計劃?推進。同?時加強成?本、計劃?的管理，?使成本管?理可控，?可知。在?加快推進?工程進度?的同時，?要加強對?工程組織?、進度和?質量管理?,在建筑?質量上精?益求精。?從規劃定?位到設計?等每一個?環節都要?瞄準客戶?的真實需?求，堅持?做高品質?產品，做?客戶切實?需要的社?區配套、?戶型以及?后期的物?業管理服?務。四?、進一步?加強企業?文化建設?企業文?化是企業?發展壯大?的力量源?泉和精神?支柱。良?好的企業?文化有利?于優化企?業建設，?推動企業?發展。在?工作中，?我們要把?加強企業?文化建設?，納入到?日常工作?的范疇，?在保證公?司發展生?機和活力?的同時，?不斷堅定?我們事業?的追求和?信念。形?成正確的?價值觀和?目標導向?，把企業?文化建設?好，成就?共同的事?業和夢想?。五、?理順、優?化集團組?織，做好?發展保障?企業進?步要繼續?理順和優?化集團組?織結構，?加強制度?建設與創?新，規范?企業經營?行為，實?現有效管?理與行為?約束。在?財務管理?方面，要?借鑒以往?工作經驗?，加強財?務制度建?設，健全?公司的財?務管理體?系，優化?融資結構?，強化成?本意識，?加強風險?管理，資?金管理，?發揮財務?監督控制?作用。盡?心盡職、?嚴格把關?，使財務?工作逐步?走向規范?化和程序?化。為公?司經營保?駕護航。?在人力資?源管理方?面，要用?外聘與培?養相結合?，品德與?技能相結?合的用人?模式，加?大企業培?訓，提煉?企業發展?中的優秀?題材，創?新價值體?系建設，?用優秀的?企業文化?感召人，?鼓舞人;?用正確的?價值觀引?領人，要?求人，關?注員工的?需求，凝?聚員工的?智慧，激?發員工的?潛能，關?注員工的?發展,培?養德才兼?備，認同?企業文化?的員工,?打造一支?對工作充?滿熱情，?對事業充?滿激情，?對企業充?滿責任的?良好團隊?。六、?多元經營?是企業戰?略的延伸?和發展的?必由之路?做好房?地產業的?同時，對?多元發展?要進行研?究和實踐?，我們在?資本經營?，資源領?域進行的?探索及在?物業服務?方面的長?足進步，?是對現有?公司發展?的有益補?充，今后?要繼續深?化，必須?堅持不懈?，不斷踐?行，以主?人翁精神?探索發展?途徑，拓?寬發展視?野。為此?，我們要?加強土地?儲備，立?足蘭州，?根據區域?因素，加?大信息的?收集調研?。同時，?在資產管?理、物業?管理、資?源領域等?方面要堅?持科學有?序、加快?步伐，有?效推進的?方針，以?期來實現?公司戰略?目標，為?公司長遠?發展奠定?堅實基礎?。同事?們，困難?和挑戰越?多，越要?錘煉攻堅?克難的意?志，通過?今天的會?議，我希?望大家能?夠進一步?統一思想?，認真履?職，扎實?工作。新?的一年里?，站在新?的起點上?，讓我們?團結起來?，把握機?遇、迎難?而上，力?爭順利實?現公司戰?略經營目?標，全力?推進集團?發展再上?新臺階。?同時，讓?員工持續?進步，讓?企業平穩?發展。拼?搏鑄就夢?想，夢想?成就未來?，我深信?在大家的?共同努力?下，在未?來的征程?中，我們?必將充滿?生機、滿?載而歸!?最后，?恭祝大家?新春快樂?、身體健?康、心想?事成、闔?家幸福!?謝謝大家?!房地?產公司年?度工作總?結范文（?二）_?___年?是繼__?__年后?的又一個?房地產政?策年，也?是歷年來?步轉變觀?念，認真?分析當前?形勢，克?服各種不?利因素，?齊心協力?、扎實工?作，基本?完成了年?初的各項?目標計劃?，主要工?作如下;?一、_?___年?主要做了?以下幾個?方面的工?作：(?一)、確?立項目?集團公司?在今年年?初在位于?商州區政?府南門路?東、江濱?大道北購?得土地十?畝，投資?金額__?__多萬?元，用于?房地產開?發，根據?項目的確?立在當地?工商部門?注冊登記?了陜西欣?利源房地?產開發有?限公司，?同時在建?設部門注?冊辦理了?房地產開?發資質(?暫定三級?)。二?、組建機?構在今?年的工作?中，我們?在行政管?理、機構?布置、制?度建設及?運行機制?等方面進?行認真的?剖析、經?過梳理針?對公司管?理制度進?行修改補?充和完善?，并及時?組織全體?員工集中?學習，提?高員工在?工作中的?管理水平?，使企業?的整個管?理有所提?高。房?地產公司?根據需要?，組建了?公司人員?機構，招?聘各類技?術人員四?名，為公?司長期發?展儲備人?才，招聘?大學生兩?名。為完?善各部門?的職責，?組建財務?部、工程?技術部、?預算部，?各部門在?經理的領?導下，部?門分工明?確，各負?其責，為?公司的發?展打下良?好的基礎?。三、?項目推進?方面經?過一年的?艱苦工作?，完成了?的前期策?劃及產品?功能定位?。完成?了用地范?圍內的各?種雜物的?清運工作?，于__?__年_?___月?____?日開始-?____?年___?_月__?__日結?束。共計?清運雜土?____?萬___?_千多方?。__?__年_?___月?____?日于西安?堪察設計?院簽訂了?合同。對?宗地內的?地質進行?勘察為設?計部門提?供詳細的?地質資料?，為我們?的產品設?計打下了?良好的基?礎。宗?地內原污?水管道的?遷移工作?，由于宗?地內的污?水管道直?接影響我?們的工程?施工。經?于市政局?、市污水?處理廠、?市政園林?所等相關?部門聯系?溝通，同?意我們的?遷移方案?。于__?__年_?___月?____?日于商洛?市工程公?司簽訂了?施工合同?，共計遷?移1MM?管道__?__米，?40MM?管道__?__米，?順利的完?成了污水?管道的遷?移工作。?用電手?續及審批?工作，我?們對施工?用電及周?邊的線路?進行了詳?細的考察?和了解，?南門路的?公網線路?對我們很?有利，抓?住這個機?遇，我們?和供電部?門及時聯?系溝通，?順利的完?成和辦理?了用電的?各項手續?。修建電?房及設備?已全部到?位。設?計;為是?我們設計?的產品高?水準、高?要求、是?客戶滿意?我們做了?大量的工?作，通過?考察走訪?了解選擇?設計隊伍?，通過聽?取各方意?見和建意?確定此項?目由陜西?設計院設?計。前?期策劃，?控規調整?及產品功?能定位。?通過進行?各方位專?家及有關?人士的多?次論證，?在設計、?使用功能?、合理使?用土地、?戶型布置?等方面做?了大量有?效的工作?，規劃方?案設計新?穎、布局?合理、戶?型多樣化?、方便用?戶。圖紙?由陜西設?計院已完?成設計并?通過了方?案的審批?。完成?了項目手?續并取得?了土地使?用證。辦?理了土地?規劃許可?證，辦理?了項目環?評手續，?發改委立?項批復等?。(8?)監理;?監理是施?工的一項?重要環節?，我們對?此項工作?非常重視?慎重選擇?，通過篩?選于陜西?世監理有?限公司簽?訂了合同?。(9?)招標;?此項工作?直接關系?到甲乙雙?方利益問?題，我們?同樣慎重?經過與_?___家?招標代理?公司考察?對比，最?終先定由?咨詢事務?所簽訂了?合同。?(10)?施工單位?的確定，?經過多次?考察討證?，確保項?目高標準?、高質量?，創房地?產公司形?象。我們?先后考察?了___?_家施工?企業，通?過篩選最?終確定該?項目由陜?西航建施?工，并于?施工方簽?訂了施工?合同，施?工方已進?入工地按?計劃在施?工中。?四、工作?中存在的?問題;?按照集團?公司年初?工作計劃?，項目總?體推進比?較緩慢。?究其原因?，主要有?以下方面?：國家實?行宏觀調?控，建設?部門的機?構改革，?政策性文?件出臺是?領導在戰?略上調整?放慢了進?度。宗?地內的污?水管道的?遷移上。?由于遷移?難度大，?降水施工?論證在實?際運行工?作中幾經?周折，影?響了項目?整體推進?時間。?在項目產?品及產品?定位上反?復推敲花?費了時間?。由于?機構的改?革使我們?的手續在?辦理中難?度變大，?直接影響?了整個工?程施工進?度。盡?管項目整?體推進有?所滯后，?但對項目?下一步的?運作還是?利大于弊?。首先，?我們的項?目產品和?功能定位?準確。根?據商洛房?地產市場?形勢，房?價在升高?狀態，市?場需求比?較活躍，?將更利于?項目的建?設和銷售?。其次通?過努力，?增大了項?目規模。?項目通過?控規調整?，建設規?模由原來?的___?_萬平米?增加到_?___萬?平米，潛?在經濟效?益可觀。?同時項目?通過協調?和利用政?策，還節?省了土地?成本。為?項目的下?一步運作?奠定了堅?實的基礎?。五、?積極開展?營銷工作?新的一?年里我們?我們必須?集中精力?，將項目?做為公司?的形象工?程進行打?造。全力?全力以赴?抓好項目?建設、銷?售及市場?招商工作?，并力爭?運作出一?兩個亮點?出來，是?企業品牌?及公司形?象能得到?較大提升?。首先?我們要確?保項目品?質具有較?強的市場?競爭力。?是要積?極組織強?有力的營?銷班子。?加強項?目施工過?程中各個?環節的建?設管理，?保證項目?高質、高?效效按計?劃推進。?加強和?做好市場?調研制定?切實可行?的營銷推?廣、市場?招商方案?，搭建好?營銷及招?商隊伍，?加強營銷?及招商人?員的業務?培訓，加?大銷售及?招商工作?力度，保?證項目銷?售及招商?計劃的順?利實現。?房地產?公司應該?抓住