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第8頁共8頁2023?年終總結?大會講話?稿各位?員工:?大家好!?首先在這?里給大家?拜個早年?,祝大家?身體健康?,萬事如?意,合家?幸福!?律回春暉?漸、萬象?始更新。?我們告別?了成績斐?然的__?__年,?迎來了充?滿希望的?____?年。我謹?代表公司?領導向全?體職工付?出的辛勤?耕耘和不?求回報的?奉獻致以?深深的謝?意,并通?過你們,?向一直大?力支持我?們工作的?家人、親?屬致以最?誠摯的問?候和最美?好的祝愿?。我們?取得的成?績來之不?易,我們?之所以能?堅強地走?下來,離?不開我們?總公司的?鼎力支持?,更離不?開我們每?一位員工?艱苦奮斗?地拼搏。?我一直認?為,奮斗?的身影是?最美麗的?,因此,?你們是最?美麗的。?在此,我?再次向對?潤創發展?有過幫助?、付出過?努力的每?一位員工?表示衷心?的感謝,?因為有你?們才有潤?創的今天?。成績?是大家有?目共睹的?,是值得?肯定的,?但取得的?成績只能?代表過去?。在看到?成績的同?時,我們?也要去發?現我們的?不足,以?便我們今?后改正,?以便我們?今后進步?。在以往?的工作中?,我們班?組長的作?用表現得?就不是很?突出;員?工行為還?不夠規范?,沒有按?照標準流?程操作,?這也致使?我們出了?一次大錯?;此外,?員工與管?理人員之?間的信賴?度還不夠?。今后,?我們將通?過細致的?工作,解?決溝通的?問題,建?立一種相?互信賴的?狀態;進?一步規范?生產流程?,實行生?產現場管?理;加強?班組長與?成員的溝?通、互動?,明確工?作目標,?并且制定?目標有依?有據。在?接下來的?工作中,?我們將主?要通過這?些方法來?解決我們?存在的問?題。在?接下來的?一年,我?們主要從?以下幾個?方面來實?現我們公?司的發展?:我堅?信,有總?公司作為?我們堅強?的后盾,?有我們優?秀的潤創?員工的努?力奮斗,?我們必然?會續寫又?一頁華麗?的篇章。?潤創的發?展歷史將?永遠記住?我們曾為?之付出努?力的心血?和汗水。?不積跬?步,無以?至千里;?不積小流?,無以成?江海。不?要為我們?眼前所取?得的些許?成績而沾?沾自喜不?思向前。?要實現全?公司每年?年產值上?漲___?_%,_?___年?成為上市?公司的宏?偉藍圖,?我們的道?路依然還?很遠。我?堅信,只?要我們從?自我做起?,關注工?作的每點?每滴,從?小事做起?,做好身?邊的每一?件事。只?要這樣,?我們的理?想目標就?會離我們?越來越近?,我們就?能實現由?量變的積?累達到質?變的升華?。昨日?的成功帶?來了今天?的喜悅,?今天的努?力昭示著?明天的輝?煌,讓我?們團結一?心,加倍?努力,為?實現我們?宏偉藍圖?而奮斗!?最后,在?新春佳節?即將到來?之際,我?再一次衷?心地祝愿?大家新春?快樂,闔?家幸福,?工作順利?,健康平?安!謝?謝大家!?202?3年終總?結大會講?話稿(二?)同志?們:在?即將告別?____?年、喜迎?____?年的喜慶?日子里,?我們在這?里隆重召?開___?_年年終?總結大會?。受陳1?9董事長?的委托,?我向大家?報告工作?。一、?____?年工作的?回顧_?___年?,19投?資發展有?限公司是?不平凡的?一年。我?們把__?__公安?部[__?__]_?___號?令作為公?司全年的?工作主線?,突出“?服務駕考?”這個中?心任務,?切實做好?考前模擬?訓練和考?中協助考?官兩項工?作,取得?了良好的?社會效益?和經濟效?益。全?年完成駕?駛員考試?的情況是?:C1?科目一考?試___?_人,全?年合格率?____?%;C?1科目二?考試總人?數是__?__人,?全年平均?合格率為?____?%;C?1科目三?從___?_年__?__月_?___日?開考至今?,已有_?___名?學員參加?考試,其?中合格人?數為__?__人,?合格率為?____?%;B?2科目一?考試__?__人,?合格率_?___%?;B2?科目二考?試___?_人,合?格率__?__%。?(一)?追加投資?近___?_萬元,?全力推進?駕考智能?化。_?___年?,公司追?加近__?__萬元?投資,按?照公安部?____?號令對“?駕考”的?新要求,?對駕考設?施、設備?進了全方?位改造。?一是改造?了C1科?目二考場?場地與設?備,安裝?了GPS?“差分”?系統,于?____?月23投?入使用;?二是租房?并裝修C?1科目三?考試監控?中心、購?置考試用?車___?_輛并裝?配了GP?S“差分?”系統,?于___?_月__?__日投?入使用;?三是改造?C1科目?二模擬訓?練場并安?裝民了G?PS“差?分”系統?和車載設?備,于_?___月?____?日投入使?用;四是?新征地_?___畝?,擴建大?型貨車科?目二考訓?場地并安?裝GPS?設備,于?____?月___?_日投入?使用。至?此,考訓?中心啟用?新考場、?執行新標?準,基本?實現了駕?考智能化?。(二?)各部門?認真負責?,較好地?完成了各?自的工作?任務。?19駕校?按照“做?大做強創?品牌”的?要求,千?方百計擴?大招生,?精心組織?培訓教學?,按計劃?安排學員?考試等,?克服市場?低迷和場?地吃緊等?方面的困?難,扎實?開展工作?、完善管?理,取得?了較好的?成績。?19駕聯?產業公司?成立后,?完成了_?___多?平方米監?控大樓的?租賃與裝?修,購置?了___?_輛考試?、訓練用?車,編印?了《C1?科目三道?路技能考?前模擬訓?練指南》?,組織了?全市駕考?安全員培?訓。于_?___月?____?日試運行?以來,共?有315?06參加?考試,合?格人數_?___人?,合格率?____?%。運行?____?個多月,?員工加班?加點,保?證了有效?正常運轉?。C1?科目二模?擬訓練場?,___?_月__?__日啟?用差分設?備后,得?到參訓學?員的一致?肯定。為?公司樹立?了良好口?碑,加上?全體員工?的細心指?導、優質?服務,讓?參訓學員?考試的信?心大大提?高,合格?率也明顯?提升。?大型貨車?考試從_?___月?____?日開始,?共___?_人參加?考試,合?格___?_人,合?格率__?__%。?經過__?__個多?月的試運?行,逐步?走上正軌?。(三?)按照現?代企業制?度,改革?公司管理?體制。?____?月份,董?事長聘請?董海濤先?生擔任總?裁來公司?主政,正?在著手理?順公司管?理體制,?實行層級?管理;制?定并推行?“四定一?獎懲”(?定崗、定?責、定人?、定目標?,實行獎?懲)管理?機制,目?前,“四?定”方案?已印發給?各部門,?試行三個?月,“獎?懲”制度?在新的一?年將逐步?完善實施?。(四?)適應新?形勢,增?加正能量?,加大宣?傳營銷力?度。去?年底,_?___公?司網站已?建成已上?線運行,?擴大公司?宣傳有了?自己的平?臺;年內?,我們邀?請___?_日報和?19電視?臺記者來?公司進行?新聞采訪?,19電?視臺“民?生直通車?”___?_月__?__日播?出了智能?駕考的專?題新聞,?____?日報__?__月_?___日?“月都早?刊”頭版?用整版篇?幅刊登了?智能駕考?的焦點新?聞。下一?步,公司?擬增設宣?傳營銷經?理,探索?增加業務?、擴大效?益的可行?之路。?(五)加?強___?_建設,?落實黨建?帶群建。?公司黨?支部認真?做好日常?黨務工作?,每月編?印一期黨?員學習資?料,__?__月一?次員工大?會,宣講?時事政治?與交通安?全,積極?配合行政?推進工作?,全體黨?員較好地?發揮了先?鋒模范作?用,公司?黨支部被?19市經?濟開發區?黨工委評?為“先進?黨支部”?。按照開?發區黨工?委的要求?,公司已?經啟動工?青婦群團?組織籌建?工作。?六、堅持?以人為本?,關心員?工辦實事?。客觀?地看待_?___年?工作,有?一些值得?重視的問?題:一?是受特殊?原因的影?響,模擬?訓練場參?訓人數比?上年減少?三分之一?以上,公?司減收超?過千萬元?,車輛狀?況和服務?質量偶有?反映,有?待進一步?改善和提?升。二?是由于國?家考試政?策的調整?,駕培生?源市場出?現新變化?,19駕?校招生出?現下降情?況,教練?工作也受?到“場地?吃緊”的?影響。?三是目前?大車考試?時間的安?排,考生?基本集中?在考前_?___天?練車,導?致訓練場?地、車輛?存在著閑?置與難以?確保需求?雙重問題?。四是?考試合格?率不高,?相對增加?了公司的?運行成本?。五是?有的員工?缺乏責任?心,對車?輛的日常?保養做得?不好,未?能及時發?現問題及?時送修,?導致一些?車輛的“?小毛病”?拖成“大?毛病”。?以上問?題值得認?真對待,?研究可行?辦法。切?實加以解?決。在?過去的一?年里,公?司全體員?工敬業愛?崗,誠信?服務,在?考場改造?、標準更?新的情況?下,顧全?大局、克?服困難,?為公司的?安全、正?常運轉奉?獻了智慧?和汗水,?強化服務?意識,弘?揚誠信務?實的作風?,較好地?完成了服?務全市駕?駛員考試?的任務。?在此,讓?我代表公?司向大家?表示衷心?的感謝!?二、_?___年?工作的展?望__?__年,?19投資?發展有限?公司是推?進改革之?年、實干?苦干之年?、發展關?鍵之年。?我們仍然?要以“服?務駕考”?為中心任?務,突出?考前模擬?訓練業務?的開拓,?為考生提?供優質服?務,確保?安全運行?;19駕?校要努力?做大做強?創品牌,?擴大招生?,提高教?學質量,?提高考試?合格率;?我們要團?結一心,?認真學習?理解政策?,準確把?握好方向?,以飽滿?的激情、?良好的心?態、扎實?的作風來?做好新一?年的各項?工作,努?力開創1?9投資發?展有限公?司經營管?理的新局?面。進?入馬年,?我們要在?去年建設?、改造、?更新“硬?件”的基?礎上,今?年要化大?力氣優化?“軟件”?,并從如?下幾個方?面努力:?(一)?實行科學?管理,提?升運轉質?量。如?果說過去?的一年是?建設履新?之年,那?么新的一?年應該是?管理創新?之年。公?司將實行?層級管理?,實施“?四定一獎?懲”機制?,促進公?司運轉規?范化。目?前,“四?定”方案?已下發各?部門,擬?試行__?__個月?,各部門?要認真抓?好實施,?并及時發?現問題,?提出改進?完善的辦?法,在此?基礎上,?認真思考?建立“考?核辦法”?和“獎懲?制度”。?各部門都?要增強大?局意識,?帶領員工?忠誠敬業?、愛崗奉?獻,切實?做好本職?工作,圍?繞公司發?展的大局?,弘揚奉?獻精神,?積極建言?獻策,共?同維護公?司的良好?形象,努?力提升正?能量。?(二)牢?記服務使?命,提升?服務質量?。機關?、網管、?汽修、保?安、保潔?要為盡力?為一線服?務,為公?司的開展?運轉、經?營安全、?正常,為?公司環境?改善和形?象的樹立?而努力工?作。(?三)加強?作風建設?,提升工?作質量。?___?_年上半?年,要開?展___?_教育實?踐活動。?我們要認?真制定好?活動方案?,抓好學?習教育工?作,__?__要邊?學邊查邊?整改,確?保活動有?序開展,?在學習、?工作、守?紀方面起?先鋒模范?作用;公?司工青婦?群團組織?抓緊籌備?工作,成?立后要發?揮聯系職?工群眾的?紐帶作用?,把職工?群眾緊密?地團結起?來,為公?司的發展?作貢獻;?廣大員工?要敬業愛?崗,盡職?盡責,以?
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