第5頁共5頁2023?人事專員?年終工作?總結格式?范文人?事行政部?公司的關?鍵部門之?一，對內?管理水平?要求不斷?提升，對?外要應對?勞動部門?，安監部?門、環保?、技監等?機關部的?各項檢查?。___?_人事行?政部工作?緊緊圍繞?公司的經?營方針，?目標展開?工作，緊?跟公司各?項工作部?署，現將?____?的工作作?如下簡要?總結如下?：一、?人事管理?方面1?、根據各?部門人員?的實際需?要，有針?對性，合?理地招聘?員工，配?備到各崗?位，__?__度總?人數__?__人，?離職__?__人，?____?度招聘部?人數__?__人。?2、較?好完成各?部門人員?的入職、?離職、調?崗等人事?審批工作?。3、?規范員工?檔案，對?資料不齊?全的作出?補齊。?4、確定?員工勞動?合同簽定?人數達_?___%?，工傷保?險、社會?保險辦理?事宜。?二、行政?、后勤工?作方面?1、加強?保安日常?紀律管理?，不定期?組織全體?保安學習?消防知識?并開展實?操演練、?檢查廠內?滅火設施?是否齊全?。2、?對現場清?潔衛生進?行巡查。?3、加?強食堂管?理，盡量?提高員工?伙食質量?，確保飲?食衛生。?4、合?理安排員?工人住宿?，巡查員?工宿舍安?全用電，?衛生等情?況。三?、___?_工作尚?存不足之?處1、?作為公司?的綜合管?理部門，?在對部門?的管理、?協調方面?還有很多?的欠缺，?對部門工?作情況，?人員紀律?的檢查力?度還不夠?。2、?公司內部?的監、管?理(如環?境、衛生?等的檢查?)不力。?3、缺?乏對公司?企業文化?及工作氛?圍的建設?。4、?員工培訓?機制的待?完善和加?強。5?、對外接?待能力有?待提高。?6、人?事工作還?處于傳統?的勞動人?事管理，?應從傳統?的勞動人?事管理逐?步向現代?化人力資?源管理過?渡。四?、___?_工作重?點將從以?下幾方面?著手工作?1、繼?續完善公?司制度特?別是在日?常行政管?理和人事?管理方面?加大制度?建設的力?度，修訂?和完善獎?懲規定，?激勵機制?等制度。?2、加?強培訓力?度，完善?培訓機制?企業的競?爭最終歸?于人才的?競爭，目?前公司各?部人員的?綜合素質?普遍有待?提高，尤?其是部門?負責人，?強化管理?制度的培?訓，便于?在實際工?作的正常?操作，需?根據實際?情況制定?培訓計劃?，使培訓?工作能起?到切實的?效果。?3、協助?各部門工?作，加強?與員工溝?通，加強?團結，迅?速營造良?好辦公環?境。4?、加強勞?動人事管?理工作勞?動人事管?理工作實?現規范化?管理方面?仍有待加?強，提升?管理水平?，完善人?事檔案管?理，從單?純的事務?性工作向?現代人力?資源管理?過渡。?5、提升?對外部門?接待能力?，避免公?司蒙受損?失。6?、組織員?工活動，?加強企業?文化建設?工作，以?員工對企?業有良好?的認同感?和歸屬感?。人事?行政部在?____?度的工作?表現雖不?算太理想?但我們會?繼續努力?工作，加?強學習，?積極配合?各部門工?作，盡的?努力使公?司的整體?形象，工?作水平上?升到一個?新的臺階?。20?23人事?專員年終?工作總結?格式范文?（二）?一、__?__年工?作情況?1、配合?公司的發?展和用工?的需求進?行人員的?招聘：?深圳是一?個以外來?打工者為?主的城市?，具有人?員流動大?的特點，?再加上本?公司還處?在初建期?，人員也?不是很穩?定，所以?要密切配?合部門用?工需求，?及時補充?合適的員?工進來自?然是人事?行政部的?之要工作?之一。?招聘主要?是人員流?動的補充?。根據缺?崗的情況?，我們通?過多種方?式進行招?聘，包括?張貼宣傳?公告、鼓?勵內部員?工介紹、?利用朋友?推薦、網?上招聘等?方式進行?聘，這一?年來基本?上能及時?將缺崗人?員補充就?位，保證?____?年生產用?工之需要?。在技?工方面，?個別新增?帶有一定?技術含量?的崗位沒?能全面滿?足公司的?發展之需?，導致公?司的技術?人才仍然?欠缺。_?___年?仍需努力?去招聘這?方面的人?才，以達?到提高公?司的技術?力量和管?理能力。?2、做?好宣傳培?訓工作?為了讓新?進員工盡?快熟悉公?司的有關?規章制度?，了解公?司相關規?定，我們?對新進?員工進廠?還安排了?上崗前的?培訓制度?，為新進?員工講解?公司的相?關規定，?使新員工?能盡快適?應和融入?公司的制?度文化。?另外在_?___年?____?月推出新?修訂的《?員工手冊?》后，我?們同樣安?排時間對?全體員工?進行一次?新的《員?工手冊》?培訓，讓?所有員工?明白公司?在制度管?理方面所?執行的新?規定內容?，以便能?更好的共?同遵守執?行。為?了做好看?板宣傳和?方便閱讀?，我們重?新規劃了?宣傳欄的?擺放，利?用宣傳欄?空間進行?必要的宣?傳，使宣?傳欄既有?制度性的?通告，也?有娛樂性?的宣傳內?容，讓員?工感受到?公司文化?氛圍的存?在，并逐?步認同公?司的制度?文化和娛?樂文化。?3、加?強監督管?理落實制?度執行?針對上半?年管理比?較松懈，?紀律比較?散慢的情?況，下半?年我們加?大了監管?力度，特?別是新《?員工手冊?》出臺后?，進一步?加強了對?員工日常?行為的監?督管理，?包括儀表?議容，亂?丟亂扔現?、大聲聊?無關工作?之事等都?納入日常?的巡查范?圍，還對?一些特別?嚴重的行?為進行了?必要的處?罰告知。?通過這些?措施，到?____?年底，全?體員工基?本上都能?____?執行公司?的相關規?定，提升?了公司的?形象。?4、做好?后勤服務?后勤服?務方面，?為了保證?一線員工?有水喝，?我們做好?開水涼茶?的供應。?對于新進?廠員工，?還做好健?康證檢查?跟進，保?證每位進?廠的員工?都持有健?康證，同?時為有需?要的員工?做好住宿?安排，讓?他們放心?在公司指?定宿舍居?住，安心?工作。我?們按規定?的時間為?新進的員?工辦理好?相關的廠?牌、工衣?發放工作?，對一時?之間用錢?有困難的?員工，按?照規定給?予辦理預?借款手續?，讓他們?到出納處?預借生活?費用，解?決新進員?工的生活?擔憂，讓?新進員工?感受到公?司對他們?的關懷。?5、設?法調動員?工的工作?積極性?為了進一?步調動員?工的工作?熱情和工?作積極性?，我們與?有關部門?配合于