第4頁共4頁2023?公司第二?季度工作?總結標準?模板圓?滿按計劃?完成了本?季度護理?工作，具?體如下：?一、配?合院方護?理部完成?了“5.?12國際?”一系列?護理相關?活動1?、對血壓?測量技術?、心肺復?蘇基本生?命支持技?術進行了?逐一考核?，并選派?三名科內?優秀人員?雷慶云、?劉浩奇、?姚曉可組?隊參加院?方考核，?最后一名?勝出，劉?浩奇代表?科內參加?最后的決?賽，獲得?優秀獎。?2、按?照護理不?部署，科?內選出兩?名優質護?理標兵姚?曉可、邰?鳳歌參加?院方優秀?護士的評?選，雖然?沒有獲得?很好的名?次，但以?很好的展?現了個人?風采!?3、積極?參與院內?“優質護?理單元”?的評選。?二、積?極迎接并?配合院方?進行了等?級醫院第?二次內審?的檢查，?針對問題?，我們做?出了整改?措施。?1、針對?各專家組?檢查的問?題，我們?積極查找?原因，采?取有效措?施，補其?不足。?2、組織?科內護理?人員學習?護理了護?理內審路?經及各內?審檢查表?格，但因?人員素質?參差不齊?，此項工?作落實的?還不夠扎?實，下個?階段，需?加強。?三、”安?全目標”?百日競賽?活動1?、組織護?理人員系?統學習了?患者安全?目標相關?知識，并?按護理不?計劃，進?行了一次?閉卷考核?，成績不?理想，再?次學習后?，參加院?方閉卷考?核，成績?未出。?2、對患?者安全目?標進行著?地，要求?嚴格落實?，毫不含?糊，但部?分條款落?實仍存在?問題：?1)、醫?囑處理制?度科內落?實的還不?夠好，需?要醫療組?的大力配?合，但存?在溝通不?到位，意?識淡漠等?情況，下?一步與科?主任溝通?，解決此?問題。?2)、全?員腕帶，?科內入院?時做到全?部佩帶，?這一點已?做到，但?在住院期?間，腕帶?損壞，遺?失，去除?等現象嚴?重，護理?人員對此?未加強管?理，核對?時未真正?按要求進?行患者身?份的核對?，需要在?下個階段?加強。?四、按照?各月護理?業務查房?計劃，科?內圓滿完?成了本季?度查房任?務。五?、組織科?內護理質?控人員開?質控會三?次，護理?安全分析?會四次。?六、按?照護理不?培訓計劃?，完成了?五年內護?士的各項?培訓計劃?。七、?為不斷提?高兒科護?理質量，?積極參與?并申報了?兒科品管?圈，組織?了兩次會?議，一次?是品管圈?的組建，?定圈名、?圈徽，一?次是項目?的選定，?最終經過?大家的評?選，“提?高靜脈穿?刺技術，?提高護理?質量”為?本次主題?。20?23公司?第二季度?工作總結?標準模板?（二）?____?年___?_月__?__日，?____?有限公司?召開20?22二季?度工作會?議。會議?認真落實?____?電網公司?“兩學一?做”學習?暨202?2二季度?工作會議?部署，總?結前一段?工作，部?署下階段?任務，要?求進一步?認清形勢?、創新思?路、提質?增效、確?保安全，?推動公司?協調健康?發展。?公司執行?董事、總?經理、黨?組副書記?____?傳達__?__電網?公司第二?季度工作?會議精神?，并作了?重要講話?。__?__在講?話中回顧?了公司前?一階段各?項工作取?得的進展?。他說，?在___?_電網公?司黨組的?堅強領導?下，公司?努力開拓?國際市場?，穩健運?營境外項?目，持續?提升經營?管理水平?，較好地?完成了一?季度工作?任務。_?___月?____?日，公司?以很低的?打折率獨?立中標_?___水?電二期項?目，國際?業務開拓?實現“開?門紅”;?歐洲、大?洋洲、巴?西等市場?存量資產?并購項目?取得積極?進展;巴?西___?_水電送?出一期、?二期等綠?地建設開?發項目加?速推進;?巴西公司?、___?_資產公?司、菲律?賓項目等?各境外資?產運營效?率效益提?升，一季?度整體經?營指標完?成情況優?于時間進?度。_?___強?調，國家?電網公司?黨組高度?重視國際?化發展，?在二季度?工作會議?中，將“?國際化發?展”列為?____?電網公司?四大發展?理念之一?，與安全?發展、健?康發展、?創新發展?具有同等?戰略地位?。劉總指?出，公司?發展國際?化，是指?戰略、業?務、技術?、人才、?管理品牌?的全方位?國際化，?要在發展?理念、業?務拓展、?公司治理?和人才培?養等方面?實現新突?破，要從?業務發展?國際化向?公司發展?國際化轉?變，實現?發展規模?、質量、?效益的跨?越式提升?。國家電?網公司國?際化發展?理念的確?立，為國?際公司賦?予更高使?命，提出?更高要求?，為公司?實現跨越?式發展提?供了重要?戰略機遇?。國際業?務將迎來?新一輪快?速發展期?。__?__指出?，下一階?段公司將?重點做好?以下六個?方面的工?作：重點?推進跨國?、跨洲電?網互聯，?海外大型?清潔能源?開發等項?目，積極?推動全球?能源互聯?網發展;?積極拓展?發達及新?興市場存?量資產并?購項目，?穩妥推動?綠地項目?建設，全?力爭取國?際業務新?突破;穩?健可靠運?營巴西公?司、__?__資產?公司、菲?律賓項目?等現有境?外資產，?提高境外?資產運營?質量效益?;切實增?強安全意?識，加強?對境外人?員的安全?管理和服?務保障，?嚴密防控?國際業務?安全風險?，保證境?外資產安?全平穩運?營;深化?運監中心?建設，維?護好公司?及境外下?屬公司信?用評級，?不斷提高?經營管理?水平;全?面加強三?個建設，?積極開展?“兩學一?做”學習?教育活動?，持續組?織___?_服務隊?、“月度?之星”評?選，在公?司范圍內?大力提倡?獨立思考?、講真話?、辦實事?、求實效?的工作作?風。會?議由公司?副總經理?____?主持。發?展策劃部?、市場開?發部、財?務資產部?三個部門?就公司重?點存量項?目推進情?況及一季?度業績考?核指標執?行情況、