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PAGE\PAGE\xMERGEFORMAT1設備部門年終總結范文設備部門年終總結范文(9篇)
設備部門年終總結范文篇1
今年以來,在公司的正確領導下,通過設備全體員工的共同努力,公司的設備管理工作有了較大的起色,設備管理水平躍上了一新的臺階。現就一年來的工作情況總結如下:
一、主要經濟技術指標達到和超過公司下達的目標計劃
略。
二、一年來所做的主要設備管理工作
首先,我們健全設備管理機構,有效開展設備點檢定修:
1、按點檢定修管理模式,完善點檢管理體系,各主體生產單位設立點檢站,確立了點檢站長為二級主管的管理職責,對各二級主體單位的點檢體系重新進行了確認,并從人員配備、職責分工及作業效果等環節進行全面清查與改進。
2、逐步推行點檢作業規范化,建立維修作業標準,對檢修(隱患整改)的工時工序進行了跟蹤管理,工時工序表已成為點檢作業的一項基本記錄。
3、逐步建立了各主要設備定修模型,按模型組織實施,初步確立了大高爐等設備的定修周期。
第二,積極開展9月份:2x磨砂機因設備到位較晚,安裝調試時間較短,為了盡早讓新設備投入生產,動力部員工付出了不少心血和汗水。大家冒著酷熱天氣,假日不休息,加班加點的進行安裝、調試、整改等,按時完成諸多任務,保證了新設備正常投入使用。
2、12月份:3x小分配合廠家進行安裝和調試。
五、抓好安全管理
2024年我部每月不定期組織全員進行職業安全常識學習,使得全體人員的安全意識有了很大提高。本年度動力設備部無重大人身安全事故,2024年需繼續宣傳和貫徹,杜絕人身安全事故的發生。
六、抓好隊伍建設
我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行專業教育。2024年,為了滿足生產的需要,及時處理設備故障,本年度動力設備部開始實行中夜班值班制度。因新進的員工較多,而部分老員工又調到江蘇甬金工作,使得我們人員缺少而技術力量欠缺。我們一方面加強對新進員工進行系統的培訓,以老帶新,同時在工作崗位進行實際操作指導,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養,提高相互協作能力,使組織更加團結,更富有戰斗力。
七、工作中不足之處
1、部分備品備件沒有計劃到位;
2、對備品備件的質量把關不夠;
3、對出現的某些問題還缺乏正確處理的方法;
4、在設備制度管理和
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