如何編寫機(jī)場運(yùn)營管理項目建議書建議書應(yīng)具有實用性。實用性原則要求報告提供具體的建議和行動計劃，以指導(dǎo)項目的實施和管理。報告應(yīng)該清晰地說明項目的優(yōu)勢和劣勢，提供具體的解決方案和建議，并制定詳細(xì)的實施計劃和時間表。通過實用性的原則，可行性報告能夠為決策者提供明確的方向和決策依據(jù)，促進(jìn)項目的順利進(jìn)行。建議書的存在可以顯著提高項目成功的可能性。通過詳盡的調(diào)查和分析，建議書可以揭示項目的優(yōu)勢和劣勢，并提供決策者制定相應(yīng)的戰(zhàn)略和計劃的依據(jù)。這樣，項目可以在開始之前就有清晰的目標(biāo)和路線圖，從而增加項目成功的機(jī)會。經(jīng)濟(jì)可行性是指對項目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評估和分析。這包括項目的投資成本、運(yùn)營成本、預(yù)期收入以及財務(wù)指標(biāo)等方面的考量。經(jīng)濟(jì)可行性分析旨在評估項目在經(jīng)濟(jì)上的可行性，并為后續(xù)的投資決策提供依據(jù)。建議書還能幫助識別項目中的潛在風(fēng)險與問題。在進(jìn)行可行性研究的過程中，研究人員會對項目涉及的各個方面進(jìn)行細(xì)致的分析，并且評估存在的風(fēng)險和可能出現(xiàn)的問題。這些風(fēng)險和問題的識別可以幫助決策者在項目開始之前采取相應(yīng)的措施，減少風(fēng)險和解決問題，以提高項目的成功率。本文為報告編寫參考模板，僅供學(xué)習(xí)交流或作為模板參考使用，不構(gòu)成任何投資建議。本文所涉及的項目數(shù)據(jù)基于行業(yè)研究模型得出，非真實項目數(shù)據(jù)。本文所引用的信息來源于公開渠道，分析邏輯基于行業(yè)研究模型的理解，對文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時性或可靠性不作任何明確或隱含的聲明或保證，且不承擔(dān)信息傳遞的任何直接或間接責(zé)任。機(jī)場運(yùn)營管理行業(yè)特征機(jī)場運(yùn)營管理行業(yè)是涉及到航空運(yùn)輸、服務(wù)和安全的綜合性行業(yè)。其特征包括：高度依賴航空行業(yè)的發(fā)展和整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化；運(yùn)營復(fù)雜度高，需要協(xié)調(diào)不同部門的工作，確保各項運(yùn)營活動的順利進(jìn)行；安全性要求極高，需符合國際航空標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管要求，保障乘客和貨物的安全；服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要，滿足旅客和航空公司的需求，提供高效便捷的航空服務(wù)；信息化程度較高，采用先進(jìn)技術(shù)管理運(yùn)營流程，提升效率和安全性；需要持續(xù)投入和創(chuàng)新，跟隨市場需求和技術(shù)進(jìn)步，提升機(jī)場設(shè)施設(shè)備的水平和運(yùn)營能力。機(jī)場運(yùn)營管理行業(yè)具有高度復(fù)雜性、高風(fēng)險性和服務(wù)導(dǎo)向性的特征。建議書原則（一）全面性原則：建議書應(yīng)該全面地涵蓋項目的各個方面，包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、市場、法律等多個層面，以確保對項目的全面了解和評估。（二）客觀性原則：建議書應(yīng)該客觀、真實地描述項目的情況，不得夸大事實或者隱瞞重要信息。報告應(yīng)該基于可靠的數(shù)據(jù)和統(tǒng)計分析，提供客觀的結(jié)論和建議。（三）可信性原則：建議書應(yīng)該具有高度的可信性，以便相關(guān)方可以根據(jù)報告做出決策或采取行動。為了增強(qiáng)可信性，報告應(yīng)該由專業(yè)人士或研究團(tuán)隊編制，并經(jīng)過嚴(yán)格的審核和驗證。（四）可行性原則：建議書應(yīng)該評估項目的可行性，即項目是否可行、可實施。報告應(yīng)該評估項目的技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、市場可行性等，以確定項目的潛在風(fēng)險和利益，幫助決策者做出明智的決策。（五）風(fēng)險評估原則：建議書應(yīng)該對項目的風(fēng)險進(jìn)行評估和分析，以便相關(guān)方能夠了解項目的潛在風(fēng)險和可能帶來的影響。報告應(yīng)該提供可行的風(fēng)險管理方案，以減少和控制項目的風(fēng)險。（六）可行性研究原則：建議書應(yīng)該對項目的可行性進(jìn)行分析和評估，包括項目的技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、市場可行性等方面。報告應(yīng)該提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)和分析，以支持可行性評估的結(jié)論和建議。（七）可行性報告原則：建議書應(yīng)該按照一定的格式和要求編制，以便相關(guān)方能夠方便地閱讀和理解報告內(nèi)容。報告應(yīng)該包括項目的背景和目標(biāo)、研究方法和數(shù)據(jù)來源、評估結(jié)果和結(jié)論、建議等內(nèi)容，并且應(yīng)該清晰、簡明地呈現(xiàn)。建議書原則是確保建議書具有全面性、客觀性、可信性、可行性、風(fēng)險評估性以及符合規(guī)范格式等特點，從而為相關(guān)決策者提供準(zhǔn)確、可靠的信息和建議。建議書作用及意義（一）確定項目可行性建議書的一個重要作用是確定項目的可行性。通過對項目的市場、技術(shù)、財務(wù)等方面進(jìn)行全面分析和評估，建議書能夠幫助決策者判斷項目是否具備足夠的條件和潛力來成功實施。這種評估可以減少投資風(fēng)險，避免資源浪費(fèi)，確保項目能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和效益。（二）提供決策依據(jù)建議書是決策者進(jìn)行項目決策的重要依據(jù)之一。通過對項目的各個方面進(jìn)行深入分析和論證，報告為決策者提供了科學(xué)、客觀的信息和數(shù)據(jù)，幫助他們做出明智的決策。報告中的分析結(jié)果和結(jié)論可以幫助決策者綜合考慮各種因素，權(quán)衡利弊，做出正確選擇。（三）促進(jìn)溝通和合作建議書在項目實施過程中起到了推動溝通和合作的作用。報告中所包含的市場調(diào)研、競爭分析、技術(shù)可行性、財務(wù)預(yù)測等內(nèi)容，為項目各方提供了一個共同的語言和參考框架。決策者、投資者、專業(yè)人員等可以通過報告來了解項目的整體情況，從而更好地協(xié)調(diào)合作、制定計劃，并共同推動項目的實施。（四）評估項目風(fēng)險建議書還能夠幫助評估項目的風(fēng)險。在報告中，會對項目可能面臨的各種風(fēng)險進(jìn)行分析和評估，如市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等。這些風(fēng)險評估有助于決策者了解項目所面臨的挑戰(zhàn)和困難，從而采取相應(yīng)的措施來規(guī)避或應(yīng)對風(fēng)險，保障項目的順利進(jìn)行。（五）為項目融資提供支持建議書對于項目融資也具有重要意義。報告中的財務(wù)分析部分可以清晰地展示項目的盈利能力、回報率、投資回收期等關(guān)鍵指標(biāo)，為潛在投資者提供了對項目價值和投資回報的評估依據(jù)。這使得項目更具吸引力，增加了融資的機(jī)會和成功的可能性。建議書在項目決策、項目實施、風(fēng)險評估、溝通合作以及項目融資等方面都具有重要的作用和意義。它不僅能夠幫助決策者做出明智的決策，還能夠減少投資風(fēng)險、提高項目成功的可能性，促進(jìn)各方共同合作，為項目的順利進(jìn)行提供支持。因此，在項目啟動之前進(jìn)行可行性研究并編制建議書是一項必要且重要的工作。建議書主要內(nèi)容（一）項目簡介在建議書中，首先需要對項目進(jìn)行簡要介紹。這包括項目的背景、目標(biāo)、范圍和預(yù)期結(jié)果等方面的信息。項目簡介旨在讓讀者對項目有一個初步的了解，并為后續(xù)內(nèi)容提供背景知識。（二）市場分析市場分析是建議書中的關(guān)鍵部分。它旨在評估項目在市場上的潛在機(jī)會和競爭環(huán)境。市場分析通常包括對目標(biāo)市場規(guī)模、增長趨勢、競爭對手、消費(fèi)者需求以及市場風(fēng)險和不確定性等方面的調(diào)查和分析。通過市場分析，可以確定項目是否具有商業(yè)可行性。（三）技術(shù)評估技術(shù)評估是對項目所涉及技術(shù)方案的分析和評估。這包括對技術(shù)可行性、可靠性、成本效益和實施難度等方面的評估。技術(shù)評估的目的是確定項目所采用的技術(shù)是否能夠滿足項目的需求，并確保項目的技術(shù)可行性。（四）財務(wù)分析財務(wù)分析是對項目的資金需求、投資回報率、盈利能力和風(fēng)險等方面進(jìn)行評估的過程。這包括制定財務(wù)預(yù)測、計算項目的投資回收期、凈現(xiàn)值和內(nèi)部回報率等指標(biāo)，并進(jìn)行風(fēng)險評估。財務(wù)分析的目的是確定項目的經(jīng)濟(jì)可行性。（五）法律與政策評估在建議書中，還需要對項目所涉及的法律和政策進(jìn)行評估。這可能涉及到相關(guān)法律法規(guī)、環(huán)保要求、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和行業(yè)監(jiān)管等方面的內(nèi)容。法律與政策評估的目的是確定項目是否符合現(xiàn)行法律法規(guī)，并遵守相關(guān)政策要求。（六）風(fēng)險評估風(fēng)險評估是對項目可能面臨的各種風(fēng)險進(jìn)行評估和分析，包括市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險和法律風(fēng)險等。通過風(fēng)險評估，可以對項目的風(fēng)險進(jìn)行量化和排序，為項目實施提供風(fēng)險管理和應(yīng)對策略。（七）可行性建議在建議書的最后，需要給出關(guān)于項目可行性的建議。這可能包括項目的優(yōu)劣勢分析、改進(jìn)方向、風(fēng)險控制策略和項目實施計劃等。可行性建議旨在為決策者提供權(quán)衡利弊的依據(jù)，并指導(dǎo)項目的后續(xù)發(fā)展。建議書主要包括項目簡介、市場分析、技術(shù)評估、財務(wù)分析、法律與政策評估、風(fēng)險評估和可行性建議等內(nèi)容。通過對這些內(nèi)容的綜合分析和評估，可以確定項目的可行性，為項目實施提供決策支持。建議書大綱（一）引言1、介紹建議書的背景和目的2、闡述建議書的重要性和作用3、項目概述4、簡要描述項目的目標(biāo)和范圍5、分析項目的背景和現(xiàn)狀6、說明項目的主要內(nèi)容和關(guān)鍵要素（二）市場分析1、分析相關(guān)市場的存在和需求情況2、調(diào)查競爭對手及其優(yōu)勢與劣勢3、研究項目在市場中的潛力和發(fā)展前景（三）技術(shù)可行性分析1、評估項目所需的技術(shù)和設(shè)備是否可行2、調(diào)查項目的技術(shù)難點和解決方案3、分析項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險和挑戰(zhàn)（四）經(jīng)濟(jì)可行性分析1、編制項目的財務(wù)預(yù)算和資金需求2、評估項目的投資回報率和財務(wù)可行性3、分析項目對盈利能力和現(xiàn)金流的影響（五）法律和政策分析1、調(diào)查項目所涉及的法律和政策法規(guī)2、分析項目的合規(guī)性和可行性3、評估項目在法律和政策環(huán)境下的風(fēng)險和影響（六）社會和環(huán)境可行性分析1、考察項目對社會和環(huán)境的影響2、分析項目的社會效益和環(huán)境風(fēng)險3、提出項目在社會和環(huán)境保護(hù)方面的改進(jìn)措施（七）項目實施計劃1、制定項目的詳細(xì)時間表和里程碑2、確定項目的資源需求和分配3、規(guī)劃項目的執(zhí)行步驟和控制措施（八）風(fēng)險評估與對策1、識別項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險2、評估每種風(fēng)險的概率和影響程度3、提出相應(yīng)的風(fēng)險對策和處理方法（九）結(jié)論與建議1、對可行性研究結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和歸納2、提出對項目可行性的評價和建議3、闡述項目是否推進(jìn)的決策依據(jù)以上是建議書大綱的一個基本框架，具體內(nèi)容根據(jù)不同項目的特點和實際情況可能會有所差異。在編寫建議書時，應(yīng)該充分考慮項目的各個方面，并進(jìn)行全面深入的調(diào)查與分析，以確保報告的準(zhǔn)確性和可信度。建議書編寫重點（一）項目背景和目標(biāo)在建議書中，應(yīng)該明確項目的背景信息和目標(biāo)。項目背景包括項目的發(fā)起原因、背后的市場需求或問題，以及項目的重要性和緊迫性。項目目標(biāo)則具體描述了項目要實現(xiàn)的目標(biāo)，包括預(yù)期的成果、效益和市場影響。（二）市場分析與競爭對手評估市場分析是可行性研究的核心部分之一。在市場分析中，需要對目標(biāo)市場進(jìn)行全面的調(diào)查和研究，包括市場規(guī)模、增長趨勢、消費(fèi)者需求等方面的信息。此外，還需要對競爭對手進(jìn)行評估，了解他們的產(chǎn)品、定價策略、市場份額等情況，以便制定合適的市場進(jìn)入策略。（三）技術(shù)可行性評估技術(shù)可行性評估是指對項目所需技術(shù)的可行性進(jìn)行研究和評估。這包括對相關(guān)技術(shù)的現(xiàn)有狀態(tài)、發(fā)展趨勢、關(guān)鍵問題和風(fēng)險等方面的分析。在技術(shù)可行性評估中，還需要評估項目所需技術(shù)的可獲取性和成本，以及項目團(tuán)隊對技術(shù)的掌握程度。（四）經(jīng)濟(jì)可行性分析經(jīng)濟(jì)可行性分析是對項目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評估。在這部分中，需要對項目的投資、運(yùn)營成本和預(yù)期收益進(jìn)行詳細(xì)的分析。還應(yīng)該考慮相關(guān)的財務(wù)指標(biāo)，如投資回報率、財務(wù)償還期等，以判斷項目的經(jīng)濟(jì)可行性。（五）風(fēng)險評估與管理風(fēng)險評估是對項目可能面臨的風(fēng)險進(jìn)行識別、分析和評估。在建議書中，需要詳細(xì)列出各種可能的風(fēng)險，并為每個風(fēng)險制定相應(yīng)的管理策略。這包括風(fēng)險的概率、影響程度和應(yīng)對措施。（六）可行性研究結(jié)論和建議建議書的最后一部分是結(jié)論和建議。在結(jié)論中，需要總結(jié)整個可行性研究的結(jié)果，明確項目的可行性和潛在的問題。然后，在建議部分，應(yīng)提出具體的建議，包括項目推進(jìn)的策略、關(guān)鍵步驟和時間計劃。建議書投資及財務(wù)分析編寫要點（一）項目投資分析1、項目背景介紹：說明項目的目標(biāo)、目的和重要性。2、投資規(guī)模和資金需求：詳細(xì)列出項目所需的資金，并說明資金用途。3、投資回報分析：對項目進(jìn)行投資回報率分析，包括靜態(tài)投資回報率、動態(tài)投資回報率等指標(biāo)。4、風(fēng)險評估：對項目的風(fēng)險進(jìn)行評估，包括市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險等。5、資金籌措方式：說明項目資金的籌措方式，如自籌資金、銀行貸款、股權(quán)融資等。6、資本結(jié)構(gòu)分析：對項目的資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，包括股本、債務(wù)等。7、資金使用計劃：列出項目資金的使用計劃，明確資金用途和時間節(jié)點。（二）項目財務(wù)分析1、財務(wù)指標(biāo)分析：對項目進(jìn)行財務(wù)指標(biāo)分析，包括盈利能力、償債能力、運(yùn)營能力等指標(biāo)。2、財務(wù)預(yù)測和預(yù)算：根據(jù)項目的市場前景和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，進(jìn)行財務(wù)預(yù)測和預(yù)算，包括收入、成本、利潤等。3、現(xiàn)金流量分析：對項目的現(xiàn)金流量進(jìn)行分析，包括凈現(xiàn)金流量、現(xiàn)金流量比率等。4、投資回收期分析：計算項目的投資回收期，評估投資的可行性。5、敏感性分析：對項目的敏感性進(jìn)行分析，評估不同因素對項目的影響程度。6、經(jīng)濟(jì)效益分析：評估項目的經(jīng)濟(jì)效益，包括社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。7、財務(wù)風(fēng)險分析：對項目的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評估，包括市場風(fēng)險、信用風(fēng)險等。以上是建議書投資及財務(wù)分析編寫的要點，根據(jù)具體項目的特點和要求，還可以進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和補(bǔ)充。在編寫過程中，要充分考慮各種因素，確保建議書的準(zhǔn)確性和可信度。建議書工程方案編寫要點（一）項目背景在建議書中，首先需要明確項目的背景信息。這包括項目的起源、目的和目標(biāo)以及項目所處的環(huán)境和市場條件等。在此部分中，應(yīng)該對項目的背景進(jìn)行充分的描述和解釋，使讀者能夠了解項目的背景和相關(guān)情況。（二）項目描述在項目描述部分，應(yīng)該對項目進(jìn)行詳細(xì)的描述。包括項目的規(guī)模、范圍、目標(biāo)受眾等。同時，還需要解釋項目的重要性和意義，并說明項目的可行性和必要性。此部分的目的是讓讀者對項目有一個全面的了解。（三）市場分析市場分析是建議書中非常重要的一部分。在此部分中，應(yīng)該對項目所處的市場環(huán)境進(jìn)行全面的分析。主要包括市場需求、競爭情況、市場規(guī)模等。同時，還需要考慮到市場趨勢和未來發(fā)展前景等因素。市場分析的目的是為了評估項目在市場中的可行性和競爭力。（四）技術(shù)分析技術(shù)分析是針對項目的技術(shù)可行性進(jìn)行評估和分析。在此部分中，應(yīng)該對項目所需要的技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)的描述和分析。包括技術(shù)的可行性、穩(wěn)定性、創(chuàng)新性等因素。同時，還需要考慮到技術(shù)實施的難度和成本等問題。技術(shù)分析的目的是為了評估技術(shù)對項目的支持和影響。（五）經(jīng)濟(jì)分析經(jīng)濟(jì)分析是建議書中的重要一環(huán)。在此部分中，應(yīng)該對項目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評估和分析。主要包括項目的投資規(guī)模、回報率、成本效益等指標(biāo)。同時，還需要考慮到項目的風(fēng)險和可持續(xù)性等問題。經(jīng)濟(jì)分析的目的是為了評估項目的經(jīng)濟(jì)可行性和可持續(xù)性。（六）風(fēng)險評估項目風(fēng)險評估是對可能影響項目實施的各種不確定性因素進(jìn)行識別和分析。在此部分中，應(yīng)該對項目可能面臨的各種風(fēng)險進(jìn)行評估，并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。風(fēng)險評估的目的是為了確定項目實施過程中可能面臨的風(fēng)險，并提供相應(yīng)的控制和管理策略。（七）項目計劃項目計劃是對項目實施過程的安排和規(guī)劃。在此部分中，應(yīng)該詳細(xì)描述項目的各個階段和任務(wù)，并制定相應(yīng)的時間表和資源計劃。同時，還需要考慮到項目實施過程中的關(guān)鍵問題和挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的解決方案。項目計劃的目的是為了確保項目能夠按時、按質(zhì)、按量地完成。（八）可行性結(jié)論在建議書的最后，需要總結(jié)并給出對項目可行性的結(jié)論。這包括對項目技術(shù)、市場、經(jīng)濟(jì)等方面的可行性進(jìn)行綜合評估，并給出是否推進(jìn)項目的建議。可行性結(jié)論的目的是為了幫助決策者做出明智的決策，并確定項目的進(jìn)一步發(fā)展方向。在編寫建議書時，應(yīng)該充分考慮到這些要點，并根據(jù)具體的項目情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和補(bǔ)充。同時，還應(yīng)該注意報告的邏輯性和系統(tǒng)性，以便讀者能夠清晰地理解和識別報告中的關(guān)鍵信息。建議書風(fēng)險管理編寫要點（一）明確識別與評估風(fēng)險在建議書中，風(fēng)險的識別和評估是非常重要的。首先，需要對項目的各個方面進(jìn)行全面的分析，包括技術(shù)、市場、財務(wù)、法律等方面，以確定可能面臨的風(fēng)險。其次，對于每個風(fēng)險，需要評估其發(fā)生的概率和影響程度，并確定其優(yōu)先級，以便后續(xù)的風(fēng)險管理。（二）制定風(fēng)險應(yīng)對策略根據(jù)風(fēng)險的評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。對于高優(yōu)先級的風(fēng)險，需要采取積極有效的措施來減輕其風(fēng)險影響。例如，可以采取技術(shù)改進(jìn)、市場營銷策略調(diào)整或者合作伙伴關(guān)系建立等方式來應(yīng)對風(fēng)險。同時，也需要考慮風(fēng)險應(yīng)對措施的成本和效益，確保采取的措施能夠最大限度地降低風(fēng)險，并且與項目的可行性相符。（三）制定風(fēng)險監(jiān)測和控制計劃除了應(yīng)對風(fēng)險，還需要建立風(fēng)險監(jiān)測和控制機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在的風(fēng)險。這包括設(shè)立風(fēng)險指標(biāo)和閾值，定期對項目進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)測和評估，并采取必要的措施來控制風(fēng)險的發(fā)生和擴(kuò)大。同時，還需要明確責(zé)任人和相關(guān)的溝通機(jī)制，確保風(fēng)險管理工作的有效實施。（四）編寫風(fēng)險管理計劃和報告在建議書中，應(yīng)該詳細(xì)描述風(fēng)險管理的計劃和措施，包括風(fēng)險識別和評估的方法、風(fēng)險應(yīng)對策略、風(fēng)險監(jiān)測和控制機(jī)制等。此外，還應(yīng)該編寫定期的風(fēng)險管理報告，對風(fēng)險的變化和應(yīng)對情況進(jìn)行跟蹤和記錄。這些計劃和報告可以幫助項目團(tuán)隊和相關(guān)利益相關(guān)者了解項目的風(fēng)險狀況，并對項目的可行性進(jìn)行準(zhǔn)確的評估。總結(jié)起來，建議書中的風(fēng)險管理要點主要包括明確識別與評估風(fēng)險、制定風(fēng)險應(yīng)對策略、制定風(fēng)險監(jiān)測和控制計劃以及編寫風(fēng)險管理計劃和報告。這些要點的執(zhí)行將有助于項目團(tuán)隊全面了解和管理項目的風(fēng)險，確保項目在可行性階段的順利進(jìn)行和決策的準(zhǔn)確性。建議書背景及必要性編寫要點（一）背景說明在編寫建議書時，需要清楚地定義研究的背景，即研究的起因和動機(jī)。這可以包括以下方面的內(nèi)容：1、問題或需求：描述引發(fā)此可行性研究的具體問題或需求。可能是組織內(nèi)的運(yùn)營問題，市場競爭壓力，技術(shù)變革等。2、目標(biāo)與目的：明確研究的目標(biāo)和期望達(dá)到的結(jié)果。例如，提高效率，減少成本，增加收入等。3、背景信息：提供相關(guān)的背景信息，如行業(yè)趨勢，市場情況，政策規(guī)定等。這些信息可以幫助讀者理解為什么進(jìn)行該研究以及它對組織或項目的重要性。（二）可行性研究的必要性在建議書中，必須清晰地闡述為什么編寫建議書是必要的。以下是一些主要的考慮因素：1、可行性評估：建議書是評估一個計劃、項目或決策的可行性的基礎(chǔ)。它可以幫助確定所考慮方案的優(yōu)點和缺點，從而為決策者提供合理的依據(jù)。2、風(fēng)險評估：建議書可以對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行評估，并提供相應(yīng)的風(fēng)險管理策略。這有助于組織或項目減少潛在風(fēng)險，最大限度地增加成功的機(jī)會。3、組織決策：建議書為組織或項目的決策制定者提供了詳細(xì)的信息，并允許他們做出明智的決策。通過對各種因素進(jìn)行評估，決策者能夠了解方案的可行性及其對組織目標(biāo)的影響。4、資源規(guī)劃：建議書可以幫助確定實施方案所需的資源，包括資金、人力、技術(shù)等。這樣可以更好地規(guī)劃