2023年監理工作實務心得體會(匯總四篇)_第1頁
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第頁共頁2023年監理工作實務心得體會(匯總四篇)在平日里,心中難免會有一些新的想法,往往會寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。那么你知道心得體會如何寫嗎?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。監理工作實務心得體會篇一黃夢瀅050220230032會計實務心得體會經過一個學期的理論學習,讓我親身體驗了做賬的專業要求及流程。讓我有時機提早把以前學習到的專業知識付諸于理論。在整個做賬過程中,我遇到了許多的困難。但是,我并沒有因此氣餒,在自己不斷的探究以及教師同學的幫助下,我完成了這套賬目,心里感到了滿足。下面就來談談我對會計實務這門課程的心得體會在做賬過程中,我覺得最重要的是:要有耐心和細心。做賬是一個復雜的過程。在這次模擬做賬中,我要根據審核無誤的原始憑證登記記賬憑證、在編制記賬憑證時同時也對記賬憑證進展編號、將已登好的原始憑證附在所屬記長憑證的后面并粘貼好、對已登好的記賬憑證和原始憑證進展核對、根據審核無誤的記賬憑證逐日逐筆登記并日清月結、根據審核無誤的記賬憑證登記各種明細分類賬、在登記賬簿時應注意在記賬憑證上做好已記賬的標志、最后,根據登記好的明細賬登記總分類賬以及對賬。在這期間難免會發生錯誤與漏記等,但我并沒有因此敷衍應付。經過我一次次耐心、細心的核對,糾正錯誤,如今,我對于我所做的賬目感到滿意。雖然,可能還存在一些缺乏之處,但是我相信在經過以后更多的理論經歷之后,我可以成為一名優秀的會計人員。在這次模擬做賬中,我發現理論跟實際存在很大的間隔。在上會計實務課程之前,我們都是學習專業的理論知識。在一開場做賬時,我滿懷好奇、欣喜之心,但是在一次次面對錯誤之后,我徹底發現我的理論知識太過僵硬,不能靈敏運用。做賬期間,有時看到原始憑證時會感到無從下手;有時對某些科目會不懂如何劃分;也不能凄楚、靈敏的運用各項稅率等。不過,成功是從一次次的失敗中建立起來的。經過這些錯誤后,讓我對這些知識有了更深化的理解。在以后的工作中,當遇到類似的問題時,我可以成功的完成。在這次的做賬過程中,感謝高教師和我的同學們給予了我很多幫助。在今后的工作學習中,我定會更加努力地學習專業知識,耐心、細心的做好每一筆帳。不辜負學校及教師辛苦的培養。謝謝!監理工作實務心得體會篇二工程平安監理工作實務一、平安監理前期準備工作簽訂委托監理合同后,在工程開工之前應當做好如下準備工作;〔一〕召開工程監理部內部首次監理工作會議,主要內容未:1、宣讀總監任命書和總監受權書〔如有總監代表〕;2、介紹工程概況和建立業主對平安監理工作的要求;3、研究安排工程開工前的平安監理準備工作事宜;4、明確平安監理人員平安監理崗位責任制。總監理工程師崗位責任制:〔1〕確定工程監理部平安監理人員分工及其崗位職責,催促檢查其履行。〔2〕組織分析^p和評價工程工程危險,籌劃工程平安監理方案,并編入監理規劃。〔3〕審查分包單位的企業資質和平安消費答應證,并提出審查意見。〔4〕組織審查施工組織設計中的平安技術措施和專項施工方案,并簽署意見。〔5〕審批平安監理施行細那么。〔6〕組織編寫并簽發平安監理月報、專題報告和平安監理工作總結,〔7〕組織監理人員定期對工程工程進展平安檢查。〔8〕主持平安監理睬議,協調處理工程現場重大施工平安事項,〔9〕審核簽發平安監理通知單、工程暫停令和各類平安監理核驗表。〔10〕及時向政府有關主管部門報告施工單位拒不整改平安隱患或在存在嚴重平安隱患時拒不停頓施工情況。〔11〕參與工程平安事故調查。〔12〕組織監理人員學習平安監理業務。平安監理工程師:(1)編寫平安監理施行細那么。(2)協助業主與施工承包單位簽訂平安消費協議書,并監視施行。(3)審查施工組織設計中的平安技術措施和專項施工方案,并向總監理工程師提出報告。(4)檢查并催促施工承包單位建立健全施工現場平安消費保證體系。(5)檢查、催促施工單位施工機械、平安設施的驗收手續和逐級平安技術交底工作,并向總監理工程師報告。(6)審查分包單位平安資質和特種作業人員資格,并向總監提出審查意見。(7)核查施工單位特種作業人員上崗資格。(8)檢查現場平安物資的質量證明文件及其情況。(9)監視施工單位按照法律、法規、工程建立強迫性標準和審查的施工組織設計、專項施工方案組織施工。(10)指導平安監理員施行現場平安巡查和旁站等監理工作,組織每周例行平安檢查,協助總監理工程師組織工程工程平安檢查,做好檢查記錄。(11)發現存在平安事故隱患的,應簽發整改通知單要求整改,情況嚴重的,應要求暫停施工,立即報告總監理工程師簽發暫停令,并報告建立單位。(12)負責平安監理資料的搜集、匯總和向資料員移交,協助總監組織召開平安監理睬議。平安監理員;〔1〕在總監理工程師領導和平安監理工程師指導下,詳細施行現場平安監理工作。〔2〕檢查施工機械、平安設施的使用、運行情況,并做好檢查記錄。〔3〕按照設計圖紙和有關法律、法規、工程建立強迫性標準,對施工單位的施工消費進展檢查和記錄。〔4〕做好每日例行檢查,發現平安施工隱患,及時要求整改,并報告平安監理工程師簽發整改通知單,發現嚴重平安事故隱患后,應要求暫停施工,并報告平安監理工程師或總監理工程師,由總監理工程師簽發暫停令。〔5〕擔任旁站,做好旁站監理記錄。〔6〕做好平安監理日記。〔7〕檢查進場的平安防護材料、設施的質量證明材料、檢測報告、備案證。〔8〕參加施工現場平安消費檢查。施工承包單位應提交的資料有:〔一〕建筑業企業資質證書副本、營業執照副本〔二〕國家企業等級證書、信譽等級證書〔三〕平安消費答應證〔四〕企業法人代碼證書〔五〕質量體系認證證書〔六〕施工單位提供的實驗室資質證書〔七〕工程預算書、工程中標價明細表〔八〕屬有效版本和有明顯標識的施工文件〔包括圖紙、設計變更、規程、標準、標準圖集〕〔九〕其它需要提交的材料工程監理部前期準備階應段具備的根底資料有;〔1〕建立工程委托監理合同〔包括平安監理〕〔2〕監理工程登記證、監理中標通知書〔3〕工程監理組任命書〔4〕總監任命書及總監理工程師執業資格證書、上崗證書復印件〔5〕總監受權書〔如有〕及受托人的監理工程師證書、專業技術職稱證書〔6〕平安監理工程師的平安監理資格證書、專業技術職稱證書〔7〕見證取樣人員的見證人員證書、見證人書面受權書〔8〕其它監理人員的資格證書、專業技術職稱證書〔9〕平安監理工作資料臺賬〔10〕監理工作用表的種類及表式。〔二〕告知、催促施工承包單位在工程正式開工前應做的有關工作:1、核對施工圖紙和設計說明文件,書面匯總提出施工圖紙中存在的過失碰漏和合理化建議,準備參加圖紙會審會議。2、施工組織設計編制、內審和報審工作。3、平安專項施工方案編制、內審或論證審查和審報工作。〔應單獨編制平安專項施工方案范圍和應組織專家論證的平安專項施工方案范圍,按《建立工程平安消費管理條例》第二十六條和建立部《危險性較大工程平安專項施工方案編制及專家論證審查方法》規定執行〕4、分包單位選定及其資質自審。報審工作。5、編制特種作業人員花名冊及其資格自審、報審工作。6、建立健全施工現場平安消費保證體系。7、制定并提交施工現場消費平安事故應急救援預案。8、制定并提交施工機械、平安設施、平安防護用品進場和驗收方案,做好首批進場機械、設施驗收。9、制定并提交平安技術交底方案表,做好逐級平安交底工作。10、對施工現場臨時搭建的建筑物平安性進展驗收,合格前方可使用。11、做好開工前的其它準備工作。〔三〕提示建立單位在工程正式開工前應做到有關工作:1、施工場地移交工作。2、圖紙會審和設計技術交底。3、申請質安監視站召開首次質安監視工作會議。4、第一次工地會議。5、其它有關事宜。〔四〕協助業主組織召開第一次工地會議。工程監理部在此會議上應做好:1、介紹工程平安監理人員及其分工。2、對施工單位進展平安監理工作交底,包括介紹工程監理規劃中的平安監理方案、平安監理程序、平安監理方法、平安監理工作用表等。3、對施工承包單位施工準備平安工作提出意見和要求。4、確定工地例會中有關平安管理內容和平安專題例會召開的組織等。〔五〕編制工程監理規劃和平安監理施行細那么:1、工程監理規劃中的平安監理方案,由總監理工程師籌劃和主持編寫,報監理單位技術負責人審核,在第一次工地會議召開之前送建立單位。2、平安監理施行細那么由平安監理工程師編寫,由總監理工程師審核,應在專業工程施工前完成。編制范圍按建建管〔2023〕170號文《關于施行建立工程平安監理的指導意見》要求執行。二、施工準備階段的平安監理1、協助建立單位與施工承包單位簽訂工程工程施工平安協議書,催促施工企業與各作業人員按規定簽訂勞務協議書和平安協議書。2、審查施工組織設計中的平安技術措施和平安專項施工方案。3、審查各分包單位的平安資質和特種作業人員資格的證明文件。4、審查電工、焊工、架子工、井架架設工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員等特種作業人員上崗資格。5、審查進場前作業人員平安上崗資格、勞務資格。6、催促施工承包單位建立、健全施工現場平安消費保證體系和平安消費責任制,催促施工承包單位檢查各級分包單位的平安消費制度。、7、催促施工總承包單位統一組織編制建立工程消費平安施工應急預案。8、催促施工承包單位做好逐級平安交底工作。9、核查施工現場臨時搭建的建構物平安性驗收手續,合格前方準使用。10、控制進場的平安設施、設備、機械的平安性能到達合格標準。三、施工過程中的平安監理1、監視施工承包單位按照工程建立強迫性標準和施工組織設計、平安專項施工方案組織施工,催促施工單位派駐的專職平安消費管理人員的平安管理工作。2、對施工過程中的高危作業等進展巡查檢查〔每天不少于一次〕,對高危作業引發重大平安事故的關鍵工序和部位進展現場跟班監視檢查,發現嚴重違規施工和存在平安事故隱患的,應要求施工承包單位整改,并檢查整改結果,簽署復查意見;情況嚴重的由總監理工程師簽發工程暫停令并報告建立單位;施工承包單位拒不整改或者不停頓施工的,應及時向安監部門報告。3、催促施工單位專職平安消費管理人員每周進展施工平安自查工作,組織或參加施工現場的平安消費檢查,對施工平安評分匯總表進展審核并簽字認可。4、復核施工承包單位施工機械、平安設施的驗收手續,簽署意見,催促施工承包單位試行施工機械、平安設施驗收核查結果掛牌明示制度,合格者掛綠牌,不合格者掛紅牌制止使用。5、催促施工承包單位進展文明施工。6、監視施工承包單位建立工程平安作業環境及平安施工措施費用的使用,不對挪作它用。7、編制平安監理月報和填寫監理日記、平安巡視旁站記錄。〔1〕平安監理月報由總監理工程師組織編寫和簽發,對當月施工現場平安施工狀況和平安監理工作做出評述,并報建立單位和安監部門。〔2〕監理日記中應記錄當天施工現場平安消費和平安監理工作情況,記錄發現和處理的施工平安問題。〔3〕平安巡視旁站記錄應按規定填寫。四、建立工程施工平安隱患的處理1、發現施工平安隱患時,監理工程師應首先判斷其嚴重程度。當存在平安事故隱患時,應簽發《監理工程師通知單》,要求施工單位整改,施工單位提出整改方案,填寫《監理工程師通知回復單》報監理工程師審核后,批復施工單位進展整改處理。處理結果應重新進展檢查、驗收。2、當發現嚴重平安事故隱患時,總監理工程師應簽發《工程暫停令》,指令暫停施工,并報建立單位。監理工程師應要求施工單位提出整改方案,經監理工程師審核后,施工單位進展整改處理,處理結果應重新進展檢查、驗收。3、施工單位立即進展平安事故隱患調查和原因分析^p,制定平安事故隱患整改處理方案。4、監理工程師審查《平安事故隱患整改處理方案》。5、監理人員監視施工單位施行處理方案。6、施工單位處理完畢平安事故隱患自檢后報驗。7、監理工程師組織檢查、驗收。8、屬于已簽發暫停令的,應發出工程復工令,施工單位復工。9、要求施工單位提交平安隱患處理報告。10、組織技術資料歸檔。五、建立工程平安事故的處理1、平安事故發生后,總監理工程師應簽發《工程暫停令》,要求施工單位立即停頓施工和立即實行搶救傷員,排除險情,采取必要措施,防止事故擴大,并做好標識,保護好現場。同時,要求施工總承包單位迅速按規定上報,并與24小時內寫出書面報告。2、積極協助或配合事故調查組的調查。3、研究平安事故調查組提出的技術處理意見,4、核簽相關單位提交的技術處理方案。5、監視施工單位施行技術處理方案。6、施工單位自檢和專業檢驗后報驗。7、監理工程師組織檢查和驗收。8、要求并簽認事故單位提交平安事故處理報告,組織技術資料歸檔。9、發出《工程復工令》,恢復正常施工。六、平安監理工作表格體系1、平安監理工作聯絡單、施工組織設計與平安專項施工方案報審、分包單位資格報審、工程開工/復工報審、平安監理工程師通知單、監理工程師通知回復單、工程暫停令等采用gb50319-2000《建立工程監理標準》中的規定表格。2、施工機械、平安設施驗收核查和專項平安施工方案、施工機械、平安設施平安交底及驗收情況匯總以及平安監理工作月報分別采用a2、c2、c1表。3、施工現場平安檢查記錄采用b1表。監理工作實務心得體會篇三會展實務學習心得經過一個學期的學習,會展實務這門課程也要完畢了。從剛開場對會展實務的懵懂,到后來的初步理解,再到后來喜歡上這門課,是一個過程,這更是一個成長和學習的過程。短短的一個學期,想要把會展這門課程學透,把這個行業理解徹底那是不可能的。經過一學期的會展實務學習對于這門課,從最初的生疏到如今有一定的理解,感覺會展這行業開展前景還是很不錯的,開展空間大,可以說是朝陽產業。會展實務的主要內容:會展實務這門課,主要分為九個章節來介紹,首先介紹會展與會展業,說明了會展的含義和類型,活動的主體是什么,會展管理機構及會展法規,以及會展業的特點與開展趨勢,對會展業的有關情況進展簡單介紹;第二局部會展調研與立項籌劃實務,主要包括會展調研與分析^p和會展立項籌劃;第三局部展前籌劃和營銷實務,會展之中最重要的環節大概就是展前的招展招商籌劃、市場調查、展會的營銷宣傳推廣了。舉辦一次相關會展,展前的招商質量,招商人數,招展的面積范圍,這關系到這次會展的好壞和質量;第四局部是展會現場效勞和管理,舉辦一次會展需對相關的展品運輸效勞、布展撤展、專業觀眾效勞、開展中的效勞等進展管理,妥善安排;第五局部會展常用文案寫作,主要介紹了怎么來設計一些會展業務合同、招展函、專業觀眾邀請函、參展商手冊、展會會刊、新聞稿等一些需要注意的細節;第六局部會議實務,主要是針對展覽會中相關會議的籌劃與實務、獨立運作的會議的籌劃與實務、會議的接待以及會議現場布置和管理;第七局部是會展中的電子商務,當今社會電子商務的開展日益完善,會展的開展與之有很大的聯絡,現代會展已經脫離不了互聯網這個工具,如何利用好網絡來開展會展的工作是個值得討論的問題,本章節包含了電子商務在會展中的作用、會展網絡營銷實務、展會專門網站的建立等進展一系列的說明;第八局部會展工程財務管理,每舉辦一次會展都必定會涉及到資金問題因此本章節重點介紹了會展工程財務管理、收支預算、會展工程籌資;最后一局部會展評估,從會展評估的概念、意義及目的、會展評估的內容和評估標準、會展評估的程序、會展評估的施行、會展評估報告編寫這幾方面入手來介紹。以上是會展實務這門課程的一個根本知識框架。縱觀會展的運作過程,大體上可以分為展前、展中和展后三個階段,每個階段都有其不同的工作內容。在近幾年,會展業可以算是大放異彩,開展趨勢可謂算是迅猛,這點從會展業呈現出的特點不難看出,從實際的例子也能看出,就我國來講,2023年的上海世博會來說,可謂是空前的,在海內外產生了極大的影響。雖然會展實務學習只有短短的一學期,但還是有所收獲的。至少懂得了展覽會招商籌劃是怎么一回事,包含了哪幾局部。招商方案是展覽會整體籌劃諸多方案中的核心方案之一。展覽會招商方案是為展覽會邀請觀眾而制訂的詳細體執行方案,它是在充分理解展覽會展品需求市場的根底上,合理地安排招商人員在適當的時間里通過適宜的渠道進展展覽會招商活動,是對展覽會招商活動進展的總體安排和把握,目的是保證展覽會開幕時能有足夠的觀眾到會。一般規模不大的展覽會招展書與招商書根本合一但層次較高和規模較大的展覽會那么可以設計專門的招商書。1.招商書的內容:一份熱情洋滋的招商書主要內容有;介紹展覽會的概況;說明辦展的宗旨和目的,介紹本展覽會歷屆或本屆預計到會的重要展商情況。介紹本展覽會展出期的活動(論壇)等情況。有些招商書(邀請函)中還附帶做些調查,如;參觀的目的是采購、搜集信息還是尋找合作?你對展覽會展出的哪些專業(或產品)感興趣等。2.招商方案籌劃:常見的展覽會招展方案有展覽會招商分工、展覽會通訊及觀眾邀請函的編印發送方案、招商渠道和措施、招商宣傳推廣方案、招商預算以及招商進度安排等內容。每一內容都有詳細的要求,所以,在制訂方案時必須統籌考慮、合理安排。對會展業的認識:一、世界會展業的歷史人類社會展覽活動原始階段萌發于原始社會的祭祀活動,直接以農畜產品、手工業產品作為陳列手段的展覽,可稱為祭祀品展覽,往后有宗教藝術展示,再開展到古代物品交易集市的商品陳列展銷。世界古代展覽階段為公元8-16世紀,展覽即古代集市、廟會。歐洲集市的規模比擬集中,舉辦周期長,功能比擬齊全:零售、批發、國際貿易、文化娛樂,最著名的有中世紀的法國國際貿易集市——香檳集市,在12-13世紀尤為重要,它由法蘭西的香檳伯爵建立,在其領地內的4個城市輪流舉行,成為法、意、德、英等國商賈云集之地。香檳集市的形成和開展,是社會分工和消費力開展的結果,是古代會展活動較為完善的形式。世界近代展覽階段為公元17-19世紀,這一時期歐洲展覽會出現____性的變化,出現純展示性的藝術展、純宣傳性的國家工業展。其中1851年的英國“萬國工業博覽會”堪稱世界展覽會歷史上的里程碑。當時,工業____使英國成為“世界工廠”,為向世界展示其強大國力,舉辦了此次史無前例的盛會,歷時5個月,觀眾600多萬人次,這標志著人類發現了一種國際間大規模文明交流的新形式。這種展覽會逐漸開展成全面反映人類科技、文化的獨特的展覽會——世界博覽會。英國“萬國工業博覽會”被視作世界第一個世界展覽會,此后,世界博覽會兩年一屆,幾乎不連續地延續到今天。每屆世博會都是一部生動的百科全書。一個半世紀來,世博會向世人隆重推介世界首創的重大創造:1876年費城世博會上的貝爾機、留聲機,1939紐約世博會上電視機,1964年紐約世博會上電子計算機技術、復印機,1985年筑波世博會上機器人技術等等。歷屆世博會遞交的評獎報告,有千余種新開發產品,記錄了人類征服自然,進步消費率,改善生活質量的歷程,堪稱人類歷史的里程碑。二、世界會展業的近代階段世界展覽的現代階段表現為貿易展覽會和博覽會應運而生,成為產品流通的重要渠道,其標志是1894年的德國萊比錫樣品博覽會。樣品博覽會以展示作為手段,交換作為目的。樣品博覽會是現代貿易展覽會和博覽會的早期形式,兩次世界大戰期間,綜合性質的貿易展覽會和博覽會迅速開展成為主導形式,第二次世界大戰后,貿易展覽會和博覽會朝專業化方向開展,到20世紀60-80年代,在世界范圍內急劇開展,成為一個龐大的行業,并形成為完好的體系。三、世界會展業的開展趨勢1、產業化趨勢:全面對接,產業互動會展經濟在世界作為一個新興的經濟形式已經日益顯現出其強大的生命力,會展經濟所具備的產業化特征也日益明顯,主要表如今會展經濟的產業內涵不斷延伸、會展經濟產業效益快速增長和會展經濟產業規模持續擴大。世界會展經濟興旺的國家,會展經濟在國內消費總值中的比重大致為0.2%。2、國際化趨勢:宏觀調控,擴展競爭對于眾多世界展覽公司來說,世界會展業是一個潛力宏大的市場,隨著效勞貿易準入壁壘的取消,使他們進入會展市場的渠道更加暢通,并使世界會展市場競爭日趨國際化開展。另外,入世能給世界會展業帶來先進的管理經歷和辦展技術。3、法制化趨勢:健全法規,標準市場與國際會展業的蓬勃開展相比,世界會展業的法制進程卻非常緩慢,尚處于初級階段。世界會展的現行立法,包括關于會展審批管理的規定、關于舉辦者主體資格的規定、關于展品進出關、運輸等的規定及地方政府規定。4、集團化趨勢:渠道多樣,優勢互補集團化是國內各個產業部門急需解決的共同問題,它是伴隨市場競爭而產生的一種企業經營戰略。國際會展行業的集團化可以分三步走:一是采取橫向結合、縱向結合、跨行業合作等靈敏多樣的組織形式,組建會展集團;二是開展品牌競爭;三是實行世界擴張。5、品牌化趨勢:規模導向,品牌支撐國際已初步涌現出一批具有知名品牌的會展企業或展會,國際會展業的品牌化應主要圍繞三個內容來進展,即培育品牌展會、建立會展名城和扶持領導企業。6、專業化趨勢:專業定位,專業運作在過去相當長一段時期,國際會展業追求的都是綜合化,強調小而全,并希望以此吸引更多層次、更多類型的參展商,結果造成展覽會特色不鮮明、規模普遍小、吸引力不強。近幾年來,國際會展界已在這方面做了大量有意義的探究:一是展會內容的專題化。二是場館功能的主導化。除了會議或展覽需要有明確的定位外,場館也應該有比擬明晰的主導功能定位。在會展興旺國家,一些國際性的品牌展會總是固定在某個或幾個場館舉行,這樣既便于會展公司和場館擁有者之間開展長期合作,又有利于培育會展品牌。三是活動組織的專業化。7、多元化趨勢:一業為主,多種經營從整體上看,世界會展業正在向多元化方向開展,詳細包括產品類型的多行業化、活動內容的多樣化和經營領域的多元化。其次,會展形式正在從傳統的靜態陳列轉向融商務洽談、展會參觀、旅游觀光、文化娛樂等于工程于一體,這是全球會展業開展的必然趨勢。專業:10旅游管理班級:2班學號:2023059613姓名:王云監理工作實務心得體會篇四監理實務學習心得體會通過本次的認真學習,我理解到了工程監理的重要性。目前,監理行業已經形成了一定的規模,在控制工程質量、進度、投資和平安等方面都發揮了很大的作用;同時也促進了施工單位標準化施工管理,嚴肅了合同管理,進步了工程建立程度,維護了建立市場秩序,逐步得到了全社會的認可。但是,我國的監理效勞在相當程度上還在較低的程度上彷徨,離推行建立監理制度的初衷還有一定的差距。之所以如此,一個重要原因是我國目前的監理行業中還缺乏一支真正高素質的監理工程師隊伍。有些監理企業僅靠臨時聘用人員來應急,造成了無證上崗、監理工作不到位,監理工作質量不高等等。如何以人為本,對從業的監理人員進展系統培訓和科學管理,不斷進步監理從業人員的綜合素質,使其持證上崗,是各監理企業應面對和重視的任務。1、應熟悉有關工程建立和監理方面的法律、法規、合同和職責監理工程師工作應以有關工程建立和監理方面的法律、法規為準繩,以合同為根據。因此,監理人員上崗前,監理企業應組織監理從業人員認真學習國家、行業、企業所頒發的有關工程建立和監理方面的法律、法規、政策和技術管理制度,熟悉有關技術標準、規程、標準、有關合同法規和監理企業的質量體系文件,主要應學習和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建立工程質量管理條例》、《建立工程監理標準》、《旁站監理》等以及監理企業有關管理制度,這是做好監理工作的首要條件。監理企業應組織監理工程師參加有關合同方面知識的培訓學習,使每位監理工程師對合同都能有所理解;特別是工程監理部應組織全體監理人員認真學習和熟悉監理合同和有關工程建立方面的合同,明確而清醒地認識合同中所賦予自身的責任、義務和權利。在監理工作中既要全面履行合同賦予自身的責任和義務,又要正確行使監理委托合同中賦予自身的權利,以合同為根據處理問題。監理人員也只有熟悉了這些法律、法規和政策,明確了合同中規定的責任、義務和權利,才能合理地運用自身掌握的專業技能,慎重、勤勉地為業主提供與其程度相適應的效勞,公正維護各方的合法利益。2、要有良好的職業道德具有良好的職業道德,慎重、勤勉地為業主效勞,為工程效勞這是一個監理工程師自身素質的重要方面,同時也是全社會對監理工程師監理工作的必然要求。監理企業應加強對監理工程師這方面素質的教育與培養。主要有以下幾個方面:維護國家的榮譽和利益;按照“守法、誠信、公正、科學”的準那么執業;執行有關工程建立的法律、法規、標準、標準和制度;履行監理合同規定的義務和責任;努力學習專業技術和建立監理知識,不斷進步業務才能和專業程度;熱愛監理事業,自覺維護監理企業的榮譽和形象;堅持獨立自主地開展工作等。國際咨詢工程師結合會〔fidic〕分別從對社會和職業的責任、才能、正直性、公正性、對別人的公正這5個問題計14個方面,規定了監理工程師的道德行為準那么,可供我國的監理工程師學習參考。3、監理工程師工作的詳細方式、方法、手段和措施監理工程師通過對承包商以及本工程工程的充分理解,在監理細那么中應明確本專業或本子工程監理工作的詳細方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監視、巡視、平行檢驗等;手段是指令性文件、審核文件報告報表、現場監視檢查、規定監控程序、支付手段、咨詢、建議等;詳細措施是根據工程工程的特點而制定有關的組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施等。監理工作是建立在熟悉圖紙、標準、標準,理解工程進度方案的根底上進展的,這樣在現場的巡視、旁站監視與檢查中才有較強的目的性和針對性,在檢查驗收中才有根據。監理工程師對承包商的施工活動進展日常性現場巡視檢查是監理工程師監理工作的根底,其目的是監視承包商在現場的施工過程中嚴格按合同進展;在巡視中應擅長預見、發現和處理問題。重點應檢查施工單位質量保證體系是否正常運作;技術力量、人員素質是否得到了保證;施工機械是否符合施工的要求;技術措施、平安措施是否落實;施工實際進度與方案比擬是否存在偏向;是否按圖紙、標準、規程、標準及作業程序施工;設備材料是否符合設計及標準要求等等,對發現不符合要求的要及時進展糾正和嚴格控制。工程質量的檢查驗收及評定是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進展的。檢驗批的質量是分項工程乃至整個工程質量檢驗的根底,監理工程師必須給予高度重視。為了保證整個工程的質量,監理工程師必須對施工過程進展全過程全方位的監視、控制與檢查,即對事前、事中、事后均要進展控制;監理工程師的工作重點應放在對工序過程的質量監控上,堅持本道工序不經檢查或檢查不合格,承包商不得進人下道工序進展作業。工程質量是在承包商按合格質量標準自檢評定的根底上,由監理工程師組織有關單位人員進展檢查確認驗收。同時監理工程師必須按照一定比例進展平行檢驗,這是監理工程師質量控制的一種手段,是監理工程師對施工質量進展驗收,做出自己獨立判斷的重要根據。這表達了“驗評別離,強化驗收,完善手段,過程控制”的指導思想。“幫推帶監相結合,以監為主”是監理工程師在現場進展監理工作的行之有效的方法,這也是筆者在監理工作過程中的經歷總結和一大特點,獲得了比擬好的成效。4、要有精湛的專業程度和豐富的工程建立理論經歷監理效勞是一種高智能的效勞,是監理人員利用自己的知識、技能和經歷、信息以及必要的試驗和檢測手段,為業主提供的管理效勞。因此,業主對監理專業人員的要求也往往高于承包商,這就決定了監理從業人員必須具備有一定的專業知識、較強的專業才能以及工程理論經歷,才能提供基于自身專業技能的監視、管理、技術、咨詢、協調效勞。監理企業在選聘監理人員時,對其業務程度應進展全面的考核,一定要選用曾經全面主持過本專業工作的人員并且有一定的理論經歷,能獨當一面,具有一定的權威性。這是監理工程師工作才能的主要根底和必備條件。監理工程師不能滿足于現狀,要不斷學習,總結經歷,進展技術、管理、知識的更新,努力進步自身的專業技能,只有這樣才可以對工程建立進展監視管理,提出指導性意見,實現工程目的。5、要講究交流溝通的技巧監理工程師在工程監理過程中,必須會與業主、承包商、政府監管部門以及監理部內部進展交流溝通。同樣一個問題,交流溝通的方式、方法不同,其結果肯定不一樣。監理工程師在交流溝通中,應本著實事求是,尊重事實的原那么;要以理服人;說話要注意策略,斟酌言辭,掌握分寸;要根據場合、對象的不同,調整方式和方法,心平氣和地進展交流溝通;決不能以趾高氣揚、目中無人的態度交流。這樣不僅解決不了問題,反而會激化矛盾傷和氣。由于參加工程建立的各方都有一個共同的目的,即將工程工程做好,因此,只要在交流溝通中采取適當的方式是可以到達互相理解、互相配合并解決問題的目的。監理工程師應不斷加強這方面修養,努力進步交流溝通的技巧,將監理工作做得更好。6、要有組織協調的才能組織協調就是聯結、結合、調和所有的活動及力量,使各方配合得適當,其目的是促使各方協同一致,以實現鎖定的目的。組織協調工作將貫穿于整個建立工程施行及其管理的全過程。組織協調參與工程建立各方面的關系,使參建各方的才能能最大程度地發揮,是監理工程師才能的表達。監理工程師作為合同雙方的紐帶和橋梁,應做好協調、緩沖工作,為各方營造一個良好的合作氣氛。組織協調不僅是方法、技術問題,更多地是語言藝術、感情問題。高超的組織協調才能那么往往能起到事半功倍的效果。監理工程師在組織協調過程中要站在公平公正的立場上處理問題;既堅持原那么,又擅長傾聽和理解各方意見、工作方法靈敏。只有這樣才能使各方都心悅誠服,對協調結果滿意;也才能建立和維護監理工程師的威信,得到各方的尊重,得到各方的理解、支持并主動承受監理工程師的組織協調和監視;才能保持各方良好合作關系。監理工程師除了參加每周工程監理部組織的工程協調會外,還應根據本專業工程的進展情況,確定本專業各承包商、部門間工作協調程序,為組織一體化積極開展工作,及時組織協調和處理本專業管理范圍內業主及各承包商之間的配合,實現各方良好合作,有力推動本專業工程順利進

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