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文檔簡介

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xxxxxxx有限公司,,,,,,,,,,,,

2022年7月職員績效考核指標收集表,,,,,,,,,,,,

被考核人：,,,部門/科室：綜合部,,,,,崗位：安全員,,,,

關鍵業績指標KPI,考核指標,定義與計算公式,評分標準,,,,,數據提供方,實際值,上級評分,權重（%）,得分（評分*權重）

,,,S（5分）,A（4分）,B（3分）,C（2分）,D（1分）,,,,,

,安全事故發生次數,指當月發生的工傷事故次數的總和。輕度工傷（費用在0—3000元），中度工傷（費用在3000元—10000元），或重度工傷（費用大于等于10000元），其中1次重度工傷=2次中度工傷=4次輕度工傷，折算成輕度工傷計算，工傷事故≤4次，計算方法為多出一起事故扣5分，少發生一起事故加3分。,0,1,2,3,4,社會責任管理部,,,30%,

,安全培訓,指新入職員工、在職員工定期進行培訓,積極、主動、客觀,積極、主動、客觀性一般,積極、主動性好，客觀性一般,積極、主動性一般，客觀性欠佳,積極、主動、客觀性欠佳,綜合部,,,20%,

關鍵任務項KO,工作項目,項目定義與評價方法,S（5分）,A（4分）,B（3分）,C（2分）,D（1分）,實際完成情況（直接上級填寫）,,上級評分,權重（%）,得分（評分*權重）

,人事檔案管理,指協助普工招聘、針對每月新入職員工資料錄入、整理歸檔，提交新入職員工帳號,檔案錄入及時、帳號100%準確,檔案錄入不及時或帳號2人發放不成功,檔案錄入不及時或帳號3人發放不成功,檔案錄入不及時或帳號4人發放不成功,檔案錄入不及時或帳號5人發放不成功,直接上級,,,20%,

,生產系統巡查,對凱恒電機各車間安全、5S、設施設備、現場管理、品質、工程、模具夾具等方面的巡查。,積極、主動、客觀,積極、主動、客觀性一般,積極、主動性好，客觀性一般,積極、主動性一般，客觀性欠佳,積極、主動、客觀性欠佳,直接上級,,,15%,

,配合車間安全隱患整改次數,指日常巡查對車間安全有效整改次數,≥8,≥6,≥5,≥4,≥3,直接上級,,,15%,

"被考核人（簽字）：考核人（簽字）：

日期：日期：",,,,,,,,,,總得分,,

"確認填寫考核表步驟：1、月初仔細閱讀崗位說明書并參考部門及崗位年度、月度工作計劃及目標和要求，進行崗位工作條塊梳理，并與上級主管確認該崗位指標；2、將能夠量化的工作條目（包括計算公式、評分標準等）填入該表KPI欄內，將難以量化或不能量化的工作條目填入該表KO欄內；3、KPI、KO兩者總項數至少3項，不超過6項,KPI與KO權重和為100%；

4、

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