合同管理監(jiān)理工作內(nèi)容3.2.5合同管理監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理項目部對與本工程的有關(guān)合同的執(zhí)行情況進行跟蹤管理，協(xié)助業(yè)主項目部處理與本工程項目有關(guān)的合同糾紛，站在公平、公正的立場上，維護施工項目部和業(yè)主項目部的合法權(quán)益。合同管理中其他的工作，按下列條款執(zhí)行：3.2.5.1工程暫停及復(fù)工①當發(fā)生下列情況之一時，總監(jiān)理工程師按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定，根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項目停工范圍，簽發(fā)工程暫停令：a.業(yè)主項目部要求暫停施工、且工程需要暫停施工；b.為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理；c.施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患；d.發(fā)生了必須暫停施工的緊急事件；e.施工項目部未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕監(jiān)理項目部的管理。②由于非施工項目部原因且非3.5.1.1條中b.~e.款原因時，總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令之前，應(yīng)就有關(guān)工期和費用等事宜與施工項目部進行協(xié)商。③由于業(yè)主項目部原因，或其他非施工項目部原因?qū)е鹿こ虝和r，監(jiān)理項目部應(yīng)如實記錄所發(fā)生的實際情況。總監(jiān)理工程師在施工暫停原因消失、具備復(fù)工條件時，及時簽署工程復(fù)工報審表，指令施工項目部繼續(xù)施工。④由于施工項目部原因?qū)е鹿こ虝和＃诰邆浠謴?fù)施工條件時，監(jiān)理項目部應(yīng)審查施工項目部報送的復(fù)工申請及有關(guān)材料，同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報審表，指令施工項目部繼續(xù)施工。⑤總監(jiān)理工程師在簽發(fā)暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報審表之間的時間內(nèi)，宜會同有關(guān)各方按照施工合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費用等有關(guān)的問題。3.2.5.2工程變更的管理①按下列程序處理工程變更：a.設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件；業(yè)主項目部或施工項目部提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后，應(yīng)由業(yè)主項目部轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定；b.監(jiān)理項目部應(yīng)了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料；c.總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在專業(yè)監(jiān)理工程師完成一系列審定工作后，對工程變更的費用和工期作出評估，并就評估情況與施工項目部和業(yè)主項目部進行協(xié)調(diào)；d.總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單；e.根據(jù)工程變更單監(jiān)督施工項目部實施。②處理工程變更應(yīng)符合建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范有關(guān)要求。③總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更通知單之前，施工項目部不得實施工程變更。④未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，監(jiān)理項目部不得予以計量。⑤監(jiān)理項目部應(yīng)對工程變更執(zhí)行情況進行跟蹤復(fù)查。3.2.5.3費用索賠的處理①監(jiān)理項目部應(yīng)依據(jù)以下內(nèi)容處理費用索賠：a.國家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程項目所在地的地方法規(guī)；b.本工程的施工合同文件；c.國家、部門和地方有關(guān)的標準、規(guī)范和定額；d.施工合同履行過程中與索賠事件有關(guān)的憑證。②當施工項目部提出費用索賠的理由同時滿足了以下條件時，監(jiān)理項目部應(yīng)予以受理：a.索賠事件造成了施工項目部直接經(jīng)濟損失；b.索賠事件是由于非施工項目部的責(zé)任發(fā)生的；c.施工項目部已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費用索賠申請表，并附有索賠憑證材料。③監(jiān)理項目部按如下程序處理施工項目部提出的費用索賠：a.施工項目部在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理項目部提交對業(yè)主項目部的費用索賠意向通知書；b.總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料；c.施工項目部在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理項目部提交對業(yè)主項目部的費用索賠申請表；d.總監(jiān)理工程師初步審查費用索賠申請表，符合3.5.3.2條中的條件時予以受理；e.總監(jiān)理工程師進行費用索賠審查，并在初步確定一個額度后，與施工項目部和業(yè)主項目部進行協(xié)商；f.總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費用索賠審批表，或在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求施工項目部提交有關(guān)索賠報告的進一步詳細資料的通知，待收到施工項目部提交的詳細資料后，按本條d、e、f款的程序進行。④當施工項目部的費用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時，總監(jiān)理工程師在作出費用索賠的批準決定時，應(yīng)與工程延期的批準聯(lián)系起來，綜合作出費用索賠和工程延期的決定。3.2.5.4工程延期及工程延誤的處理①當施工項目部提出工程延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件時，監(jiān)理項目部應(yīng)予以受理。②當影響工期事件具有持續(xù)性時，監(jiān)理項目部可在收到施工項目部提交的階段性工程延期申請表并經(jīng)過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時延期審批表并通報業(yè)主項目部。當施工項目部提交最終的工程延期申請表后，監(jiān)理項目部應(yīng)復(fù)查工程延期及臨時延期情況，并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表。③監(jiān)理項目部在作出臨時工程延期批準或最終的工程延期批準之前，均應(yīng)與業(yè)主項目部和施工項目部進行協(xié)商。④監(jiān)理項目部在審查工程延期時，應(yīng)依據(jù)下列情況確定批準工程延期的時間：a.施工合同中有關(guān)工程延期的約定；b.工期拖延和影響工期事件的事實和程度；c.影響工期事件對工期影響的量化程度。⑤工程延期造成施工項目部提出費用索賠時，監(jiān)理項目部應(yīng)按“3.5.3費用的索賠”中有關(guān)內(nèi)容處理。⑥當施工項目部未能按照施工合同規(guī)定要求的工期進行竣工交付而造成工期延誤時，監(jiān)理項目部應(yīng)按照施工合同的規(guī)定，從施工項目部應(yīng)得款項中扣除誤期損害賠償費。3.2.5.5合同爭議的調(diào)解①監(jiān)理項目部接到合同爭議的調(diào)解要求后應(yīng)進行以下工作：a.及時了解合同爭議的全部情況，包括進行調(diào)查和取證；b.及時與合同爭議的雙方進行磋商；c.在監(jiān)理項目部提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進行爭議調(diào)解；d.當調(diào)解未能達成一致時，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭議的意見；e.在爭議調(diào)解過程中，除已達到了施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外，監(jiān)理項目部應(yīng)要求施工合同的雙方繼續(xù)履行施工合同。②總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同爭議處理意見后，業(yè)主項目部或施工項目部在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)未對合同爭議處理決定提出異議，在符合施工合同的前提下，此意見應(yīng)成為最后的決定，雙方必須執(zhí)行。③在合同爭議的仲裁或訴訟過程中，監(jiān)理項目部接到仲裁機關(guān)或法院要求提供有關(guān)證據(jù)的通知后，應(yīng)公正地向仲裁機關(guān)或法院提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。3.2.5.6合同的解除①施工合同的解除必須符合法律程序。②當業(yè)主項目部違約導(dǎo)致施工合同最終解除時，監(jiān)理項目部應(yīng)就施工項目部按施工合同規(guī)定應(yīng)得到的款項與業(yè)主項目部和施工項目部進行協(xié)商，并應(yīng)按照施工合同的規(guī)定從下列應(yīng)得的款項中確定施工項目部應(yīng)得的全部款項，并書面通知業(yè)主項目部和施工項目部：a.施工項目部已完成的工程量表中所列的各項工作所應(yīng)得的款項；b.按批準的采購計劃訂購工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的款項；c.施工項目部撤離施工設(shè)備至原基地或其他目的地的合理費用；d.施工項目部所有人員的合理遣返費用；e.合理的利潤補償；f.施工合同規(guī)定的業(yè)主項目部應(yīng)支付的違約金。③由于施工項目部違約導(dǎo)致施工合同終止后，監(jiān)理項目部應(yīng)按下列程序清理施工項目部的應(yīng)得款項，或償還業(yè)主項目部的相關(guān)款項，并書面通知業(yè)主項目部和施工項目部：a.施工合同終止時，清理施工項目部已按施工合同的規(guī)定實際完成的工作所應(yīng)得的款項和已經(jīng)得到支付的款項；b.施工現(xiàn)場余留的材料、設(shè)備及臨時工程的價值；c.對已完工程進行檢查和驗收、移交工程資料、該部分工程的清理