庫房防火管理制度1、庫房管理員及資料員一定做到“安全防火、人人有責”，一旦發現火災要實時采納舉措。2、庫房管理員及資料員一定掌握防滅火知識，嫻熟使用庫房內的各樣滅火器械；3、庫房內裝備滅火器械，禁止任意使用，挪用，他用或破壞，如因滅火需要，使用后一定實時補齊；如因保存不善而破壞，除按價補償外另追查其責任；4、常常檢查燈具電線及開關，防備因絕緣老化而惹起火災；5、庫房管理員及資料員走開庫房時應做到人走燈滅，風扇停；6、庫房內易燃易爆物件應妥當保存，禁止任意擺放；7、庫房內禁止煙火；8、發生火災時要實時急救并報告單位值班人員組織人員急救。庫房安全管理制度1、庫房管理員及資料員應恪守崗位責任制，禁止脫崗或做與工作沒關的事情；2、庫房內禁止閑雜人員進入，外來人員一定持證明信或經部領導同意后，方可登記進入；3、踴躍做好安全檢查，除去隱患，防備偷竊事故發生；4、庫房管理員及資料員走開庫房，一定做到人走燈滅，扇停，封閉好門窗，鎖好防盜門；5、庫房管理員及資料員應做好防火，防盜，防雷電，防排水工作。庫房管理員崗位責任制1、嚴格執行資料、配件的收、發、保存束度，貨到庫房后，按相關規定實時查收，并做好到貨查收記錄。2、堅持一料一單登帳，日清月結，賬面整齊，物質碼放齊整，做到帳，單，物，資本四符合。實時填寫領用，發放記錄；3、保持庫房內、外整齊衛生，做到“五無”“五凈”“三條線”，物質分類擺放，規格，數目，型號齊備，完好；4、常常檢查防火器械能否完滿，有效會用，防偷竊，防破壞。做好庫房“四防”工作，嚴守庫房機密，閑雜人員一律禁止進庫，庫房內禁止抽煙，庫房管理員離庫后一定立刻切斷電源，鎖好門窗。5、努力學習提升業務技術嫻熟程度，熱愛本員工作，固守崗位，對所管物質做到“三會”“十過硬”，踴躍為生產服務。資料員崗位責任制1、負責對資料、配件計劃的編制，審批及落實到貨，查收，入庫。2、計劃的編制一定堅持本部利益至上，節儉挖潛的原則。3、堅持檢查研究，摸清規律，做到狀況明，數目清。4、計劃由各隊編制，資料員匯總，報領導審批。5、物質需求量要與生產，維修，技改，安措，成本，財務等各項指標相連接，由主管領導進行鑒定。6、資料員要依照審批的計劃到供給部門敦促，保證計劃的落實，資料配件的實時供給。7、資料員要成立領用賬目，日清月結，熟習業務，每個月與庫房管理員對賬，保證帳、單、物質、資本四符合。資料配件領用發放制度1、庫房保存員應仔細執行自己的職責，按規定手續辦理業務，有權拒絕無單領料，白條發料，電話發料。2、發料要嚴格審察票據中的領料日期，單位，名稱，型號規格，計量單位，數目能否有錯，確認無誤方可發料。3、料單一定由班隊長署名，主管審批，方可發料，不然，發現一次不按規定發放罰庫房管理員50元，并追回資料。4、發料計量必定要與物質入庫，計量采納一致標準，禁止多入少出，以劣化優等錯誤做法。5、發料時，庫房管理員一定保質保量親身點數，檢尺，過磅。公正合應當面點清交于領料人員。如發現有涂改，假造票據者，不得發料，上報領導追求其責任。6、公用工具，量具原則上只準領用，不可以據為己有。的確需要長久使用的一定寫明原由，經部長審批后交由專人保存，專人負責，丟掉按價補償。7、特別用料一定由部長審批方可發放。8、各隊領用的資料，備件要有節儉意識，不得私用，丟失，浪費，不然要追查當事人及分管領導責任。9、改換備配件，依據資料性質交舊領新，不然不予發放。月度資料剖析制度為保證動力部安全生產，降低資料，配件耗費，節儉挖潛，做好精美化管理及內部市場管理工作，特擬訂資料，配件月度分析管控制度：1、由部長主持，各隊隊長，主管依據各部門的實質狀況，分析月度資料配件計劃。編制狀況，把耗費降低到最低限度。2、針對上月計劃達成狀況，下月編制計劃擁有可操作性。3、查擺耗費，根絕浪費；4、大型資料及支護品耗費要依據礦生產接替，安裝，合理選型設計，調劑使用。5、嚴格控制工程車輛使用，降低油脂類耗費，根絕浪費。物質保存養護制度1、物質保存工作應做到定額儲藏，合理寄存，科學管理。2、庫存物質應依照類型，名稱，規格，型號，分類碼放，不得互相混淆，做到“四號定位”“五五化”。3、庫房管理員常常檢查所管物質，采納通風、防