第9頁共9頁醫(yī)院后勤?部年終工?作總結范?本__?__年度?，后勤管?理科在院?部的領導?和支持下?做了超多?、卓有成?效的工作?，現將_?___年?的工作總?結如下：?一、水?電安全管?理方面?1、__?__年我?院各項工?作處于高?速發(fā)展階?段，且我?院是全縣?用電大戶?，在人員?少、事情?多的狀況?下。每周?定時組織?水、電工?到各科室?進行后勤?行政查房?。發(fā)現問?題及時處?理，對于?無法及時?完成的事?情，做好?記錄并立?即上報分?管領導，?經領導同?意后，會?同外請專?業(yè)人員妥?善安排處?理。今?年___?_月份成?立十病區(qū)?，后勤組?織相關人?員加班加?點進行水?、電改造?。及時的?完成上級?領導安排?的任務。?得到領導?和大家的?一致好評?。今年院?部領導按?照工作安?排，確定?在___?_月份前?完成等級?醫(yī)院建立?工作。我?們后勤管?理科按照?建立標準?，組織相?關專業(yè)人?員克服困?難、加班?對水、電?、氣供應?設備進行?改造完善?工作。做?好建立資?料的補充?工作。在?建立等級?醫(yī)院過程?中得到評?審專家的?高度好評?。2、?加強水電?安全監(jiān)管?力度，后?勤管理科?與醫(yī)療、?護理、行?政科室領?導共同協(xié)?商制定相?關管理制?度，共同?監(jiān)管，杜?絕滴漏跑?冒，有效?的節(jié)約了?水、電費?用。3?、修舊利?廢，節(jié)約?成本，對?于更換的?物品做到?能用的修?復后再次?使用。節(jié)?約了成本?支出。?4、合理?安排時間?組織水、?電工進行?業(yè)務知識?學習，提?高業(yè)務知?識和服務?技能。?二、物資?計劃、采?購管理?了解市場?價格，堅?持＂質好?價優(yōu)＂原?則，杜絕?關系進貨?的不良狀?況。計劃?、采購兩?條線的實?施，有效?地構成了?約束機制?，醫(yī)院物?資保障效?力得到進?一步提高?。同時加?強醫(yī)院的?后勤物資?出、入庫?管理，杜?絕人情單?。三、?加強氧氣?、消防、?污水處理?管理院?領導在人?員比較緊?張的狀況?下，及時?的安排一?名人員充?實到消防?值班崗位?，彌補人?員不足、?事情多的?局面。并?參加了市?消防支隊?組織的專?業(yè)技能培?訓，保證?了消防控?制室的正?常值班。?1、氧?氣是醫(yī)院?診療工作?中的重要?保障。每?日安排專?人___?_小時值?班，定時?到病房巡?查氧氣壓?力、以及?有無跑、?漏氣狀況?發(fā)生。發(fā)?現問題及?時處理。?保證了臨?床正常的?用氧安全?。2、?污水處理?站關系到?醫(yī)院污水?處理排放?是否達標?的重點科?室。按照?環(huán)保部門?的要求，?每日__?__小時?定時工作?，做好藥?物投放、?詳細記錄?運行時間?。保證了?污水的達?標排放。?3、在?院部領導?、安全生?產委員會?的領導下?，按照工?作計劃，?全年組織?____?次消防安?全知識培?訓，使我?院職工人?人了解、?掌握必須?的消防安?全知識及?初起火災?撲救、逃?生潛力。?深得消防?管理部門?的好評。?____?年度被縣?消防安全?委員會評?為先進單?位和先進?個人。?四、加強?基礎設施?的維護、?維修，醫(yī)?院安全生?產和慣性?運行得到?保證自?醫(yī)院實行?大后勤分?工管理以?來，后勤?科對水、?電等工種?實行嚴格?管理，堅?持每日查?房制度。?具體做法?是：自行?巡查電器?設備的運?行狀況，?檢查水管?線有無跑?、漏現象?，發(fā)現問?題及時處?理，每日?由水、電?專業(yè)人員?詢問各科?室存在問?題和待維?修處理問?題。一般?問題當時?處理，并?交付給科?室，實行?維修工作?簽單制。?疑難問題?書面向本?科負責人?匯報，本?科組織討?論，拿來?源理方案?。本院人?力、技術?等因素不?能完成時?，立即向?分管領導?匯報，及?時外請人?員予以處?理。此工?作方法避?免了拖拉?和扯皮現?象的發(fā)生?，提高了?工作效率?，杜絕了?醫(yī)院安全?生產隱患?和事故的?發(fā)生。門?衛(wèi)在人員?少的狀況?下，合理?排班。門?、急診、?病區(qū)遇有?特殊醫(yī)患?糾紛用心?協(xié)助醫(yī)務?部門處理?相關事務?。五、?強化醫(yī)院?環(huán)境管理?，樹立公?立醫(yī)院行?政職能形?象我院?是全縣唯?一的二級?公立醫(yī)院?，承擔全?縣大多數?衛(wèi)生行政?職能等行?為活動的?承辦，在?數次大型?檢查、驗?收、觀摩?活動中，?我院花大?力氣治理?醫(yī)院環(huán)境?及公共秩?序，__?__月份?完成西大?門的安保?工作(安?裝減速帶?及升降桿?)，配合?醫(yī)務科完?成平安醫(yī)?院的驗收?工作。在?每次的檢?查活動中?環(huán)境面貌?均得到上?級領導和?相關單位?的肯定，?受到社會?一致好評?。六、?強化食堂?管理醫(yī)?院食堂在?醫(yī)院的發(fā)?展中起到?了舉足輕?重的作用?。如何合?理的解決?住院病員?及我院職?工的飲食?問題，是?院領導關?注的重要?事情之一?，___?_月份對?食堂進行?外包競標?。早、中?、晚規(guī)定?開飯時間?。組織各?式各樣的?早點，晚?間能保證?加班醫(yī)師?的正常用?餐。七?、___?_工作計?劃、安排?___?_度后勤?科主要是?圍繞院部?的工作思?路，完善?基礎設施?的配套功?能，保證?基礎設施?的安全運?轉，及時?盡量滿足?臨床需求?。1、?進一步完?善、落實?考勤考核?制度，認?真執(zhí)行請?銷假制度?。2、?上半年完?成全院被?服、工作?服調配工?作。做好?物資管理?清3、?成立保衛(wèi)?組織，明?確職責加?強巡邏保?衛(wèi)工作。?4、進?一步加強?醫(yī)院水、?電安全管?理。5?、安全檢?查，增加?監(jiān)控__?__只(?醫(yī)患溝通?室的錄音?監(jiān)控)。?6、堅?持不懈做?好公共衛(wèi)?生間的保?潔工作，?迎接上級?部門檢查?。7、?完成院內?環(huán)境整治?、基礎設?施維護工?作。8?、完成領?導交辦的?其他事情?。醫(yī)院?后勤部年?終工作總?結范本（?二）_?___年?，后勤部?工作在院?領導的指?導下，全?部人員堅?持“強化?素質，完?善管理，?物盡其用?，服務臨?床”的原?則，緊緊?圍繞我院?總體發(fā)展?構想，齊?心協(xié)力，?密切配合?，依據后?勤部年初?工作計劃?的要求，?積極開展?工作，全?面落實了?我院年度?工作計劃?提出的工?作目標，?完成了各?項工作任?務。現將?一年來的?工作總結?如下：?一、明確?責任目標?，全面做?好后勤服?務工作?后勤部工?作存在量?大面廣的?問題，工?作繁雜，?臨時性，?強突發(fā)情?況多的特?點，為了?加強對資?產物資采?購，水、?電、氣維?修，院內?綠化，環(huán)?境衛(wèi)生，?食品安全?及外包業(yè)?務的管理?，經科室?會議研究?決定，對?重點部位?，重點設?備，明確?了責任，?指定了專?人管理和?專人監(jiān)管?。二、?加強政治?與業(yè)務學?習，樹立?服務育人?的理念?后勤部根?據工作需?要和醫(yī)院?對科室的?學習要求?，積極認?真地參加?醫(yī)院組織?的政治學?習和業(yè)務?學習。特?別是我們?把制定每?個人的崗?位職責做?為一次深?入的業(yè)務?學習，使?大家明確?了自己所?從事工作?職責范圍?，領導有?的放矢地?指導開展?工作，員?工各盡其?職，工作?努力，認?真負責。?我部還利?用每周一?上午半小?時學習，?主要進行?____?學習和業(yè)?務學習，?并傳達院?周會議精?神，醫(yī)院?制定的應?知應會手?冊及后勤?部各項規(guī)?章制度、?職責、操?作規(guī)程。?通過加強?政治和業(yè)?務知識的?學習，全?科人員精?神風貌煥?然一新，?進一步增?強了做好?本職工作?的自豪感?、責任感?和使命感?。三、?發(fā)揮能打?“硬戰(zhàn)”?精神，出?色地完成?基建、維?修等大型?工程項目?根據我?院總體發(fā)?展要求，?后勤部在?____?年出色地?完成了大?量基建、?維修等大?型工程項?目，較為?突出的項?目有：?1、完成?了總院電?改工程項?目、增容?工作；?2、完成?了臨港分?院搶險任?務，新建?臨港分院?配電房、?食堂建設?項目；?3、完成?了中醫(yī)醫(yī)?院環(huán)評驗?收，新建?中醫(yī)醫(yī)院?醫(yī)療廢物?存放站；?4、完?成了中醫(yī)?醫(yī)院消防?整改工作?；5、?完成了全?院醫(yī)療廢?物、醫(yī)療?污水的管?理；6?、完成了?全院設備?運行檢測?，確保了?全院中央?空調、分?體式空調?、鍋爐、?制氧站、?水泵房、?熱力站、?二次供水?等要害部?門的正常?運行。?7、完成?了全科醫(yī)?生培養(yǎng)基?地勘設計?招標。?8、完成?了中醫(yī)醫(yī)?院后勤輔?助用房施?工招標。?四、整?理完善醫(yī)?院三甲復?評資料?根據醫(yī)院?統(tǒng)一安排?，我部從?年初即開?始整理完?善三甲復?評資料，?分工安排?、明確思?想，明確?責任，按?照《三級?綜合醫(yī)院?評審標準?》的要求?，對照標?準，反復?閱讀，逐?條分析，?不斷完善?資料、制?度、職責?及各種設?備運行記?錄、維修?記錄，外?包業(yè)務管?理等，確?保明年三?甲復評順?利通過。?五、加?強水、電?安裝維護?管理水?、電維修?是后勤部?下屬的班?組，負責?全院水、?電、維修?。班組人?員各司其?職，相互?配合，出?色的完成?了全年度?工作。電?工班負責?白天的日?常工作及?夜間、節(jié)?假日的值?班任務，?定期維護?保養(yǎng)配電?設施設備?及電源線?路，工作?中一絲不?茍，輪流?值班，不?記個人得?失，全年?下科室_?___余?次，確保?了醫(yī)院的?正常供電?。六、?科室巡查?及零星維?修工作?后勤部全?體人員按?照院領導?要求，改?變工作方?式，由原?來的“坐?班”變?yōu)?“走班”?，依照總?院和各分?院具體分?組分配人?員，堅持?每周兩次?下臨床科?室巡查，?強化與臨?床科室的?聯(lián)系，將?科室自報?與后勤巡?查相結合?，很多問?題都得到?“早發(fā)現?、及處理?”，大大?提高了工?作效率，?受到了臨?床科室的?一致好評?。一年來?共完成各?項維修工?程約__?__次，?共計維修?金額約_?___萬?元。七?、節(jié)能減?排工作?后勤部成?立了節(jié)能?減排工作?領導小組?，制定了?減排目標?及工作方?案、制度?。今年以?來，在醫(yī)?院南區(qū)、?中醫(yī)醫(yī)院?配電房新?安裝節(jié)能?設備兩套?，更換淘?汰老式燈?管___?_件，更?新老配電?中心低壓?頻及低壓?輸送線路?，鋪設改?造了醫(yī)院?供水管風?，更換了?節(jié)能水龍?頭、節(jié)能?馬桶，杜?絕“長流?水”現象?，成功申?報了“全?國創(chuàng)建節(jié)?能型公共?機構示范?單位”。?八、整?治環(huán)境臟?亂差我?院總院和?中醫(yī)醫(yī)院?的醫(yī)療廢?物暫存點?簡陋不規(guī)?范，很容?易造成二?次污染，?使醫(yī)院的?環(huán)境受到?極大的影?響。為此?，院領導?非常重視?此項工作?，下決心?整治環(huán)境?。后勤部?積極配合?院領導精?神，年初?參與籌劃?，建造醫(yī)?療垃圾，?生活垃圾?暫存點，?對醫(yī)療垃?圾、生活?垃圾在院?內限有的?場地，選?擇合理的?地方。目?前使用效?果良好，?為職工和?患者創(chuàng)造?了一個舒?適的環(huán)境?。九、?外包業(yè)務?管理為?了使外包?業(yè)務發(fā)揮?更好的效?能，我部?對醫(yī)院所?承包的項?目負責監(jiān)?管。制定?了管理制?度、工作?流程、考?核辦法，?有專人負?責，定期?或不定期?檢查，實?行分值考?評，將檢?查時發(fā)現?的問題及?時反饋承?包負責人?并跟蹤落?實整改。?十、_?___工?作安排?____?，隨著醫(yī)?療改革的?深入發(fā)展?，后勤部?的工作目?標將以“?三甲”復?評為契機?，用“三?甲”醫(yī)院?的標準開?展后勤保?障與服務?工作，力?爭后勤與?醫(yī)院同步?發(fā)展，調?動全體后?勤人員的?積極性和?主動性，?現擬定工?作計劃如?下：(?一)部門?管理與后?勤保障工?作1、?認真組織?后勤人員?政治學習?、業(yè)務學?習，做好?后勤人員?的思想教?育工作，?要求所有?人員及時?轉變思想?觀念，緊?跟醫(yī)院的?工作節(jié)奏?，針對存?在的問題?進一步修?訂各種規(guī)?章制度，?明確劃分?崗位職責?，制定各?崗位的考?核細則并?嚴格考核?，完善獎?懲措施、?做到用制?度管人，?提高工作?效率。?2、完善?水、電、?維修安全?責任管理?工作制度?，責任落?實到人。?堅持完善?水、電、?維修人員?下修下送?制度，確?保水、電?、設施隨?時處于完?好狀態(tài)。?3、合?理編制辦?公用品、?五金材料?、印刷品?、棉織品?等零星物?品的采購?計劃，嚴?把質量關?，確保滿?足臨床科?室需求。?4、為?更好地完?成我院后?勤維修保?障工作，?后勤部需?培訓中心?供氧、污?水處理、?醫(yī)療廢物?等管理人?員。做到?持證上崗?，使后勤?部管理工?作上新的?臺階。?(二)節(jié)?能降耗?1、節(jié)能?降耗是_?___后?勤部的重?點工作。?首先，后?勤部要對?各病區(qū)及?用電、用?水科室加?大宣傳力?度，特別?是節(jié)水、?節(jié)電。?2、下一?步將對院?內主要用?水用電點?設置節(jié)能?監(jiān)控點，