關于值班的心情說說【篇一：關于值班的心情說說】春節值班蠻好的,雖然有點孤單,但換個角度想想,這幾天的工資是平時的好幾倍呢。【篇二：關于值班的心情說說】5．每天鬧鐘一響，腦子里就出現五百條請假理由，不想去上班，但特么的沒一條靠譜。6．我雖然上班天天遲到，可是我下班很準時啊。7．從我在班上到我在上班這個過程，期間的心酸只有我們自己知道。8．上班就像舊時代的婚姻，明明不幸福，還得長相廝守。9．夏天上班熱得要死，冬天上班冷得要命。10．等俺有錢了，天天上班遲到，不就是遲到一次扣10塊錢么，爺給你100萬，扣著玩兒吧。11．上班是會呼吸的痛，她活在我身上每個角落。12．一星期，總有那么七天不想上班。13．上班就是起得比雞早，睡得比狗晚，吃得比豬差，干得比驢多。14．想要有上班以外的生活，于是有了加班。15．鋤禾曰當午，上班好辛苦。上完一上午，還要上下午。不上沒錢花，心里更痛苦。為了好日子，辛苦就辛苦。16．總覺得自己的性格不適合上班，只適合領工資。17．一想到明天要上班就頭疼，腿疼，眼疼，手疼，腳疼，哪里都疼。18．上班的心情比上墳還要沉重。19．這天氣，上班就得吹西北風，不上班就等著喝西北風。20．每天早上起床都要看一遍福布斯富翁排行榜，如果上面沒有我的名字，我就去上班21．一句話證明上班很忙我下班回家手機還有75%的電22．在那山的這邊海的那邊有一群藍精靈！他們苦逼又聰明，他們加班到天明23．別人上班要錢，我們上班要命！24．成長就是你哪怕難過的快死掉了，但你第二天還是照常去上班。abc兩種放法皆可3、鉆桿級別中s135的是指鉆桿的。a、最大屈服強度；b、最小屈服強度；c、最大抗拉強度；d、最大抗扭強度。4、強行下鉆時，為保護bop膠芯，須。a、調節bop關閉壓力；b、接頭抹油；c、打磨或挫有毛刺的接頭；d、快速下放讓接頭快速通過。5、地層漏失實驗的目的。a、驗證地層具有漏失特性；b、確定鉆進可用的最大泥漿比重；c、確定井控壓井時的最大關井壓力；d、確定下一層套管的下深。三、是非題1、套管絲扣油中往往加有銅、鋅等軟金屬，起到助封的作用。（√）2、鉆桿和鉆鋌的臺階面密封有效面積皆是大于50%。（x）3、完鉆是指鉆完一口井之后，鉆具完全起出轉盤后。（√）4、設計井控能力應為井內全部充滿高壓油氣時的壓力再增加20%。（√）5、震擊器的調定負荷從出廠報告上是無法查到的，必須現場實際調定和測試。（x）6、鉆頭磨損直徑實際應為鉆頭規所測值的2/3。（√）7、地質井深和進尺都是從轉盤面算起的。（x）9、大尺寸防噴器或壓力為10000psi的萬能防噴器關閉時間可以多于19秒。（√）10、考克必須按井涌的流動方向試壓。（√）四、問答題1、某平臺的鉆井大繩根據《鉆井數據手冊》應該割27.5m，平臺安排了三次滑移，每次滑移9.17m，到第四次滑移時作了切割，割掉27.5m。請問該平臺的倒割大繩有問題嗎？如有，問題在哪？（5分）答：倒割方法有問題，第三次滑移后滾筒上實際已多出了27.5m，待割完27.5m后，大繩等于沒有錯位，在第三次滑移后和切割后的第一次滑移前這段時間，大繩比其他段多跑了一倍的噸.公里數，應該在切割后再滑移9.17m，或切割時割36.7m，或者第三次的滑移應改成切割27.5m。2、請說說氣泵的“柱塞比”具體含義。（4分）3、“b”型法蘭和“bx”型法蘭的區別在哪？（6分）{關于值班中的說說}.答：a/“b”型法蘭面沒有突出面，緊固螺栓后可看到鋼圈，而“bx”型法蘭面有突出面，緊固螺栓后看不到鋼圈；b/“b”型法蘭使用“r”或“rx”鋼圈，而“bx”只能使用“bx”鋼圈；c/“b”型法蘭的壓力等級要低于“bx”型法蘭。4、在起鉆過程中，可以采用間歇和連續兩種方法灌漿，對于不同的井眼是不是兩種方法一樣？（5分）答：對于小井眼來說連續灌漿比較好，因為小井眼在起出同樣柱數時液面高度下降比大井眼多，即液柱壓力下降快，但為充分保證井下安全，最可靠的方法是使用計量罐保持連續循環灌入，根據理論排代量監測實際灌入量。5、試壓時bop關不嚴，如果膠芯沒問題，你有何辦法嘗試一下？（6分）答：a/在關閉bop后，可微上提或下放鉆具，讓鉆具帶動膠芯運動，從而使膠囊抱緊鉆桿b/調高bop關閉壓力c/快速開泵，讓液體的快速流動推動膠囊運動從而抱緊鉆桿6、下完套管后沒有灌滿就循環，將會導致什么？（4分）答：將有部分氣體被壓入井底導致井底壓力增高，壓裂地層，地層漏失，無法固井。五、計算題（15分）某井垂深2000米（油氣層），地層壓力梯度0.115ksc/m，井眼尺寸9-7/8，13-3/8套管鞋深450米，泥漿比重1.20g/cm3，試計算不灌漿的情況下，濕起和干起的鉆具安全柱數（每柱28.5米）各為多少？5鉆具的內容9.26l/m，金屬排代量4.08l/m，5鉆具與9-7/8井眼的環空容量是36.1l/m，13-3/8套管內容量77.26l/m，9-7/8井眼容量。液柱壓力計算公式：p（液柱壓力-ksc）=0.098*h（井深-m）*w（泥漿比重-g/cm3）如果得數正確，經審閱計算方法與標準答案有所不同，一樣得滿分。解：a/設濕起的安全柱數為x柱（8分）則環空下降高度h=x*28.5*(9.26+4.08)/(77.26-9.26-4.08)平衡地層壓力必須有(2000-h)*0.098*1.20=2000*0.115即(2000-x*28.5*(9.26+4.08)/(77.26-9.26-4.08))*0.098*1.20=2000*0.115則x=（2000-2000*0.115/0.098/1.20）*(77.26-9.26-4.08)/（28.5*(9.26+4.08)）=7柱（計算誤差為-1）b/設干起的安全柱數為y柱（7分）則環空下降高度h=y*28.5*4.08/(77.26-4.08)平衡地層壓力必須有(2000-h)*0.098*1.20=2000*0.115即(2000-y*28.5*4.08/(77.26-4.08))*0.098*1.20=2000*0.115則y=（2000-2000*0.115/0.098/1.20）*(77.26-4.08)/28.5/4.08=27柱（計算誤差為-1）{關于值班中的說說}.司鉆資格考試題a答案一、填空題（每空2分，共20分）1、鉆具的最大上扣扭矩應是規定扭矩的2、鉆具損傷扣以上不能下井。3、我公司常用鉆桿級別是。4、儲能瓶氣囊預充壓力是。5、db大鉗的最大上扣扭矩lbs*ft，sdd大鉗的最大上扣扭矩lbs*ft，液壓大鉗的最大上扣扭矩lbs*ft。二、選擇題（多項選擇，漏選或多選均不得分，每題3分，共15分）1、請說出下列說法哪些是正確的。a、粘扣是指鉆具部分螺紋之間出現粘死而無法卸開的現象；b、脫扣是指接頭螺紋受載而變形滑脫的現象；c、滑扣是指在起下或旋轉過程中，管柱從螺紋處松開并脫出墜入井底的現象；2、下列現象可能是井塌現象的有。a、打鉆過程中返出巖屑棱角分明；b、下鉆遇阻、遇卡；c、下鉆不到底，沉砂太多；d、鉆進過程中扭矩增大，常常憋泵或蹩死；{關于值班中的說說}.e、起鉆時泥漿倒流；3、強行下鉆時，為保護bop膠芯，須。a、調節bop關閉壓力；b、接頭抹油；c、打磨或挫有毛刺的接頭；d、快速下放讓接頭快速通過。4、可循環的打撈工具有a、磁鐵打撈器；b、磨鞋；c、鉛模；d、套管撈矛。5、加重鉆桿a、加在鉆桿和鉆鋌之間，防止截面突然變化，緩和彎曲剛度的變化，減少鉆桿的疲勞；b、不能代替鉆鋌；c、不易與井壁接觸或接觸面積小，因而不易卡鉆；d、定向井中使用可在較低的扭矩下鉆進。三、是非題（每題適合分數2分，共20分）1、溢流后的關井套壓取一定大于或等于關井立壓。（√）2、鉆桿和鉆鋌的臺階面密封有效面積皆是大于50%。（x）3、完鉆是指鉆完一口井之后，鉆具完全起出轉盤后。（√）4、12-1/4鉆頭可以通過2#補芯。（√）5、r型鋼圈和rx型鋼圈可以互換。（√）6、鉆機主剎車轂的最大磨損半徑是1。（x）7、bop司鉆遙控操作盤上的儲能器相關壓力表傳感管線內壓力是相關設備的真實壓力。（x）8、鉆機冷卻淡水和海水走向必須一致，這樣才能起到良好的冷卻效果。（x）9、在起鉆過程中，鉆桿內有泥漿倒流出，這一定是井涌的前兆。（x）10、取芯鉆頭可以劃眼。（x）四、問答題（共35分）1、某井段做完第一次低泵沖實驗后，要做第二次低泵沖實驗的依據是什么？（4分）答：a/密度發生大的變化；b/水眼發生變化；c/更換活塞之后；{關于值班中的說說}.d/井深每增加500英尺（或150米）。2、鉆進過程中泵速不變時，立管壓力緩慢下降的原因有哪些？（5分）答：地面：活塞刺，凡爾刺，管線刺，泥漿泵放壓閥門刺，管匯閘門刺。（2分）（3分）3、某大位移井在完鉆后倒劃起鉆，絞車速度如超過一定速度鉆具就蹩死，為什么？（3分）答：對于大位移井來說，巖屑在井眼的低邊上翻滾，當鉆具的提升速度大于巖屑的翻滾速度后，就會將巖屑“鏟”在一起，將會堵塞環空，造成憋壓和蹩鉆。{關于值班中的說說}.4、在起鉆過程中，可以采用間歇和連續兩種方法灌漿，對于不同的井眼是不是兩種方法一樣？（4分）答：對于小井眼來說連續灌漿比較好，因為小井眼在起出同樣柱數時液面高度下降比大井眼多，即液柱壓力下降快，但為充分保證井下安全，最可靠的方法是使用計量罐保持連續循環灌入，根據理論排代量監測實際灌入量。5、說說指重表能夠讀取鉆壓和懸重的原理。（6分）答：指重表的內部結構是兩個“波登管”，受同樣液壓力的情況下，懸重指針的彈性變形小，靈敏表的彈性變形大，但兩者稱得的重量是一樣的，只不過靈敏表的表盤可以旋轉，這就實現了可以將靈敏表稱得的懸重設為零點，懸重失去的部分就是鉆壓或下放阻力，懸重的增加即上提阻力。6、下鉆過程中鉆機鉆機主剎車失靈怎么辦？（8分）答：a/立即掛合渦磁剎車，減緩鉆柱下放速度；b/啟動鉆機絞車，掛合低速離合器；c/在方便座卡瓦時可座上卡瓦，摘掉吊卡；d/如果電磁剎車力矩足夠剎住空游車，可停下掛好游車吊繩后搶修，否則必須靠絞車的提升力讓游車“靜止”，掛好游車吊繩后搶修；7、控制系統和泥漿泵沒問題，下鉆開不開泵的原因有哪些？怎么辦？答：原因：a/鉆具水眼堵塞或鉆頭水眼堵塞；b/地面管線阻塞。（2分）方法：排除地面原因后，如判斷是井下原因，則大距離活動鉆具，小排量開泵，如無效，則起出部分鉆具，大幅度活動，無效則憋泵，若還無效，則起鉆檢查。（3分）五、計算題（每題10分，共10分）某井鉆井結束后，需要將人工井底垂深4500米，套管尺寸為9-5/8,比重為1.28g/cm3的泥漿替換成比重為1.03g/cm3的完井液，鉆具尺寸為5g105,下鉆到底后,司鉆接好頂驅開始循環頂替完井液。請你用計算結果分析整個頂替過程會發生什么，應該注意什么？5鉆具的內容9.26l/m，金屬排代量4.08l/m，5鉆具與9-5/8套管的環空容量是24.9l/m，每沖排量：19.57升。泵效95％。說說我們的班前班后會關于值班中的說說篇三說說我們的班前班后會走進班前會，***一邊點名一邊用目光掃視著每一位員工，“這小伙昨晚沒有熬夜玩電腦吧？”張班長在心底里一一悄悄地打量著員工們的精神狀態，鑒于他對每一個人的了解，這安全的第一道關他總是能把握得很好。“今天早晨我們要把這些電機修出來，為此，我再次把維修電機的安全操作注意事項向大家重申……”一縷的陽光透過值班室的玻璃落在張班長的臉上，幾名員工認真地聽著、記著。一段時間以來，*******在著力提升班前會召開質量的同時，積極利用班后會時間總結班組當班工作，針對工作中出現的問題與不足，及時提出防范措施和整改意見。同時，制定相應班后會管理制度，該部門要求班后會必須由班組長組織召開，由員工匯報當天工作情況，總結班組工作中的不足與問題，對當班遺留的問題及時拿出解決方案，針對下一班工作內容，討論切實可行的實施方案。對于需要各班組協調配合的工作，由部門領導組織協調，以保證工作順利高效完成。通過認真開展班前班后會，部門管理人員進一步全面、準確地掌握了各班組實際工作情況，同時，通過對當班工作的總結，也使職工認識到自身工作中的缺點與不足，在交流與學習的過程中不斷提高自身業務水平。商場值班領導的年度關于值班中的說說篇四緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰又在眼前。沉思回顧，在超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學習了更多的知識，交了更多的朋友，積累了更多的經驗，當然也通過不少深刻的教訓發現了自身的種種不足。這一年是充實的一年，我的成長來自超市這個大家庭，為超市明年更好的發展盡自已的全力是義不容辭的責任。現將自己的年度工作總結如下：一、市場大廈工作階段年春節后，我依舊負責市場大廈的各項經營工作，在與翟經理的配合下經歷了節后淡季各商戶的經營困境租金難收、托管員工因季節性原因大量減員等很具挑戰性的問題，通過這些問題的解決，使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過與各商戶的調解工作的接觸，協調能力得到了進一步的鍛煉。為了適應不斷變化的情況，配合公司的整體規劃對市場進行了一定的布局調整。月份市場超市開始構想到月份開業，自己全身心的投入到了籌建工作中，人員招聘、業務培訓、貨架安裝、商品上架到日常經營維護，在老總的關心下，公司各方的支持下，在劉總與李店的指導下，市場超市得以平穩的發展與過渡，自己對超市最新的業務知識又得了系統的強化。{關于值班中的說說}.負責市場期間，盡力維護了各項經營活動的正常運轉，沒有發生意外的突發事件。但市場的整體潛力沒能全部發揮發來產生效益是事實，雖然市場的發展有各方面的客觀環境不成熟的制約，但市場的潛力沒能全部發揮自己有很大的責任。這也顯出了自身能力的局限，這是在市場工作得到的最深刻認識。同時，市場各種困難壓力的經歷，使自己的心理素質得到極大的提高，面對再大的困難與壓力，我都不會退縮逃避，能夠從容冷靜的去面對解決，這是我在市場工作得到最大的收獲。二、超市工作階段月份因工作的需要，我被調到超市任店面經理兼非食品經理。在工作中加強商品管理與人員現場管理，實現業績的提升是貫穿各項工作的中心。雖然自開業就加入了超市這個大家庭，對超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進入角色負起職責，一方面加強了專業知識的學習，積極看書報文章，虛心向劉總李店請教。一方面加強溝通了解實際情況，向食品、接貨、收銀等各相關部門負責人溝通，與非食品組長文娟深入交流。在短時間內與相關主管建立了溶洽的工作關系，負起了店面值班經理的職責。與柜組長一起對非食品的人員進行了整頓培訓，對商品的規劃與陳列作了調整，經過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品采購后，我兼起了非食品的組長，潛下心來，從頭干起，衛生、陳列、庫房、接貨從每一個細節開始嚴格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴格要求的基礎之上，給員工更多的思想溝通與業務培訓，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發揮。在公司各部門的關心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進步得到了公司的認可。店面值班經理負責協調各部門工作，維護全賣場的正常營運，應對突發事件的處理，在這個崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協調與業務水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環節深入了解，發現問題，消減漏洞，作一名稱職的店面經理。三、人員管理培訓工作作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個人的經歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。通過相關專業理論知識的學習與實際工作中的應用，在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴格與關愛并用的方法。首先自身從心理上真正的關心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個基礎上，有針對性的對員工進行思想溝通與業務培訓，解決員工思路，樹立明確的發展目標，確實激發員工工作的主動性與積極性，再通過業務培訓讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴字當頭，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容。使員工隊伍從內在有動力，對外有戰斗力能夠產生效益。但人是不斷變化與發展的，人員的管理也會隨之變化與發展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學習與提高，更好的發揮出團隊的全部潛力。對員工培訓也是一名主管的重要工作，最早自市場的余名員工到市場超市的名員工再到月份超市六部門乙班余名員工的培訓，通過一次次的培訓與交流，自己從最初的基本商業常識培訓，經過積集與學習，初步形成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀律守則等方面的系統培訓內容。得到了員工認可收到了一定的成效。四、專業知識的學習與市場把控能力的提高超市零售業發展的潮流勢不可擋，但零售業同時面臨著機遇與挑戰并存，自己有幸能夠參與進時代最具發展的行業之中，一定要把握機遇努力拼搏。學習、學習、再學習是在工作與業余時間不變的任務。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫存合理存量、季節商品的調整、快訊商品的選擇、營運各個環節的銜接，自己從書上的理論到日常工作中的實踐，真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面，通過各種信息媒介了解最新的市場信息，行業動態，聽取相關專業的培訓，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來審視市場的變化，能夠對公司決策層提出出自自己的戰略性的建議。全年無假堅守急診說說醫生的苦與樂關于值班中的說說篇五全年無假堅守急診說說醫生的苦與樂國慶七天假，也迎來了“朋友圈杯攝影比賽”。許多忙碌的人們趁著十一長假放松心情，陪伴家人。然而在這個假期醫生是缺席的。不是他們不想參加，而是沒時間，人們無時無刻都離不開醫生。李曉晶就是這其中一位，她在崗位上堅守了17年。李曉晶，北京大學第一醫院急診科副主任醫師。國慶對于她來說和平時并沒有什么不同。長假第一天，她值白班；長假第二天，她值夜班。其實，李曉晶只是那么多值班醫務人員中的一員。單看北京大學第一醫院急診科：10月1日白天，一共有11名急診內科醫生、2名急診外科醫生、2名神經內科醫生值班。此外，骨科、神經外科的醫生在病房里備勤，一旦需要支援，隨叫隨到。急診科永遠少一張床10月1日，國慶長假第一天的白天，小走廊里足足加了10張床，更顯狹窄；重癥監護病房8張病床已經爆滿，患者身上插著各種管子，床旁不同的儀器發出滴滴答答的聲音。病房16張病床住滿了，留觀室里、輸液室里、急診內科診室、急診外科診室……都是患者。“急診科永遠少一張床，有時候，走廊上要加20張床。”對于急診科醫生來說，每個病人都是一個考驗。“因為他們的病情太復雜了。早上剛交班，就遇到了5個重癥患者，有癌癥晚期，有心梗的，有中毒的……”而且急診的患者病情都很棘手，需要醫生的決斷能力及判斷能力，更需要他們扎實的醫學功底。有時去治愈，常常去幫助，總是去安慰他們的患者中有一位70歲的肺癌晚期患者病情危重，不僅出現了胸腔積液，還出現了心包積液。李曉晶請來了心內科的醫生會診，“要不要給患者進行心包穿刺引流積液？”心內科醫生會診后，認為治療的意義不大。李曉晶決定和心內科的醫生一起找患者的老伴兒談談。“您老伴兒的病我們能治，但治療不能改變什么……我們建議您滿足她的一些心愿。”“她想回家，我們今天就出院吧。”中午時分，這位肺癌晚期患者出院回家了。在生命彌留之際，她想回到熟悉的環境中，安靜地與世間道別。李曉晶送走了這位患者，她想起特魯多醫師的墓志銘鐫刻的一句話：有時去治愈，常常去幫助，總是去安慰。這句銘言跨越時空，其中傳遞的人文力量，鼓勵著李曉晶們繼續前行。古希臘醫學之父希波克拉底曾有一句名言：“醫生有三件法寶，第一是語言，第二是藥物，第三是手術刀。”李曉晶理解作為醫生要真正理解病人。“病人”包括“病”和“人”，一個是疾病——這個人得了什么病，該怎么治療；另外一個還要看到他是一個有思想、有情感的社會人。對醫生來說，切除一個器官，從醫療角度來講技術并不復雜，但對患者來說，要切除一個器官，其實最大的障礙不是身體能不能接受，而是心理能否接受。能夠堅守不僅是對醫學的熱愛，還有家人的支持急診醫生的工作又苦又累，生活又沒有規律。白班夜班輪著倒。就算是年輕時睡眠再怎么好也經不住一次又一次值夜班時被咣咣的砸門聲驚醒；再好的睡眠也會被成宿的手術給摧跨。不上夜班的時候，半夜也常常會醒來，老覺得有患者來找醫生。幸好，她這種不規律的工作得到了家人的支持。趕上她值夜班的時候，這個學計算機出身的理工男，就認真地當起奶爸，照顧兒子。有一次，她和先生一塊兒去旅行，飛機上有位老人感到心臟不舒服，空中乘務員呼叫后，她趕過去幫忙。機長問她：要不要返航？“我判斷，病人的病情不重，完全可以堅持到經停機場。”就這樣，機長選擇繼續飛行。到了經停的廣州機場，老人安全地下了飛機，機艙內300多人也繼續著他們的航程。先生看到她能決定一個航班幾百人的行程，覺得她特別了不起。急診的病人病情危重，有時候，醫生盡了全力也無力回天。遭遇挫敗感的時候，父親總是鼓勵她，“急診醫生很多時候承擔了初診的工作，你能把患者送到對的地方，這項工作非常有意義。”是父親對她的肯定讓她堅守到現在。醫生累嗎？累醫生的手機無時不開機。所以只要他在家，家里就會不停地響起他手機的音樂。吃飯的時候、洗澡的時候都要停下來，立刻接電話，甚至上廁所時他也要把手機帶進洗手間。每個人的命運都與時代緊密相連，沒有人能跨越他所處的時代。作為一名醫生與每個人又是緊密相連，但是醫生不是超人也不是神，如今的工作壓力更需要患者的理解，互相包容，共戰病魔！不說權術,不說潛規則,說說職場上的小細節關于值班中的說說篇六不說權術，不說潛規則，說說職場上的小細節混跡職場多年，從青蔥的新人混成了皮糙肉厚的老前輩，中間的教訓很多，當然經驗也不少。人和人的成長都有相似的軌跡，總逃不過吃一塹長一智的模式，職場之事亦然。每年我都能接觸到不少新入職的同事，也都會發現他們有著或多或少的問題，他們就像年輕時候的我，跌跌撞撞地走來，努力做好自己的工作，卻還是有著自己都難以察覺的局限。所以，作為一名職場前輩，今天咱們不說權術，不說潛規則，只說說日常那些容易被忽視的小細節，想到哪就說到哪，僅供大家參考。1、準時、不遲到，這是職場的基本規則和職場人的基本職業素養，是紅線，輕易不要逾越。有的人在上學的時候就拿遲到不當回事，散漫慣了，上班之后也是這個作風，開會遲到，上班遲到，接待客戶也遲到，反正是借口多多。其實再忙、再有事也不差那么幾分鐘，只要還是沒有養成習慣，心里拿遲到不當回事。從做人的角度來說，守時是美德，不守時是不尊重人，浪費別人的時間；從做事的角度來說，守時是一種端正的工作態度，不守時的人很難被團隊信任。一個大家都不守時的團隊一定是松散的沒有凝聚力的團隊。2、有事需要請示領導的時候，能當面匯報的一定要當面匯報，盡量不打電話，尤其是當領導就在辦公室，你卻連動都不動，操起電話就打，對方會反感。這點是我以前的領導提醒我的，因為當面匯報可以有面對面的交流，方便溝通意見，領導要做決策也需要時間去思考，打電話承載不了這個任務，除非是一問一答式的，比如“今天下午有會請參加”這種。3、因為私事向上級請假的時候，盡量要提前，情況特殊也要打個電話，因為“請假”本身就意味著“請示、給假”兩種含義，你請，別人給，程序上不能錯。切忌切忌，不要發短信簡單告知，更不要先斬后奏，比如我就收到過“我明天要出去旅游”這樣的請假短信，這不是請假，這是通知，我不同意吧，人家票都買了，我同意吧，說實在的有一種被綁架的感覺，更何況有時候工作真的安排不開。有的人意識不到自己這樣做不恰當，當領導不給假的時候他會覺得領導不通人情，玩弄權術，感覺自己被迫害了。4、和客戶或者同事、領導打電話，事情說完，稍微等一下再掛電話，或者讓對方先掛，你再掛。不要立刻、迅速就掛電話，這是一種禮貌。不信你自己體驗一下，別人和你通話后，等你最后一個字剛落音，電話立刻就掛斷，那種感覺特別不舒服。5、和同事、領導談事或者某些重要場合不要嚼口香糖。其實這條我覺得都不應該說，是起碼的修養，但在年輕的同事中還真是屢見不鮮。比如我們有一次組織招聘秘書，有位小伙子一邊嚼著口香糖一邊答題，中間問了監考一個事依然照嚼不誤，給了當時的監考官非常不好的印象。這種印象不僅可能會影響他這次招聘，也許還會持續到以后的工作中，有時候人與人之間只有一次的了解機會，那么一次就成了永遠，再也沒有翻身的機會了。6、面試或者競聘的時候要保持良好的肢體儀態。說話的時候要直視對方，面帶笑容，落落大方，不急不躁。如果有個人簡介或者競聘報告最好是背下來，不要拿著稿子背，即使你有卓越的工作能力，后者的效果也會讓它大打折扣。說話的時候坐姿一定要端正，不要蹺二郎腿，不要抖腿，不要斜靠，我曾經看過競聘某個崗位的小伙子十分舒坦的斜靠在椅子上回答評委的問題，評委面露不悅他還尚未察覺。7、開會的時候關手機，或者調成震動，這條無須解釋，你懂的。除非你們單位或者公司像個大車店，處于無政府狀態，否則一定要記住這點，更不要明目張膽的在會議上接電話、打游戲、查微博、上微信，這是對組織會議者的尊重。領導在臺上，就像老師坐在講臺后面，看下面看得清楚著呢，千萬不要覺得自己挺隱蔽，作為新人，更應該謹慎點。8、從辦公室或者會議室出來的時候不要使勁摔門，要用手輕輕把門掩上。這實在是小的不能再小的一件事了，可真有很多人忽視，有時候這邊開著會呢，有的人出去打電話、上廁所，也不知道隨手帶門，而是信手那么一甩，咣當一聲，眾人側目。從別人的辦公室離開，也應該注意輕關門，尤其是夏天的時候開窗，有過堂風，你覺得自己沒使勁，風一抽，力量很大的。人的修養更多體現在微小的細節中，體現在對周邊人的謙讓和照顧上。9、在安靜的環境中，比如開會或者辦公期間，女性朋友在行走中一定注意自己的高跟鞋不要發出太大的響聲，如果鞋的聲音大，最好有意識的放輕腳步，墊著點腳尖走。有的年輕人非常不注意，一片寂靜中走得昂首挺胸，高跟鞋發出咔咔的聲音，儀態是挺美，可背后射過來的目光里的意味可復雜多了。另外，開會中間退場、遲到或者早退的時候從后門進，盡量不要在人前目標很大的晃動。10、剛入職的新人對于自己的職場身份，需要有一個心理上的適應程度，要從自己是一個學生、被管理者的身份，轉變到一個具備社會屬性的獨立成年人的位置上。有新畢業的學生，一直做慣了好小孩，乖小孩，凡事都有父母，工作了也是這個態度，總等著別人敦促，自己不善于安排，缺少主動意識。要經常提醒自己，你是一個獨立的人，應該獨立完成自己的分內工作，并對結果負責，不要總指望別人體諒你，拿你當孩子看，給你特殊的待遇，那樣的后果是失去了被器重的機會。11、在工作中，犯錯了，被發現了，要先承認，然后再講述理由。我見過有些年輕人，一旦被發現工作出了紕漏，總是不斷的強調自己的理由、客觀的原因、別人的錯誤，我理解他們的感受，出錯了，怕批評，怕給領導留下壞印象。但問題是，這樣的態度恰恰是領導最反感的，覺得你這是在推諉搪塞，逃避責任，小心眼的領導甚至會想：“你沒錯，那就是我有錯了？”沒準還變成個人恩怨了呢。12、作為新人要敢于表現真實的自己。有些人剛踏上工作崗位，尤其是在政府機關、行政管理部門工作，人事關系復雜，會有一種害怕自己露怯的心態，可能就會表現得謹小慎微。這也沒錯，但若是總試圖想做得滴水不漏，總想讓別人看到好的、不看到壞的，那也不好。從領導的心理上來說，那些過分油滑，在自己面前一直十分戒備的人，是不足以信任的人。該什么樣就什么樣，太完美了反而假。年輕人都會犯錯，只要認真、坦誠的面對，錯誤也是進步的開始，反正我是愿意給真性情的年輕人機會，而不喜歡年紀輕輕就顯得滑溜溜的人。