第專題培訓班啟動儀式上的講話稿

專題培訓班啟動儀式上的講話稿同志們：

這次全區后備干部及新任職干部輪訓班是區委決定舉辦的，是20__年全區干部黨員教育培訓主體班次之一，搞好本次培訓，意義重大，希望大家高度重視，在條件允許的情況下，盡可能全程參加培訓。區委對后備干部及新任職科級干部培訓十分重視，針對全區后備干部隊伍的現狀，決定從20__年起利用三年的時間分期分批對后備干部進行輪訓，對新任職干部及時進行培訓。其主要目的就是要進一步促進后備干部和新任職干部強化黨性修養、開闊思維視野、提升綜合素質、加快成長步伐。此次培訓是后備干部輪訓班的第二期，區委組織部做了精心的準備，科學設置了課程，優選了授課教師，了參觀考察項目，結合松山區經濟發展和社會穩定的實際情況有針對性的開展教學，幫助大家全方位的、更深入的了解松山區現狀及發展形勢，以便在以后的工作中無論是確定計劃，還是安排工作，都能夠更加符合社會實際，更加卓有成效的推動發展。希望大家珍惜機會，虛心學習，認真聽講，深入思考，確保學有所成，學有所獲。

借此機會，我想就年輕干部成長進步過程中應注重鍛煉提高的幾個方面給大家提幾點希望和要求，總體上講就是要做五型干部。

一、要素質過硬，做政治成熟型干部

政治素質過硬是對黨政干部特別是黨政領導干部最基本的要求，政治成熟是干部成熟的重要標準，年輕干部只有時刻把握正確的方向路線，牢固樹立大局意識，經得起摔打和考驗，才能沿著健康的軌道不斷成長進步。如何做政治成熟型干部，要從以下三個方面提高自己，鍛煉自己：一是堅定政治方向不動搖。堅定的政治方向是黨的干部成長進步的前提，作為黨的后備干部和領導干部，要堅決貫徹執行黨的基本路線和各項方針政策以及區委政府的決策部署，面對當前形勢復雜的大環境，在大是大非問題上要切實做到頭腦清醒、立場堅定、旗幟鮮明，必須明白什么事可以做、什么事不能做，知道什么事應該提倡、什么事應該反對。二是樹立大局意識不護小。今年是我區經濟社會發展規劃的第二年，是我區實現率先又好又快發展的關鍵年，北城建設、各種園區建設、各種重點項目建設等很多工作進入攻堅階段，年輕干部作為推動經濟社會發展的有生力量和中堅力量，要切實增強責任意識，正確處理好個人利益、局部利益與全區發展大局的關系，把個人的成長進步放到松山的又好又快發展的大局中去謀劃，去推進，要深入領會區委的決策部署，時刻關注全區的經濟社會發展，站在有利于全區經濟社會發展和穩定大局的高度觀察問題、處理工作，絕不能只埋頭于具體事務。三是經得起考驗不浮躁。大家能列入后備干部隊伍，走上領導崗位，是組織上對大家能力素質和工作業績的一種肯定，說明大家是本單位的優秀分子，有培養潛力。但領導干部的選拔任用，是以憑實績、重公論為基本原則的，是根據空缺崗位的需要，在全區后備干部中進行選拔的，是受領導職數限制的，并不是所有后備干部將來都能走上領導崗位，這是客觀存在的事實。所以，大家要正確對待個人的升遷進步，要立志做大事，不要立志做大官。特別是當自己的成長進步與自身的期望發生偏差時，要克服浮躁的心態，客觀審視自己，公正評價他人，保持良好心理狀態。

二、要敢于負責，做真抓實干型干部

建設好松山，發展好松山，根本在真抓實干，關鍵在敢于負責。年輕干部要想干出一番事業，要在工作實踐中做到六個切忌：一是切忌心浮氣躁。年輕干部血氣方剛，在當前社會普遍浮躁的大環境影響下，容易受到各種誘惑的影響。面對誘惑，一定要有定力,在學習、工作和生活中，要堅定信念，明確目標，抵制住誘惑，把握好節奏，扎扎實實地做好本職工作，在踏踏實實做事的過程中積累經驗，豐富人生，提升境界。二是切忌驕傲自滿。年輕干部往往都有一腔熱情，干勁足，積極性高，容易取得一些成績，但也正是由于年輕，往往不能頭腦冷靜地面對現實，容易在一片贊譽聲中，變得驕傲自滿起來。要時刻保持謙虛謹慎的態度，正確對待他人、對待自己、對待成功;要學會禮讓謙恭，懂得與人分享，用謙虛的態度博得他人的認可，在與人交往中不斷提高自己的水平;要始終保持清醒的頭腦，勤勉敬業、埋頭苦干，以謙虛的美德成就一番事業。三是切忌拈輕怕重。要有強烈的干好本職工作的責任心和使命感，把自己的榮辱得失與工作好壞優劣結合為一體，在其位、謀其政、敬其業、竭其力，時刻保持重任在肩的責任意識和鍥而不舍的創業激情，敢于負責，真抓實干，不應付塞責，敷衍了事;敢于直面矛盾和問題，講真話不講假話，講實話不講空話，積極探索破除困難、解決問題的辦法，而不是遇到矛盾繞開走，回避問題。四是切忌毫無主見。如果干部毫無主見,凡事請示匯報，處事優柔寡斷,工作不得要領,凡事不敢主動去做,不會超前去想，那很多工作就不能積極地、創造性地開展，就不會取得顯著的工作成效。要有開拓進取的精神，主動去想事，去謀事，去做事。五是切忌急功近利。要把遠大的目標與腳踏實地的工作結合起來，多謀事少謀人，兢兢業業的做好本職工作，力爭在平凡的崗位上做出成績，脫穎而出，切不可刻意包裝自己、推銷自己，甚至拉關系、跑門子，追名逐利。六是切忌脫離群眾。要堅持從群眾中來，到群眾中去的工作方法，深入基層一線，了解現狀，把握實情，善于聯系群眾，尊重群眾的首創精神，總結提煉經驗或教訓，找到解決問題的辦法和途徑，并在實際工作中加以落實。用群眾滿不滿意、贊不贊成來衡量自己的工作成效，把維護群眾利益、為群眾謀福祉作為根本出發點和落腳點，真正做到權為民所用，利為民所謀。

三、要勇于探索，做開拓創新型干部

年輕干部要想超越自我、超越他人、立業成事，就必須要勇于創新，敢于創新。具體工作中要做到三個善于：一是要善于質疑求變。墨守陳規、因循守舊只能做井底之蛙，只會讓工作裹足不前、原地踏步。年輕干部有朝氣、有活力、頭腦靈、思維活，要充分利用和發揮好這一優勢，對事情、對問題要始終有自己獨到的見解和主張，博學多思。二是要善于調查研究。創新不是憑空想象，不是主觀臆斷。那種脫離實際的、盲目的、大躍進式的創新，不但不會促進工作，反而會影響工作、阻礙工作。搞好調查研究、做到心中有數是做好創新的前提和基礎。大家都來自基層一線，都是單位中的具體工作人員，對所在單位、所在行業都比較熟悉，但這些還遠遠不能滿足實現創新的要求和需要。要使創新做到創而不亂、新而有用，就必須要躬下身子搞好深入調查，切實掌握大量第一手資料;就必須要潛下心來集中精力做好科學研究，切實抓住創新的關鍵和本質，這樣，我們的創新才會有基礎、有內涵、有說服力。三是要善于吸收借鑒。只有總結好前人的經驗、借鑒好他人的長處，我們才能站在巨人的肩膀上思考問題、開展工作。大家無論來自哪個行業、哪個單位，哪個地區，身邊都不乏一些行家里手、一些成功人士，要想在摸著石頭過河中少嗆水、少走彎路，就必須要學會放下架子，虛心向他人學習，用他人成功的經驗填補自身的不足，用他人失敗的教訓避免可能的盲目，以最小的代價去獲得最大的成功。

四、要注重溝通，做組織協調型干部

組織協調能力是每個干部必須具備的一種能力，隨著形勢的不斷發展，組織協調能力顯得越來越重要，大家必須盡快掌握并在今后工作中不斷充實完善。新任職的領導干部要做到三個自覺：一是要自覺貫徹執行民主集中制。要自覺維護組織和班子的權威，做到會上說會下不說，當面說背后不說;班子集體研究決定了的事項，即使自己有不同意見，也要不折不扣地貫徹執行，做到民主決策，集中執行;要認真貫徹集體領導與分工負責相結合的工作體制，自覺主動做好分管工作，同時要把分管工作主動置于集體領導之下。二是要自覺維護班子團結。維護班子團結，是切實履行領導職責的現實需要，在一個班子工作，成員之間同心同德，密切配合，班子整體工作任務才能合理分解，才能有效落實;維護班子團結，是確保事業成功的重要條件，大家心往一處想，勁往一處使，群策群力，就能想大事、議大事、干大事，否則，于己不利，于事業有害;維護班子團結，是加強班子建設，增強凝聚力、戰斗力的內在要求，如果班子不團結，班子在干部群眾中就沒有威信，各項工作也就無從談起。這里要注意，團結不是當老好人，在涉及黨性原則問題上、在涉及全局利益問題上，絕不能一味遷就退讓，該說的還是要說，要當面說，該堅持的還是要堅持，要會上堅持，注意方式方法。三是要自覺搞好溝通。溝通和協調是形成正確意見必不可少的過程，也是疏導和化解矛盾的重要手段。對重大決策事項，要主動與班子主要領導和班子成員進行反復溝通、充分協商、達成共識。這個溝通和協商的過程，實際上也是統一思想的過程，是正確決策的過程。對于后備干部來說，搞好組織協調，要著重做到三個有：一是要有謙虛好學的態度。在生活和工作中謙虛謹慎，低調做人，正視自己生活閱歷較淺、工作經驗不足等缺點，善于發現并虛心學習同事們的優點和長處，懷著一顆謙虛的心，好學的心，放下架子，撲下身子，向同事學習，不斷增長才干，通過學習和交流去贏得的支持和幫助，建立起一種攜手并進的融洽同事關系，在親密無間的友好氣氛中進行良性競爭。二是要有寬容博大的胸襟。在工作中，由于意見不同、理念不同、工作方式方法不同等原因，同事之間發生磕磕碰碰的情況在所難免。要正確對待是非恩怨，要有大海般的胸襟、君子般的氣度、紳士般的風格，注重溝通，真誠交流，達成共識、增進信任，力爭矛盾不激化、感情不破裂，努力營造良好的工作環境和人際關系，為開展工作創造有利條件。三是要有溝通協調的意識。溝通協調能力，是化解矛盾的能力，是聚分力為合力的能力，是變消極因素為積極因素的能力，是動員、組織、調動人的積極性的能力，后備干部要意識到，不管個人多優秀，能力多全面，素質多出色，沒有協調配合，沒有別人的幫助和支持，單槍匹馬是做不成事的。要牢固樹立溝通協調意識，借助一切可以借助的力量，主動協調，靈活處理，推動工作開展。同時也要明白，組織協調并不完全依附于職位、資歷和權力，而是更多表現為一種人格魅力和內在涵養。

五、要自警自律，做清正廉潔型干部

公生明、廉生威。清正廉潔是干部的必備素質，也是黨紀政紀的必然要求。作為年輕干部，就應該有更高的思想追求和工作追求，也應該有更高的標準和要求。大家要時刻牢記自己是一名干部，自覺嚴格要求自己，用優良的素質、出色的工作、務實的作風，努力樹立新時期年輕干部的形象。工作中要做到四個堅持。一要堅持提高認識，深入學習并認真執行廉潔自律的各項規定，樹立正確的價值觀、權力觀和利益觀，通過正反兩方面的案例深刻認識廉潔從政、廉潔為官的重要性，真正弄清哪些事情能做，哪些事情不能做。二要堅持謹慎行事，要慎權、慎獨、慎微、慎友。慎權，就是要謹慎對待和行使人民賦予的權力。慎獨，就是在個人獨處時謹慎不茍，堅守道德原則。慎微，就是審慎于細微而能見微知著，防微杜漸。慎友，就是慎重選擇朋友交往，凈化社交圈。三要堅持警鐘長鳴。加強思想道德修養，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，堅決抵制拜金主義、享樂主義，管好自己的嘴，不做長舌之人，管好自己的手，不取不義之財，管好自己的腿，不去是非之地。時時處處反思自己，查找存在的不足，剖析自身的缺點，常抓不懈，真正做到嚴于律己、勤于修身。四要堅持依法執政。用法律的思維和辦法處理工作中的問題，嚴格依法行政，作出的決定要符合有關法律法規，不能長官意志，搞理所當然，凡事都要以法律、法規為依據，切不可莫視法律，甚至知法犯法。

同志們，作為一名年輕干部，區委對大家寄予了厚望。希望大家以良好的精神狀態努力學習、勤奮工作，以新作為、新形象、新業績展示年輕干部奮發有為、團結奮進的風采，為推動我區經濟社會率先又好又快發展作出應有的貢獻。

最后，預祝本次培訓圓滿成功!祝大家學習進步，身體健康，工作順利!

專題培訓班啟動儀式上的講話稿

各位學員、同志們：

經過近一段時間的緊張籌備，公司宣傳骨干培訓班今天正式開課了。在座的各位是公司各個戰線上的宣傳骨干和精英，見到大家很高興！今年以來，公司生產營銷屢創新高，大干活動深入開展，宣傳工作開展有力，廣大干部職工斗志昂揚，這其中有你們的辛勤努力。在此，我謹代表公司黨委向大家表示衷心的感謝！并通過你們向一直以來辛勤奮戰在生產一線的同志們致以崇高的敬意！

今年，是公司改革發展的關鍵一年，我們面對日益激烈的市場競爭，堅定信心、搶抓機遇，打了滬寧、滬杭等幾個漂亮的攻堅戰，攻克了跨既有線門式墩施工、高墩深水施工、大跨度懸灌施工等一系列難關，啃下了玉蒙村隧道、大麗和洛山隧道等幾塊硬骨頭。截止目前，公司完成營銷額14.2億元，實現產值近26億元，公司連續3個月產值超過3億元，9月份更是創下了3.8億元的新高。這些成績的取得離不開公司全體員工的奮勇拼搏、無私奉獻，離不開廣大政工干部的宣傳造勢、輿論引導。

在公司生產營銷取得階段性勝利的關鍵時刻，我們舉辦這次宣傳骨干培訓班意義重大：

一是優化人才結構的需要。一直以來，公司將人才戰略作為企業的核心，大力引進優秀人才，不斷優化人才結構。近兩年，先后招收各類大中專畢業生300余人，其中文科畢業生16人，為政工干部提供了一定的人才儲備。公司堅持感情留人、待遇留人、事業留人，逐步提高大中專畢業生待遇，不斷創新用人機制，大膽提拔使用年輕干部，為想干事、能干事、干成事的人提供了廣闊的平臺。公司舉辦這次新聞骨干培訓班，也正是希望通過培訓和教育，提高大家的能力和水平，讓你們這些年紀輕、能力強、學歷高的專業人才充實到公司的政工干部隊伍中去，以此優化我們的人才結構，為公司的和諧健康發展提供保障。

二是企業發展戰略的需要。今年，我們通過嚴格管理、科學施工，實現了生產營銷上的重大突破，證明了公司已經具備年生產能力30億元以上的水平，這對公司而言具有里程碑式的意義，在公司的發展史上描繪了濃墨重彩的一筆。對取得的成績，我們要充分肯定，但我們不能滿足現狀，我們還要力爭通過三年的艱苦努力，把公司建設成為十局管理最具特色、人均創利能力最強、發展速度最快的子公司。

這個目標能否實現，既要靠我們強化項目管理、提高項目盈利能力，也要靠我們廣大的政工干部強化正面宣傳、加強輿論引導，鼓舞員工士氣、堅定發展信心。

三是傳承企業文化的需要。一年企業靠運氣、十年企業靠管理、百年企業靠文化。公司已經走過了45年的光榮歷程，公司能有今天的輝煌，靠的是我們有一大批以報效祖國、振興企業為己任，為祖國的鐵路和基礎設施建設拼搏奉獻、無怨無悔的優秀員工隊伍，靠的是我們逢山開路，遇水填橋，南征北戰，風餐露宿的鐵路人英雄氣魄，靠的是我們追求卓越、勇于跨越的企業文化。作為我們政工干部，要肩負起傳承企業文化的重任，同時還要解放思想、與時俱進，不斷在新的歷史時期，提煉和總結出更加適合時代發展、具有企業自身特色的企業文化。今年，我們通過在滬寧、滬杭等兩條線上的實踐，形成了以團結拼搏、攻堅克難、奮勇爭先、無私奉獻為主要內容的滬寧滬杭精神。但我個人感覺還不夠凝練，希望大家能夠群策群力，提煉出更加全面和貼合實際的內容。并希望大家通過這次學習，在今后的工作中，為繁榮和塑造具有公司特色的企業文化做出更多更大的貢獻。

同志們，這次培訓班是公司成立以來，規模最大、規格最高的一次培訓班。公司黨委對此高度重視，有關部門傾注了大量的精力，我們也請到了多位大師為大家授課。在此，我對大家提以下幾點要求：

一要認真學習，提高能力和水平。今天在座的各位大部分是近兩年的文科畢業生，你們具有學歷和年齡的優勢。但知識不等于能力。你們還要通過謙虛地學習，不斷提高自身的能力和水平，更加適應企業發展的需要。這次培訓班，公司專門請了在我們系統內的多位專家，他們熟悉我們的行業特點，同時也是文字、攝影、攝像的行家里手，他們是最適合大家的老師。希望大家在學習期間，認真聽課、虛心請教，達到通過參加培訓，提高自身能力和水平的.目的。

二要加強錘煉，提高修養和素質。員工是企業的窗口和形象，我們要按照《員工行為規范》的要求，踏踏實實做人、老老實實做事，作為我們政工干部，更要在個人言行上做表率。我們要培養個人健康的興趣愛好，不斷提高自身的修養和素質。公司將在系統網站內搭建平臺，為大家提供展示文字和攝影才華的舞臺。希望大家今后多思考、多動手，對項目的管理和員工隊伍進行正面的宣傳，鼓舞大家的士氣和斗志。

三要注意積累，豐富閱歷和開闊視野。大家都知道，藝術源于生活。因此，我們的寫作和攝影就需要有豐富的生活積累和開闊的眼界。大家都來自現場，我們要多深入施工生產一線，尋找我們創作的靈感，在那里了解施工生產的流程和工藝，捕捉能夠感動自己、打動別人的精彩瞬間。同時，我們還要學會站在全局的立場上思考問題，這樣，你們的文章才能有深度。

最后，祝大家在這十多天里學有所獲、生活愉快！預祝本次培訓班取得圓滿成功！

謝謝大家！

專題培訓班啟動儀式上的講話稿

舉辦組工干部培訓班，是我市組織系統一項好傳統，已經連續舉辦了多年。舉辦這次組工干部培訓班，既是對半年以來各項工作目標完成情況進行一次回頭看，更是我們適應新形勢，著力加強組織部門和組工干部隊伍建設而采取的一個實際步驟，推進組織工作創新發展的一項重要舉措。

這次培訓班內容豐富、形式多樣、互動性強，有專題講座、述職測評、參觀考察和黨性討論交流等活動，培訓的主要目的是研究分析當前組織工作面臨的新形勢、新任務，深入學習組織工作的政策法規和業務知識，進一步提高廣大組工干部思想政治素質、業務素質和實際工作能力，為開創全市組織工作新局面奠定堅實的基礎。下面，我講三點意見。

一、積極適應新形勢，牢固樹立組織工作圍繞中心、服務大局的理念。

一是始終堅持組織工作的正確方向。要堅持正確的方向，首先要認清什么是中心、什么是大局。就我市而言，就是市委提出的謀跨越、求突破，夯實基本實現現代化基礎目標，這就是今后一段時期全市的中心工作和大局，組織工作必須牢牢把握和自覺服從、服務于這個大局。我們要堅持把組織工作放在全市工作大局下來謀劃和推進，把服務和保障科學協調發展作為組織工作的出發點和落腳點，把促進加快經濟發展方式的成效作為衡量和檢驗組織工作的重要標準，自覺找準組織工作定位，切實做到黨委有部署，組織部門有行動；黨委有號召，組工干部要帶頭，不斷增強組織工作圍繞中心、服務大局的敏銳性、主動性和創造性。

二是努力提高組織工作的引領力。組織工作更好地服務大局，必須按照推進組織工作科學化的要求，以改革創新精神研究、謀劃工作，努力使組織工作的思路更加開闊、布局更加合理、方法更加得當、機制更加健全。牢固樹立組織工作出生產力的理念，積極轉變就黨建抓黨建、就干部抓干部、就人才抓人才的思維定勢，始終堅持為科學發展選好干部、配強班子、建強組織、用活人才，努力使組織工作與中心工作有機融合、深度對接。既立足當前又著眼長遠，既突出重點又統籌兼顧，既抓住關鍵又整體推進，不斷增強組織工作的前瞻性、針對性和科學性。以組織工作的科學發展來引領全市經濟社會的科學發展，實現抓黨建、促發展的最終目標。

三是準確判斷組織工作的形勢任務。

近年來，全市經濟社會快速發展，既為組織工作提供了條件和發展空間，同時也帶來了諸多新的考驗和挑戰。對照促進轉型跨越發展的要求，我們要清醒地認識到，就整個組織工作而言，一些領導班子和領導干部的素質能力還不能完全適應科學發展的要求，迫切需要加大干部教育培訓力度。干部流動渠道還不夠靈活多樣，迫切需要加快干部人事制度改革步伐。全市人才隊伍數量、結構、質量等方面還存在很大缺口，迫切需要營造更加有利于人才創新創業的良好環境。少數基層黨組織和黨員引領示范作用不強，迫切需要建立黨組織和黨員發揮作用的長效機制。

從組工干部個體來看，一些組工干部視野不夠開闊、方法不夠靈活、業務不夠全面、服務意識不強，迫切需要廣大組工干部加強學習、增強本領。這些問題的存在，一定程度上制約了組織工作的發展，影響了組織部門和組工隊伍的形象。我們只有清醒地看到這些問題，才能有效把握工作的著力點，增強工作的針對性和實效性。

二、勇于承擔新職責，努力提高組織工作服務發展的能力和水平。

時間已經到了_月份，_年過去了一半，時間過半應該是任務過半。上半年的組織工作在市委的關心支持下，在全體組工干部的共同努力下，較好地完成了各項工作任務，為全年目標的實現奠定了堅實的基礎。

但現在還不是我們沾沾自喜、鳴金牧馬的時候，下半年的工作將更加繁重，這就需要我們認認真真組織一次回頭看，既要總結工作成績，更要排找差距不足，明確努力方向和具體措施，打起十二分的精神，來迎接新的更大的挑戰。

一是繼續在推進組織工作改革創新上求突破。隨著形勢的不斷發展，組織工作的內容、對象、環境、條件、任務都發生了新的變化，迫切需要我們不斷強化改革創新意識，認真研究破解工作難題，不斷增強組織工作的系統性、預見性和創造性。要強化導向激勵，加強對干部德的考核，把德作為干部使用的重要標準。

要進一步完善干部考核評價辦法，綜合運用多種辦法，制定多維度的考核標準，加大干部任期實績公示力度。要抓好《興化市干部工作信息公開實施辦法（試行）》的貫徹落實，進一步提升選人用人公信度。要進一步完善黨建工作分類推進落實機制，真正發揮職能部門在各領域黨建工作中的主題作用。要研究探索大學生村官履職能力提升的新方法，促進大學生村官培養管理工作的轉型升級。

二是繼續在推進重點工作上下功夫。年初的全市組織工作要點對全年組織工作的重點進行了明確，這些重點工作有的已經全面展開并取得初步成效，有的隨著時間的推移出現了新情況、新要求，需要我們對目標措施加以調整。作為組工干部，一定要認真分析研判，在推進下半年工作時做到心中有數、措施有力。

當前，要針對政府、人大換屆后人員調整幅度大的現狀，把能力建設作為領導班子和干部隊伍建設的重點，開展新一輪大規模干部培訓工作。要對創先爭優活動成果加以總結提煉，構建活動長效機制。要深入開展基層組織建設年活動，按照晉位爭位的要求，認真抓好基層黨組織分類定級、整治轉化工作，努力打造一批有影響力的先進基層黨組織，轉化提升一批后進基層黨組織。

要統籌推進各項黨建工作，全面落實村級四有一責行動計劃，不斷夯實農村經濟社會發展的基礎；以雙百工程為抓手，農民專業合作社黨建為重點，不斷增強兩新組織黨組織的凝聚力和戰斗力。要加大引進和培養符合興化產業特色優秀人才的力度，切實為全市經濟社會發展提供有力的人才支撐。

三是繼續在擴大組織工作影響力上作文章。近年來，我們大膽實踐，不斷創新，做出了一些在泰州市有影響的組織工作。但從目前情況看，我們在選樹亮點品牌方面做的還很不夠，工作中一些好的經驗做法沒有及時總結提煉，一些選樹的典型層次還不夠高，一些有影響力的典型經驗和重點工作推廣宣傳不夠，品牌效應還沒有真正發揮出來，在一定程度上影響了組織工作的成效。組織工作要宣傳，宣